الأصالة فوق الإتقان مع Joergen Aaboe

MK: [00:00:00] مرحبًا بكم في حلقة أخرى من ساعات العمل. نحن في هذه الحلقة. سترى ، لدي أكثر من ضيف انضموا إلي في حلقة اليوم. حسنًا ، سوف نتحدث عن الفرق ، وإنشاء الفرق ، ولكن أيضًا إنشاء ثقافة الفشل ، والتي أعرف أنها لا تبدو جيدة. يبدو الأمر وكأنه غير بديهي بالنسبة لي ، كل الشغف الذي تراه هناك حيث مثل الفشل ليس خيارًا.

هذه هي الطريقة الوحيدة للمضي قدما. لكني أعتقد أنه في حلقة اليوم ، لن أتحدث مع و- وأتحدث حول هذا المفهوم. الفشل ولماذا الفشل هو في الواقع مفتاح نجاحنا. لذا في حلقة اليوم ، لدي شخصان رائعان ومذهلان. من جانب Alyce ، انضمت إلينا أيضًا سارة بيون ، وهي مديرة محتوى علامتنا التجارية slash marketer Xtrordinair slash في وقت فراغها.

لقد خرجت وتنتج محتوى قاتلًا مثل slash فقط لأشخاص مدهشين. اهلا بك سارة.

متواضع جدًا أيضًا ، كما يمكنك أن تقول أيضًا. ولدينا أيضًا يورجن أوبي. الصحيح. لقد قلت ذلك. الصحيح. أنا لم أفسد ذلك.

يورجن : [00:01:29] صحيح. كان هذا معابلاً تمامًا ، لكن هذا جيد. أنا أقبل أي نطق. أنا أحب أنك لم تسأل عن هذا مقدمًا وبدلاً من ذلك ذهبت من أجله. لذا ، فإن أي نطق لا بأس به.

الشخص الذي أذهب معه بصفتي Joergen ، A-Bow.

عضو الكنيست: [00:01:48] حسنًا. الصحيح. لكن انظر إلى هذا ، إذا أردت بالفعل إنشاء حلقة حول احتضان الفشل وحمله معك كأسلوب قيادتك ، لهذا السبب أردت العبث باسمك ، العيش على الهواء ، في الواقع ، مجرد الحصول على ، لم أفعل تريد العبث باسمها هناك.

لقد تصادف أن أفعل ذلك ، حسنًا. أنت مشترك. لكن OB انتظر ، قل ذلك مرة أخرى ، لكن كرره قوسًا ،

يورجن : [00:02:13] مثل ربط القوس ،

MK: [00:02:15] قوس. ممتاز ، ممتاز. في احسن الاحوال. لأنها المرة الأولى في ساعات العمل معنا. نحن هنا في Alyce Love لمعرفة المزيد عن خمسة إلى تسعة أشخاص ، أو بعبارة أخرى ، ماذا تفعل بعد تعليق قبعتك وفي نهاية يوم عمل طويل ، ما هو خمسة إلى تسعة؟

ماذا تفعل من 5:00 مساءً إلى 9:00 صباحًا؟

يورجن : [00:02:36] شكرًا على سؤالك. أنا أحب هذا السؤال. إنه مزيج من رعاية طفلين صغيرين ، ستة أشهر وأربعة أعوام ونصف من الغرب وكالان ، وهما رجلين صغيرين والاستماع إلى كمية هائلة من موسيقى الراب الفاحشة.

عضو الكنيست: [00:02:53] مع طفلك البالغ من العمر ستة أشهر وأربعة أعوام؟

نعم ، في الواقع ،

يورجن : [00:02:57] نعم ، أواجه مشكلة في ذلك الآن بعد أن بدأ الطفل البالغ من العمر أربع سنوات ونصف في التقاط الأشياء ، لكنني سأدافع من أجل ذلك طالما أنني يستطيع. نعم. تمام.

عضو الكنيست: [00:03:06] حسنًا. وإذا كنت ، إذا كان هناك شخص ما يشاهدك ، فلن تستمتع باستماع طفله البالغ من العمر ستة أشهر أو البالغ من العمر أربع سنوات إلى موسيقى الراب ، أو هل لديك أي عينات تعتقد أنها ستكون الأنسب لهذه المجموعة السكانية؟

يورجن: [00:03:19] أوه ، واو. قد يستغرق ذلك وقتًا طويلاً. يمكننا العودة إلى ذلك. نعم ، أعتقد ، أعتقد أنه يجب علينا فعلاً ، وآمل أن نفعل ذلك.

MK: [00:03:28] حسنًا ، رائع. وسارة ، بما أن هذه هي المرة الأولى لك في حلقة من ساعات العمل ، لكنك من خمسة إلى تسعة ،

سارة: [00:03:35] أنا شديد النشاط بطبيعتي. بالتأكيد تم تشخيص اضطراب فرط الحركة ونقص الانتباه ذاتيًا أو عدم تشخيصه ، إما أنني قررت أنني مصاب باضطراب فرط الحركة ونقص الانتباه.

لذلك أقضي الكثير من الوقت في التحرك سواء كان ذلك في الجري أو الملاكمة عندما أستطيع ذلك ، أو ممارسة اليوجا أو محاولة القيام بالقوة أو التدريب أو أي شيء من هذا القبيل. لدي أيضًا أختان وأقضي الكثير من الوقت معهم. أنا طفل وسط كلاسيكي ، لكن النوع غير المثير للمشاكل ، مثل ، هناك نوعان من أنواع الأطفال المتوسطين.

أجد مثل المشكلة للغاية. وبعد ذلك ، وجدت نفسي في. والثاني

MK: [00:04:15] في المشكلة الرئيسية ، يمكنني أن أشهد أنك لا تواجه مشكلة إلى حد كبير

سارة: [00:04:20] في الأساس لم يكن لدي قط درامي. أنا أكرهك يا أمي المرحلة. ولذا أعتقد أن هذا هو ما جعلني في تلك الفئة.

