8 wskazówek dotyczących zatrudniania najlepszego menedżera ds. marketingu dla Twojej firmy

Istotne jest, aby odkryć metodę rzetelnej oceny kandydatów do zatrudnienia najlepszego menedżera ds. marketingu. Będziesz chciał uniknąć kosztownych błędów przy określaniu, jak rekrutować idealnego menedżera marketingu.

Będziesz musiał ustalić strategię, która pozwoli ci znaleźć i wybrać najlepszego kandydata, ponieważ nie zawsze będziesz mieć czas na sortowanie życiorysów lub przeprowadzanie czasochłonnych rozmów kwalifikacyjnych z nieodpowiednimi osobami.

Aby zatrudnić najlepszych pracowników marketingu dla Twojej organizacji, w tym artykule oferujemy podejście krok po kroku dotyczące sposobu oceny kandydatów pod kątem wiedzy marketingowej, doświadczenia zawodowego i odpowiednich cech charakteru podczas procesu rekrutacji.

8 najlepszych strategii rekrutacji idealnego menedżera marketingu dla Twojej firmy

Sprawdź odpowiednie umiejętności komunikacyjne

Najważniejszym talentem, jakiego potrzebuje dyrektor ds. marketingu, aby odnieść sukces na swoim stanowisku, jest sprawna komunikacja. To dlatego, że Twój nowy pracownik będzie musiał umieć komunikować się z innymi, w tym z kolegami i przełożonymi. Zadanie przekazania tego, co wymaga poprawy, dlaczego należy wykonać zadanie lub jak to zrobić, będzie należało do kompetencji kierownika ds. marketingu.

Znajdź kogoś, zatrudniając najlepszego menedżera ds. marketingu, który:

• Jest elokwentny, dobrze się prezentuje, wydaje się dyplomatyczny i sympatyczny zarówno w głosie, jak i osobiście.
• Demonstruje efektywne słuchanie i odbieranie informacji zwrotnych./li>
• Posiada wiedzę menedżerską.

Pisemne umiejętności komunikacyjne potencjalnego pracownika można wykazać w CV (życiorysie) i liście motywacyjnym. Ale oto kilka problemów związanych z tą metodą oceny zdolności komunikacyjnych:

• Pisanie CV i listu motywacyjnego ujawnia tylko niewielką część umiejętności komunikacyjnych danej osoby.
• Trudno jest odróżnić, czy oceniasz talenty kandydata, czy kogoś innego, ponieważ wielu kandydatów korzysta z rozwiązań do pisania CV.
• Przeczytanie listów motywacyjnych i życiorysów wymaga czasu. Przeglądanie każdego pliku może nie być praktyczne, biorąc pod uwagę wielkość zespołu rekrutacyjnego lub liczbę otrzymanych zgłoszeń.

W takiej sytuacji przydatne mogą być testy kompetencji online, takie jak czytanie ze zrozumieniem, umiejętności komunikacyjne i umiejętności negocjacyjne.

Poproś o odpowiedzi wideo na niestandardowe pytania, aby lepiej zrozumieć styl komunikacji kandydata. Te odpowiedzi wideo można wykorzystać do szybkiego podjęcia decyzji, których kandydatów zaprosić na osobistą rozmowę kwalifikacyjną.

Test wiedzy marketingowej przy zatrudnianiu najlepszego menedżera ds. marketingu

Każde ogłoszenie o pracę generuje zalew kandydatów. Jak odróżnić dobre i straszne, aby podjąć decyzję o zatrudnieniu, której nie będziesz żałować? Najskuteczniejszym podejściem jest wykorzystanie testów przesiewowych do oceny umiejętności kandydatów na początku procesu rekrutacji.

Oto kilka testów, o których warto pomyśleć oprócz tych wymienionych powyżej podczas rekrutacji menedżera marketingu:

Testy PPC przed zatrudnieniem

Testy reklamowe PPC (pay-per-click) oceniają możliwości reklamowe PPC kandydatów, w tym strategię kampanii, realizację i optymalizację. Celem testów PPC przed zatrudnieniem jest ocena zdolności kandydata do podejmowania mądrych decyzji w standardowych, płatnych ustawieniach marketingowych. Testują kandydatów pod kątem:

• Kanały PPC i zarządzanie płatnym marketingiem.
• Reklama displayowa i w wyszukiwarce.
• Reklama w mediach społecznościowych i platformach eCommerce.

SEO techniczne

Ten test mierzy, jak dobrze kandydaci mogą analizować strony internetowe i podnosić swoje rankingi w wyszukiwarkach. Ułatwi Ci to wybór kierownika ds. marketingu, który rozumie, czego potrzebujesz, aby Twoja witryna była popularna w Internecie.

