Notebook Company - 一家让在线学习变得有趣的教育科技初创公司
已发表: 2022-04-18公司简介是StartupTalky的一项举措,旨在发布有关不同初创公司和组织的经过验证的信息。 本帖内容已获得笔记本公司的认可。
互联网正在稳步改变印度的教育体系。 学生过去常常在图书馆寻找一本参考书的日子已经一去不复返了。 现在每个主题和每个主题都可以在线获得。 此外,随着越来越多的教育科技公司的出现,教学过程变得更加容易。
许多初创公司在印度提出了教育技术领域的创新想法。 Notebook 就是这样一家位于加尔各答的 Edtech 初创公司。 Notebook 的愿景是让每个孩子都能获得高质量的教育。 它努力为印度学校课程建立教育内容质量的基准。
笔记本 - 公司亮点
| 启动名称 | 笔记本 |
|---|---|
| 总部 | 加尔各答 |
| 创始人 | Achin Bhattacharya、Subhayu Roy 和 Abhishek Dutta |
| 行业 | 教育科技 |
| 成立 | 2018 |
笔记本 - 关于
笔记本 - 行业详情
笔记本 - 创始人和团队
笔记本 - 创业故事
笔记本 - 名称和徽标
笔记本 - 业务和收入模型
笔记本 - 资金
笔记本 - 成长
笔记本 - 挑战
笔记本 - 竞争对手
笔记本 - 顾问和导师
笔记本 - 工作文化
笔记本 - 奖项
笔记本 - 未来计划
笔记本 - 创始人的生产力黑客
笔记本 - 关于
Notebook 是一家位于加尔各答的教育科技初创公司。 它根据学校课程中的每个主题提供教育视听内容,作为教学辅助工具。
Notebook 遵循以下核心理念:
- 每个孩子都有才华,同样有能力。
- 如果每个孩子都能获得高质量的教育,整个社会就会得到改善。
- 归根结底,所有的学习都是自学。 如果内容可以激发好奇心,它就可以达到目的。
- 创意激发更多创意。
除了商业存在,Notebook 的存在是为了推动积极的社会变革。 它的白话功能允许孩子们用他们的地方语言学习他们的教学大纲。 这些视频包括讲师指导的组件以及图形可视化元素,以加强讲故事。 手绘插图、舒缓的音乐和深思熟虑的创意设计增强了讲故事的能力,增强了对主题的理解和记忆。
Notebook还与各国教育部门进行对话,将这些国家的教育数字化。 目前正在与南亚和海湾合作委员会地区的政府以及其他一些国家的政府进行讨论,这些国家的政府正试图通过分发数字内容来解决其传统教育系统中的不同问题。
产品
该产品是一个自学环境。 它以目前的形式和形式提供视频和文字内容,解释学校教学大纲中的主题。 Notebook 已从 CBSE 开始,并将很快添加更多板。 它可在网络、Android 应用程序和 iOS 应用程序上使用。
通过其产品笔记本公司旨在激发学生的好奇心并吸引他们。 由于在课堂上长时间吸引学生的注意力对教师来说是一个挑战,Notebook 试图以一种学生觉得有趣的方式创建视听。 目前 Notebook 中提供的课程是针对 CBSE 8th、9th 和 10th 标准的英语。 课程中还包括学习笔记和已解决的问题。
该平台还采用机器学习为学生提供个性化的学习途径。 后端将通过使用模式不断学习,并在未来根据个人学习需求向学生推荐内容。
使用的技术
Notebook 在 Google Cloud 上运行,并通过与 YouTube 相同的途径提供视频流。 它实施了一流的 DRM 来防止盗版。

笔记本 - 行业详情
根据谷歌和毕马威的一份报告,到 2021 年,印度的在线教育行业将从 2.47 亿美元增长到 19.6 亿美元,根据 U-DISE 的报告,印度有 2.6 亿在校学生。 这为提供高质量产品提供了巨大的机会。
据思科称,正如移动电话连接的出现从 3% 到几乎 100% 的指数增长一样,智能手机将把计算机普及率从 12-13% 提高到 60-70%。 因此,随着智能手机现在可以负担得起并且每个人都可以使用,在线教育不再依赖于计算机。
笔记本 - 创始人和团队
Achin Bhattacharyya、Subhayu Roy 和 Abhishek Dutta 是 Notebook 的联合创始人。

