9 rzeczy, które chciałbym wiedzieć przed rozpoczęciem działalności

Czy od samego początku napotykasz trudności w zarządzaniu nowym biznesem i nieoczekiwane trudności?

Prawdopodobnie nie znalazłbyś się w tej sytuacji, gdybyś miał odpowiednie wskazówki przed startem. Takie katastrofy zdarzają się, gdy nie jesteś gotowy stawić czoła czemuś lub nie masz instrukcji, aby zrobić to we właściwy sposób.

To jak skok do wody bez kamizelki ratunkowej, gdy nie umiesz pływać. Zawsze lepiej być przygotowanym na każdą okoliczność i mieć plan, by iść naprzód, bez względu na wszystko.

Jeśli zamknąłeś poprzednią firmę lub szukasz wskazówek, jak poprawić obecny stan swojej firmy, jesteś we właściwym miejscu. W tym artykule podkreślimy niektóre rzeczy, które właściciele firm często chcieliby wiedzieć, ZANIM rozpoczęli działalność.

Zamiast uczyć się na własnych błędach, dlaczego nie znaleźć sposobów na uniknięcie tych błędów, ucząc się od innych, którzy popełnili je przed tobą?

Zacznijmy!

Błąd nr 1: Brak zbadania rynku i niszy

Bardzo ważne jest zrozumienie rynku i niszy, w którą chcesz wejść. Musisz zrozumieć konkurencję, grupę docelową, pełen zakres rynku i nie tylko.

Mając te informacje pod ręką, będziesz wiedzieć, dokąd musisz się udać i co musisz zrobić, aby tak się stało.

Musisz sprawdzić, ile będziesz musiał wydać, aby zaistnieć na swoim rynku. Czasami w zależności od branży może to wymagać znacznych nakładów na reklamę. To powiedziawszy, istnieje również mnóstwo dostępnych taktyk marketingowych i rozwojowych w przystępnej cenie, które mogą zaoszczędzić Twój budżet i nadal umieścić Twoją firmę na mapie.

Oprócz zrozumienia swojego rynku, musisz zrozumieć swoją konkretną niszę na tym rynku. Czy Twój produkt jest modny na rynku, czy rozwiązuje problemy, z którymi często borykają się ludzie. rynku, czy istnieje zapotrzebowanie na określoną grupę odbiorców na rynku? To są wszystkie pytania, na które musisz odpowiedzieć.

Inną rzeczą może być cena. Jaką cenę wyceniają twoi konkurenci na podobne produkty? Czy możesz ich tam pokonać, czy też powinieneś strzelać, aby uzyskać dodatkową opłatę, aby pokazać ideę, że Twój produkt jest lepszy?

Chodzi o to, że naprawdę musisz się zagłębić i zrozumieć zarówno rynek, jak i swoją niszę na tym rynku.

Sugerowana lektura: bezpłatne (lub niedrogie) narzędzia do poprawy marketingu cyfrowego

Błąd nr 2: Podejmowanie pochopnych decyzji

Jeśli nie masz poważnego doświadczenia w podejmowaniu konkretnych decyzji, będziesz chciał wstrzymać się z podejmowaniem pochopnych decyzji. Chociaż będziesz musiał podejmować szybkie, ryzykowne decyzje w czasie, kiedy możesz poświęcić więcej czasu na proces podejmowania decyzji, rób to.

Podejmowanie szybkich decyzji w oparciu o intuicję, przeczucie lub niejasną radę współpracownika może prowadzić do kłopotów. Podejmując decyzje, które mają wpływ na przyszłość Twojej firmy, pamiętaj, aby rozważyć opcje i przemyśleć możliwe wyniki, zanim przejdziesz dalej.

Jeśli uważasz, że nie jesteś w stanie samodzielnie podjąć decyzji, której ufasz, porozmawiaj z profesjonalnym konsultantem biznesowym, który może lepiej niż Ty przeanalizować sytuację i wskazać Ci ukierunkowany kierunek.

Błąd nr 3: Myślenie, że pieniądze wpłyną od pierwszego dnia

Aby odnieść sukces w biznesie, musisz uzbroić się w cierpliwość. Jeśli zasiejesz dzisiaj ziarno, jutro nie wyrośnie nagle drzewo obficie zarośnięte owocami. Tak jak w przykładzie z drzewem, rozwój firmy wymaga czasu.

Dlatego nie możesz oczekiwać, że zarobisz kilka dni, tygodni, a może nawet pięć lat po uruchomieniu. Dotarcie tam wymaga czasu, a po drodze będziesz musiał zarządzać wydatkami, zapasami i opiniami klientów, aby ulepszyć swój sklep i zdobyć odpowiednich pracowników.

Daj sobie co najmniej 6 miesięcy na ocenę, dokąd zmierza Twoja firma. W tym momencie powinieneś widzieć pieniądze, ale nie zwieszaj głowy, jeśli nie przełożyło się to jeszcze na zysk. Twoja ciężka praca zawsze się opłaca. Prędzej czy później. Głowa do góry!

Błąd nr 4: Nie skupianie się na swoich umiejętnościach komunikacyjnych

Komunikacja to sztuka, nie każdy wie, jak to zrobić we właściwy sposób. Większość odnoszących sukcesy przedsiębiorców opanowała sztukę komunikacji i potrafią wskoczyć do rozmowy praktycznie z każdym.

