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管理一個虛擬團隊很有趣，具有挑戰性，並且最終會帶來回報，但在您從頭開始構建一個虛擬團隊之前，您可能需要解決一些問題。從糟糕的團隊聯繫到技術問題，當您的團隊處於遠程狀態時，問題很快就會出現。在本文中，我們將討論如何構建、管理和維護您的虛擬團隊，以及您在此過程中可能面臨的挑戰。

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雖然合作的心態會讓銷售團隊走得更遠，但他們仍然需要在不同的地區進行。創建銷售區域管理計劃是使銷售代表能夠完成交易並提供積極的客戶體驗的關鍵。了解如何評估您當前的情況，以戰略性地制定計劃，幫助您充分利用您的領土。

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客戶體驗管理是確保您的客戶滿意並得到妥善照顧的關鍵。了解如何在您的公司建立 CEM 文化。