내가 부모가 된 이후로 내가 일하는 방식이 어떻게 변했는지

아이를 갖는 것이 당신의 인생을 바꿀 것이라는 사실을 부인할 수 없습니다. 아내와 나는 2018년 9월에 첫 아이가 태어날 것이라는 사실을 알게 된 후, 제 사업과 개인 생활에 중대한 변화가 있음을 알게 되었습니다.

그러나 지금까지 나를 가장 놀라게 한 것은 내 비즈니스의 핵심 작업을 위한 시간이 훨씬 더 적음에도 불구하고 더 이상 하루 13.3시간과 주 6일을 사용할 필요가 없음에도 불구하고 실제로 더 큰 일에 대해 생각할 시간이 더 많다는 것입니다. 내가 기업가로서 직면하고 있는 그림 질문.

그것은 우연히 일어난 일이 아닙니다. 부모가 되는 동시에 더 높은 수준의 우선 순위에 시간을 할애할 수 있다는 것이 직관적이지 않게 들릴 수 있지만 실제로는 내 아들이 도착하기 전에 내가 만든 몇 가지 주요 변경 사항의 결과입니다.

내 일정 분석하기

아내와 나는 2018년 1월에 우리가 태어난다는 사실을 알게 되었습니다. 그래서 2월 1일에 내가 어떻게 시간을 보내고 있는지, 미리 어떤 변화가 필요한지 자세히 살펴보기 시작했습니다.

거의 제 경력 전반에 걸쳐 저는 1년에 두 번 분석을 하여 제가 하고 있는 모든 것을 살펴보고 스스로에게 묻습니다. 무엇이 영향을 미쳤습니까? 무엇이 작동하고 무엇이 작동하지 않습니까? 나는 80/20 법칙을 중심으로 내 삶을 지속적으로 최적화하고 있습니다. 내가 하는 모든 일의 20%가 결과의 80%를 차지하는지 알아내고 나머지는 제거합니다.

나는 아들을 낳은 후 최소한 한 달은 쉬고 싶었고, 직장에 복귀했을 때보다 더 바빠질 것이라는 것을 알았다. 그래서 나는 미리 계획을 세우고 수년 동안 따라온 동일한 제거 프로세스를 사용하여 모든 것을 매핑하기 시작했습니다.

나는 내 접시에서 벗어날 수있는 것들을 찾는 것으로 시작했습니다. 때때로 기업가로서 당신은 사람을 고용할 수 있다는 사실을 잊습니다. 당신이 무언가를 할 수 있는 유일한 사람은 아닙니다. 나는 조직 내에서 내가 하고 있는 모든 일을 살펴보고 나보다 더 잘할 수 있는 사람이 누구인지 뿐만 아니라 그 역할에 다른 사람이 있으면 어떤 이점이 있을지 생각하기 시작했습니다.

내 팀 구축

결과적으로 저는 Priority VA를 통해 가상 비서를 고용하여 관리 책임에 소비하는 시간의 일부를 확보하게 되었습니다. 나는 또한 각 회사의 마케팅 리드로 많은 시간을 보내고 있었기 때문에 각 회사의 마케팅 리드와 콘텐츠 마케터를 고용했습니다. 저는 여전히 전략 측면에 관여하고 있지만 더 이상 콘텐츠 캘린더를 운영하는 사람이 아니기 때문에 주당 35-40시간의 작업을 주당 총 6-7시간으로 줄일 수 있었습니다.

결합된 자원으로서 우리는 또한 모든 Ramp Ventures의 회사를 지원하기 위해 제품 관리자를 고용했습니다. 그렇게 함으로써 우리는 기본적으로 내 파트너와 내 두뇌 능력을 모두 차지하는 기술 세트를 향상시켰고 그 노력을 그 일을 하는 경험이 10년 있는 사람으로 대체했습니다.

나는 여전히 제품을 검토하고 결정을 내리는 데 관여하고 있기 때문에 제품 담당자를 고용하는 것은 실제로 그렇게 많은 시간을 확보하지 못했습니다. 그러나 그것이 한 일은 나의 두뇌 능력을 자유롭게 하는 것이었습니다. 그리고 그것은 저에게 시간을 절약하는 것과는 매우 다른 일이었습니다.

내가 회사를 위해 하고 있던 SEO 및 마케팅 리드 작업은 내 두뇌의 힘을 그렇게 많이 차지하지 않았습니다. 그러나 내가 하고 있던 제품 작업은 결국 하루 에너지의 절반을 소모하게 됩니다. 30분 또는 1시간만 사용하더라도 하루 종일 내 에너지를 소모하고 있었습니다. 그 에너지를 절약한 덕분에 에너지를 재할당하고 더 짧은 시간에 비즈니스의 다른 영역에서 더 많은 작업을 수행할 수 있었습니다.

루틴 설정

아들이 태어나기 전에 내가 나 자신을 위해 한 가장 좋은 일 중 하나는 더 나은 일상을 만드는 것이었습니다. 대부분의 고급 전문가는 시간을 최대화하는 것에 대해 생각할 때 최상의 장기적 결과를 만들기 위해 다음 분기 또는 다음 해에 무엇을 해야 하는지 생각합니다.