阿钦·巴塔查亚
在 Notebook 成立之前, Achin曾担任特许会计师。 他曾与印度和国外一些最好的咨询公司合作。 他的最后一段工作是在德勤担任董事,在此之前,他曾在印度和海外的毕马威、普华永道、通用电气等公司工作。 Achin 负责 Notebook 的整体战略、内容设计和财务。 Achin Bhattacharyya 是该公司的联合创始人兼首席执行官。 Achin 本人是一位狂热的读者和热情的旅行者,他对经济学、历史、文学和哲学有着浓厚的兴趣。 他经常在各种论坛上发表演讲,并为众多出版物撰写文章。 他还是一些最知名企业的董事会成员,并为品牌战略做出了重大贡献。
苏巴尤·罗伊
Subhayu在班加罗尔的 RVCE 完成了工程学,在马尼帕尔的 TAPMI 完成了 MBA。 他曾在 L&T 建筑部门工作,然后在非洲的 OnMobile 工作了 4 年,建立了移动内容业务。 在离开并创办 Notebook 之前,他负责 Perform Group (UK) 的南亚业务。 他之前还曾在 Josh 和 Dailyhunt 的母公司 VerSe Innovation 工作。 Subhayu 在 Notebook 负责营销、技术和产品。
阿布舍克·杜塔
Abhishek是一名合格的特许会计师,在企业界拥有 16 年的工作经验。 他带领大型团队(400 多人)为财富 500 强公司提供财务和会计服务。
联合创始人 – Subhayu 和 Abhishek为 Notebook 带来了宝贵的专业知识和经验。
Notebook 的领导层认为,普及优质教育是实现社会进步的唯一可持续方式。 为此,Notebook 一直积极与全球政府部门和非政府组织 (NGO) 合作。 目前,Notebook 团队有 50 多名成员。
笔记本 - 创业故事
在讨论过程中,我们意识到教育中的“Over The Top (OTT)”方法是可能的。
2017 年 3 月,阿钦正在德里拜访苏巴育。 他们正在就社会中存在的各种社会弊端以及如何通过教育消除这些弊端进行一般性讨论。 Subhayu 在体育内容领域工作,目睹了 OTT 现象。 很快,他们就想到了可以通过 OTT 方法轻松获得教育的想法。
此后,Subhayu 和 Achin 花了一年时间在印度和国外旅行——拜访各地和社会不同阶层的学生、教师、大学、院士,找出痛点。
2018年3月,他们开始开发内容,并在每一步都与老师和学生分享,以获取反馈。
事实上,我们给学校发传单,积极招人批评!

笔记本 - 名称和徽标
当我们开始时,我们在董事会上有几个名字可供选择。 鉴于我们需要对学生有吸引力,我们正在考虑有趣、以技术为导向、使用智能文字游戏的名称。
最后,Achin 和 Shubhayu 想出了“笔记本”这个名字。 它简单、直接且众所周知。 即使在标志和颜色上,公司也保持同样的方式——简单而直接。 金黄色的选择代表着卓越,也被认为是女神萨拉斯瓦蒂的颜色。


笔记本 - 业务和收入模型
Notebook 是在免费增值模式上运行的基于订阅的服务。 Notebook 是印度第一个课后数字学习门户。 学校可以获得简洁且引人入胜的高质量视听教具,学生可以在个人设备上个性化地访问相同的内容,以便他们可以在方便的时候学习。 自 2019 年 9 月商业推出以来,Notebook 应用程序已被来自印度各地的 90,000 多名学生下载和使用,并且一些学校已经开始在课堂上实施 Notebook 视频。
该公司认为其内容质量是其最大的营销资产。 因此,Notebook 免费提供部分内容。
根据 Achin 和 Suvayu 的说法,Notebook 的 USP 是内容和定价策略。 内容设计是有意识地以一种吸引学生的方式完成的。
我们设计了一种增强的讲故事技术,邀请学生与视频一起想象,这在理解和记忆方面取得了很好的效果。
Notebook 的价格为每月 1,999 卢比(适用于所有科目),按年订阅的价格为 9,999 卢比(无限制访问)。
Achin 和 Suvayu 认为有必要让普通印度父母能够负担得起该产品,这就是他们在 Notebook 订阅中所采用的模式。
笔记本 - 资金
笔记本目前是自举的。

