2022년에 소규모 제조 사업을 시작하는 방법
게시 됨: 2022-08-12소규모 제조업 창업을 생각하고 계십니까? 그렇다면 혼자가 아닙니다. 많은 기업가들이 수익성과 성장 가능성 때문에 제조 부문에 끌립니다.
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그러나 제조 사업을 시작하는 데 어려움이 없는 것은 아닙니다. 적절한 위치를 찾는 것부터 자금을 확보하는 것까지 고려해야 할 여러 요소가 있습니다. 이 기사에서는 2022년에 소규모 제조 사업을 시작하는 데 필요한 사항에 대한 개요를 제공합니다. 또한 일반적인 문제를 극복하는 방법에 대한 몇 가지 팁을 제공합니다.
따라서 기업가 정신에 뛰어들 준비가 되었다면 소규모 제조 사업을 시작하는 데 필요한 모든 정보를 읽으십시오.
소규모 제조 사업을 시작하는 이유는 무엇입니까?
소규모 제조 사업을 시작하는 것은 제조 산업의 문을 열 수 있는 좋은 방법이 될 수 있습니다. 소기업은 종종 대기업보다 간접비를 낮추기 때문에 더 실행 가능하고 수익성이 높습니다. 또한 소규모 기업은 대규모 기업보다 변화에 더 민첩하고 적응력이 뛰어난 경우가 많습니다.
소규모 제조 사업을 시작하는 것이 유리할 수 있는 몇 가지 주요 이유가 있습니다.
1. 간접비 절감 : 중소기업은 종종 대기업보다 임대료, 유틸리티 및 인건비가 더 낮습니다. 이를 통해 수익성이 높아지고 비즈니스에 재투자할 수 있습니다.
2. 더 민첩함: 소규모 기업은 종종 대기업보다 빠르게 방향을 전환하고 변경할 수 있습니다. 이것은 그들에게 끊임없이 변화하는 시장에서 이점을 제공합니다.
3. 더 큰 고객 중심 : 중소기업은 종종 대기업보다 고객 서비스에 더 집중합니다. 이를 통해 고객과 강력한 관계를 구축하고 충성도 높은 고객 기반을 구축할 수 있습니다.
소규모 제조업 창업의 어려움은 무엇입니까?
어떤 사업을 시작하든 어려움이 따릅니다. 그러나 제조 부문에 특정한 몇 가지 주요 과제가 있습니다.
한 가지 문제는 비즈니스에 적합한 위치를 찾는 것입니다. 제조 비즈니스는 종종 대규모 시설과 특수 인프라에 대한 액세스를 필요로 합니다. 귀하의 요구 사항을 충족하는 저렴한 위치를 찾는 것이 어려울 수 있습니다.
또 다른 과제는 자금 확보입니다. 제조 사업은 다른 유형의 회사보다 더 많은 자본을 필요로 하는 경향이 있습니다. 이것은 벤처 자본가로부터 전통적인 은행 대출이나 투자를 받기 어렵게 만들 수 있습니다.
마지막으로 대기업과 경쟁할 수 있는 방법을 찾아야 합니다. 소수의 대기업이 제조업을 지배하고 있습니다. 이것은 중소기업이 시작하고 성장하는 것을 어렵게 만들 수 있습니다.
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2022년에 소규모 제조 사업을 시작하기 위해 취해야 할 단계
이제 소규모 제조 사업을 시작하는 데 따른 몇 가지 문제를 다루었으므로 2022년에 어떻게 시작할 수 있는지 살펴보겠습니다.
1. 올바른 위치 찾기
올바른 위치를 선택하는 것은 소규모 제조 사업을 시작할 때 내리는 가장 중요한 결정 중 하나입니다. 앞서 언급했듯이 제조 비즈니스는 종종 대규모 시설과 특수 인프라에 대한 액세스를 필요로 합니다.
구역 규정, 교통 접근성 및 숙련된 근로자의 가용성과 같은 요소를 고려해야 합니다. 저렴한 위치를 찾는 것도 중요합니다.
