J'ai eu un taux d'échec de 99 % sur les blogs - voici ce que j'ai fait

Récemment, je vous ai dit que l'une des quelques grandes ruptures pour moi était lorsque deux articles "ébats" se sont classés en haut de MIGHTY Google.

Plutôt que de me répéter, vous pouvez lire à ce sujet ici.

Je n'ai pas raconté toute l'histoire.

Pour autant que vous le sachiez, ces deux articles, qui ont ouvert la voie à la croissance d'un énorme site, étaient deux des douze articles publiés.

Ce serait un résultat incroyable, non ?

Malheureusement, ces articles n'étaient pas les 11e et 12e publiés sur le site.

C'était quelque chose comme les articles numéro 199 et 200. Le nombre exact que j'oublie, mais je sais que j'avais publié une tonne de contenu jusqu'à ce que je trouve l'or.

C'est un taux d'échec de 99%.

AÏE, non ?

J'ai écrit tout ce contenu précédant 2 articles réussis sur la foi aveugle. J'ai continué à écrire longtemps après que ces deux articles aient été un succès. L'externalisation est venue plus tard.

Bien que ces deux articles aient été un succès, ils n'ont pas rapporté des millions. Ils ont été un succès par rapport à tout le reste du site ; une nette amélioration. Heureusement pour moi, j'ai reconnu leur potentiel.

Je me suis appuyé sur le modeste succès de ces deux articles.

Après cela, tout s'est mis en place. J'ai reproduit le concept derrière ces articles. Les choses ont grandi à partir de là.

Taux d'échec actuel : 80 %

Au fil du temps, j'ai considérablement réduit le taux d'échec à 80 %. J'ai fait des calculs il y a quelques mois et j'ai découvert que 1 article sur 5 de mes articles publiés était un succès financier.

Autrement dit, j'ai un taux de réussite de 20 % avec le contenu.

Ça sonne mal, n'est-ce pas ?

Ce n'est pas. Que 20% des articles rapportent beaucoup d'argent.

De plus, un autre bon seuil de rentabilité, donc tout n'est pas catastrophique.

Et puis un gros morceau perd de l'argent.

C'est la nature de cette entreprise. Cela le rend délicat mais aussi une huée absolue. Les grandes victoires sont passionnantes.

Je vous dis ça parce que je ne veux pas que ça donne l'impression que c'est plus facile qu'il ne l'est.

Dans le même temps, une fois que vous voyez des résultats, si vous reproduisez ce qui fonctionne, la croissance peut s'accélérer rapidement.

De nombreux autres facteurs en jeu

À mesure que votre trafic et votre volume de contenu augmentent, les liens entrants augmentent également, ce qui alimente davantage la croissance.

L'autorité de votre site dans la recherche Google augmente.

Le froncement de sourcils de Google sur votre site tourne à l'envers. Froncer les sourcils… sourire narquois… sourire et si vous avez de la chance, un gros éclat de rire de favoritisme qui pellette le trafic sur votre chemin.

Ensuite, c'est rincer et répéter. Allumez le régulateur de vitesse et roulez vers le coucher du soleil.

Attention aux ralentisseurs

Votre site navigue à un rythme agréable, vous aimez la vie lorsqu'un jour vous vous connectez à Analytics et à des comptes publicitaires et constatez une baisse soudaine.

Le rythme cardiaque s'accélère.

Des perles de sueur se forment.

On dirait que je le sais par expérience personnelle, n'est-ce pas ? Oui, je le fais à plus d'une occasion.

Qu'est-il arrivé sur Terre, vous demandez-vous?

Vous commencez frénétiquement à analyser.

Vous recherchez "Une mise à jour Google aujourd'hui ?"

Il n'y a pas de mise à jour Google. Vous n'êtes pas sûr que ce soit bon ou mauvais à ce stade. Probablement bon.

Que diable?

Baisse de 10% en un jour. Vous pouvez supporter une coupe de cheveux à 10 %, mais que se passe-t-il si cela ne s'arrête pas là ?

Vous passez la journée épuisé. Dormir. Réveillez-vous et accédez directement à Analytics.

Boo-ya… le trafic du site est rétabli.

Pheeeeeeeewwwwww !

C'était un blip.

Voici un avertissement.

Des blips se produiront.

Des choses pires se produiront à un moment donné (probablement).

Soyez prêt.

Une fois, mon plus gros site a été désindexé de Google pour une attaque de logiciel malveillant. C'était environ 3 à 4 semaines jusqu'à ce que le problème soit résolu et réindexé avec le BIG G.

