CRM 潛在客戶培養的來龍去脈

已發表: 2023-07-11

正如任何成功的企業都知道的那樣,銷售(以及由此延伸的營銷)都與關係有關。 可以將其視為古老格言“用蜂蜜吸引更多蜜蜂”的商業可行版本。

在一個以即時滿足為常態、個性化體驗為關鍵的時代,要激發潛在客戶與您互動(更不用說購買)需要的不僅僅是簡單的號召性用語。

下面,我們將介紹 CRM 潛在客戶培養的細節,並指導您如何與客戶建立真實的、基於信任的關係,同時確保您的銷售和營銷工作取得成功。

潛在客戶培育的定義是什麼?

根據 Hubspot 的說法,潛在客戶培育的定義是“與潛在客戶建立關係的過程,其目標是在他們準備好時贏得他們的業務”。 Forrester Research指出,根據 Forrester Research 的數據,擅長潛在客戶培育的公司可將銷售就緒的潛在客戶數量增加 50%,而每個潛在客戶的成本則降低 33%。

它是通過個性化和有價值的內容吸引潛在客戶,引導他們從最初的興趣到完成銷售。 而且,考慮到客戶在準備購買之前平均需要進行八次互動,因此銷售線索培育不是想錯過的銷售流程中的一個步驟。

了解銷售漏斗

對於希望建立牢固的客戶關係並推動收入增長的組織來說,潛在客戶培育可以改變遊戲規則。 通過採取以客戶為中心的戰略方法,您將釋放CRM 數據的全部潛力、加快銷售週期並實現組織成功。

銷售漏斗是買家旅程的直觀表示,說明了潛在客戶在購買之前經歷的各個階段。 將其視為引導您的潛在客戶從最初的認知到成為滿意的客戶的途徑。 通過了解每個階段,您可以戰略性地培養潛在客戶並將其轉化為忠實的擁護者。

銷售漏斗的關鍵階段

銷售漏斗是您銷售成功的路線圖。 每個階段代表潛在客戶的參與度,可以分為三組:漏斗頂部、中部和底部(也被親切地稱為 TOFU、MOFU、BOFU)。

  1. 豆腐:

意識/興趣:在此階段,潛在客戶正在積極尋求應對挑戰的解決方案。他們通過參與您的內容、訂閱時事通訊或參加網絡研討會來表達興趣。 您的任務是提供更深入的信息,將您的產品或服務定位為理想的解決方案。

  1. 莫福

考慮因素:評估階段的潛在客戶通常會比較不同的產品。演示、試用或諮詢應側重於展示您的產品帶來的獨特價值和好處,解決他們的擔憂,並將自己定位為最佳選擇。

  1. 博福

決策/喜悅:在決策階段,潛在客戶已準備好進行購買。他們可能會請求建議、談判條款或尋求推薦。 您的目標是提供保證,克服任何剩餘的反對意見,並引導他們做出有利的決定。 通過個性化互動和其他增值服務等卓越的售後支持來取悅客戶,從而培養客戶忠誠度、回頭客和宣傳。

如何識別合格的潛在客戶

對於想要優化工作並關注最有可能轉化為客戶的潛在客戶的銷售和營銷團隊來說,識別合格的潛在客戶至關重要。 讓我們探討有效識別合格潛在客戶的關鍵策略,以便您可以有效地識別更有可能成為有價值客戶的潛在客戶。

1. 建立理想的客戶檔案

通過分析現有客戶群並確定共同特徵、人口統計數據和痛點,創建理想的客戶檔案。 考慮行業、公司規模、職位、地理位置以及您的產品或服務解決的具體挑戰等因素。 這將作為評估潛在客戶的基準,並幫助您優先考慮那些與您的理想客戶密切相關的人。

2. 創建潛在客戶評分系統

實施潛在客戶評分系統使您可以根據潛在客戶的參與度並符合您理想的客戶檔案來評估潛在客戶並確定其優先順序。 為各種屬性和行為分配值,例如網站訪問、電子郵件打開、內容下載以及在社交媒體上與您的品牌互動。 分數越高表明潛在客戶越合格,表明他們已準備好進一步參與以及轉化的可能性。 通過關注得分較高的潛在客戶,您可以優化資源並提高銷售和營銷工作的效率。

3. 檢查當前線索和推薦

現有的潛在客戶和推薦可以成為合格潛在客戶的寶貴來源。 利用您的網絡並向滿意的客戶、合作夥伴或行業聯繫人尋求推薦。 這些推薦通常具有較高的信任度,並且可能是高素質的潛在客戶。

4. 利用潛在客戶生成工具

利用潛在客戶生成工具更有效地識別和吸引合格的潛在客戶。 這些工具採用在線表單、登陸頁面、網站分析和CRM 自動化等各種策略來捕獲潛在客戶信息並評估他們的興趣程度,而不會浪費時間和資源。

