Семья Аль Хумаиди Кувейт: исследование в области управления недвижимостью

Для семьи Аль Хумаиди Кувейт — это место, где впервые зародился их бизнес. Покойный патриарх семьи Аль-Хумаиди Хамад Аль-Хумаиди посеял первые семена посредством торговли и инвестиций. Затем мантию приняла его дочь Суад аль-Хумайди. В процессе она стала первопроходцем среди женщин-предпринимателей в Кувейте и за его пределами. Суад помогала контролировать раннее расширение своего семейного бизнеса в Кувейте и за рубежом. Остальная часть семьи Аль Хумаиди продолжает строить на этом фундаменте.

В 2008 году младший член семьи, доктор Абдулла Аль Хумаиди, основал Kuwaiti European Holding Group (KEH). Через KEH семья Аль Хумаиди в настоящее время инвестирует в международные проекты по всей Европе и на Ближнем Востоке. Хотя большая часть их инвестиций приходится на Кувейт и Великобританию, Аль-Хумайди стремятся к расширению.

В основе успеха семьи лежит глубокое понимание инвестиций в недвижимость. Далее следует три урока, которые можно извлечь из опыта семьи Аль Хумаиди в Кувейте и за его пределами.

Осторожно выходите на новые рынки

Компания Аль Хумаиди, KEH Group, имеет офисы в Гонконге, Дублине, Дубае, Каире, Лондоне и Кувейте. Тем не менее, для семьи Аль Хумаиди Кувейт был местом, где был заложен фундамент их успеха. Даже сегодня, через свою дочернюю компанию Integrated Financial Services Group, KEH вкладывает значительные средства в Кувейт. Кроме того, одна из ведущих портфельных компаний KEH, Al-Fouz Investment Company, является известным инвестором в недвижимость Кувейта.

Таким образом, несмотря на то, что KEH Group и семья Аль-Хумаиди значительно расширились за пределы своей родной страны, они никогда не теряли своей основы. Поддерживая эту основу, семья отражала свое понимание значения местных знаний. К счастью для KEH и ее акционеров, семья Аль-Хумаиди не стала жертвой высокомерия, как это делают многие расширяющиеся инвесторы. Вместо этого, когда они расширялись в Соединенное Королевство и Гонконг, они полагались на местный опыт. Фактически, Landmarque Property Group, одна из инвестиций KEH Group, прямо заявила, что инвестирует в «доступ к местному опыту».

Именно эта забота и понимание, с которыми KEH выходит на новые рынки, делают их усилия успешными. Новым инвесторам было бы неплохо прислушаться к этому примеру. Вместо того, чтобы быстро расширяться в погоне за ростом любой ценой, должен победить более взвешенный, преднамеренный подход.

Преимущество первопроходца — полуправда

В мире бизнеса есть такое понятие, как «преимущество первопроходца». «Первопроходец» — это компания или частное лицо, которые первыми разрабатывают и продают продукт. Преимущества быть первым варьируются в зависимости от обстоятельств. Однако, вообще говоря, быть первым ведет к более длинной кривой обучения, более высокой узнаваемости бренда и более высоким затратам на переключение. То есть у первопроходцев есть больше времени, чтобы узнать и познакомиться с клиентами до того, как конкуренция усилится. Кроме того, поскольку они являются первыми, клиенты, которые приобрели их продукт, должны платить более высокие издержки переключения, чтобы перейти к конкуренту.

Проблема с преимуществом первопроходца в том, что оно верно только наполовину. Возьмем, к примеру, лондонский курорт. Лондонский курорт — это запланированный проект стоимостью 5 миллиардов долларов, расположенный в Англии, который будет включать в себя тематический парк и курорт. Хотя некоторые аспекты проекта могут измениться, ожидается, что он будет включать в себя четыре отеля на более чем 3500 номеров. Кроме того, курорт будет включать в себя центр мероприятий на 3000 мест, крытый и открытый театры, а также киберспортивную арену. Общая площадь проекта составляет 465 га. Проще говоря, это большой проект, который принесет значительный регулярный доход и тысячи рабочих мест на долгие годы.

Через компанию London Resort Company Holdings KEH владеет проектом. Но они столкнулись с препятствием на пути развития, когда Paramount отказалась от сделки по лицензированию LRCH своей интеллектуальной собственности. Но LRCH устоял после того, как сделка с Paramount, казалось бы, развалилась. Затем, в 2019 году, LRCH были вознаграждены за свое терпение, когда Paramount согласилась вернуться в проект. В 2017 году предметом обсуждения было желание LRCH работать с другими компаниями вместе с Paramount. Однако, когда Paramount вернулась в 2019 году, LRCH добилась своего. Сегодня парк должен открыться благодаря партнерству с BBC, ITV и Paramount Studios.

Мастерски заключив сделку, LRCH отказалась быть обязанной своему первому выбору партнеров по интеллектуальной собственности. В то время критики утверждали, что уход Paramount станет похоронным звоном для парка. Тем не менее, LRCH и KEH стояли твердо и в конечном итоге заключили сделку, которую хотели.

Не забывайте о своих инвестициях в хлеб с маслом

Несмотря на успех Al Humaidi Family Kuwait во всем мире, некоторые могут ожидать, что они сосредоточатся на все более престижных рынках. Но семья проявила замечательную и, в конечном счете, выгодную сдержанность в этом отношении. В дополнение к своим многочисленным проектам за границей, в Кувейте семья Хуамиди инвестировала в несколько важных проектов, включая:

Реам Тауэр

Благодаря своей связи с REAM и Landmarque Property Group семья Аль Хумаиди имеет значительную долю в Ream Tower. Ream Tower был одним из первых проектов такого рода в регионе. Сегодня в нем расположены коммерческие офисы, люксовые бренды, государственные учреждения и крупные предприятия. Покупатели и предприятия наслаждаются башней Ream Tower с момента ее открытия в 1978 году.

Ресторанный Комплекс Панорама

Также через Landmarque присутствие семьи Аль Хумаиди в Кувейте включает в себя комплекс Panorama в городе Кувейт. Как следует из названия, Panorama отличается ярко выраженной панорамной архитектурой. Недвижимость была приобретена в рамках сделки на сумму 5,95 миллиона долларов.

С трудом заработанный опыт семьи Аль Хумаиди Кувейт

Наблюдая за нынешним успехом KEH, легко не заметить все, что было раньше. Но реальность KEH и семьи Аль-Хумаиди такова, что их нынешний успех является результатом многолетней работы. Хамад и Суад Аль Хумаиди посвятили свою жизнь бизнесу и, в свою очередь, ушли с приобретенным с таким трудом опытом. Этот опыт был передан и заработан доктором Абдуллой Аль Хумаиди.

Таким образом, несмотря на то, что начинающим инвесторам следует следовать примеру KEH, они также должны рассматривать KEH и самих себя с правильной точки зрения. Начинающим инвесторам потребуется время, чтобы накопить ресурсы, которыми обладает KEH. Однако принципы, которые использует KEH, даже сейчас как никогда применимы к любой стратегии инвестиций в недвижимость.