วิธีสร้าง MVP: ขั้นตอน ตัวอย่าง และคุณประโยชน์

เผยแพร่แล้ว: 2023-11-01

ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วและมีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน การสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิผลขั้นต่ำ (MVP) ได้กลายเป็นกลยุทธ์สำคัญสำหรับสตาร์ทอัพและธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นแล้ว MVP เป็นผลิตภัณฑ์เวอร์ชันแยกส่วนซึ่งช่วยให้คุณสามารถทดสอบแนวคิด รวบรวมความคิดเห็นจากผู้ใช้ และตรวจสอบแนวคิดทางธุรกิจของคุณด้วยการลงทุนเพียงเล็กน้อย

บทความนี้จะสำรวจขั้นตอนในการสร้าง MVP ยกตัวอย่างจากการใช้งานจริง และเน้นย้ำถึงประโยชน์ของการนำแนวทางนี้ไปใช้ นอกจากนี้เรายังจะหารือถึงความสำคัญของการเป็นพันธมิตรกับบริษัทพัฒนา MVP และปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อต้นทุนการพัฒนา MVP

MVP คืออะไร?

ก่อนจะเจาะลึกถึงขั้นตอนและประโยชน์ของการพัฒนา MVP เรามานิยามกันก่อนว่ามันคืออะไร MVP เป็นเวอร์ชันที่เรียบง่ายของผลิตภัณฑ์ที่มีเฉพาะคุณลักษณะและฟังก์ชันหลักเท่านั้น วัตถุประสงค์หลักของ MVP คือการทดสอบแนวคิดผลิตภัณฑ์ของคุณและรวบรวมความคิดเห็นอันมีค่าของผู้ใช้โดยใช้เวลาและทรัพยากรน้อยที่สุด

ช่วยให้คุณสามารถตรวจสอบสมมติฐานของคุณ ปรับแต่งแนวคิดผลิตภัณฑ์ของคุณ และทำการตัดสินใจโดยอาศัยข้อมูลเกี่ยวกับโซลูชันการพัฒนา MVP ในอนาคต

ขั้นตอนสำคัญในการสร้าง MVP

คุณวางแผนที่จะพัฒนา MVP หรือไม่?ถ้าใช่ คุณจะต้องมีความรอบรู้ในขั้นตอนต่อไปนี้เพื่อสร้าง MVP

  1. การสร้างไอเดียและการตรวจสอบความถูกต้อง

กระบวนการพัฒนา MVP เริ่มต้นด้วยการสร้างแนวคิดผลิตภัณฑ์และตรวจสอบความถูกต้อง เริ่มต้นด้วยการระบุปัญหาที่ผลิตภัณฑ์ของคุณตั้งเป้าที่จะแก้ไข และรับรองว่ามีความต้องการในตลาด ดำเนินการวิจัยตลาดอย่างละเอียด สำรวจผู้ใช้ที่มีศักยภาพ และขอคำติชมจากผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเพื่อตรวจสอบแนวคิดของคุณ

  1. กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ MVP

กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของ MVP ของคุณอย่างชัดเจน คุณต้องการบรรลุผลอะไรด้วยผลิตภัณฑ์เวอร์ชันเริ่มต้นนี้? คุณต้องการทดสอบคุณลักษณะเฉพาะ ตรวจสอบกลุ่มเป้าหมายของคุณ หรือประเมินความต้องการของตลาดสำหรับโซลูชันของคุณใช่หรือไม่? การมีเป้าหมายที่ชัดเจนจะเป็นแนวทางในการพัฒนากระบวนการ

  1. จัดลำดับความสำคัญคุณลักษณะและฟังก์ชันการทำงาน

ระบุคุณสมบัติหลักและฟังก์ชันการทำงานที่จำเป็นต่อ MVP ของคุณ สิ่งเหล่านี้ควรเป็นชุดคุณสมบัติขั้นต่ำที่จำเป็นในการส่งมอบคุณค่าให้กับผู้ใช้ หลีกเลี่ยงการขยายตัวของฟีเจอร์ - ยิ่ง MVP ของคุณซับซ้อนมากเท่าไร การพัฒนาก็จะยิ่งนานขึ้นและค่าใช้จ่ายก็จะมากขึ้นตามไปด้วย

  1. พัฒนาต้นแบบ

สร้างต้นแบบหรือโครงร่างของ MVP ของคุณเพื่อแสดงภาพอินเทอร์เฟซผู้ใช้และประสบการณ์ผู้ใช้ สามารถใช้เครื่องมือเช่น Sketch, Figma หรือ Adobe XD ในการออกแบบโครงร่างเหล่านี้ได้ ขั้นตอนนี้มีความสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าคุณและทีมพัฒนาของคุณเข้าใจตรงกันเกี่ยวกับการออกแบบผลิตภัณฑ์และขั้นตอนการใช้งานของผู้ใช้