Silne umiejętności komunikacyjne mogą pomóc w budowaniu relacji z klientami, inwestorami, partnerami i innymi interesariuszami. Mogą naprawdę pomóc w osiągnięciu sukcesu Twojej firmy.

Brak rozwoju umiejętności komunikacyjnych poważnie spowolni Twoje postępy. Jeśli nie wiesz, jak nawiązywać kontakty i budować relacje , pozostawiasz swój biznes daleko w tyle.

Błąd nr 5: Przejmowanie za dużo i nie delegowanie

Jako właściciel firmy często masz zbyt wiele obowiązków. Problemem wielu przedsiębiorców jest jednak znalezienie chęci przekazania tych obowiązków innym.

Od przedstawiania inwestorów po planowanie marketingu, podejmowanie ważnych decyzji biznesowych po finalizowanie transakcji i budowanie partnerstwa, a także wszystkie inne rzeczy związane z prowadzeniem firmy, jesteś zajęty!

Aby trochę odciążyć i uniknąć wypalenia, musisz zatrudnić pracowników, pozyskać agencje i konsultantów, którzy pomogą w wykonaniu pracy.

Na przykład, jeśli planujesz uruchomić aplikację mobilną dla swojej firmy , po prostu zatrudnij programistę aplikacji, aby nie marnować czasu i wysiłku. Nawet jeśli masz doświadczenie, jeśli spędzasz cały czas na tworzeniu aplikacji, nie będziesz w stanie skupić się na ważnych rzeczach, które musisz zrobić, aby rozwijać firmę. W związku z tym możesz otrzymać niesamowitą aplikację, ale nikt z niej nie będzie korzystał.

Jesteś przedsiębiorcą. Twoją najważniejszą rolą powinno być podejmowanie decyzji. Jeśli nie możesz delegować zadań innym, Twój proces decyzyjny ucierpi wraz z Twoją firmą.

Błąd nr 6: Samotność

Praca solo jest w porządku i można to zrobić, ale kiedy dwie osoby współpracują ze sobą, ich szanse na uzyskanie marży zysku wzrastają. Ponadto odpowiedzialność można podzielić przez dwa zamiast jednego, w zależności od rodzaju prowadzonej działalności.

Powinieneś także starać się budować relacje z dostawcami, a także organizacjami partnerskimi, które chcą wspólnie promować Twoje produkty ze swoimi produktami. Możesz iść dalej szybciej, jeśli skontaktujesz się z przyjaciółmi i uzyskasz niewielką pomoc.

Błąd 7: Niezdawanie sobie sprawy z zarabiania pieniędzy to nie to samo, co zarabianie

Zarabianie pieniędzy i zarabianie to różne rzeczy. Załóżmy, że zarabiasz kwotę przychodów, ale cały ten zysk jest wydatkowany na zapasy, płace, kupowanie materiałów eksploatacyjnych i opłacanie rachunków. W końcu to, co zarabiasz, wychodzi w tym samym czasie.

Gdzie zarobiłeś? Nigdzie. Aby pojawił się prawdziwy zysk, musisz ponownie zastanowić się, gdzie wydajesz swoje pieniądze i dlaczego wszystkie pieniądze, które zarabiasz, wracają do firmy, a nie pojawiają się jako zysk.

Znajdź sposoby na oszczędzanie, abyś mógł zacząć gromadzić ten zysk i zarabiać realne zarobki. Zaoszczędzone pieniądze zostaną później wykorzystane na rozszerzenie bieżącej działalności, a także możesz zainwestować je w jakąś ziemię lub nieruchomość lub inne aktywa.

Błąd nr 8: Nie skupianie się na przepływach pieniężnych

Upewnij się, że dokładnie śledzisz przepływy pieniężne, aby wiedzieć, na jakim etapie jesteś każdego miesiąca i przez cały rok. Ile przychodów trafiło do biznesu iz jakiego źródła? A gdzie wydałeś te pieniądze?

Musisz wiedzieć, jakie środki pieniężne wpływają i wypływają z Twojej firmy przez cały czas. Nie chcesz dać się zaskoczyć i odkryć, że nie masz gotówki lub, co gorsza, jesteś poważnie zadłużony.

Błąd nr 9: Bycie biednym liderem

Cechy przywódcze to najważniejsze rzeczy, które możesz rozwinąć, aby odnieść sukces w swojej karierze i jako właściciel firmy.

Budowanie tych cech pomoże Ci kierować zespołem i sprawniej prowadzić działalność. Poprawi to produktywność siły roboczej i dostroi zdolność do odniesienia sukcesu pod dużą presją. Twoje przywództwo pozwoli Ci zachować kulturę innowacji i kreatywnych rozwiązań.

Zaufanie staje się twoją najwyższą mocą. Dawaj przykład i pokaż swojemu zespołowi, że masz ich plecy. Miejsce pracy powinno być spokojne i przyjazne, a Twoim zadaniem jest nadanie tonu.

Wniosek

Budowanie udanego biznesu nie jest łatwe. Na szczęście możesz uczyć się od tych, którzy rozpoczynają biznesy (z powodzeniem, a nie tak dobrze) przed tobą.

Zaznacz te 9 błędów, które popełniają właściciele firm, i aktywnie podejmij kroki, aby samemu uniknąć popełniania tych błędów.

Czy napotkałeś inne błędy na swojej własnej, niepowtarzalnej ścieżce? Jeśli tak, daj nam znać w komentarzach!

Podobał Ci się blog? Zapisz się do naszego dwumiesięcznego biuletynu, aby otrzymywać wiadomości marketingowe i porady .