SEO Copywriting

Ten test mierzy zrozumienie przez kandydata najlepszych praktyk SEO (optymalizacji wyszukiwarek) i ich zdolności do podnoszenia rankingu stron internetowych na stronach wyników wyszukiwania (SERP).

Może pomóc w znalezieniu dyrektora ds. marketingu, który ma wiedzę na temat korzystania z optymalizacji treści i słów kluczowych w celu zwiększenia ruchu.

Sprawdź, czy technologia jest zaawansowana

Technologia, z której korzysta Twoja firma w kampaniach promocyjnych, musi być wykorzystywana lub poznawana przez menedżerów ds. marketingu. Zapytaj potencjalnego rekruta o technologie i platformy internetowe, których używali do prowadzenia skutecznych inicjatyw promocyjnych w przeszłości, aby ocenić ich poziom biegłości cyfrowej. Wydawaj również pieniądze na metodę sprawdzania umiejętności marketingu online.

Oceń umiejętności kandydata do pracy z tabelami, wykonywania prostych operacji arytmetycznych oraz czytania i rozumienia plików Excel. Możesz przystąpić do takich testów, aby potwierdzić, że rekrutowany przez Ciebie menedżer ds. marketingu może korzystać z Excela zarówno samodzielnie, jak i wspólnie.

Egzamin sprawdzający zrozumienie przez kandydata podstawowych idei i funkcji Google Ads ma kluczowe znaczenie, jeśli dyrektor ds. marketingu ma być odpowiedzialny za Google Ads – ponieważ oszukanie egzaminów certyfikacyjnych platformy jest dość proste.

Oceń naturę nastawioną na wyniki

Skuteczny menedżer marketingu jest nastawiony na wyniki. Koncentrują się na lekcjach, jakie można wyciągnąć z danych każdej kampanii marketingowej. Są umiejętni w odczytywaniu i analizowaniu wskaźników i wykorzystują tę wiedzę do kierowania przyszłych działań marketingowych we właściwym kierunku.

Poproś kandydatów o podanie przykładów, w jaki sposób wykorzystali dane w poprzednim zatrudnieniu zarówno w aplikacjach, jak i podczas rozmów kwalifikacyjnych, aby to zweryfikować. Możesz ocenić umiejętności swojego menedżera ds. marketingu w bardziej złożonych obszarach, na podstawie ilości przetwarzania danych, której oczekujesz od niego.

Oceń wiedzę kandydata na temat podstawowych pojęć nauki o danych, takich jak statystyka, ML (uczenie maszynowe) i głębokie uczenie. Oceń, jak dobrze Twoi kandydaci na menedżera ds. marketingu znają zasady analizy danych. Bez wątpienia będą radzić sobie gorzej niż ktoś, kto ma doświadczenie w tej dziedzinie, ale możesz porównać wyniki swoich potencjalnych klientów, aby zobaczyć, kto zna się najlepiej.

Dodatkowo oceń zdolność kandydatów do działania na bazie danych o umiarkowanej złożoności lub stwórz zapytanie zgodne z określonymi wymaganiami. Ten krok jest niezbędny, jeśli chcesz, aby dyrektor ds. marketingu miał praktyczną wiedzę na temat radzenia sobie z bazami danych SQL.

Mając to know-how, specjaliści od marketingu będą mogli zebrać statystyki, aby ustalić, czy kampania jest skuteczna i jak powinni wprowadzać zmiany.

Oceń umiejętności przywódcze pod kątem zatrudnienia najlepszego menedżera marketingu

Praca marketingowca nie jest taka prosta. Potrzebujesz kogoś, kto ma doświadczenie w skutecznym zwiększaniu zysków i potrafi pewnie kierować zespołem. Szukasz kogoś, kto woli planować działania.

Jeśli ich obecna lub poprzednia firma jest dwa lub pięć razy większa niż twoja, czy to pod względem siły roboczej, czy sprzedaży, to jest to jedna pozytywna wskazówka. Sprawdź inne weryfikowalne wskaźniki wiedzy fachowej, takie jak stopnie naukowe, referencje i statystyczne sukcesy z poprzednich projektów, a także dochód i wielkość firmy.

Aby ustalić, czy kandydat może kierować innymi osobami w organizacji, wykorzystując zarówno wpływ, jak i porady, możesz przetestować umiejętności zarządzania i przywództwa. Ułatwi Ci to wybór menedżera marketingu, który może zachęcać i pielęgnować innych, aby Twój zespół marketingowy odniósł sukces.

