Jak założyć firmę od podstaw w 7 prostych krokach

Opublikowany: 2021-08-25

1-Zacznij od doskonałej sugestii usług

Jeśli zastanawiasz się, jak założyć organizację, może to być mniej skomplikowane, niż myślisz. Podobnie jak inne dobrze prosperujące firmy, na początku będziesz chciał mieć doskonały pomysł. Stamtąd możesz skonstruować produkt i usługi, które odpowiadają na zapotrzebowanie konsumentów.

Jednak zanim zagłębisz się w cokolwiek, będziesz chciał upewnić się, że przeprowadzasz swoje badania. To kluczowe, bo zaledwie około 79,4% firm przeżywa pierwszy rok działalności 1.

Tak więc, niezależnie od tego, czy zakładasz organizację na emeryturze, czy po prostu chcesz zarobić więcej gotówki, będziesz chciał znaleźć najlepsze strategie rozwoju start-upów.

Nie obawiaj się prowadzenia jednoosobowej działalności gospodarczej i samodzielnego zakładania firmy ze względu na to, że możesz stale się rozwijać, a później zatrudniać pracowników.

Aby pomóc w zdobyciu pomysłów, pomyśl o tych bardzo łatwych alternatywach startowych:

. Doradztwo serwisowe

. Roztwory oczyszczające

. Przygotowanie i księgowość podatkowa

. Planowanie wydarzenia

. Robienie biżuterii

. Usługi copywriterskie

. Szkolenie indywidualne

. Lekcje piosenek

. Kurs komputerowy

. Projekt graficzny

. Architektura krajobrazu

. Przygotowanie finansowe

. Fotografia

2 Przeprowadź badania dotyczące Twojego pomysłu biznesowego.

Gdy tylko otrzymasz sugestię dotyczącą małej firmy, następnym działaniem jest sprawdzenie, czy warto ją realizować. Aby to zrobić, polegaj na badaniach rynku, a także przeanalizuj konkurencję.

Pomoże to określić zainteresowanie rynkiem docelowym, a także:

. Zrozum potrzeby swoich klientów

. Rozpoznaj potencjalne problemy ze swoją usługą lub produktem

. Zmniejsz straty finansowe, pomagając w dokonywaniu bardziej świadomych wyborów

. Zlokalizuj rynki niszowe, o których mogłeś nie wiedzieć

. Ustal cele, które mogą kierować Twoją firmą

. Jak założyć małą firmę

Aby skutecznie prowadzić badania, będziesz chciał:

Rozpoznaj swoich docelowych klientów:

Możesz to zrobić, przyglądając się korzyściom płynącym z Twojego przedmiotu. Dodatkowo będziesz chciał sprawdzić takie czynniki, jak wiek, miejsce, a nawet status małżeństwa. Możesz również pozyskać docelowych klientów za pomocą aplikacji społecznościowych, takich jak: Facebook, Instagram i Pikdo itp. Po prostu utwórz post na tych grupach mediów społecznościowych, a otrzymasz ogromne korzyści.

Zaangażuj swój rynek docelowy:

Gdy już wiesz, kim są Twoi docelowi klienci, przeprowadź badania i rozmawiaj bezpośrednio z osobami, aby uzyskać jeszcze więcej informacji zwrotnych. Nie zaniedbuj też mediów społecznościowych, które mogą być idealnym miejscem do nawiązania z nimi kontaktu.

Sprawdź rywali:

Ocena kompletowania produktów lub usług może dać sugestię tego, co już istnieje na Twoim rynku. Może to pomóc w znalezieniu metod poprawy sugestii.

Może również pomóc w eliminowaniu słabych punktów w produkcie i usługach, zanim zaczniesz kręcić się i zarabiać na jego rozwijaniu. Pamiętaj, aby podczas tej procedury zanotować ceny rywala, co pozwoli Ci określić, ile klienci inwestują obecnie w podobne produkty.

3. Napisz plan organizacji.

Plan Twojej organizacji opisuje Twoje obecne i przyszłe cele. Organizacje odnoszące sukcesy wykorzystują to jako zasób do ustalenia kierunku swojej działalności.

Twoje powinno zawierać:

Strona tytułowa, a także zawartość:

Kapitaliści wykorzystują Twój biznesplan, aby uzyskać wyczucie Twojej firmy. Dlatego utrzymanie go w porządku, a także bardzo łatwe w nawigacji, jest przydatne.

Określenie celu:

To podsumowuje twoje przedmioty, rynek i procedurę firmy. Dodatkowo określa, czy szukasz finansowania, czy w inny sposób.

Podsumowanie produktów:

Opisz każdy szczegół swojej usługi lub produktu, a także dokładnie, jakie korzyści przyniosą Twoim klientom. Analiza rynku: wyszczególnij swój rynek docelowy, oferując trendy i założenia konsumentów.

Analiza rywala:

Powinno to uwydatnić wytrzymałość i słabości firm, które oferują porównywalne usługi lub produkty. Napisanie strategii obsługi jest bardzo ważne, ponieważ może pomóc w podejmowaniu bardziej wiarygodnych i przemyślanych decyzji.