  1. การพัฒนาเอ็มวีพี

เมื่อการออกแบบพร้อมแล้ว คุณสามารถเริ่มการพัฒนา MVP ของคุณได้จริง คุณมีสองทางเลือก: การว่าจ้างทีม พัฒนา ภายในองค์กร หรือจ้างโครงการให้กับ บริษัทพัฒนาแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ตัวเลือกมักขึ้นอยู่กับงบประมาณ ลำดับเวลาของโครงการ และความเชี่ยวชาญที่มีอยู่

  • การจ้างนักพัฒนาภายในองค์กร : ตัวเลือกนี้ช่วยให้คุณควบคุมกระบวนการพัฒนาได้มากขึ้น แต่อาจมีค่าใช้จ่ายสูงและใช้เวลานานกว่า เนื่องจากคุณจะต้องรวบรวมทีม จัดเตรียมทรัพยากรให้พวกเขา และจัดการโครงการด้วยตนเอง
  • การจ้างบุคคลภายนอกให้กับบริษัทพัฒนา MVP : การจ้างบุคคลภายนอกให้การเข้าถึงทีมงานมืออาชีพที่มีประสบการณ์ซึ่งเชี่ยวชาญด้านการพัฒนา MVPมักจะสามารถประหยัดเวลาและลดต้นทุนได้ เนื่องจากบริษัทพัฒนามีความเชี่ยวชาญและทรัพยากรที่จำเป็นอยู่แล้ว
  1. การทดสอบและข้อเสนอแนะ

เมื่อ MVP ของคุณได้รับการพัฒนาแล้ว ก็ถึงเวลาทดสอบกับกลุ่มผู้ใช้ในช่วงแรกหรือผู้ทดสอบเบต้า รวบรวมคำติชมและวิเคราะห์ปฏิสัมพันธ์กับผลิตภัณฑ์ ข้อเสนอแนะนี้จะช่วยคุณระบุปัญหา จุดบอด หรือโอกาสในการปรับปรุง

  1. การทำซ้ำและการปรับปรุง

จากความคิดเห็นและข้อมูลที่รวบรวมระหว่างขั้นตอนการทดสอบ ให้ทำการปรับเปลี่ยนและปรับปรุง MVP ของคุณตามที่จำเป็น กระบวนการทำซ้ำนี้จำเป็นสำหรับการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ของคุณและปรับให้สอดคล้องกับความคาดหวังของผู้ใช้

  1. เปิดตัวและตรวจสอบ

หลังจากทำซ้ำหลายครั้ง เมื่อคุณเชื่อว่า MVP ของคุณตรงตามข้อกำหนดและความคาดหวังของกลุ่มเป้าหมาย คุณสามารถเปิดตัวในตลาดได้ ติดตามความคิดเห็นของผู้ใช้ ติดตามตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) ต่อไป และทำการปรับปรุงเพิ่มเติมตามความจำเป็น

ตัวอย่างโครงการพัฒนา MVP ที่ประสบความสำเร็จ

เพื่อให้เข้าใจแนวคิดของ MVP และศักยภาพของมันได้ดีขึ้น เรามาสำรวจตัวอย่างในโลกแห่งความเป็นจริงบางส่วนที่จัดแสดงการพัฒนา MVP กัน

  1. ดรอปบ็อกซ์

Dropbox เริ่มต้นจากการเป็น MVP ธรรมดาๆ คุณสมบัติหลักคือการซิงโครไนซ์และการแชร์ไฟล์ พวกเขาสร้างวิดีโอที่สาธิตแนวคิดนี้ ซึ่งกลายเป็นกระแสไวรัลอย่างรวดเร็ว เพื่อพิสูจน์ความต้องการในบริการของพวกเขา แนวทางนี้ทำให้ Dropbox สามารถจัดหาเงินทุนและพัฒนาผลิตภัณฑ์ของตนต่อไปได้

  1. แอร์บีแอนด์บี

Airbnb เริ่มต้นจากเว็บไซต์เรียบง่ายที่เชื่อมโยงนักเดินทางกับเจ้าของบ้านที่มีห้องว่างให้เช่า ผู้ก่อตั้งได้สร้างเว็บไซต์พื้นฐาน ถ่ายรูปอพาร์ตเมนต์ของตน และเริ่มให้เช่า พวกเขาตรวจสอบแนวคิดของตนก่อนที่จะสร้างแพลตฟอร์มเต็มรูปแบบ

