25 Must-Read-Bücher, die jeder Unternehmensleiter lesen muss

Lesen ist ein notwendiger Zeitvertreib, wenn Sie im Leben vorankommen möchten, insbesondere in der Geschäftswelt.

Es spielt keine Rolle, ob Sie Taschenbücher lesen, auf Ihrem Kindle oder ob Hörbücher Ihr Ding sind. Lesen erweitert den Geist und öffnet ihn für neue Denkweisen und erweitert den Horizont.

Wenn Sie nach neuen und interessanten Sichtweisen auf die Dinge in Ihrem Unternehmen suchen oder versuchen, eine bessere Führungskraft für Ihr Team zu werden, sollten diese 25 Titel zu Ihrer Must-Read-Liste hinzugefügt werden.

Die 5 Dysfunktionen eines Teams

Dieses Buch wurde von Patrick Lencioni geschrieben und ist als Führungsfabel geschrieben. Der Autor hat seine Aufmerksamkeit darauf gerichtet, wie Teams innerhalb einer Organisation arbeiten.

Lencioni identifiziert im gesamten Buch die fünf Dysfunktionen innerhalb eines Teams und wie sie alle zusammenarbeiten, um dem gesamten Unternehmen zu schaden.

Lencioni hat eine kraftvolle Fabel mit einer einfachen, aber starken Botschaft für alle geschaffen, die darauf hinarbeiten, der beste Teamleiter zu werden, der sie werden können.

Wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst

Dieses Buch von Dale Carnegie ist ein klassisches Buch mit Unternehmensratschlägen. How to Win Friends and Influence People zeigt uns, wie wir die Einstellungen und Verhaltensweisen anderer Menschen ändern können, indem wir unsere eigenen ändern“, sagt Andrew Silvestre, Wirtschaftsautor bei Assignment Help und Write My Paper.

Dieses Buch gibt es schon seit langer Zeit und wird von den erfolgreichsten Wirtschaftsführern immer noch als wertvolle Lektüre angesehen.

Dieses Buch wurde erstmals 1936 veröffentlicht und hat sich über 15 Millionen Mal verkauft. Es ist ein zeitloser Bestseller, der im heutigen Geschäftsklima immer noch nützlich ist.

Die Weisheit des Scheiterns

Die Autoren Laurence G. Weinzimmer und Jim McConoughey nehmen den Leser mit auf eine Reise durch eine siebenjährige Studie über gescheiterte Unternehmen.

Dieses Buch ist das „How-not-to-lead“-Buch. Sie können lernen, die Fehler anderer Unternehmen zu vermeiden, indem Sie lernen, was sie falsch gemacht haben, und dieselben Fehler in Ihrem Unternehmen vermeiden.

Wenn Sie eine großartige Führungskraft sein wollen, dann ist das Lernen aus den Fehlern anderer Menschen ein notwendiger Teil der Stellenbeschreibung. Dieses Buch ist ein außergewöhnlicher Leitfaden, um diese überzeugenden Lektionen zu lernen und gleichzeitig den Preis des eigenen Scheiterns zu vermeiden.

Stark aufstehen: Wie die Fähigkeit zum Zurücksetzen die Art und Weise verändert, wie wir leben, lieben, Eltern sein und führen

Die Autorin Brene Brown hat sich in der Geschäftswelt einen Namen gemacht. Als Sozialwissenschaftlerin nutzt Brown ihre Forschung, um einige ziemlich schwere Fragen zu Verletzlichkeit, Scham und Würdigkeit zu beantworten.

In diesem Buch hörte sie einer Reihe von Menschen aus allen Lebensbereichen zu, die über die Zeiten sprachen, in denen sie hinfielen und sich wieder aufrappelten, und sie kam auf Folgendes:

Diese Menschen erkennen die Kraft der Emotionen und haben keine Angst, sich dort in irgendein Unbehagen zu stürzen.

Schnell und langsam denken

Daniel Kahneman befasst sich in diesem Buch mit der menschlichen Entscheidungsfindung. „Es ist ein sehr tiefes Eintauchen in die kognitiven und psychologischen Prozesse, wie jeder Mensch Informationen verarbeitet und verwendet, um eine Entscheidung zu treffen“, sagt Wendy Sessions, Journalistin bei Assignment Writers und Simple Grad.

Kahneman erörtert, wo wir unserer Intuition vertrauen können und wo nicht und wie wir die Vorteile des langsamen Denkens nutzen können. Dieses Buch wurde entwickelt, um zu ändern, wie Sie über das Denken denken.

Wer hat meinen Käse bewegt?

Der von Spencer Johnson geschriebene Käse ist eine Metapher für das, was Sie im Leben wollen.

Vier Charaktere leben in einem Labyrinth und suchen nach dem Käse, der sie ernährt. In diesem Buch geht es darum, dem nachzugehen, was man will, und darum, was passiert, wenn das Unerwartete passiert.

Einer der Charaktere ist schließlich erfolgreich und schreibt das, was er gelernt hat, an die Wände des Labyrinths, damit Sie es ausarbeiten und finden können.