عضو الكنيست: [00:04:27] حسنًا. فهمتك. لكن مرة أخرى ، لا يزال هناك متسع من الوقت. لذلك أنت لا تعرف أبدًا. رائع. تمام. لذلك بالنسبة لحلقة اليوم ، أعتقد أنه سيكون من الرائع حقًا البدء بتوجيه الناس بصدق ، كيف أن كلاهما ، كما تعلمون ، بعضهما البعض ، لأن هذا هو تكوين قصة اليوم. سارة يورجن. كيف يعرف كل منكما الآخر؟

يورجن : [00:04:50] يسعدني أن أذهب أولاً. أنا مجرد معجب ، أليس كذلك؟ لذلك لاحظت سارة على LinkedIn في طريق العودة واعتقدت أن ما نشرته كان رائعًا. ومن الواضح في ذلك الوقت ، بصفتي جزءًا من فريق Drift ، أنني كنت أيضًا من أشد المعجبين بعمل تسويق Drift وكان هناك منشور واحد على وجه الخصوص. وأعتقد أنني سألتك عن هذا ، سارة ، في مرحلة ما.

ولا أتذكر التفاصيل. لذا عليك أن تصححني. لكن الشيء الوحيد الذي لفت انتباهي هو. أعتقد أنكم يا رفاق كنتم تروجون لحدث HYPERGROWTH أو لحدث ما ، ونزلتم إلى الشوارع ووضعتون مثل بعض الأشياء ، مثل القليل ، مثل قطع الورق. وكان الأمر سخيفًا جدًا ، أليس كذلك؟

كما هو الحال هنا ، ستعمل شركة B2B SAS على وضع هذه الأشياء على مثل الأشجار أو. عشوائي مثل استطلاعات الرأي في جميع أنحاء مثل بوسطن ، ولكن بعد ذلك قم بتصوير ذلك بالفيديو ثم وضعه على LinkedIn للحصول على أشخاص مثلي يهتمون بالذهاب إلى النمو المفرط ليروا أنه كان ممتعًا حقًا. لا أعرف جيدًا كيف كان ذلك جيدًا ، ربما يمكنك المشاركة ، ولكن كان ذلك أحد تلك الأشياء المبكرة حيث أحب ، يا رجل ، يجب أن أعطي المزيد من الاهتمام هنا.

لذلك أنا معجب منذ ذلك الحين.

سارة: [00:05:58] أجل. أعتقد أن هذا كان من أجل لقاء المبيعات في الواقع. نعم ، لم يكن مثل حدث كبير. كنا مثل ، إنه يوم جميل حقًا في بوسطن. نريد الخروج. مثل كيف يمكننا أن نتخيل ذلك مع شخص الفيديو لدينا؟ لكني أتذكر أنك مرة أخرى ، كنت متحمسًا حقًا ، ولكن ليس فقط من النوع الذي يريد ذلك.

مثل فتى المعجبين ، ولكن مثلما كنت ترغب في ذلك ، مثل ، أردت إجراء محادثة معنا بدلاً من مجرد أن تكون مثل ، كان ذلك رائعًا. أنا معجب بك ، ولكن أكثر من ذلك ، تمامًا مثل ، أنا فضولي حول كيفية تفكيرك في التسويق ، وكيف تفكر في الطرق التي تحبها لتقديم علامتك التجارية. وأريد أن يكون لدي مثل ، محادثة فعلية لذلك.

يمكنك أن تعطيني قيمة ، لكني أريد أيضًا أن أعيد القيمة. وأعتقد أن هذه الأنواع من التفاعلات ليست شائعة جدًا وهذا أمر مخيب للآمال. لكنني أعتقد أن هذا هو السبب في أنني أقدر حقًا كل المحادثات التي أجريناها لأنك تريد أن تكون ذات جانبين ، كما تعلم ، أن لديك شيئًا لتقدمه ، لكنك تريد أيضًا أن تتعلم شيئًا من هذا الشخص الذي تتواصل معه.

وأعتقد أن هذا ، لا أعرف. هذا. هذه مجرد مهارة يجب أن يتمتع بها الجميع. ولهذا السبب بدأنا بالفعل الحديث عن الحدث الذي كانت تقوم به Screen Cloud ومثلك ، أعطيتني نظرة خاطفة على ما كنت تبحث عنه. وبعد ذلك عندما جاء اليوم الذي أطلقت فيه الحدث أخيرًا ، أرسل لي عضو الكنيست رسالتك حول الحدث الجاري وكنت مثل كاي ، هذا رائع.

هذا رائع جدا. أنا أحب الطريقة التي قاموا بها ، وكيف يرمون كل هذا معًا. مثل ، دعنا نحصل. دعنا نتحدث معك مرة أخرى لساعات العمل. وكنت مثل ، تحدثنا حرفياً عن هذا الحدث ، منذ أسبوعين أو ثلاثة أسابيع. مثلما يمكننا الحصول عليه ، كما يمكننا الحصول عليهم في ساعات العمل ، كما يحدث ونحن الآن هنا.

و الأن

عضو الكنيست: [00:07:46] ها نحن ذا. لذا فإن هذه القصة هي أفضل قصة حول كيف يمكن للعلامات التجارية بناء المصداقية والقدرة على الارتباط بالتسويق الذي يطرحونه في العالم. لذا ، إذا كنت شركة تتطلع إلى التسويق للمسوقين حول منتج B2B الخاص بك ، فإن الفوز اليوم ليس هذا المخادع. محتوى يخدم الذات للغاية.