나는 일을 조금 다르게 한다. 먼 미래를 생각하기 보다는 내 인생의 24시간을 최대한 활용하기 위해 내가 해야 할 일을 찾고 있습니다. 그리고 저는 이것이 기업가들에게 매우 중요하다고 생각합니다. 당신의 일은 결코 멈추지 않기 때문에 휴식과 수면을 극대화하는 것이 일상적으로 매우 중요합니다. 매일 밤 4시간을 일할 수는 없습니다. 당신이 누구인지는 중요하지 않습니다. 몇 주 후에는 지칠 것입니다.

나는 전에 지쳤기 때문에 양질의 수면이 얼마나 중요한지 압니다. 그러나 여전히 한밤중에 깨고 다시 잠들기 힘든 몇 가지 나쁜 습관이 있었기 때문에 수면 치료사를 고용하여 몇 가지 변화를 돕습니다. 지금은 아들이 한밤중에 깨더라도 더 빨리 다시 잠들 수 있기 때문에 여전히 6-7시간은 푹 잔다.

또한 많은 부모와 이야기를 나누었고 아기의 수면을 최적화하기 위해 아내와 계획을 세웠습니다. 그것은 그가 태어나기 전에 그의 수면을 관리하기 위한 공격 계획에 대해 이미 같은 페이지에 있었다는 것을 의미합니다(지금까지는 우리에게 효과가 있었습니다).

분업 변경

나는 오전 6시부터 7시 사이에 일어나 체육관에 가서 이메일을 몇 통 치고 오전 9시부터 10시 사이에 출근했다. 그러나 부모라면 누구나 알다시피 아기가 변하는 많은 것 중 하나는 일상입니다.

이제 아침에 가장 먼저 아들에게 먹이를 주고 그와 한 시간을 보냅니다. 그것은 매우 재미있고, 그를 어린이집에 데려가기 전에 많은 기쁨을 얻습니다. 나는 여전히 짧은 시간 동안 체육관에 간다. 하루는 늦게 시작하고 이메일에 답하고 다른 모든 즉각적인 필요를 처리할 시간이 적습니다. 내 일정에 대한 급격한 변경이지만 좋은 것입니다.

아내와 나는 저녁 시간에 새로운 일정을 짜기도 했습니다. 제가 아침에 시간을 내서 그런지 아내가 스케쥴에 쫓겨 조금 늦게 일할 수 있도록 하루의 후반을 방해합니다. 모든 사람에게 적합한 일정은 아니지만 우리에게 적합한 계획입니다.

지원 찾기

내가 마지막으로 한 일은 Founding Fathers라고 불리는 다른 아버지들의 지지 그룹을 만드는 것이었습니다. 그룹의 일원이 되려면 100만 달러 이상의 매출을 올리고 있는 회사의 설립자여야 하고, 활동적인 아버지가 되어야 합니다. 즉, 아이들에게 먹이를 주고 기저귀를 갈아주고 실제로 함께 하는 아버지가 되어야 합니다.

우리 다섯 사람은 한 달에 한 번 만나 우리의 삶에 대해 이야기하고 우리의 하루가 어떻게 변했는지 이야기합니다. 다른 아버지들과 이런 유대감을 갖고 조언을 얻고 다양한 어려움을 겪으면서 일할 수 있다는 것은 저에게 정말 중요했습니다. 그것은 약간의 동지애와 약간의 반 지원 그룹이지만보다 적극적인 방식으로 내 인생에 큰 변화를 가져 왔습니다.

더 어려운 질문하기

저는 최근에 부모가 된 후 제 사업에 대한 생각이 바뀌었는지 질문을 받았습니다. 예를 들어 아들에게 유산을 남기는 것에 대해 전혀 걱정이 되지 않는지 말입니다.

꼭 유산에 대해 생각 하는 것이 아니라 삶에서 원하는 것이 무엇인지에 대해 예전보다 더 어려운 질문을 스스로에게 던집니다. 내가 원한다고 생각했던 어떤 것들이 큰 틀에서 더 이상 중요하지 않다는 것을 알게 된 것은 이상한 일입니다.

지금 당장 내 아들의 아기로서의 생존은 내 목록의 맨 위에 있습니다. 예전에는 비즈니스를 구축하고 브랜드를 성장시키는 것이 가장 중요했지만 지금은 갑자기 – 갑자기 – 다른 사람이 저를 의지하고 있습니다. 그로 인해 우선 순위를 다시 조정해야 할 뿐만 아니라 필요하거나 시간이 없을 때 부지런히 거절해야 했습니다.

결국 나는 끊임없이 진화하고 있다. 저는 항상 성장과 변화에 대해 관심을 갖고 있었기 때문에 아기에게 적응하고 수용해야 하는 것이 그렇게 낯설게 느껴지지 않았습니다. 나는 그가 나이가 들면서 다음에 무엇이 바뀔지 또는 상황이 어떻게 바뀔지 모르지만, 이러한 변화와 내가 미래에 만들 모든 변화가 내가 부모 역할과 일 사이에서 올바른 균형을 찾는 데 도움이 될 것이라고 확신합니다.

당신은 새로운 부모입니까? 오래된 프로? 부모가 된 결과 귀하의 사업이나 전망이 어떻게 바뀌었습니까? 아래 의견에 공유:
이미지: Pixabay