Emotionale Intelligenz 2.0

In Travis Bradberrys Buch geht es darum, Ihre emotionale Intelligenz (EQ) zu lernen und umsetzbare Wege, sie zu steigern.

Ihr EQ ist für 58 % Ihrer Leistung in allen Arten von Jobs verantwortlich, daher ist alles, was Sie tun können, um ihn zu steigern, von entscheidender Bedeutung.

Über das Werden eines Führers

Dieses Buch von Warren Bennis geht davon aus, dass Sie nicht als Führungskraft geboren werden; Stattdessen werden Sie eins.

Als solches sollten Sie in der Lage sein, daran zu arbeiten, die beste Führungskraft zu werden, die Sie sein können.

Bennis führt Sie durch alle Qualitäten, die eine großartige Führungskraft ausmachen, und zeigt Ihnen, wie Sie diese Qualitäten in sich selbst entwickeln können.

Die Kunst des Krieges

Das klingt nach einer seltsamen Wahl für ein Führungsbuch, aber dieser Klassiker von Sun Tzu ist wirklich ein Muss.

Es gibt 13 Kapitel in diesem alten chinesischen Militärtext, und jedes behandelt einen Aspekt der Kriegsführung und wie die richtige Taktik einen Krieg in Ihre Richtung lenken kann.

Diese lassen sich leicht auf die eigene Leadership-Journey übertragen, ein Blick lohnt sich also.

Gut bis großartig

Dieses Buch von Jim Collins wirft einen genauen Blick auf 11 äußerst erfolgreiche Unternehmen, um zu sehen, was ihnen geholfen hat, diesen Sprung von „gut“ zu „großartig“ zu schaffen.

Was hat sie dazu gebracht, diesen zusätzlichen Schritt zu tun und sich als Marktführer in ihrer Branche zu festigen?

Oft werden Sie feststellen, dass es an der Führung auf höchster Ebene liegt.

Dieses Buch hat viele in Theorien wie die Igel-Theorie, Level-5-Führungskräfte und mehr eingeführt. Das macht diesen Titel zu einer Pflichtlektüre für neue und bestehende Führungskräfte gleichermaßen.

Ursprüngliche Führung

Haben Sie sich jemals gefragt, woher der Begriff „emotionale Intelligenz“ in der Geschäftswelt kommt?

Dies ist das Buch, mit dem alles begann. Es befasst sich mit der Idee, dass das, was Sie zu einer großartigen Führungskraft macht, etwas ziemlich Tiefgründiges und Ursprüngliches ist, und das basiert auf Emotionen.

Sie müssen verstehen, wie sich Ihr Team fühlt, und mit ihm zusammenarbeiten, um das Beste aus ihm herauszuholen. Wenn Sie dieses Buch noch nicht gelesen haben, sollten Sie es versuchen.

Die Führungsherausforderung

Bei Ihrer Arbeit werden Sie einen Unterschied zwischen dem einfachen Erledigen von Dingen und dem tatsächlichen Erzielen großartiger Dinge feststellen.

Als Führungskraft möchten Sie nach Letzterem streben, und dabei kann Ihnen dieses Buch helfen.

Es behandelt die fünf Praktiken der vorbildlichen Führung, mit denen Sie Ihre Führung auf die nächste Stufe bringen können.

Beginnen Sie mit Warum

Wenn Sie schon einmal von Simon Sinek gehört haben, haben Sie wahrscheinlich sein Vorgängerbuch Leaders Eat Last gelesen.

In diesem Folgebuch untersucht er, warum Menschen Führungskräften folgen. Sie werden das, was Sie tun, nicht vollständig akzeptieren, es sei denn, sie können den Grund dahinter wirklich erkennen.

Er zeigt Ihnen anhand von Beispielen aus der Praxis, wie das funktioniert und wie Sie Ihrem Team helfen können, ein Gefühl dafür zu bekommen, warum ihre Arbeit so wichtig ist.

Brechen Sie zuerst alle Regeln

Dieses Buch präsentiert die Daten aus der eingehenden Gallup-Studie von über 80.000 Managern, damit Sie aus dem, was sie gesammelt haben, lernen können.

Der Autor Marcus Buckingham zeigt Ihnen, dass die leistungsstärksten Manager in dieser Studie keine Angst davor hatten, die Geschäftsregeln zu brechen, von denen die meisten glauben, dass sie sie befolgen müssen.

Sie werden sehen, warum und wann Sie die Regeln brechen sollten, um die besten Ergebnisse zu erzielen und die beste Führungskraft zu werden, die Sie sein können.

Ausführung: Die Disziplin, Dinge zu erledigen

Dieses Buch wurde von Larry Bossidy, dem CEO von Honeywell International, und Ram Charan, einem hoch angesehenen Berater und Autor, geschrieben. Sie argumentieren, dass das Wichtigste an der Führung darin besteht, Dinge einfach zu erledigen, und nicht irgendwelche verschlungenen Strategien oder Ideen. Sie werden sehen, wie sie den Ausführungsprozess Schritt für Schritt im Detail durchlaufen, sodass Sie den Prozess in Ihrer eigenen Arbeit nachahmen können.