識別合格的潛在客戶是優化銷售和營銷工作的關鍵一步。 通過將資源和精力集中在這些合格的潛在客戶上,您可以提高轉化率、提高銷售流程的效率並推動業務增長。

制定潛在客戶培育策略

在本節中,我們將探討開展成功的潛在客戶培養活動的關鍵步驟,以便您可以與潛在客戶建立基於信任的真實、互利的關係。

1. 定義你的目標

首先明確您的目標是實現什麼,是提高轉化率、縮短銷售週期還是提高客戶保留率。 設定明確的目標可以提供方向並讓您衡量成功。

2. 確定目標受眾

根據人口統計、行為和興趣等相關標準對潛在客戶進行細分。 這使您能夠提供能夠引起每個細分市場共鳴的定制內容。

3. 確定優化的接觸點

規劃客戶旅程並確定潛在客戶容易遇到摩擦或需要指導和支持的關鍵接觸點。 這可能包括內容下載、電子郵件打開或參加網絡研討會。 通過直接滿足潛在客戶的需求並使他們的體驗盡可能無縫和/或有吸引力來優化這些接觸點。

4. 設置線索評分

實施潛在客戶評分系統,根據潛在客戶的參與度和轉化準備程度對潛在客戶進行優先級排序。 為各種行為和屬性分配分數,例如內容交互、響應能力和/或與您理想的客戶檔案的契合度。 這使您的團隊能夠將精力集中在最合格的潛在客戶上並有效地分配資源。

5. 集成CRM工具

CRM 系統使您能夠集中潛在客戶數據、跟踪交互並自動執行跟進、提醒和潛在客戶培養工作流程等任務。 這種集成確保了整個客戶旅程中的無縫溝通和一致培養。

6. 建立溝通節奏

定義一個平衡頻率和相關性的溝通計劃。 制定發送電子郵件、撥打電話或通過其他渠道參與的時間表。 確保您的溝通是一致的、有價值的、個性化的,最重要的是在您的潛在客戶明確許可的情況下發送,以保持他們的參與度,而不會讓他們不知所措並導致他們取消訂閱。

7. 個性化和細分您的銷售線索

通過個性化內容和消息來定制您的潛在客戶培育工作。 使用您收集的數據,根據潛在客戶的興趣、偏好以及他們在買家旅程中所處的階段來定制溝通。 通過這種方式將潛在客戶分組,您可以提供更具針對性和相關性的信息,以滿足他們的特定需求。

8. 分析數據並優化策略

定期分析關鍵的CRM 指標,例如打開率、點擊率、轉化率和潛在客戶轉化率。 使用這些數據來深入了解潛在客戶培育活動的有效性並確定需要改進的領域。 通過測試不同的方法、完善消息傳遞並調整策略以最大限度地提高結果,不斷優化您的策略。

精心設計的潛在客戶培育系統對於建立牢固的客戶關係和推動轉化至關重要。 通過遵循上述最佳實踐,您可以創建強大的潛在客戶培育策略,以推動結果並加速您的銷售成功。

潛在客戶培育中的常見錯誤

潛在客戶培育是一項強大的策略,可以顯著影響您的銷售和營銷工作的成功。 然而,有些常見錯誤可能會阻礙您的努力並對您的結果產生負面影響。 即……

1. 信息過多,壓倒性線索

提供有價值的、相關的內容很重要,但要小心海量信息壓倒性的潛在客戶。 相反,應專注於提供簡潔且易於理解的內容,以滿足他們的特定需求和買家旅程中的階段。

2. 發送無關信息

發送不相關的信息是另一個錯誤,可能會疏遠潛在客戶並阻礙培育過程。 為了避免這種情況,請利用 CRM 數據個性化並提供可解決他們的痛點和特定需求的內容。

3. 數據管理不善

您的公司依靠 CRM 數據運行。 它是推動執行決策、提高客戶保留率並最終產生收入的動力源泉。

但如果您沒有採取措施優先考慮數據質量,那麼不久之後, CRM 用戶的抱怨就會蜂擁而至,因為他們的工作受到低質量數據的影響最大。

4. 忽略熱門線索

每個潛在客戶都是獨一無二的,以同樣的方式對待它們可能會導致錯失機會。 雖然在買家旅程的早期階段培育潛在客戶至關重要,但識別並優先考慮那些表現出準備購買跡象的潛在客戶也同樣重要。 實施潛在客戶評分系統和細分潛在客戶可以幫助您識別這些潛在客戶,促進他們的決策過程,並更有效地完成交易。

5. 過於依賴自動化

雖然自動化是潛在客戶培育的一個有價值的工具,但過度依賴它可能會導致缺乏個性化和人性化。 通過將個性化互動和人員參與納入您的策略來取得平衡。 個性化電子郵件、電話或跟進等方式有助於建立信任並加強與潛在客戶的關係,從而提高轉化率和客戶滿意度。

通過關注個性化、相關性並提供及時支持,您可以有效地培育潛在客戶、提高參與度並最終提高轉化率。

改善您的 CRM 潛在客戶培養活動

根據Forrester Research 的數據,擅長潛在客戶培育的公司可將銷售就緒的潛在客戶數量增加 50%,而每個潛在客戶的成本則降低 33% 為了最大限度地提高轉化率並增加收入,與潛在客戶建立關係(並隨著時間的推移而這樣做)至關重要。 潛在客戶培育使您能夠培養這些聯繫,提供個性化且及時的內容,引導潛在客戶完成購買旅程,並促進銷售增長。

消除 CRM 中的重複項

在開始培育潛在客戶之前,您需要確保使用盡可能最高質量的數據。 也就是說,雖然清理 CRM 數據並不是一項一勞永逸的工作,但它也不必感覺像是一項無休止的苦差事。

下載我們的備忘單《如何消除 CRM 中的重複項》,了解查找、合併和防止重複 CRM 數據的更簡單方法,以阻止其破壞您的業務。

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