Die 6 wichtigsten Gründe, warum Online-Kleinunternehmen scheitern: Wie man es vermeidet

Ein Online-Kleinunternehmen zu haben, ist der Traum vieler Menschen. Doch nur wenige können diesen Traum leben. Misserfolge sind bei kleinen Unternehmen weit verbreitet. 20 % der Online-Kleinunternehmen scheitern innerhalb des ersten Jahres. Nach fünf Jahren steigt diese Zahl auf 50 %.

Online Small Business Fail – Wie man es vermeidet!

In diesem Artikel werden sechs Hauptgründe skizziert, warum Online-Kleinunternehmen scheitern. Es wird auch mögliche Lösungen und Maßnahmen zur Vermeidung solcher Szenarien aufzeigen.

Der Aufbau einer Online-Präsenz für Ihr kleines Unternehmen ist keine leichte Aufgabe.

1. Kapitalmangel – ein Grund, warum kleine Online-Unternehmen scheitern

Man muss keinen MBA haben, um zu wissen, dass Betriebskapital und Cashflow für den täglichen Betrieb eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind. Kapitalmangel ist der häufigste Grund, warum kleine Unternehmen pleite gehen. Unternehmen können aus mehreren Gründen auf finanzielle Hürden stoßen:

• Die Preise sind zu niedrig

Preissenkungen können eine gute vorübergehende Lösung zur Gewinnung neuer Kunden sein. Niedrige Preise werden jedoch langfristig die Gewinne aufzehren, da die Marge zu niedrig sein wird, um die Betriebskosten zu decken.

Online-Kleinunternehmer sollten die Betriebskosten berechnen, die erforderlich sind, um ihre Produkte auf den Markt zu bringen. Vermeiden Sie es am besten, die Preise für längere Zeit zu niedrig zu halten. Ein weiterer großer Faktor sind heute höhere Versandkosten.

• Überschätzung der Einnahmen

Einige Eigentümer liegen mit ihren Umsatzprognosen weit daneben. Anstatt die Ausgaben zu kürzen, machen sie wie gewohnt weiter, typischerweise gefolgt von einem geschäftlichen Scheitern.

Es ist wichtig, die Entwicklung des Unternehmens realistisch einzuschätzen und die Ausgaben zu senken, wenn der Cashflow aus den Einnahmen geringer ist.

• Keine Finanzierung

Startups haben möglicherweise Schwierigkeiten, Finanzmittel zu erhalten, um ihr Produkt auf den Markt zu bringen, was sie davon abhalten kann, ihr Unternehmen überhaupt zu starten.

Startup-Besitzer sollten mit so vielen Risikokapitalgebern und Angel-Investoren wie möglich sprechen. Eine weitere Möglichkeit ist die Aufnahme eines Geschäftskredits.

2. Schlechte Cybersicherheit führt dazu, dass mehr Online-Kleinunternehmen scheitern

Cybersecurity ist in der Geschäftswelt noch ein relativ neuer Begriff und deshalb so gefährlich. Viele Kleinunternehmer sind sich der Rolle, die Cybersicherheit in ihrem Unternehmen spielt, nicht bewusst, insbesondere wenn sie online tätig sind.

Dieser Mangel an Bewusstsein führt dazu, dass keine angemessenen Maßnahmen zur Wiederherstellung nach Cybervorfällen getroffen werden. 60 % der kleinen Unternehmen scheitern innerhalb von sechs Monaten nach einer Datenpanne oder einem Cyberangriff.

Um dies zu verhindern, müssen Kleinunternehmer ihre Sicherheitslage überprüfen und geeignete Maßnahmen zur Risikominimierung ergreifen.

Hier sind einige Tipps für kleine Unternehmen, um die Cybersicherheit zu stärken:

• Verwenden Sie starke Passwörter und ändern Sie sie häufig mit einem Passwort-Manager (wie diesem).
• Aktualisieren Sie regelmäßig alle Apps und Betriebssysteme.
• Suchen Sie mit Antiviren- oder Firewall-Software nach Bedrohungen.
• Informieren Sie Ihre Mitarbeiter über den Umgang mit Social-Engineering-Angriffen.

3. Unzureichendes Management

Missmanagement ist eine weitere häufige Ursache für das Scheitern von Unternehmen. Vielen Kleinunternehmern mangelt es an angemessenen Geschäfts- und Personalmanagementfähigkeiten, um Finanzen erfolgreich zu verwalten und Mitarbeiter zu beaufsichtigen.

Ohne ein Managementteam ist es wahrscheinlicher, dass ein Einzelunternehmer bestimmte Teile des Unternehmens schlecht verwaltet, was manchmal zum Scheitern führt.