انها. كانت التفاعلات التي لديك من جهة تسويق إلى جهة تسويق لتتعلم معها وتنمو وتتطور في الفيديو الذي تشير إليه سارة ، كان فيلمًا وثائقيًا صغيرًا قمت بإنشائه حول تجربتك ، وإطلاق حدث ، وأعتقد أنه حدثك الأول كفريق ، صحيح. كنت في وأنت ، قررت أن تصنع مصغرة.

خرج الفيلم الوثائقي منه ، والذي اعتقدت للتو أنه فكرة رائعة لجلب تلك الأصالة وإحضار قدرة الارتباط هذه حتى يتمكن المسوقون الآخرون من رؤية أنفسهم في التجربة التي لديك. لكن علي أن أسأل ، هذا ، من أين أتت هذه الفكرة؟ كيف توصلت إلى فكرة عمل فيلم وثائقي صغير من تجربتك في التخطيط لحدث ما؟

يورجن : [00:08:55] نعم ، حسنًا ، نعلم جميعًا كم هو مؤلم ، صحيح. لوضع أي حدث بأي شكل في أي وقت ، صحيح. إنها عملية مؤلمة. إنها نوعًا ما مثل عملية مضحكة ومؤلمة أيضًا. لذا جاءت فكرة هذا في الواقع كنتيجة لأحداث أخرى ، أشياء أخرى تحدث. لذا بالعودة إلى الربيع ، صادفنا هذا الفيديو ، هذا الفيلم الوثائقي في الواقع ، ما تم تقديمه لنا كأول سلسلة docu B2B ، والتي كانت من خلال تعلم 60.

وكان على متن الطائرة أن جوي. لقد وظفوا مدير المحتوى هذا وقاموا بتوثيقها بالكامل أولاً ، مثل عدة أسابيع في الوظيفة. وكان رئيس المحتوى لدينا في ذلك الوقت في Screen cloud Beth ، الذي وجد هذا ومصور الفيديو لدينا ، توني ، الذي شاهده أيضًا وبدأ الحديث عنه. وقلنا ، واو ، كان هذا رائعًا.

حق؟ مثل هذا يأخذها إلى المستوى التالي. أعتقد أننا جميعًا عرفنا أن الفيديو يلعب دورًا هائلاً لبعض الوقت ، لكن هذا التنفيذ كان مختلفًا. لذلك كنا نفكر ، يا رجل ، ونحن محظوظون جدًا. كما تعلم ، لقد دخلت إلى سحابة شاشة هذه الشركة وقد استثمرنا بالفعل الكثير في المحتوى.

مصور فيديو بدوام كامل. أعني ، أنتم تعرفون ذلك أيضًا يا رفاق. لذا. ما حدث حتى قبل أن نقرر القيام بهذا الحدث الافتراضي لمدة أسبوع ، والذي كان مؤلمًا من نواح كثيرة. لقد قررنا أيضًا أننا سنقوم بكتابة كتاب كان المؤسسون فيه بالفعل قد تطوعنا لمؤسسينا لكتابة كتاب وبدأنا ما

MK: [00:10:26] نسمي ذلك التباهي بشخص ما أمرًا طوعيًا.

هذا صحيح. نعم.

يورجن : [00:10:30] حسنًا ، رائع. ها أنت ذا. نعم. حسنًا ، سأفعل ، لن آخذ الكثير من الفضل في فكرة الكتاب ، لكنها ظهرت في محادثة تسويقية ، نوع من محادثة سردية وقررنا ، حسنًا ، حسنًا ، مثل مارك وديفيد ، المؤسسين ، اثنان من مؤسسي Screen Cloud ، كانوا مثل ، حسنًا ، سنكتب كتابًا.

بالتأكيد. وهذا عندما فكرنا ، رائع ، يجب علينا توثيق ذلك. كما ينبغي لنا على الأرجح ، يجب علينا عمل سلسلة وثائقية مناسبة لنوع الله من إعداد جوي للكتاب. الآن يستغرق الأمر بعض الوقت لكتابة كتاب. الصحيح. لذلك لا يوجد ازدراء لديفيد ومارك ، لقد كانوا يكتبون. والأمر يتعلق فقط بصعوبة إدارة شركة وكتابة كتاب في نفس الوقت.

لذلك نحن فقط. أدركت ، نعم ، سيستغرق هذا بعض الوقت ، كما تعلمون ، حتى يتم نشر هذا الشيء. وهكذا كان مثل هذا الكثير من المهلة. وهكذا عندما جاء الحدث وقلنا ، كما تعلمون ، سحقنا ذلك ، سنستغرق شهرين للتحضير والقيام بهذا الحدث. وكنت أعلم أنه سيكون عرضًا هراءًا مطلقًا.

وشعرت بالسوء لأن الأمر سيكون كذلك ، لكنني شعرت ببعض الإثارة حيال ذلك أيضًا. الصحيح. مثل ، نعم ، دعنا نتصرف بجنون مع هذا. وذلك عندما قلنا مثل ، حسنًا ، علينا فقط القيام بذلك. سلسلة Docu وهي ، كما تعلمون ، ثلاث ، ثلاث حلقات. ونحن في الواقع سنقوم بعمل رابع الآن بعد الحقيقة لمجرد لماذا لا؟

MK: [00:11:48] أين نحن من ارتفاع الحلقة الآن؟ إنها الكاميرا الخاصة بنا خارج الشاشة حيث تتم مقابلتك مثل لحظة التعريف الفائقة التي تحدث بشكل صحيح

يورجن : [00:11:56] الآن.

أتمنى ذلك حقا.

سارة: [00:12:00] ما قلته عنه ، كما قلت ، الأحداث عملية مؤلمة وهذا يشبه نوعًا ما ، كلنا نعرف ذلك. لا أحد يتحدث عن ذلك. مثل الجمهور ، مثل الجميع مثل تنظيم حدث. شيء مذهل. يجب عليك التحقق من ذلك. كما لو كان الأمر يستحق كل هذا العناء ، دعونا نركز بشكل أساسي على حقيقة أن هذا الأمر يستحق ذلك عندما يحدث.