Oceń pod kątem naturalnej ciekawości

Nowe i kreatywne kampanie zależą od ciekawości. Dzięki dynamicznym strategiom marketingowym, które odróżniają Cię od rywali, inteligentny menedżer ds. marketingu rozwinie Twoją markę. Zadawaj odpowiednie pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej i podania o pracę, aby ocenić poziom ciekawości kandydata, na przykład:

• Co w tej pozycji najbardziej Ci się podoba?
• Jakie książki związane z marketingiem czytałeś ostatnio?
• Czy są jakieś umiejętności, których nauczyłeś się sam?

Usprawnij proces selekcji

Czas rozbić proces rekrutacji po określeniu atrybutów, które chcesz mieć w menedżerze marketingu.

Narysuj odpowiednich kandydatów

Musisz najpierw upewnić się, że przyciągasz największe talenty, zanim będziesz mógł ocenić kandydatów. Aby to osiągnąć, musisz napisać szczegółowy opis stanowiska.

• Jakie będą ich obowiązki?
• Jakie zdolności, wiedzę i umiejętności cenisz?

Ten opis stanowiska musi podkreślać korzyści związane z pracą w Twojej firmie. Czy zapewniasz kuszące nagrody finansowe? Masz swobodny piątek? Organizuj cieszące się uznaniem grille i obchody urodzin pracowników? Wyjaśnij kandydatom, że dajesz coś więcej niż tylko wynagrodzenie.

Po napisaniu wciągającego opisu stanowiska nadszedł czas, aby zwrócić się do odpowiednich osób. Umieszczenie wymagań dotyczących pracy na stronie głównej, dobrze znanych stronach z ofertami pracy i publikacjach branżowych pomoże Ci przyciągnąć potencjalnych klientów.

Wybierz najlepszych kandydatów do zatrudnienia najlepszego menedżera ds. marketingu

Jako kierownik ds. rekrutacji prawdopodobnie doskonale zdajesz sobie sprawę, że na rozmowę kwalifikacyjną zostanie wybranych bardzo niewielu kandydatów.

Według badań, tylko około 2% najlepszych prospektów jest przesłuchiwanych. Dlatego ważne jest, aby odkryć metodę wstępnej kwalifikacji kandydatów bez konieczności wielogodzinnego sortowania zgłoszeń.

Możesz oceniać i klasyfikować potencjalnych klientów za pomocą źródeł zewnętrznych. Eliminuje to potrzebę sortowania dziesiątek aplikacji, oszczędzając stres i czas. Liczne platformy automatycznie oceniają i klasyfikują kandydatów, odsiewając tych, którzy nie są dobrze dopasowani i umieszczając najlepszych na czele.

Zadawaj właściwe pytania potencjalnym menedżerom ds. marketingu podczas rozmów kwalifikacyjnych

Po zawężeniu opcji nadszedł czas, aby przejść do pracy. Z najlepszymi kandydatami zacznij od rozmowy telefonicznej. Czy są elokwentne? Przyjazny? Czy mogą opisać dla Ciebie swoje pochodzenie i poprzednie sukcesy? Przed rozmową przygotuj zestaw doskonałych pytań, aby upewnić się, że omówiłeś najważniejsze kwestie. Oto kilka tematów do omówienia:

• Sprzedaj mi nasz biznes tak, jakbym zamierzał kupić nasze towary lub usługi.
• Który projekt uważasz za szczyt swoich dotychczasowych osiągnięć zawodowych?
• Czy bycie doskonałym i na czas jest lepsze niż bycie bezbłędnym i spóźnionym?
• Czy możesz wyjaśnić mi coś, co jest trudne, ale masz wiedzę w ciągu pięciu minut?
• Co rozumiesz przez „ciężką pracę”?
• Jaki procent ludzi, z którymi pracowałeś, nie polubiłby cię, gdybym ich wszystkich przepytał?
• Kto z Twoich znajomych jest najmądrzejszy? Czemu?

Podsumowanie zatrudnienia najlepszego menedżera ds. marketingu

Mamy nadzieję, że ten artykuł poprawił Twoje zrozumienie procesu zatrudniania menedżerów ds. marketingu.

Jednym z najważniejszych kroków w tym procesie jest sprawdzenie umiejętności marketingowych. Usprawni to procedurę rekrutacyjną i pomoże w identyfikacji najbardziej wykwalifikowanych kandydatów. Zatrudniłeś ostatnio kierownika ds. marketingu? Bardzo chciałabym usłyszeć o tym w komentarzach!

Ten specjalny wpis na blogu jest autorstwa Atreyee Chowdhury, który pracuje na pełny etat jako menedżer treści w gigantze handlu detalicznego z listy Fortune 1. Pasjonuje się pisaniem i pomogła wielu małym i średnim firmom osiągnąć cele marketingowe dzięki starannie przygotowanym i atrakcyjnym treściom. W wolnym czasie uwielbia czytać, podróżować i eksperymentować z różnymi kuchniami. LinkedIn Możesz śledzić ją na LinkedIn .