Sich seiner Stärken und Schwächen bewusst zu sein, gehört dazu, ein guter Unternehmer zu sein. Die Einstellung eines Managementteams sollte oberste Priorität haben, um den langfristigen Erfolg sicherzustellen.

4. Kein Businessplan

Schlechte Geschäftsplanung oder das Fehlen einer solchen ist ein sicherer Weg, um das Geschäft aufzugeben. Kleinen Online-Unternehmern fehlt oft das technische Wissen, um einen Businessplan zu erstellen. Anstatt das Problem zu vermeiden, ist es am besten, einen Unternehmensstrategen damit zu beauftragen, das Unternehmen zu analysieren und einen Plan zu erstellen.

Ein guter Businessplan sollte als Fahrplan dienen, wie das Unternehmen seine Ziele erreichen will. Es sollte Dinge beinhalten wie:

• Wettbewerbsanalyse;
• Kapitalbedarf, Budgetierung, voraussichtlicher Cashflow;
• Vermarktungsstrategie;
• Chancen und Risiken im allgemeinen Markt.

Es ist auch wichtig, den Geschäftsplan regelmäßig zu überprüfen und zu aktualisieren, um ihn an Veränderungen auf dem Markt oder in der Branche anzupassen.

5. Zu schnell wachsen

Es mag kontraintuitiv klingen, aber ein zu schnelles Wachstum kann ein großes Problem sein, das dazu führt, dass Ihr Unternehmen die Türen schließt. Natürlich ist Wachstum wünschenswert und sollte angestrebt werden, aber nicht ohne Planung und effektive Umsetzung.

Übermäßiges Wachstum tritt auf, wenn das Unternehmen mit der höheren Ressourcennachfrage nicht Schritt halten kann. Einige Geschäftsinhaber überschätzen Verkäufe und versuchen, das Unternehmen beim ersten Anzeichen von Umsatzsteigerungen zu skalieren. Verkaufszahlen können irreführend sein und sollten nicht die primäre Metrik für die Gesundheit und Haltung eines Unternehmens sein.

Sobald übermäßiges Wachstum eintritt, wird es schwieriger, es zu verwalten. Der Einstellung der richtigen Mitarbeiter, Managementfehlern und der Unfähigkeit, den Kundenservice zu skalieren, wird weniger Aufmerksamkeit geschenkt. Dies erzeugt einen Schneeballeffekt, der das Online-Kleinunternehmen zum Scheitern bringt.

Bevor Sie mit dem Wachstum Ihres Unternehmens beginnen, gehen Sie alle notwendigen Schritte durch, um sicherzustellen, dass es zu diesem Zeitpunkt der richtige Schritt ist. Führen Sie Marktstudien, Wirtschaftsanalysen und eine detaillierte finanzielle Bewertung durch.

6. Ineffektives Marketing lässt kleine Online-Unternehmen scheitern

Viele Online-Kleinunternehmer, die scheitern, zögern oft, genug Kapital bereitzustellen, um die Marketinganforderungen ihres Unternehmens zu erfüllen. Ein niedriges Marketingbudget kommt normalerweise von Eigentümern, die die Kosten von Marketingkampagnen in der Planungsphase des Unternehmens unterschätzen.

Da Marketing eine entscheidende Komponente für den Erfolg eines Unternehmens ist, sollte es ein angemessenes Budget erhalten, das gegenwärtige und zukünftige Marketingbemühungen abdeckt.

Strategie ist auch der Schlüssel. Das Marketing sollte auf die Zielgruppe ausgerichtet sein, um die Verkaufskonversionsraten zu maximieren. Wenn Sie mit einem geringen Budget arbeiten, können Geschäftsinhaber Taktiken wie Guerilla-Marketing ausprobieren.

Fazit von Warum kleine Online-Unternehmen scheitern

Leider sind viele kleine Online-Unternehmen zum Scheitern verurteilt. Schlechte Planung in der Anfangsphase ist normalerweise die Hauptursache für Hürden.

Neue Online-Kleinunternehmer sollten einen Geschäftsplan erstellen, um allgemeine Probleme anzugehen. Ein Businessplan hilft bei der Budgetplanung, der Erstellung einer effektiven Marketingstrategie und stabilem Wachstum.

Ist bei Ihnen ein Online-Geschäft gescheitert oder ist Ihnen bekannt, dass andere davon betroffen sind? Ich würde gerne Ihre Gedanken darüber hören, warum und wie Sie dies in Zukunft vermeiden können. Bitte hinterlassen Sie unten einen Kommentar, damit wir darüber diskutieren können.