وأعتقد أن هذا أمر جيد ، تمامًا. مقدمة في ، لماذا أريد التحدث إليك في المقام الأول لأنك منفتح جدًا على حقيقة أن هذه المبادرات التسويقية البراقة والبراقة التي تجلب الكثير من الاهتمام الإيجابي مؤلمة داخليًا وهذا أمر طبيعي ، ولكن هل ينبغي ذلك؟ كن ، ومثل ، كيف يمكننا أن نتحدث عنها أكثر مثل ، الآلام التي نمر بها أثناء محاولتنا إنشاء علامة تجارية يثق بها الناس وكيف أن الحديث عن هذا الألم يجعل الناس يثقون بك أكثر لأنك حقيقي بشأن تجاربك.

لذلك أنا فقط ، إنه متأصل في من أنت. لذلك إذا كنت تحاول أن تكون شخصًا آخر ، لسوء الحظ ، فلن تكون قادرًا على ذلك أبدًا ، لأنك تشبهك تمامًا بشكل أصلي ، وهو أمر رائع.

يورجن : [00:13:18] نعم. في كل مكان. في كل مكان نظرتم. ها أنت ذا. كما تعلم ، تم اقتباسه من قبل أحد مغني الراب المفضلين لدي في أواخر التسعينيات ، خالٍ من السكر من بومونا ، كاليفورنيا.

ربما من قبل آخرين لبعض الأشخاص الأكثر تطوراً ربما قالوا ذلك أيضًا ، لكن على أي حال ، آخر مصدر تم الاستشهاد به ، أنت بخير. أعتقد أن هذه نقطة جيدة يا سارة. هذا السؤال صحيح. إلى أي مدى يجب أن تكون مؤلمة حقًا؟ وكل من فعل ذلك. تعرف على ما إذا كان معرضًا تجاريًا ضخمًا ، كما تعلم ، في أيام ما قبل الوباء أو الأحداث الافتراضية في عالم الإنترنت الصاخب للغاية أو أيًا كان ، أليس كذلك.

كما لو كنت قد مررت به ، كما تعلم ، أنه صعب ، لكن ، وهو نوعًا ما ، هناك هذا الاندفاع إلى اليمين. وهناك الأدرينالين ، ثم الإثارة. إذن هناك كل أنواع المشاعر ، لكن سؤال الإعجاب هذا ، هل يجب أن يكون حقًا مؤلمًا إلى هذا الحد؟ وهذا هو المكان الذي كان علي أن أنظر فيه حقًا في المرآة.

الصحيح. لأن ما أدركته في وقت مبكر جدًا من العملية هو أنه بصفتي قائد الفريق كنت أقوم بأشياء ، كما تعلمون ، جعلت الأمر أكثر صعوبة بالنسبة لنا سواء لم يكن ذلك منظمًا أو موجهًا نحو العملية ، كما كنت بحاجة إلى أن أكون . عدم الحصول على الرؤية الكاملة لهذا الأمر برمته بشكل فعال كما ينبغي في وقت مبكر.

كيف تفاعلت مع مختلف أعضاء الفريق الرئيسيين ، كما تعلمون. كان هناك الكثير من الأشياء خلال تلك الأسابيع الثمانية التي كان بإمكاني أن أفعلها بشكل أفضل ، وكان يجب أن أفعل ما هو أفضل حقًا. و. أعتقد في بعض الحلقات ، مثل تعليق حتى رئيسنا التنفيذي على Slack ، كما تعلمون ، ومثل ، أنا لا أعرف ، سقطت الحلقة الثانية أو شيء من هذا القبيل ، إنه مثل ، يا رجل ، يمكنك الشعور بالتوتر ، كما تعلم؟

وكان ذلك حقيقيا. كان الأمر كما لو كان هناك توتر في الفريق. وبقدر ما يكون هذا نتيجة ثانوية للمواقف العصيبة ، فإنه يقع على عاتقي ، لتقليل ذلك. الصحيح. وأنا ، وأنا لم أفعل ، لذا نعم ، ها أنت ذا.

MK: [00:15:19] أعتقد أن هذا مهم جدًا ، أليس كذلك؟ لأن تلك اللحظة ، تلك المصداقية التي سمحت لها بالمرور وأشكرك بصدق على ضعفك لأن وضع فريقك في هذا الموقف من مجرد إدارة حدث أولاً وقبل كل شيء هو موقف ضعيف بالنسبة لك لتوثيق الأشخاص عندما يكونون في سميكة منه.

ولكي تضع بشكل ثانوي ضعف قولك مثل ، لقد جعلت الأمر أكثر صعوبة على فريقي. المزيد من ذلك من فضلك. مثل لماذا ، عندما لا يكون الناس منفتحين جدًا والقادة منفتحون على حقيقة أن مثل ، نعم ، لقد أسقطت الكرة. أنا خارج عني لأن هذه هي الطريقة التي ننمو بها جميعًا. تلك اللحظة من النمو التي مررت بها ، من خلال العبث ، ربما كانت في الواقع أفضل تجربة تعليمية يمكن أن تحصل عليها بشأن إدارة حدث ما.

ما أعتقد أنه مثير للاهتمام بشأن هذه الثغرة ، موجود في فريقك والأصالة هي ذلك. لقد مررنا في Alice بنفس الشيء ، ربما تقريبًا في نفس الوقت عندما قمنا بإدارة حدثنا واضطررنا إلى التركيز على عشرة سنتات وإحداث حدث في ثلاثة أسابيع. وهذا ما رأيته ، واضحًا جدًا لأن اليوم في هذا الموقف كان تمامًا مثل ، يا إلهي ، شخص ما يفهم ذلك.