  1. อินสตาแกรม

MVP ของ Instagram เดิมเรียกว่า “Burbn” เป็นแอปเช็คอินตามสถานที่ซึ่งมีคุณลักษณะการแชร์รูปภาพบางอย่าง ผู้สร้างตั้งข้อสังเกตว่าผู้ใช้สนใจที่จะแชร์รูปภาพมากขึ้น ดังนั้นพวกเขาจึงหันมาเน้นที่การแชร์รูปภาพเพียงอย่างเดียว ส่งผลให้ Instagram ประสบความสำเร็จอย่างมากที่เรารู้จักในปัจจุบัน

ประโยชน์ของการพัฒนา MVP สำหรับธุรกิจของคุณ

การสร้าง MVP มอบข้อได้เปรียบมากมายให้กับธุรกิจทุกขนาด ดังนั้นหากอยากรู้ว่า 'การพัฒนา MVP มีประโยชน์อย่างไร?' อ่านส่วนที่ต่อจากนี้ต่อไปซึ่งจัดทำโดย ผู้เชี่ยวชาญ ของบริษัทพัฒนาแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่

  1. ประสิทธิภาพต้นทุน

MVP ช่วยให้คุณทดสอบความคิดของคุณด้วยการลงทุนเพียงเล็กน้อย คุณสามารถหลีกเลี่ยงการใช้ทรัพยากรจำนวนมากกับผลิตภัณฑ์เต็มรูปแบบที่อาจไม่เหมาะสมกับตลาดได้

  1. เวลาออกสู่ตลาดเร็วขึ้น

การพัฒนา MVP นั้นเร็วกว่าเนื่องจากคุณมุ่งเน้นไปที่คุณสมบัติที่สำคัญ ความได้เปรียบในการเข้าสู่ตลาดอย่างรวดเร็วนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในการคว้าส่วนแบ่งการตลาดตั้งแต่เนิ่นๆ

  1. การพัฒนาผู้ใช้เป็นศูนย์กลาง

ด้วยการรวบรวมความคิดเห็นจากผู้ใช้จริงตั้งแต่เนิ่นๆ คุณจะมั่นใจได้ว่าผลิตภัณฑ์ของคุณสอดคล้องกับความต้องการและความชอบของผู้ใช้ ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงในการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีใครต้องการ

  1. การตรวจสอบตลาด

MVP ช่วยตรวจสอบแนวคิดผลิตภัณฑ์และรูปแบบธุรกิจของคุณ หากตลาดตอบสนองเชิงบวกต่อ MVP ของคุณ คุณจะมีกรณีที่ดีกว่าสำหรับการลงทุนและพัฒนาเพิ่มเติม

  1. การปรับปรุงซ้ำ

MVP ช่วยให้เกิดการพัฒนาซ้ำได้ คุณสามารถปรับแต่งผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างต่อเนื่องตามความคิดเห็นของผู้ใช้ โดยปรับตัวได้ในตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

  1. ดึงดูดนักลงทุน

MVP ที่ประสบความสำเร็จแสดงให้เห็นถึงแรงผลักดันและการพิสูจน์แนวคิด ทำให้น่าสนใจยิ่งขึ้นสำหรับผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

บริษัท พัฒนา MVP: ความร่วมมือเชิงกลยุทธ์

เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการพัฒนา MVP จะประสบความสำเร็จ การให้ความร่วมมือกับบริษัทพัฒนา MVP หรือการจ้างนักพัฒนามักจะเป็นประโยชน์ บริษัทดังกล่าวมีความเชี่ยวชาญในการสร้าง MVP และมีข้อดีหลายประการ:

ความเชี่ยวชาญและประสบการณ์

บริษัทพัฒนา MVP มีประสบการณ์มากมายในการสร้าง MVP ที่ประสบความสำเร็จสำหรับอุตสาหกรรมต่างๆ พวกเขาสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับโครงการของคุณ

  • ประหยัดต้นทุน

การจ้างบริษัทพัฒนา MVP สามารถช่วยลดต้นทุนการพัฒนาของคุณได้เมื่อเทียบกับการจ้างทีมงานภายในองค์กร คุณไม่จำเป็นต้องลงทุนในการสรรหา การฝึกอบรม และโครงสร้างพื้นฐาน

  • การพัฒนาที่เร็วขึ้น

ทีมพัฒนาที่มีประสบการณ์ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ลดเวลาในการนำออกสู่ตลาด และช่วยให้คุณทดสอบแนวคิดของคุณได้เร็วยิ่งขึ้น