Dodatkowo pomaga skoncentrować się na celach i strategiach. Niektóre inne zalety biznesplanu obejmują pomoc w:

. Odkrywanie możliwych słabości

. Przekazywanie swoich sugestii interesariuszom

. Porządkowanie niezbędnych informacji dotyczących Twojej firmy

. Zatrudnianie pracowników odpowiednich dla Twojej firmy.

4. Stwórz nowe władze firmy.

Gdy już naprawdę ciężko pracujesz nad swoją sugestią i wiesz, że jest to możliwe, aby przetrwać, nadszedł czas, aby przenieść swoją firmę na wyższy poziom, czyniąc ją główną.

Aby to zrobić, zamierzasz:

. Zarejestruj swoją firmę w swoim stanie:

Daje to podstawy prawne do postępu z wykorzystaniem nazwy Twojej marki

. Odbierz odpowiednie licencje, a także licencje:

Poleganie na Twojej firmie może obejmować licencje na żywność, alkohole, wellness lub firmy

. Uzyskaj numer NIP:

Dzięki temu IRS może śledzić Twoje transakcje. Będzie to dodatkowo potrzebne do otwarcia konta bankowego. Podążanie za tymi działaniami pomaga w opracowaniu nazwy znaku towarowego, której nikt inny nie może używać.

A także, gdy jesteś urzędnikiem, możesz założyć miejsce pracy, a także stworzyć istnienie firmy online.

5. Poznaj swoje fundusze.

Być może sam zadałeś sobie pytanie „jak założyć firmę bez gotówki?” Niektóre sugestie dotyczące uzyskania finansowania potrzebnego do długoterminowego sukcesu obejmują:

. Proszenie rodziny i znajomych o dodatkowe pieniądze

. Uzyskanie pożyczki dla małej firmy

. Poszukiwanie dotacji lub finansowania regionalnego

. Zachęcanie aniołów kapitalistów do wspierania Twojego biznesu.

Ponadto, jeśli zadajesz sobie pytanie „jakiego rodzaju usługę mogę zacząć bez pieniędzy?” Zapoznaj się z niektórymi z tych sugestii biznesowych, które możesz wykonywać w niepełnym wymiarze godzin, jednocześnie pozyskując wystarczającą liczbę konsumentów, aby później zająć się nimi w pełnym wymiarze godzin:

. Pisanie na zlecenie

. Konsultacja Biznesowa

. Układ graficzny

. Korepetycje

. projektowanie stron

. Trening osobisty

. Spacerujący pies

. Opieka nad dzieckiem

. Utrzymanie harmonogramu

. Projektowanie wnętrz.

6. Zabezpiecz swoją organizację.

Rozpoczęcie małej firmy wymaga dużo pracy, pieniędzy i czasu. Oznacza to, że zamierzasz zabezpieczyć go najlepszą ochroną ubezpieczeniową dla biznesu, składającą się z:

. Ogólne ubezpieczenie od odpowiedzialności, które pomaga chronić Twoją firmę przed roszczeniami z tytułu odpowiedzialności potwierdzającymi obrażenia fizyczne, uszkodzenia budynków, zniesławienie lub obrażenie

. Ubezpieczenie dochodów organizacji w przypadku pomocy przy zmianie utraconych dochodów, jeśli musisz tymczasowo zamknąć procedurę w wyniku pożaru, kradzieży lub uszkodzenia spowodowanego wiatrem

. Ochrona przed naruszeniem informacji, która pomaga pokryć koszty, jeśli Twoi klienci, ludzie lub pracownicy zostaną zrzuceni lub zabrani wyłączne informacje

. Ochrona odpowiedzialności eksperta za bezpieczeństwo, jeśli jesteś pozwany za nieostrożność lub błędy w usługach, które dajesz

. Komercyjne ubezpieczenie nieruchomości mieszkalnych lub komercyjnych, które pomaga wydać na problemy z budynkiem, urządzeniami, zapasami, wyposażeniem i wyposażeniem. Można je również połączyć w ramach naszej polityki BOP.

7. Zbuduj swoją firmę.

Nie można zbudować solidnego biznesu bez poświęcania na to czasu i pieniędzy. Będziesz także musiał zareklamować swoją firmę i stworzyć silny plan reklamowy i marketingowy.

W dzisiejszym świecie budowanie biznesu oznacza również, że potrzebujesz silnej strony internetowej i sieci społecznościowych. Mogą one pomóc Ci znacznie lepiej odkryć swoich klientów.

Dzięki nim możesz również poprosić o adresy e-mail konsumentów, aby móc się z nimi skontaktować bezpośrednio podczas reklamowania swojej organizacji.

Jeśli chcesz natychmiast dodać członków personelu do swojej grupy, upewnij się, że zatrudniasz najlepszą grupę startową, która z pewnością utrzyma twoją procedurę i zapewni jej sukces.