Emotionale Intelligenz: Warum sie wichtiger sein kann als der IQ

Wie wichtig emotionale Intelligenz ist, kann man an der Anzahl der Bücher sehen, die hier zum Thema aufgeführt sind.

Dieser Titel von Daniel Goleman konzentriert sich darauf, was es wirklich bedeutet, intelligent zu sein. Der IQ-Test galt lange Zeit als der eigentliche Intelligenztest, aber er argumentiert, dass er nicht das ganze Bild ist.

Anhand von Psychologie erklärt er, warum emotionale Intelligenz gerade als Führungskraft so wichtig ist.

Führungswechsel

Eine der Herausforderungen der Führung besteht darin, die Dinge im Gleichgewicht zu halten, auch wenn sich innerhalb des Unternehmens etwas ändert.

Das wissen viele Manager und Führungskräfte aus den Ereignissen der letzten Jahre.

Dieses Buch zeigt, wie Sie bei solch dramatischen Veränderungen führen und trotzdem sicherstellen können, dass Sie das Beste aus Ihrem Team herausholen. Dazu gehört ein achtstufiger Prozess für das Management, auf den viele schwören.

Das Dilemma des Innovators

Als Führungskraft können Sie feststellen, dass Sie alles richtig machen, aber immer noch nicht die gewünschten Ergebnisse erzielen.

Es kann wirklich entmutigend sein, da Sie das Gefühl haben, dass Sie Ihr Unternehmen als Ganzes niemals verbessern und verbessern werden.

Als solches werden Sie dieses Buch lesen wollen. Der Autor Clayton Christensen zeigt Ihnen die Theorie der disruptiven Innovation und wie sie Führungskräften weltweit dabei geholfen hat, die Veränderung zu erreichen, nach der sie gesucht haben.

Das schlanke Startup

Dieses Buch richtet sich an diejenigen, die ihr eigenes Unternehmen gründen und ihr eigenes Team führen möchten.

Eric Ries geht in einen methodischen Prozess, bei dem Sie schnell herausfinden, wonach Ihre Kunden suchen, und durch Experimentieren sicherstellen, dass Sie eher früher als später Fortschritte erzielen.

Im Wesentlichen wird Ihnen gezeigt, wie Sie schnell Fortschritte erzielen können, sodass Sie weder Zeit noch Ressourcen verschwenden.

Die 21 unwiderlegbaren Gesetze der Führung

Dieses Buch wurde millionenfach verkauft und in mehreren Auflagen veröffentlicht, Sie wissen also, dass es ein wichtiges Buch für Führungskräfte ist.

Jedes Führungsgesetz hat hier, wie im Titel versprochen, ein eigenes Kapitel.

Sie werden lesen, wie diese Gesetze Ihnen helfen, eine zuverlässige und praktische Führungskraft zu werden, die Ihr Team motiviert, sein Bestes zu geben.

Der One-Minute-Manager

Dies ist ein weiteres klassisches Management- und Führungsbuch, das Sie in Ihrer Bibliothek haben sollten.

Das Buch folgt einem jungen Arbeiter auf der Suche nach dem perfekten Manager; Sie werden genauso viel daraus lernen wie viele andere im Laufe der Jahre.

Die ersten 90 Tage

Dieses Buch ist eines der besten für diejenigen, die gerade Führungspositionen einnehmen und anfangen wollen, in ihrer Rolle wirklich etwas zu bewegen.

Es beschreibt alles, was Sie in den ersten 90 Tagen tun sollten, und die Fallstricke, in denen sich viele neue Manager befinden.

Es ist eines der besten Bücher über Führung, also sollten Sie es sich ansehen.

Wahrer Norden

Der ehemalige CEO von Medtronic, Bill George, schreibt dieses Buch, damit Sie wissen, dass er viel Erfahrung hat, die er mit Ihnen teilen kann.

Er hat Interviews mit über 125 verschiedenen Führungskräften in verschiedenen Branchen geführt und mit diesem Wissen einen Führungserfolgsplan erstellt, den Sie in Ihrer eigenen Arbeit verwenden können.

Stämme

Der Autor Seth Godin hat mehrere Bücher über Führung geschrieben, aber wenn es um seine Titel geht, ist Tribes eines seiner bekanntesten.

Mehrere Personen werden eine Gruppe von Personen um eine zentrale Idee herum scharen wollen. Dazu gehören Vermarkter, Autoren und natürlich Führungskräfte. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie genau das tun können.

Extremes Eigentum

Ähnlich wie The Art Of War scheint dieses von Offizieren der US Navy Seals geschriebene Buch zunächst nicht relevant für Sie zu sein.

Es gibt jedoch viel, was Sie aus ihrer Erfahrung lernen können. Jocko Willink und Leif Babin leiteten eine Spezialeinheit im Irak und wurden dafür hochdekoriert.

In diesem Buch sprechen sie über die Taktiken, die sie angewendet haben, warum sie erfolgreich waren und wie Sie sie in Ihrer eigenen Führungsrolle anwenden können.

Diese Top-25-Bücher, die Sie unbedingt lesen müssen, machen Sie zu einer besseren Führungskraft.