هناك علامة تجارية أخرى هناك من يحصل عليها؟ من يعرف ماذا أتيت هناك؟ لا ، ما الذي جعلني مستيقظة في الليل؟ كنت أعرف ما الذي جعل زملائي في الفريق مستيقظين في الليل. وأعتقد أن الأهم أولاً وقبل كل شيء ، أشكركم على خلق تلك اللحظة. ولكن أيضًا شكرًا لك على تحديد النغمة في المثال القائل بأن مثل الفوز ليس هو القصة الوحيدة التي يجب أن نحكيها جميعًا.

إنها الخسائر التي يجب أن نقضي وقتًا أطول في الحديث عنها حتى نتمكن جميعًا من التعلم والنمو والاحتفال بالابتكار الذي نتج ، كما تعلمون ، ربما لا نربح ولا نحظى بتلك اللحظة المظفرة المجيدة مثل ، نعم ، لقد سحقنا هو - هي.

يورجن : [00:17:06] أجل. حسنًا ، إذا كنت ، إذا كنت تحاول حقًا أن تكون رائعًا ، فلا توجد طريقة للتغلب على النمو.

وإذا كان عليك أن تشق طريقك من خلال النمو ، فعليك أن تشق طريقك من خلال بعض الألم ، أليس كذلك؟ إنه فقط ، ليس هناك طريقة للتغلب عليها. ولذا بالنسبة لنا ، نحن نحاول حقًا أن نكون عظماء كفريق واحد. إنه فقط ، كما تعلم ، علينا أن نبقى صادقين مع أنفسنا في هذه العملية وعلينا أن ندفع هذا الثمن.

الصحيح. بالنسبة لي ، كانت هناك بعض التفاصيل التي خرجت منها حيث كنت مثل ، أوه ، واو. مثل كان أكثر من ذلك. توصلنا قليلا قصيرة. كان أشبه. لقد أفسدت حقًا أن أحدهم هو أنني سأطلب نوعًا ما ، كما تعلمون. لذلك لدينا فريق صغير إلى حد ما حيث تعرف في ذلك الوقت ، مثل سبعة أو سبعة أشخاص في فريق التسويق بدوام كامل بشكل صحيح.

وأنت تعلم ، التصميم ، كتابة الفيديو ، تعلم أن Lifecycle دفعت كل هذه الأشياء. الصحيح. والمحتوى بالطبع. وهكذا كان هناك شخص واحد في الفريق يبدو أنه مناسب تمامًا لإدارة الحدث. الصحيح. مثل إخراج نفسي منه ومثل ، لماذا لا تعجبك نوعًا ما ، نوع من تشغيل هذا.

وأدركت للتو ، كما تعلمون على الأقل في منتصف الطريق ، ربما كانت أطول من ذلك ، حتى ذلك الحين. يا رجل ، كأنني لا أقوم بإعداد هذا الشخص للنجاح ، كما تعلم ، وكان لدينا هذا النوع من القلب إلى القلب لحظة في التكبير ، بالطبع. وقلت للتو ، انظروا القرف. أنا حقا آسف. أدركت أنني أعطيتك الحدث ، لكنني لم أعطيك الحدث حقًا.

وكما تعلمون ، كان بإمكاني أن أرى نوعًا ما الوزن يخرج من الكتفين قليلاً ، لأن ما قالته كان مثل ، شكرًا لك ، كما تعلم ، شكرًا لك على الإقرار بذلك لأنه لم يكن ذلك لأنني كنت أحاول تفصيل الحدث. أعتقد حقًا أنني لم أفعل ذلك. ولكن نظرًا لأن الرؤية الخاصة بها كانت نوعًا ما تتطور في الوقت الفعلي ، نظرًا لوجود العديد من الأشياء التي كانت تحدث للتو ولا يزال هناك الكثير من العبء عليّ بقدر ما يتعلق الأمر بجعل الناس يتحدثون في الحدث ، وما إلى ذلك ، كان علي أن أكون فيه.

الصحيح. ولذا لم يكن لدينا هذا نظيفًا ، مثلما تفعل هذا ، كان فقط. كان الأمر مجرد فوضى. كما لو كانت فوضوية ومؤلمة حقًا. ويمكنك أن تقول طوال الوقت أن الناس كانوا يكافحون مع هذا ومتى تأتي النسخة معًا. لم يتم إحاطة أي شيء. مثل Decider يجب أن يحب التصميم على عملة معدنية.

كما لو كان كل شيء فاسد وكان هذا خطأي حقًا ، هل تعلم؟ ولكن كانت تلك أيضًا اختبارات الضغط التي كنا بحاجة إليها في هذه الفترة. أنت تعرف ما يفترض أن يكون مثل النمو المفرط بالنسبة لنا. حق؟ ولكي يكون فريقنا عظيماً بالقدر الذي نريده ، يجب أن أكون قائداً أفضل بكثير.

ويجب أن أدرك أنه يجب علي ضدي. الصحيح. لا بد لي من العمل على ذلك. ثم أعتقد أنه من خلال إظهار الفريق أن هذا هو ما أشعر به حقًا أنه يمكننا جميعًا الاستفادة. لذا. لا أعتقد أن هناك أي شيء أتباهى به هناك ، لكنه أمر طبيعي. وأعتقد أنه كيف ، نعم ، لقد عاد الأمر إلى الإعجاب ، إذا كنت تريد أن تكون رائعًا ، عليك أن تمر ببعض من هذا الهراء.

همم،

م.ك . : [00:20:27] لكنني أعتقد أن مايا أنجيلو هي كذلك ، وسأقوم بقطع هذا الاقتباس ، لكن هذا قال أن الناس لا يتذكرون ما قلته ، لكنهم ، هل تتذكرون كيف صنعت يشعرون بها؟ وفي تلك اللحظة ، لم تجعل هذا الموظف يشعر وكأنه شوهد ، كما لو كان مسموعًا ، كما لو أنه حصل على الدعم الذي يحتاجه من القائد في مؤسسته.

