Najważniejsze powody, dla których psychometria zmienia reguły gry dla firm

Bez względu na to, jak dobrze przebiega faza zatrudnienia i szkolenia, Twój pracownik opuszcza organizację w ciągu kilku miesięcy. To częsty problem zgłaszany przez właścicieli firm i specjalistów HR.

Rzeczywiście jest to kluczowy problem, ponieważ marnuje dużo czasu i zasobów. Ale przyjmującpsychometrię jako sposób operowania zasobami ludzkimi, możesz rozwiązać swój problem.

Firmy mogą teraz lepiej oceniać umiejętności, możliwości i potencjał danej osoby, wykorzystując psychometrię do rekrutacji .

Czym jest psychometria?

Psychometria odnosi się do techniki pomiaru umiejętności, możliwości i potencjału danej osoby.Obejmuje wykorzystanie psychologii, edukacji i testów opartych na scenariuszach pracy.

Przy użyciu tego podejścia tworzone są wyspecjalizowane instrumenty mające na celu sprawdzenie, czy kandydat jest odpowiedni na wolne stanowisko. Jeśli zastanawiasz się, „do czego służą testy psychometryczne ”, to są one wykorzystywane nie tylko w środowisku biznesowym.Można ich również używać do wszelkich testów, których celem jest wszechstronne poznanie umiejętności osoby badanej.

Dlaczego firmy stosują testy psychometryczne?

Psychometria może być wykorzystywana w biznesie na wielu etapach, w szczególności w dziale HR.Firmy mogą wykorzystywaćpsychometrię do rekrutacji , ponieważ może to pomóc im uzyskać lepszy przegląd umiejętności kandydata.

Ponadto firmy mogą go używać do analizy mocnych stron obecnego pracownika. Zapewnia firmom wystarczającą ilość danych, aby znaleźć odpowiednie perspektywy szkoleniowe i coachingowe.

Poza tym zainteresowania i uzdolnienia podkreślone tą metodą testowania mogą prowadzić do lepszych możliwości rozwoju kariery dla kandydata. Na podstawie wyników możesz zaoferować kandydatom odpowiednie szanse rozwoju i uzyskać zrównoważone planowanie sukcesji. Pomaga również w lepszej komunikacji w zespole i rozbudowie hierarchicznej struktury zespołu w organizacji.

Powody, dla których warto wybrać psychometrię w organizacjach

Po zapoznaniu się z zaletami psychometrii musisz zastanowić się, dlaczego warto ich używać w swoich organizacjach. Przyjrzyjmy się więc bliżej powodom, dla których warto używać psychometrii w Twojej firmie.

1. Może pomóc w replikacji wydajności pracy

Posiadanie dokładnego opisu wydajności w ramach pracy lub podczas procesu rekrutacji może ułatwić pracownikom i kontrolerom testów standaryzację procesu. Możliwe jest porównywanie występów i przydzielanie obowiązków. Lepsza komunikacja oczekiwań może skutkować lepszymi wynikami i produktywnością.

2. Zmniejsza stronniczość w zatrudnianiu

Używając testu psychometrycznego dla pracowników w Twojej organizacji, masz większe szanse na zmniejszenie uprzedzeń przy zatrudnianiu.Ludzie mają tendencję do tworzenia wrażenia na temat umiejętności innych na podstawie pierwszego wrażenia. Menedżerowie zatrudniający nie różnią się od siebie.

Po ustaleniu takiej reputacji kandydata, nieświadomy umysł prawdopodobnie ignoruje czynniki sprzeczne z celami i celami rekrutacji. Dzięki znormalizowanemu testowi można wyeliminować ludzkie uprzedzenia.

3. Pomiar cech i zdolności osobistych

Narzędzia psychometryczne mogą zapewnić ogólny wgląd w profil osobisty. Dzięki tym testom możliwe jest poznanie umiejętności poznawczych, osobowości i zachowania. Możesz także znaleźć obszary mocnych i słabych stron oraz przewidzieć przyszłe zachowania, co znacznie ułatwia znalezienie najlepszego kandydata na wolne stanowisko.

4. Dostarcza ustandaryzowanych informacji

W wywiadach nieustrukturyzowanych trudność pytania i postrzeganie odpowiedzi przez ankietera mogą się różnić. Poza tym wywiad jest podejściem subiektywnym, co utrudnia standaryzację danych. Stronniczość osądu i prawdopodobieństwo dyskryminacji są w takich sytuacjach znacznie wyższe i można je w pełni przezwyciężyć za pomocą testów psychometrycznych.

5. Pomaga we wdrażaniu kandydatów i rozwoju kariery

Mając wszystkie dane dotyczące mocnych i słabych stron kandydata, możesz odpowiednio zaplanować proces onboardingu. Programy szkoleniowe mogą koncentrować się na obszarach wymagających poprawy. Rezultat takiego wysiłku byłby korzystny dla pracownika i firmy.

