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如何让您的团队对品类设计感到兴奋
了解为什么让您的团队在品类设计的早期阶段参与进来是流程中最重要的部分,您可以使用特定计划将品类设计介绍给您的 CEO 和执行团队,共同做出决定,然后让您的整个公司参与并为这一过程感到兴奋。
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您未衡量的 KPI 也是您团队销售成功的最大预测指标(收入方面,但也是销售的人性方面)。 该 KPI 是您团队的睡眠债务。 什么是睡眠债? 为什么如此重要? 您如何开始衡量、管理它并围绕它引导您的团队以帮助实现您的目标? 我们将在本文中讨论这一切。
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