أنت الآن أيضًا تواصل القيام بذلك من خلال إظهار ما شعرت به للناس في الوقت الحالي ومنحهم لحظة مرجعية لكي يروا أنفسهم من أجلهم ، ليقولوا ، هل تعرف ماذا؟ أنا مرتبط بهذا الوضع. إنه نوع من المخيف كيف كنا بالضبط في نفس الموقف بالضبط. مثل ما يقرب من T عندما نجري ، أدار حدثنا أيضًا.

ولسنا وحدنا ، فنحن لسنا فقط فريقين هنا فقط نصنع الأحداث وما شابه. عرق الرصاص ومثل الفوضى والحماقة يسار ، يمين. والوسط. هناك فرق أخرى تقوم بذلك. ومرة أخرى ، يعود الأمر إلى تلك الثغرة الأمنية التي اتخذت للتو الخطوة التالية لوضع كل شيء هناك وتقول فقط ، أتعرف ماذا؟

هذه فرصة للنمو بالنسبة لنا. ولا يجب أن تكون هذه فرصة مؤلمة للنمو للآخرين. دعونا فقط نشارك قصصنا حتى يتمكن الناس من الإبحار حول تلك الحواجز.

Joergen : [00:21:37] نعم ، حسنًا ، كما تعلمون ، إنها عادةً بالنسبة لمعظمنا ، أعتقد أنها عملية تأثير. الصحيح. ونحن نعيش مع ذلك.

إذن هناك بعض الدرجات المشابهة التي تشبه تمامًا ، حسنًا ، هكذا سيكون الأمر. لكن الأخطاء الفعلية ، كما تعلمون ، الإخفاقات الفعلية التي يجب أن نستدعيها وتعود إلى ما قالته سارة. مثل ، هل من المفترض حقًا أن تكون بهذه الفوضى؟ هل هذا من المفترض أن يكون بهذه الصعوبة؟ ومثل ، لا ، لا يجب أن يكون للآخرين الذين يحاولون القيام بذلك.

حسنًا ، إذا استطعنا ، إذا استطعنا مساعدة الناس ، فهذا رائع.

سارة: [00:22:11] أو ربما من المفترض أن تكون بهذه الفوضى ، لكننا لا نعرف ذلك لأن شخصًا ما يتحدث عن ذلك. مثل ، هذا هو الشيء الآخر ، الذي جعلنا نظن أنه كان رائعًا للغاية أنك صنعت هذا الفيلم الوثائقي لأننا جميعًا ، أي شخص شارك في.

عملية تجميع حدث ما مثل ، اللعنة ، هذا صعب. لكن حقيقة أنك كنت مثل ، لا ، لا. نعم نعم. كما نتفق جميعًا هو شيء حيث يكون ، أوه ، حسنًا ، يمكننا الآن. مثل الشعور بالارتياح على الأقل بشأن هذا الجزء ثم حاول جعل حياتنا أسهل ، أو مثل بدء المشاركة حول كيفية جعل عملية الحدث لدينا أسهل لبدء مشاركة كيف نجعل هذا الجزء من عمليات التسويق لدينا أسهل.

الآن بعد أن كنا جميعًا على نفس الصفحة ، لأننا كنا نحب المشاركة وامتلاك هذه الثغرة الأمنية لنكون مثل ، مرحبًا ، لقد عانينا حقًا مع هذا. وإليك كيف نجحنا في ذلك. أو ما شابه ذلك ، فإليك الطريقة التي أتمنى أن نتجاوزها لأننا بالتأكيد لم نفعل مثل هذه القصة في المرة القادمة.

يورجن : [00:23:04] كما تعلمون ، هناك شيء واحد أذهلني بشأن كل هذا ، خاصة تلك الأحداث الافتراضية ، أليس كذلك.

هل تشاهد الآن أحداثًا افتراضية حول أحداث افتراضية. الصحيح. وتسمع هذه النصائح مثل ، كما تعلمون ، مثل إجراء يانصيب ، كما تعلمون ، مثل التأكد من أنها جذابة ، كما تعلمون ، كل هذه الأشياء. هذا مثل ، نعم. رائع. بالتأكيد. الشيء الذي لا أشعر أنه يتم الحديث عنه حقًا هو كامل من الألف إلى الياء من هذا ، والذي يبدأ حقًا به.

إعطاء الحدث هوية فعلية. الأمر ليس مثل ، أوه ، نحن نستضيف ندوة عبر الإنترنت. إنها ، أنت تبتكر علامة تجارية ، علامة تجارية تحدد العلامة التجارية لشركتك. وأنت تكتشف كل ما تحتاجه لمعرفة ذلك. إلى حد كبير أثناء التنقل ، لأن من لديه ستة أشهر للعمل في حدث افتراضي.

الصحيح. مثل هذا ليس كيف يعمل. لذا فهم ما تقوم بالتسجيل فيه أيضًا. اعتقد انه كان. لقد فهمت ذلك نوعًا ما ، لكنني لم أفهم ذلك حقًا ، كان هناك حقًا حاجة إلى رؤية هناك. وربما يكون مشابهًا للكون أيضًا ، عندما كنتم تفعلون ذلك ، مثل ، حسنًا ، لدينا هذا الجديد ، مثل خمسة إلى تسعة أشياء ، ولكن كيف يحدث ذلك حقًا؟

وبالتالي فهي أكثر بكثير من الخدمات اللوجستية ، أليس كذلك؟ إنه أكثر بكثير من مجرد مثل ، كما تعلم ، تأكد من أنه ، كما تعلم ، كما هو واضح ، مثل ، أحب فكرة السحب ، لكنها لا تساعدني حقًا.

