Bendungan jebol karena mandat vaksinasi: Ringkasan Harian Senin

Ringkasan harian MarTech menampilkan wawasan harian, berita, tip, dan sedikit kebijaksanaan penting untuk pemimpin pemasaran digital saat ini. Jika Anda ingin membaca ini sebelum seluruh internet melakukannya, daftar di sini untuk mengirimkannya ke kotak masuk Anda setiap hari.

Selamat pagi, Pemasar, dan apakah Anda akan bepergian?

Beberapa hari yang lalu saya menghadiri pertunjukan musik di luar ruangan. Sejauh yang saya ingat, ini adalah pertunjukan musik pertama — dan mungkin pertunjukan langsung pertama dalam bentuk apa pun — yang saya hadiri dalam beberapa tahun. Lagi pula, saya tidak diberkati dengan pandangan ke depan pada Januari 2020 untuk mengatakan pada diri sendiri untuk mengemas beberapa pertunjukan sebelum dunia tutup.

Menariknya, panitia membagi penonton menjadi bagian yang divaksinasi dan tidak divaksinasi. Anda perlu menunjukkan bukti vaksinasi, tentu saja. Dan itu mengejutkan saya bahwa satu hal yang kami lewatkan adalah bukti status yang sulit dipalsukan. Secara pribadi, saya tidak akan menyarankan orang-orang dimandatkan untuk membawa bukti vaksinasi bersama mereka — insentifnya adalah bahwa itu membuat Anda di tempat.

Bagaimanapun, seperti yang ditunjukkan oleh beberapa refleksi tentang vaksin di bawah ini, dengan satu atau lain cara kita membutuhkan rasa aman yang lebih besar jika kita dapat merencanakan dan menyusun strategi untuk masa depan. Dan keluar lebih banyak.

Kim Davis

Direktur editorial

Pekerjaan Baru? Berikut adalah keterampilan yang Anda butuhkan untuk sukses hari ini

Dalam kontribusi terbarunya, CMO fraksional Ryan Phelan memaparkan strategi kemenangan untuk mengambil peran kepemimpinan baru. “Apakah Anda mengelola orang atau saluran pemasaran dengan cara yang sama seperti yang Anda lakukan 18 bulan lalu? Jika demikian, teman saya, Anda sangat ketinggalan zaman, ”tulisnya.

“Banyak orang telah menemukan jalan baru — pekerjaan baru, karier baru, industri baru. Tapi apa yang Anda lakukan selanjutnya setelah Anda menyelesaikan orientasi SDM Anda dan mencari tahu di mana kamar mandinya? Apa yang harus menjadi langkah pertama Anda sebagai pemimpin baru, dan bagaimana Anda bisa menghindari mengulangi kesalahan orang-orang yang memiliki pekerjaan sebelum Anda?”

Dengan orang-orang yang berpindah pekerjaan pada tingkat yang tidak biasa saat kami muncul secara tentatif dari pandemi, Ryan mencantumkan tiga poin tindakan untuk seseorang yang memulai di perusahaan baru dan memimpin tim baru:

1. Definisikan kembali gaya manajemen dan motivasi Anda;
2. Blokir waktu kalender untuk pemikiran strategis; dan
3. Pahami bahwa Anda tidak harus segera mengetahui semuanya.

Baca lebih lanjut di sini.

Shutterstock.AI bergabung dengan AWS Data Exchange

Shutterstock.AI, anak perusahaan baru dari platform konten kreatif yang banyak digunakan Shutterstock, telah mengumumkan ketersediaan datanya di AWS Data Exchange, layanan yang bertujuan untuk memungkinkan perusahaan menemukan dan menggunakan data pihak ketiga dengan cara yang sesuai dengan privasi. (Konon, Amazon baru saja terkena denda privasi data tertinggi oleh UE.)

Perusahaan data lain, seperti Infutor, juga telah bergabung dengan AWS Data Exchange, yang diluncurkan pada 2019.

Anak perusahaan Shutterstock.AI diumumkan awal pekan ini. Itu mengakuisisi tiga platform AI: Pattern89, Datasine dan Shotzr. Dengan platform AI ini, Shutterstock dapat mengkomersialkan perpustakaan kontennya, yang mencakup lebih dari 400 juta gambar, video, model 3D, dan file musik.

