如何編寫殺手級商業計劃

已發表: 2019-06-25

對於任何想要發展業務的人來說，編寫商業計劃是必須的，比如企業家自己。雖然這樣的計劃並不能立即保證您的成功，但它有助於評估您的業務的優勢和劣勢，了解其在市場上的地位和競爭力，並提出強有力的、基於研究的增長和解決問題的戰略.

我們想從一開始就說，沒有一個最佳的商業計劃模板。事實上，即使是商業計劃的規模和深度，也因一項業務而異，因情況而異。但是，如果您是一家初創公司的所有者，目前正在從投資者那裡尋求資金，您可能需要考慮一份更詳細、更注重研究的商業計劃。

如何編寫殺手級商業計劃

也就是說，如果時間緊迫，你能寫出這樣的計劃嗎？答案是肯定的。

為了實現這一目標，您需要執行以下操作。

這是對每個想要自己創業的人的一般建議。雖然問題並不是我們許多人（包括企業家）喜歡考慮的事情，但在商業中它們變成了機會。對於競爭激烈的市場尤其如此。

你的產品或服務解決了什麼問題？它與旨在解決相同問題的其他產品或服務有何不同？您需要盡可能詳細地回答這些問題，並提供事實和統計數據來支持這些答案。

首先，這樣做將幫助您了解您的產品或服務的真正價值，甚至可能弄清楚如何更好地推銷它。其次，它將向潛在投資者展示為什麼您的業務可能比您的競爭對手的業務更好。

我們都聽說過了解聽眾的重要性。然而，一些企業家仍然沒有像他們需要的那樣了解他們的客戶。重要的是要證明你不是他們中的一員，你了解你的客戶，知道他們想要什麼。

您可以藉助電子郵件調查來解決這個問題，甚至可以採訪至少 10 位現有或潛在客戶。您可以向現有客戶詢問一些反饋，等等。

嘗試了解如何使用此信息來更改或改進某些產品或服務以及您的總體業務。請務必在商業計劃中包含信息和您的結論。

可能沒有多少企業家不打算做大就開始創業。最有可能的是，你的夢想和抱負很大，甚至很大，這很好：這會給你努力工作的動力。然而，遠大的夢想和雄心勃勃的目標可能不是商業計劃的最佳解決方案。

請記住：投資者希望看到基於事實和可靠數據的更現實的東西。你必須為接下來的幾年做計劃，而不是一般的未來，要精確和經濟。

指出一個預算可以支付所有費用，同時留出一些增長空間。解釋您將如何跟踪進度並衡量結果。盡力證明您的企業將如何賺錢。

執行摘要是商業計劃中非常重要的部分。它向投資者解釋了您的企業在最近的將來做什麼或計劃做什麼（如果您是初創公司的所有者）。

我們不能過分強調本節的重要性。如果你沒有給人留下深刻印象，投資者可能不會繼續閱讀你的計劃並在那時做出決定。同時，這是您在競爭對手中脫穎而出的機會，您可以通過解釋您計劃如何通過做他們未能做到的事情來取得成功。

很可能，您已經知道這一點：您可能在創業之前已經對自己回答了這個問題。現在您只需要解釋它，這樣其他人就會像您相信它一樣理解並相信您的業務。不要忘記包括財務預測，讓投資者知道你想籌集多少錢。

營銷計劃

任何企業都需要強大的營銷策略才能成功。在那個時候想出一個（並描述一個）來給投資者留下深刻印象並自己解決這個問題總是更好的。

想想你將如何讓人們了解你的業務，以及如何留住新客戶。確保您的策略具有競爭力，但其預算仍然合理。在您的商業計劃中添加營銷策略將使其看起來更強大、更成熟。

你不必為了它而寫一個。但是，如果您想添加更多數據（例如圖表、附加計算、報告等），解釋一些術語或簡單地包含一些您認為會使您的商業計劃看起來更加深思熟慮的內容，請務必這樣做。

如果可能的話，將您的商業計劃擱置一天（或至少幾個小時），然後再進行審查。這將幫助您發現您可能想要更改或詳細說明的內容，就像您可能遺漏的要點一樣。您還必須對其進行校對，以確保沒有拼寫錯誤或語法錯誤會破壞印象。

一個強有力的商業計劃對於吸引投資者和發展您的業務都至關重要。它可以幫助您了解您的業務的發展方向，它將如何在競爭激烈的市場中生存，以及您將如何隨著時間的推移而發展。

因此，即使您沒有時間，請確保您已經研究了您需要的所有內容，或者向任何好的論文寫作服務尋求幫助。此外，不要忘記不時查看您的商業計劃，並在必要時進行更新。當事情發生變化時進行調整將幫助您即使在困難時期也保持領先於競爭對手。

此外，這樣的計劃將幫助您了解您的業務的真正價值及其優勢。我們希望您能夠在我們的提示的幫助下編寫出強大而有效的商業計劃。

您是否使用商業計劃來發展您的業務？您可以給我們的讀者什麼商業計劃書寫作技巧？請在下面的評論中分享您的想法和故事。