MK: [00:24:23] أجل ، بالضبط. بالضبط. حسنًا ، هذا هو الاختلاف بين الحدث والتجربة عندما يكون كل شيء متشابكًا ولديه خيط من الاتصال والاستمرارية فيه ، مستقل ، كما تعلم ، مثل shtick.

قد لا يكون للسحب مكان في نوع التجربة التي تحاول تكوينها. في حين أنه كما هو الحال في حدث يشبه شخص آخر ، فإن السحب هو في الواقع الموضوع الرئيسي. كما نريد حشد الجماهير. نريد كسب الزخم واكتساب الزخم حول هذا السحب الذي لدينا. إنه مجرد خيط الاستمرارية الذي وضعته هناك.

و ال. يعتقد أنك وضعت فيه. ما يذهلني هو عندما تفكر في كيفية جعل الأمر أكثر صعوبة على نفسك ، إنه حقًا مثل بعض الأشياء التشغيلية التي أعتقد أن بعض الفرق مثلها ، لا ، لدينا ذلك في وضع الإغلاق. مثلما نعرف كيف ندير عمليات الحدث من خلال ومن خلال ما أعتقد أن فريقك قام بعمل جيد حقًا ، كان.

الفرق بين إنشاء حدث مقابل التفكير في تجربة. لذلك ، بينما قد تشعر أنك ربما تكون قد أسقطت الكرة في هذه المنطقة الواحدة مثل الخدمات اللوجستية ، إلا أن لديهم تنسيقًا وعمليات مثل التفويض. أعتقد في الواقع أنك ربحت العديد من هؤلاء الأشخاص الآخرين الذين لديهم هذه الجوانب ، لأنك فكرت في تجربة الحضور التي كنت تقوم بإنشائها.

ولم يقم فقط بإنشاء حدث كان عبارة عن عشرة سنتات أخرى.

يورجن : [00:25:45] مم. نعم. شكرا لقول ذلك. أعني ، كانت هناك بالتأكيد بعض الأشياء التي سارت على ما يرام ، وبعض الأشياء فعلناها ، بشكل صحيح. بعض الأشياء التي كنا على حق بشأنها. وما زلنا نفكر في هذا الحدث على أنه نجاح. وما زلنا نفكر في سلسلة docu على أنها ناجحة ، لكن كان من الممكن أن تكون أكثر نجاحًا.

كان من الممكن أن يكون الأمر أقل إيلامًا أن تمر به. وكما تعلم ، كان من الممكن أن يكون لنا تأثير أكبر ، لكننا نتعايش مع ذلك ، صحيح. لأننا الآن نأخذ هذه الدروس معنا ونجهز أنفسنا للمسرحية التالية. عندما نقوم بعمل سلسلة docu هذه عن المؤسسين ، كتابة هذا الكتاب الذي تعرفونه ، يجب أن يكون ، كما تعلمون ، أفضل قليلاً ، أليس كذلك؟

مثل توزيع ذلك يجب أن يكون أفضل قليلاً ، مثل أننا سنضطر إلى الاستمرار في اتخاذ هذه الخطوات. وهذا هو الشيء الآخر هنا. إدراك أن هذه لعبة تحاول فيها فقط أن تتحسن ، أليس كذلك؟ كما لو كنت تحاول تحسين كل ما تفعله وعدم وضع الكثير على شيء واحد.

وأنت تعلم ، أنت تنتقل إلى الشيء التالي وتحاول أن تعمل بشكل أفضل مع ما تعرفه الآن.

م.ك . : [00:26:53] أعتقد أنه تقدم أيضًا.

سارة: [00:26:55] أجل. وكيف أنت وفريقك. تعاملت مع ، المشكلات التي ظهرت في سلسلة docu والحدث وكيف تتحدث عنها علنًا مقابل دفن هؤلاء بعيدًا وعدم التحدث عنها مرة أخرى مطلقًا والقول إن ذلك كان فشلًا سيساعد في تحقيق شركتك تلك الشركة شديدة النمو ، لأنك حددت بالفعل وأنشأت وترغب في الاستمرار في التغلب على طبول علاماتك التجارية القوية حقًا.

الآن ، كما نعلم جميعًا الآن ، ما هي العلامة التجارية السحابية لشاشة حشد الشاشة لأنك لم تتوقف فقط عن الحديث عن هذا الحدث. بمجرد انتهائك من ذلك ، بدأت في التحدث أكثر عنه وبدأت في أن تكون مثل ، وكنت صادقًا ، وكان لديك فريق كامل يشبه الانضمام إلى هذه الأنواع من المحادثات.

أعتقد أن هذا هو ما يفصل أيضًا بين أولئك الذين يروون قصصًا جيدة مقابل أولئك الذين يروون قصصًا عن الخير فقط.

يورجن : [00:27:55] هممم. نعم. نعم. والحرارة مع هذا البيان.

MK: [00:27:59] كان ذلك جيدًا. كان ذلك جيدا.

يورجن : [00:28:03] كان ذلك متينًا. ونقطة كنت سأضيفها إلى ذلك ، كما كنت تقول هذا ، هذا الشيء.

نحن كفريق ، أليس كذلك؟ على هذا النحو ، فإن الجزء الآخر من هذا هو مجرد الاستمرار في الاستثمار فينا كفريق واحد. مثل كيف يمكننا أن نكون أفضل كفريق ، بدلاً من الإعجاب ، كيف يمكن أن تكون مقاييس هذا الشيء ، كما تعلمون ، كما هي. بالنسبة لنا أن تنجح حقا. يجب أن نكون فريقًا قاتلًا. وهذا ما نحاول القيام به.