2. 자금 확보
소규모 제조 사업을 시작하는 또 다른 중요한 단계는 자금 확보입니다. 제조 사업은 다른 유형의 사업보다 더 많은 자본을 필요로 하는 경향이 있습니다.
이것은 벤처 자본가로부터 전통적인 은행 대출이나 투자를 받기 어렵게 만들 수 있습니다. 그러나 SBA 대출 및 보조금, 크라우드 펀딩, 정부 계약과 같은 몇 가지 대체 자금 조달 옵션을 사용할 수 있습니다.
3. 사업 계획 수립
위치를 선택하고 자금을 확보했으면 사업 계획을 세워야 합니다. 이 문서는 회사의 목표, 전략 및 재무 계획을 간략하게 설명합니다.
새로운 사업을 시작하기 전에 잘 생각한 사업 계획을 세우는 것이 중요합니다. 이는 정보에 입각한 결정을 내리고 값비싼 실수를 피하는 데 도움이 됩니다.
4. 마케팅 계획 수립
소규모 제조 비즈니스가 성공하려면 포괄적인 마케팅 계획을 개발해야 합니다. 여기에는 제품 또는 서비스 홍보, 판매 창출 및 브랜드 인지도 구축을 위한 전략이 포함되어야 합니다.
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5. 직원 고용
모든 제조 비즈니스의 성공에서 가장 중요한 요소 중 하나는 인력입니다. 시설에서 사용되는 기계 및 장비를 작동할 수 있는 숙련된 작업자를 모집하고 고용해야 합니다.
또한 직원이 제품 및 프로세스에 대해 잘 알고 있도록 교육 프로그램을 만들어야 합니다.
6. 기술 투자
제조는 경쟁이 치열한 산업이며 경쟁에서 앞서기 위한 한 가지 방법은 신기술에 투자하는 것입니다. 여기에는 3D 프린터, 로봇 공학, 소규모 제조 소프트웨어 또는 기타 첨단 기술에 대한 투자가 포함될 수 있습니다.
7. 필요한 허가 및 라이센스 획득
소규모 제조 사업을 시작하기 전에 지방 정부로부터 필요한 허가와 면허를 취득해야 합니다. 그렇게 하지 않으면 막대한 벌금이나 징역형에 처해질 수 있습니다.
8. 웹사이트 및 소셜 미디어 계정 만들기
오늘날의 디지털 세계에서 모든 기업은 온라인에서 존재해야 합니다. 중소기업을 위한 전문 웹사이트를 만들고 제품, 서비스 및 회사에 대한 정보를 포함해야 합니다.
또한 Facebook, Twitter 및 Instagram과 같은 플랫폼에서 소셜 미디어 계정을 만들어야 합니다. 비즈니스를 홍보하고 고객 및 고객과 상호 작용하는 데 사용할 수 있습니다.
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9. 공급업체와의 관계 발전
소규모 제조 사업을 시작하는 또 다른 중요한 측면은 공급업체 관계를 발전시키는 것입니다. 제품을 생산하는 데 필요한 원자재나 부품을 제공할 신뢰할 수 있는 공급업체를 찾아야 합니다.
유통업체 및 소매업체와 같은 공급망의 다른 비즈니스와 관계를 구축하는 것도 좋은 생각입니다. 이렇게 하면 배송 비용을 절약하거나 제품을 매장에 더 빨리 보낼 수 있습니다.
10. 규정 준수
제조 산업은 엄격한 규제를 받으며 귀하의 비즈니스가 모든 관련 법률 및 규정을 준수하는지 확인하는 것이 중요합니다. 그렇게 하지 않으면 값비싼 벌금이 부과되거나 사업이 중단될 수도 있습니다.
이것들은 소규모 제조 사업을 시작할 때 해야 할 몇 가지 사항일 뿐입니다. 이러한 단계를 따르면 성공 가능성을 높이고 일반적인 함정을 피할 수 있습니다.