  • การเข้าถึงทรัพยากร

บริษัทพัฒนามักจะสามารถเข้าถึงทรัพยากรที่หลากหลาย รวมถึงผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบ การพัฒนา และการประกันคุณภาพ เพื่อให้มั่นใจว่า MVP ของคุณถูกสร้างขึ้นด้วยมาตรฐานสูงสุด

  • การลดความเสี่ยง

บริษัทพัฒนา MVP มีความเชี่ยวชาญในการประเมินและการบริหารความเสี่ยง ช่วยลดโอกาสที่จะเกิดข้อผิดพลาดและความท้าทายทั่วไป

ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อต้นทุนการพัฒนา MVP

การพัฒนา MVP มีค่าใช้จ่ายเท่าไหร่?นี่เป็นคำถามที่โดนใจคุณในตอนนี้หรือไม่? ลองดูปัจจัยต่อไปนี้ที่ส่งผลต่อต้นทุนการพัฒนา MVP ในระดับสูง

  1. ความซับซ้อนของโครงการ

ยิ่ง MVP ของคุณซับซ้อนมากขึ้นในแง่ของคุณสมบัติและฟังก์ชันการทำงาน ต้นทุนการพัฒนาก็จะสูงขึ้นตามไปด้วย สิ่งสำคัญคือต้องรักษา MVP ของคุณให้ง่ายที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อควบคุมต้นทุน

  1. ที่ตั้งทีมพัฒนา

ตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ของทีมพัฒนาของคุณสามารถส่งผลกระทบต่อต้นทุนได้ การจ้างนักพัฒนาในประเทศที่มีค่าแรงต่ำกว่าอาจใช้งบประมาณได้ง่ายกว่า

  1. ขอบเขตและมาตราส่วน

ขนาดของ MVP ของคุณ รวมถึงจำนวนแพลตฟอร์ม (เว็บ อุปกรณ์เคลื่อนที่ ฯลฯ) และระดับการปรับแต่ง อาจส่งผลต่อต้นทุน การพัฒนาข้ามแพลตฟอร์มอาจประหยัดเงินเมื่อเทียบกับการพัฒนาเฉพาะแพลตฟอร์ม

  1. ภายในองค์กรกับเอาท์ซอร์ส

ดังที่กล่าวไว้ข้างต้น การจ้างบริษัทพัฒนา MVP มักจะมีความคุ้มค่ามากกว่าการสร้างทีมภายในองค์กร

  1. เครื่องมือและเทคโนโลยีการพัฒนา

การเลือกเครื่องมือและเทคโนโลยีในการพัฒนาสามารถส่งผลต่อต้นทุนได้ การใช้ซอฟต์แวร์โอเพ่นซอร์สและไลบรารีสามารถประหยัดเงินได้ แต่โซลูชันแบบกำหนดเองอาจต้องใช้งบประมาณที่สูงกว่า

  1. เส้นเวลาของโครงการ

ตารางการพัฒนาที่เร่งด่วนอาจต้องใช้ทรัพยากรเพิ่มเติม ส่งผลให้ต้นทุนเพิ่มขึ้น การสร้างสมดุลระหว่างความเร็วกับการพิจารณาต้นทุนถือเป็นสิ่งสำคัญ

บทสรุป

การสร้าง MVP เป็นแนวทางเชิงกลยุทธ์ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สามารถช่วยคุณประหยัดเวลาและเงิน ในขณะเดียวกันก็ช่วยคุณสร้างผลิตภัณฑ์ที่ตรงใจกลุ่มเป้าหมายของคุณ เมื่อทำตามขั้นตอนที่ระบุไว้ในบทความนี้และพิจารณาเป็นพันธมิตรกับบริษัทพัฒนา MVP คุณจะสามารถเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จได้ ประโยชน์ของการพัฒนา MVP ซึ่งรวมถึงความคุ้มค่า การพัฒนาที่เน้นผู้ใช้เป็นศูนย์กลาง และการตรวจสอบความถูกต้องของตลาด ทำให้กลายเป็นเครื่องมืออันทรงพลังสำหรับธุรกิจที่ต้องการสร้างสรรค์นวัตกรรมและแข่งขันในตลาดที่มีพลวัตในปัจจุบัน แม้ว่าต้นทุนการพัฒนา MVP จะแตกต่างกันไป แต่การลงทุนใน MVP ที่ดำเนินการอย่างดีสามารถให้ผลตอบแทนที่สำคัญในระยะยาว