مثل هدفي الرئيسي في الشاشة السحابية. لا أعرف ما إذا كان المؤسسون ، إذا كنت تعلم ، يحبون سماع ذلك ، لكن هدفي الرئيسي هو في الواقع بناء فريق رائع. وبعد ذلك لتحقيق النتائج ، وليس العكس. وفي هذا أيضًا ، تبدأ في ذلك. عندما تمارس هذا النوع من الضغط والشدة على الفريق ، فإنك تتعلم أيضًا الكثير من الأشياء الأخرى التي لن تعرفها بطريقة أخرى عن كل فرد وعن ديناميكيات معينة.

وليس الأمر كله مثل الفشل الهائل مثل حمام الدم ، أليس كذلك. إنه أيضًا مثل اكتشاف الفروق الدقيقة. كان هناك شيء مثير للاهتمام حيث شعر شخص واحد في الفريق بشدة أنه لا يريد أن يكون في سلسلة docu. وكما تعلم ، كان الأمر بالنسبة لي مجرد مفاجأة ، أليس كذلك.

هذا الشخص التسويقي لن يكون كذلك ، لكن هذا أمر مهم حقًا بالنسبة لي أن أعرف أن هناك شخصًا يريد أن يكون أكثر وراء الكواليس وأنه ليس بالضرورة مرتاحًا لذلك. إذن فأنت تحترم ذلك وتفهمه ، وتتعرف على الناس أكثر قليلاً.

لقد طرحت سؤالين إضافيين وأنت ، كما تعلم ، مثل هذه الأنواع من الأشياء مهمة حقًا.

MK: [00:29:43] نعم ، إنهم يفعلون. وأعتقد أن هذا ما جلبته إلينا قليلاً لتوضيحه لنا ، مثل كليًا. إذا أردنا تلخيص ما قدمته لنا وفريقنا في Alyce بالضبط ، فلا بأس من إحضار كل جانب من جوانب فريقك.

جيد ، سيئ ، قبيح ، وبخلاف ذلك في الصدارة لتطوير الفريق وحلها بصدق ، تجربة التعلم فوق كل شيء. عندما تكون على وشك الدخول في هذه المرحلة من النمو المفرط ، قم بإخراج هذا المستوى من الضعف والأصالة إلى جمهورك ، لأن من تقوم بتسويق أنفسكم داخليًا سيظهر وكيف تقوم بتسويق نفسك خارجيًا.

لذا نريد فقط أن نشكرك على انضمامك إلينا في الحلقة الخاصة بنا ، ولكن أيضًا على تقديم ذلك مرة أخرى. تجربة حيث شاركت معنا جميعًا للتو ، والمعرفة الرئيسية التي تعلمتها في هذا الحدث والتي سلطت الضوء عليها للتو كل الأشياء التي وجدناها شديدة الارتباط والأشياء التي رأينا أنفسنا فيها كأفراد في أي لحظة معينة خلال سلسلة docu.

لذا شكرا لكم على ذلك.

يورجن : [00:30:49] حسنًا ، شكرًا يا رفاق. من الرائع سماع ذلك. وأيضًا ، سارة ، شكرًا لك. لأن جزءًا من تلك المحادثة السابقة أيضًا ، هو أنني تواصلت بالفعل مع سارة للحصول على بعض المساعدة في معرفة كيفية قيامنا بهذا الحدث لأنكم أنتم فعلتم الكون. لذا ، نعم ، أنا حقًا أقدر لكم أيها الرجال والمعجبين الكبار بما تفعلونه.

شكرا لاستضافتي.

MK: [00:31:09] بالطبع ، نحن نحب ذلك. الهدية التي تستمر في العطاء ، مجرد عبوس ، حول ، حول. نعم. أحبها. فريق هائل. حسنًا ، شكرًا لك مرة أخرى على الانضمام إلينا في حلقة من ساعات العمل. إذا كان الناس يريدون مشاهدة سلسلة docu هذه ، فأين يمكنهم الذهاب؟ كيف يمكنهم العثور عليه؟ ماذا يعملون؟

يورجن : [00:31:27] نعم ، إنها مخفية نوعًا ما قليلاً ، قليلاً جدًا في الوقت الحالي. أخشى ، لكن هذه الشاشة cloud.com/series. في الواقع اسمحوا لي أن تحقق مرة أخرى أقل من الحق.

أوه ، هذا مضحك. يا رجل. نعم إنه كذلك. تمام. في احسن الاحوال. حلو. نرى،

MK: [00:31:48] مرة أخرى ، حتى أنه غير كامل تمامًا في هذه اللحظة هنا. لسنا متأكدين تمامًا مما إذا كان هذا هو عنوان URL ، ولكن هذا مثالي تمامًا.

يورجن : [00:31:55] أعتقد ، أعتقد أن هذا كل شيء. نعم ، أعتقد أن هذا كل شيء. استمتع بها. إنها ممتعة واستمتع بالمرحلة التالية. الخروج إلى الحلقة الأخيرة.

MK: [00:32:03] لا أطيق الانتظار ، انتظر بفارغ الصبر.

Joergen : [00:32:06] إنه أمر مضحك ، لأنه يمكنك استبعاد ذلك ، لكننا كنا نخطط للقيام بأربع حلقات قبل الحدث ، وبالطبع لم نتمكن من إنجاز أربع حلقات. لذلك كنا مثل ، يا إلهي ، حسنًا أعتقد ثلاثة. تمام. سأضيف واحدًا لاحقًا. كما تعلم ، كل شيء غير كامل.

MK: [00:32:23] نحن جميعًا نحب أنها مرتبطة تمامًا بالعلامة التجارية لك ولفريقك.

حسنًا ، شكرًا لك مرة أخرى على الانضمام إلينا في حلقة ساعات العمل. كان من دواعي سروري أن أتعلم منكما في هذه الحلقة ، ولكن أيضًا من خلال مشاهدة مسلسل docu الخاص بك.

يورجن: [00:32:39] شكرًا مرة أخرى. .