如何通過敏捷為您的應用程序開發提供動力?
已發表: 2019-12-04通過全球企業的移動優先戰略,移動應用程序獲得了巨大的發展勢頭。 隨著移動設備用戶群的增加和應用程序下載量增加整體收入,應用程序開發是當今最成功的業務。 但無論您從事何種業務,加快生產速度是最關鍵的一點,並且以質量和成本為中心,您所做的每一步都需要朝著更快、更智能的生產方向發展。
2019 年應用總收入為 4617 億美元,預計到 2023 年將增至 9352 億美元,截至 2019 年,智能手機用戶為 32 億,2018 年應用下載量為 1.94 億,應用在技術市場上處於領先地位方式。 為了獲得更好的應用程序性能和更快的開發生命週期,敏捷方法可以產生良好的效果。
- 什麼是敏捷?
- 為什麼選擇敏捷進行應用程序開發?
- 增強的用戶體驗 (UX):
- 需求管理:
- 實驗和適應:
- 風險管理:
- 開發生命週期短:
- 可以為您的應用程序開發提供動力的敏捷方法
- 移動-D:
- HME(混合方法工程):
- 馬薩姆:
- SLeSS:
- 敏捷適應的挑戰
- 敏捷的好處
- 結論
什麼是敏捷?

敏捷方法使用迭代方法將應用程序開發過程分解為小的迭代組件。 這種迭代方法降低了風險,並允許流程輕鬆適應修改,並且不需要前期要求。 應用程序開發的敏捷方法包括迭代和增量策略,包括在協作環境中工作的自組織團隊和跨職能團隊。
目前,Scrum 和 XP 是應用程序開發中常用的敏捷方法。 Scrum 更專注於項目管理,公司正在尋找有紀律和有限的移動應用程序範圍以採用 Scrum 方法。 許多移動公司甚至個人開發人員都將 Scrum 用於具有高端用戶交互和縮短上市時間範式的應用程序開發。
就敏捷的技術方面而言,極限編程 (XP) 可以幫助組織實現高質量的應用程序。 它依賴於行為驅動開發 (BDD)、持續集成 (CI) 和測試驅動開發 (TDD) 等方法來注入高性能設計、版本的無縫集成和無錯誤開發。
除了 Scrum 和 XP 之外,還有許多其他方法,例如精益、看板和 DSDM(動態系統開發方法)或 FDD(功能驅動開發)。 它們都具有敏捷方法的一個或另一個特徵。 選擇一種方法而不是另一種方法取決於組織結構、應用程序規模和開發團隊對特定方法的了解。 為了在敏捷方法中取得成功,每個參與者都應該與預定義參數的重要性保持同步。
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為什麼選擇敏捷進行應用程序開發?

在您對敏捷方法說不或想知道為什麼要為您的應用選擇它之前,有一些情況需要考慮:
增強的用戶體驗 (UX):

需求管理:

實驗和適應:

風險管理:

開發生命週期短:


用戶參與:通過敏捷方法,提高了用戶的可見性,他們可以密切關注即將推出的版本,甚至參與進一步迭代的增強和改進。 因此,在整個應用程序開發生命週期中確保客戶參與。
可以為您的應用程序開發提供動力的敏捷方法

移動-D:

Mobile-D 方法的所有階段都有九個核心要素:
- 相位和起搏。
- 建築線。
- 移動測試驅動開發。
- 持續集成。
- 結對編程。
- 指標。
- 敏捷軟件過程改進。
- 場外客戶。
- 以用戶為中心的焦點。
通過 Mobile-D 方法,可以實現提高進度可見性、早期識別和解決技術問題、共享責任、高效信息共享、高流程實踐一致性、發布產品中的低缺陷密度和持續的開發節奏。
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HME(混合方法工程):

第三次迭代採用 ASD 方式發布,快速有效地適應不斷變化的需求,市場需要通過輕量級規劃和持續學習來調整其產品。 第四次也是最後一次迭代基於原型設計,允許團隊開發無風險的應用程序。 儘管這是一種抽象的方法,但它仍然可以在有效的計劃和調度中實際使用。
馬薩姆:

準備階段定義產品的概要和第一個概念並分配角色和任務,而實施階段則側重於理解用戶的需求並定義應用程序的體系結構。 產品開發階段遵循極限編程原則,採用測試驅動開發、結對編程、重構、持續集成閉環迭代測試任務,專注於產品上市和銷售。
SLeSS:

敏捷適應的挑戰

- 組織和企業對缺乏項目文件感到擔憂。
- 人們擔心失去管理控制和缺乏合規性。
- 缺乏採用方法的技術和工具。
- 開發團隊對採用新方法缺乏興趣。
- 缺乏採用敏捷方法所需的架構。
- 沒有足夠的客戶關係曝光來介紹該方法。
- 組織規章制度是適應的障礙。
敏捷的好處

- 它提高了正在開發的應用程序的整體性能。
- 它通過定期整合用戶反饋來增強用戶體驗。
- 敏捷方法有助於將復雜的應用程序開發過程分解為更簡單的形式。
- 它通過即興迭代幫助實現更快、更精簡的應用程序。
- 預算和調度問題可以通過敏捷進行管理。
- 它確保應用程序測試和功能集成。
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結論

移動應用領域已經發展到新的高度,在應用的開發方式上可以看到更多的創新。 為了市場可行性和更高的收入,企業有必要了解更輕、下載時間更短、內存佔用更少的應用程序的重要性。 所有這些都可以通過在應用程序開發過程中有效使用敏捷方法來實現。
世界各地的企業,如樂高和思科,都使用敏捷方法來重組他們的產品,並以更高的生產力增強用戶體驗。 像 Scrum 這樣的敏捷方法在需要對項目進行更高控制並使用 Scrum 的項目管理功能來增強其應用程序的高級組織中非常流行。
其他流行的敏捷方法已經開始改變應用程序開發生態系統。 現在,可以通過敏捷方法輕鬆實現成功版本的開發過程,該過程可在每個新版本中增強應用程序及其功能。
本文由 Manoj Rupareliya 撰寫。 Manoj 是一位在 AppEmporio 工作的經驗豐富的作家,擁有撰寫技術、財務和數字營銷領域的專業知識,並為僱用開發人員提供了出色的指導,並涵蓋了初學者學習和發展技能以實現更美好未來的基本方面。 關注他:LinkedIn | 推特。