Comment vous préparez-vous ?

Économisez un pécule LIQUIDE aussi vite que vous le pouvez. Par liquide, j'entends une capacité à accéder assez rapidement à des liquidités.

Diversifiez les sources de revenus si vous le pouvez.

Le risque abonde

Ce métier est risqué.

Mais il en va de même pour le travail.

Les gens sont licenciés et licenciés tout le temps.

C'est un monde cruel.

Une fois, j'ai eu un professeur titulaire qui nous a dit que nous devions économiser « NON » d'argent. "NON" d'argent, c'est quand vous avez la sécurité financière pour faire ce que vous voulez.

Il était un professionnel des affaires et connaissait l'investissement, etc. Il a dit qu'il avait 17 ans d'argent "NON" économisé et investi, ce qui signifiait qu'il pouvait passer 17 ans sans chèque de paie.

« AUCUN » argent ne lui a donné le contrôle de sa vie. Il pouvait refuser son employeur et dormir tranquille. Je doute qu'il ait jamais dû quitter son emploi ou refuser son employeur, car être un prof titulaire est un super travail. Néanmoins, il dormit profondément en sachant qu'il le pouvait.

« NON » d'argent pour nous signifie « NON » la façon dont je trouve un emploi ; "AUCUN travail" pour faire court.

Puis-je réduire le taux d'échec de mon article à 50 % ou moins ?

Peut-être. Je pense que la clé pour y parvenir est de continuer à investir dans l'amélioration du contenu existant (ce que je fais).

Si j'arrêtais de publier du nouveau contenu et ne travaillais que sur du contenu existant, je pense que je pourrais rentabiliser 50 % ou plus du contenu.

Mais je ne fais pas ça.

Je suis à un stade où je suis encore une fois en train de pivoter d'une concentration de trafic pur vers la construction d'une marque.

Construire une marque fait hémorragie d'argent à court terme.

Je continue d'investir de l'argent dans le contenu, dont une partie n'est pas destinée à générer du trafic de recherche, mais plutôt à élever le site Web.

Est-ce que ça marchera?

Je ne sais pas.

Ce pourrait être un autre échec spectaculaire.

À un moment donné, je peux débrancher le nouveau contenu, retrousser mes manches et m'efforcer de rentabiliser chaque article. Ce serait tout un exploit. J'économiserais aussi beaucoup d'argent. J'ai certainement envisagé cette approche.

Du point de vue du trafic de recherche, je soupçonne que si j'élevais chaque article, l'ensemble du site en bénéficierait.

Bon sang, au fur et à mesure que je tape tout cela, je me convainc de plus en plus de le faire, mais je ne le ferai pas encore tout à fait. J'ai beaucoup de sujets supplémentaires à couvrir jusqu'à ce que j'emprunte cette voie.

À vrai dire, je suis accro à cliquer sur "Publier". Cela pourrait devenir une mauvaise habitude. C'est une gueule de bois de l'ancien SEO (je n'ai jamais surmonté la stratégie de production de contenu de la manivelle et de la banque).

Quel est le point ici Jon? Tu m'ennuies...

Il y a un point.

Je ne suis jamais sûr à 100% de ce que je dois faire. Une semaine, je suis geek à propos d'investir K dans le contenu.

La semaine prochaine, je pense que je devrais ralentir le nouveau contenu et me concentrer sur l'amélioration de mes sites.

Certaines semaines, je pense que je devrais écrire plus de contenu moi-même.

Puis d'autres semaines, je me dis que je ne ferai que développer une entreprise d'édition en ligne en sous-traitant tout.

C'est une ligne de travail pleine d'inconnues connues et d'inconnues inconnues plus difficiles.

Semble familier?

Sinon, voici la célèbre citation de Donald Rumsfeld :

« Les rapports qui disent que quelque chose ne s'est pas produit sont toujours intéressants pour moi, car comme nous le savons, il y a des connus connus ; il y a des choses que nous savons que nous savons. Nous savons également qu'il existe des inconnues connues; c'est-à-dire que nous savons qu'il y a des choses que nous ne savons pas. Mais il y a aussi des inconnues inconnues - celles que nous ne savons pas que nous ne connaissons pas. Et si l'on regarde à travers l'histoire de notre pays et d'autres pays libres, c'est cette dernière catégorie qui a tendance à être la plus difficile. – Donald Rumsfeld

Si vous hésitez sur ce qu'il faut faire, vous êtes en bonne compagnie.

Bienvenue dans le monde réel.