6. Oszczędza dużo czasu

Wykorzystując narzędzia psychometryczne do rekrutacji nie musisz ustalać czasu na testy manualne, ponieważ można je przeprowadzić na dowolnym urządzeniu. Ponadto nie musisz przeprowadzać serii rozmów kwalifikacyjnych ze wszystkimi kandydatami z krótkiej listy. Zaoszczędzi to dużo czasu, który możesz przeznaczyć na inne niezbędne czynności. Poza tym cały proces rekrutacji zostanie przyspieszony.

7. Pomaga rozwijać kulturę Twojej firmy

Wykorzystanie narzędzi psychometrycznych do testów może dać wgląd w możliwości kandydata. Możesz lepiej ocenić je jako pasujące do twojej obecnej kultury. Poza tym, wybierając zaawansowane techniki, Twoja firma zyska wizerunek, w którym bardzo zależy Ci na tym, kogo zatrudniasz. Możesz także stworzyć aurę postępowej firmy z podejściem opartym na technologii.

8. Pomaga w tworzeniu strategii biznesowej

Aby zrealizować wyspecjalizowany biznesplan, niezbędne jest posiadanie podobnie myślących ludzi. Dzięki testom psychometrycznym możesz znaleźć osoby o tych samych celach. Pomoże nie tylko w płynnym prowadzeniu działalności biznesowej, ale także pomoże w opracowaniu strategii na nadchodzące czasy.

9. Mniejszy obrót

Pracownicy odchodzą z organizacji, jeśli ich cele nie pokrywają się z celami firmy. Podobnie wiele osób może nie czuć się komfortowo z określoną kulturą pracy. Zatrudnienie takich osób spowoduje, że pracownicy naprawdę szybko odejdą z organizacji. Dokonanie właściwego wyboru dotyczącego osobowości pracownika i długoterminowych celów może skutkować mniejszą rotacją.

10. Ekonomiczny

Według badań zła decyzja o zatrudnieniu może kosztować firmę cały rok wynagrodzenia nowego pracownika. Tak więc, stosując psychometrię do oceny zdolności pracownika, jest wysoce prawdopodobne, że wybór nowego pracownika będzie zgodny z wymaganiami firmy.Pozwoli to zaoszczędzić na kosztach poniesionych na wymianę pracownika. Ponadto nowy pracownik będzie chętniej się uczył i przynosił korzyści firmie, co przełoży się na oszczędności.

Wdrażanie psychometrii w Twojej firmie

Wdrożenie psychometrii w Twojej firmie może zapewnić Ci wszystkie korzyści omówione powyżej. Musisz jednak zadbać o kilka rzeczy, aby zrobić to poprawnie i jak najlepiej wykorzystać tę technikę:

Przeanalizuj swoje potrzeby organizacyjne

Jako firma musisz znać cele ilościowe ważne przy analizie wydajności pracownika. Koncentrowanie się na predyktorach, zmiennych zależnych lub niezależnych nie dostarczy żadnych pomocnych danych, które mogłyby przewidzieć wydajność pracowników.

Przestrzegać prawa

Decydując się na tę technikę rekrutacji, nie zapominaj, że obowiązują przepisy dotyczące zatrudniania, które ograniczają wszelkie pytania rasowe podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Należy unikać umieszczania jakichkolwiek pytań osobistych, ponieważ nie ujawnią one żadnych informacji o kandydacie. Zamiast tego należy skupić się na pytaniach dotyczących umiejętności i osobowości. Zmniejszy to również szanse na jakąkolwiek dyskryminację prawną.

Zmniejsz ryzyko oszustwa

Podczas przeprowadzania testu rekrutacyjnego istnieje szansa, że ​​potencjalni pracownicy mogą uzyskać odpowiedzi na pytania testowe lub ktoś inny może próbować to zrobić w ich imieniu. Możesz zmniejszyć takie prawdopodobieństwo, przeprowadzając testy osobiście lub podczas wideorozmowy w czasie testu. Może zapewnić, że zatrudnisz odpowiedniego kandydata na dane stanowisko.

Udostępnij wyniki testu potencjalnemu pracownikowi

Lepiej jest podzielić się wynikami testu z kandydatem, ponieważ może on mieć lepszy obraz tego, jak wypadł podczas testu. Ponadto może zapewnić uczciwość całego procesu. W niektórych przypadkach firmy uzyskują uprzednią zgodę kandydatów na niewidzenie wyników. To też jest legalne. W takim scenariuszu możesz udostępnić połączony raport z oceny, aby dostarczyć kandydatom danych na temat bardziej widocznych cech kandydatów.

Przetestuj również proces testowania

Nie możesz pozostawić całego procesu testowania na zbyt długo. Lepiej jest regularnie go sprawdzać i wprowadzać w nim zmiany w oparciu o zidentyfikowane problemy. Używanie zmiennych predykcyjnych może okazać się skutecznym narzędziem do testowania.

Podsumowując

Ogólnie rzecz biorąc, psychometria może pomóc w opracowaniu potężnych narzędzi do oceny zdolności danej osoby.Wykorzystującpsychometrię do rekrutacji, możesz zwiększyć szanse na znalezienie najbardziej odpowiedniego kandydata na dane stanowisko.Może to prowadzić do oszczędności kosztów i zapewniać długoterminowe korzyści strategiczne.