笔记本 - 成长
- 截至 2020 年 10 月,Notebook 已为超过 171 万用户提供服务。
- 在锁定之前它拥有超过 30 万用户,并在 2020 年增加到 132 万。
笔记本 - 挑战
面临的最大挑战是在内容和教学法之间建立平衡。 内容必须全面而清晰。 教学法必须引人入胜而不会分散注意力。 所以有不少平衡点要达成。
创建高质量的内容以确保学生发现它具有吸引力并且易于记忆是一项具有挑战性的任务。 但是,阿钦和苏巴育与全国师生积极讨论了问题、期望和要求。 根据收到的反馈,Notebook 能够为内容提出易于理解且令人难忘的设计。
在充满挑战的时期,家人和朋友的支持是最大的财富。
我们俩都很幸运,我们的家人和朋友从一开始就相信我们。 我们告诉我们决定的每个人都觉得我们做的是正确的事情。 有这么多人信任我们,这非常令人鼓舞。
笔记本 - 竞争对手
有不少公司在中华民国注册为 Ed-tech。 然而,很少有人知道并经常被学生使用。 Byju's 在数学和科学以及建立自学习惯方面做得非常出色。 Meritnation 和 Topper 等其他公司已经存在了一段时间,并且有自己的内容理念。
我们相信,我们真正的竞争是评价内容、盗版视频以及当今学生可以访问的其他干扰。
笔记本 - 顾问和导师
Notebook 在以下人员的积极指导下不断成长——
Ashok Ganguly 先生 – CBSE 前主席 8 年。
Minakhi Das 夫人 – 奥里萨邦委员会前考试总监
笔记本 - 工作文化
我相信对待任何员工的最好方法就是不要把他或她当作员工对待。
Notebook 团队就像一个紧密的家庭,团队成员不断地互相帮助和支持。 Notebook 为其来自加尔各答以外的团队成员提供住宿设施。 这是一种关怀的姿态,有助于提高团队成员的工作效率。
笔记本 - 奖项
Notebook 在世界数字营销大会上获得了最佳网站和最佳应用两个奖项——这两个奖项是 2020 年在孟买 The Taj Lands' End 举行的。
Notebook 首席执行官兼创始人Achin Bhattacharyya在获奖时表示:“从一开始,Notebook 就以帮助学生学习的愿景为动力。 内容设计、产品开发、研究、技术都源于这个核心价值。 对于整个团队以及我个人而言,能够因为我们的努力而获得如此杰出的论坛的认可,是非常令人鼓舞的。 近年来,印度的教育科技产品如雨后春笋般涌现,其中许多人相信积极的超卖行为。 然而,我们一直相信我们的内容质量和产品的直观性,这是对这种方法的一个很好的验证。 我们的应用程序和网站都体现了 Notebook 所体现的基本价值观——尊重每一个人,融入我们的所有行动,并为我们所做的工作感到无比自豪。 我对这种认可感到谦卑,并将其归因于两件事——我们能够准确、准确地评估学生的学习需求,以及我们整个团队的不懈努力。 这样的荣誉为我们提供了更大的动力,更加努力地工作。”
笔记本 - 未来计划
对于 Notebook 公司来说,这只是一个开始,Achin 和 Subhayu 正计划把事情做大。 Notebook的未来计划包括——
- 以英语以外的 10 种本地语言创建内容。
- 为有阅读障碍和视力障碍的学生提供教育帮助。
- 弥合学校教育系统在不同学科和不同董事会中的差距。
笔记本 - 创始人的生产力黑客
Subhayu 和我都在企业界工作了多年。 有效地管理时间是我们的第二天性。 我们花时间和精力寻找合适的人。 一旦我们这样做了,我们就会赋予他们权力,信任他们并观察他们在事情上的领先地位。

常见问题
什么是笔记本?
Notebook 是一个数字学习平台,结合视频和文本内容,根据董事会课程提供学习材料。
笔记本的创始人是谁?
Achin Bhattacharyya、Subhayu Roy 和 Abhishek Dutta 是 Notebook 的联合创始人。
笔记本是什么时候成立的?
Notebook 是一家总部位于加尔各答的初创公司,成立于 2018 年。
笔记本的CEO是谁?
Achin Bhattacharyya 是 Notebook 的联合创始人兼首席执行官。