Menggabungkan aset-aset ini dengan AI memungkinkan klien untuk menemukan dan menggunakannya secara cerdas menggunakan data, tetapi juga membuka jalan bagi penemuan visual tingkat lanjut. Komentar baru-baru ini oleh CEO Shutterstock Stan Pavlovsky menunjukkan penggunaan data ini untuk "membantu segmen pelanggan baru mempercepat pengembangan kecerdasan buatan, dengan membuka kekuatan data yang terkait dengan perpustakaan konten kami yang luas." Dia menyebutkan kendaraan otonom dan moderasi konten sebagai aplikasi di jalan.

Baca lebih lanjut di sini.

Dari wortel ke tongkat: Bendungan telah rusak pada mandat vaksin COVID

“Dibutuhkan mandat untuk memberantas cacar dan polio,” tulis Nicole Wetsman untuk The Verge , “Kami mengendalikan campak, difteri, dan penyakit menular lainnya dengan mengharuskan anak-anak mendapatkan suntikan sebelum pergi ke sekolah. Ketika vaksin tidak diperlukan, penyerapannya cenderung tetap rendah — itulah salah satu alasan tingkat vaksinasi HPV tidak setinggi yang diinginkan para ahli kesehatan, meskipun suntikan dapat mencegah kanker.”

Sebagian besar data pemasaran yang telah dipublikasikan untuk Q1 dan Q2 2021 menunjukkan peningkatan permintaan konsumen (dibandingkan tahun lalu) di seluruh vertikal. Tanda-tanda positif ini dimungkinkan oleh vaksin COVID, tetapi masa depan tidak tampak begitu menjanjikan sekarang karena kasus-kasus baru telah melonjak, memberi jalan kepada “gelombang keempat.”

Sebagai masyarakat, kami telah menghentikan pemberian vaksin. Program insentif, mulai dari bir gratis hingga tiket bisbol dan sekarang, bahkan mungkin pembayaran $ 100 untuk orang Amerika yang baru divaksinasi, hanya berhasil menyenggol orang-orang yang berada di pagar. Tampaknya bisnis dan badan pengatur menyadari bahwa mandat mungkin diperlukan untuk mengekang ancaman varian Delta.

Pekan lalu, Departemen Urusan Veteran, yang menjalankan salah satu sistem kesehatan terbesar di negara itu, menjadi lembaga federal pertama yang memperkenalkan mandat. Kemudian, Presiden Biden mengumumkan bahwa semua pegawai federal harus divaksinasi atau menjalani tes COVID secara teratur dan protokol lainnya. Sektor swasta bergerak ke arah yang sama: Google, Facebook, dan Lyft telah mengumumkan bahwa hanya karyawan yang divaksinasi yang dapat kembali ke kantor.

Orang harus tetap bekerja untuk terus menafkahi keluarga mereka dan bisnis harus tetap beroperasi untuk membayar staf mereka. Tidak ada yang ingin memberikan ultimatum kepada karyawan mereka, tetapi setiap entitas pemerintah dan bisnis yang melakukannya memberikan preseden, sehingga memudahkan organisasi yang lebih kecil untuk mengikutinya. “Mandat tidak akan menyelesaikan masalah [COVID] sendiri, tetapi itu adalah satu lagi strategi yang dapat membantu,” tulis Wetsman, “Pada titik ini, kami membutuhkan semua bantuan yang bisa kami dapatkan.”

Mengapa kita peduli. Mantra kami sejak awal musim semi adalah bahwa kami belum tahu akan seperti apa keadaan normal, apakah kami membahas konsumen, pembeli B2B, strategi go-to-market, acara, ekonomi secara keseluruhan, dan sebagainya. Satu kepastian adalah bahwa kita tidak akan mulai mencari tahu sampai ada rasa aman dan keamanan yang jauh lebih besar daripada yang ada sekarang.

Kembali ke jarak sosial yang ketat dan mandat masker adalah sesuatu yang tidak diterima oleh siapa pun, tetapi sampai situasinya lebih terkendali daripada sekarang, bagaimana kita melanjutkan hidup kita?

Kutipan hari ini

“Pertanyaannya bukan lagi 'Mengapa orang ingin bekerja di perusahaan ini?' Ini adalah 'Mengapa tim saya ingin bekerja untuk saya?'” Ryan Phelan, salah satu pendiri RPEOrigin.com