4 Wege zur Entwicklung einer besseren Führungsmentalität (und die Tools, die dabei helfen)

Dies ist ein Artikel von Mostafa Elbermawy. Er ist ein erfahrener SaaS-Wachstumsstratege. In den letzten 9 Jahren hat Mostafa Marken wie American Express, P&G und Workzone dabei geholfen, ihre Wachstumsmarketingstrategien und -taktiken zu verfeinern. Mostafa ist auch ein regelmäßiger technischer Mitarbeiter für Wired und BBC Arabia. Derzeit leitet er das Marketing bei Harver, einer führenden KI-Rekrutierungsplattform.

Egal, ob Sie Manager, Teamleiter oder noch am unteren Ende des Arbeitstotempfahls stehen, die Entwicklung einer Führungsmentalität ist eine der besten Möglichkeiten, sich von anderen abzuheben und Ihre Karriere voranzutreiben. Tatsächlich ist Führung die Qualität Nummer eins, nach der Personalvermittler bei neuen Kandidaten suchen, und übertrifft Kommunikations-, Problemlösungs- und Kooperationsfähigkeiten.

Hier sind die vier wichtigsten mentalen Qualitäten, die jede Führungskraft entwickeln muss, zusammen mit einigen großartigen Apps und Tools, die Ihnen dabei helfen.

Ein organisierter Geist

Bevor Sie jemanden führen können, müssen Sie zuerst verstehen, wie Sie sich selbst führen können. Das klingt ein wenig seltsam und albern, aber es ist unmöglich, eine effektive Führungskraft zu sein, wenn man keine Kontrolle über sein eigenes Leben hat. Generell fällt es uns schwer, Führungskräften zu vertrauen, deren Leben unorganisiert und chaotisch ist.

Wenn Organisation nicht Ihre Stärke ist, gibt es zum Glück unzählige Tools, die Ihnen helfen können, kleine Schritte in Richtung eines organisierteren Geistes zu machen. Awesome Note ist eine All-in-One-Organizer-App, die Ihre To-Do-Listen, Notizen und Kalender für einen einfachen Zugriff an einem Ort aufbewahrt. Es kann sogar mit anderen Programmen wie Evernote und iCloud synchronisiert werden, um das Hin- und Herspringen zwischen Apps zu vermeiden.

Wenn Sie jemals das Gefühl hatten, dass Ihr Tag einfach nicht genug Stunden hat, um alles zu erledigen, was erledigt werden muss, könnte TimeTune genau die App sein, die Sie brauchen. Bei der Planer-App geht es darum, Ihnen dabei zu helfen, eine Routine zu entwickeln, indem Sie Ihre Aktivitäten priorisieren und sie Minute für Minute aufschlüsseln, um einen produktiven Zeitplan einzuhalten.

Zeitmanagement ist für Führungskräfte, Manager und Fachleute äußerst wichtig, da sie oft einen vollen Terminkalender haben und organisiert bleiben müssen, um ihr Team zu konsistentem Erfolg zu führen.

Ein eingespieltes Team von Anfang an

Wenn Sie eine großartige Führungskraft sein wollen, müssen Sie auch ein Team haben, das zu 100 % hinter Ihnen steht. Eine großartige Führungskraft zu sein bedeutet, ein Gleichgewicht zwischen dem Sagen der Menschen zu finden, was getan werden muss, und dem Umarmen der dienenden Führung (nicht nur als Haltung, sondern als Prozess); es hilft anderen ausnahmslos, mehr zu erreichen.

Indem Sie alle einbeziehen und auf ihre Ideen und Vorschläge hören, können Sie ein ansprechendes Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich alle wichtig und stark fühlen. Mitarbeiterengagement steht in direktem Zusammenhang mit gesteigerter Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit.

Der Aufbau eines einheitlichen Teams mit denselben Visionen und Zielen erfordert Zeit und Mühe und muss von Anfang an beginnen. Schaffen Sie diese Einheitsfront, indem Sie neue Mitarbeiter rekrutieren, die in die Unternehmenskultur passen und hervorragende Teamplayer sind. Wenn Sie nach einer Rekrutierungslösung suchen, die Ihnen helfen kann, besuchen Sie Websites wie https://www.employsee.com/how-it-works.

Technologie ist hier eine große Hilfe – ein datengesteuertes Rekrutierungstool wie Harver wird den Prozess der Abstimmung von Stellenbewerbern erheblich vereinfachen, sodass Sie vom ersten Tag an gleichgesinnte Talente gewinnen können. Der intelligente KI-basierte Algorithmus von Harver ordnet beispielsweise Bewerber basierend auf ihrer Persönlichkeit und ihren Qualifikationen den Stellen zu und bietet sowohl Mitarbeitern als auch Kandidaten eine realistische Jobvorschau, damit auch sie sehen können, ob die Stelle wirklich gut passen würde für Sie.

Untersuchungen von Deloitte haben ergeben, dass Unternehmen, die in die Analyse der Qualität und Eignung von Kandidaten investieren, bevor sie sie einstellen, später 4.000 US-Dollar (und eine Menge Moral) pro Teammitglied sparen.

Kontinuierliche, beständige Motivation

„Die Leute sagen oft, Motivation hält nicht an. Baden auch nicht – deshalb empfehlen wir es täglich.“ Zig Ziglar

Bei der Entwicklung von Führungsqualitäten motiviert zu bleiben, kann für manche schwierig sein, insbesondere wenn Sie nicht die gewünschten Ergebnisse erzielen. Inspiriert zu bleiben ist der Schlüssel zur Entwicklung der Führungsmentalität, die Sie sich wünschen. Das Ziel ist es, sich ständig neu zu inspirieren, den Kurs zu halten und die Arbeit zu erledigen, bis Sie Ihre Ziele erreicht haben.

Hunderte von Führungskräften haben einen Großteil ihres Erfolgs den Büchern zugeschrieben, die sie im Laufe der Jahre gelesen haben. Zu den Klassikern, die viele empfehlen, gehören „ Start with Why “ von Simon Sinek, „The 21 Unrefutable Laws of Leadership“ von John Maxwell, „ The Truth About Leadership “ von James M. Kouzes und Barry Z. Posner und natürlich der Klassiker „ How “. Freunde gewinnen und Menschen beeinflussen von Dale Carnegie.

Das Anhören erhebender und inspirierender Podcasts ist eine weitere großartige Möglichkeit, sich auf die Ziele der Führung zu konzentrieren. Sehen Sie sich Coaching for Leaders, Dose of Leadership und Leadership Biz Cafe an, um einige großartige Interviews und Einblicke in Führung, Management und Geschäftsentwicklung zu erhalten.

Rechenschaftspflicht ohne Ausreden

Es kann sehr leicht sein, bei den persönlichen Zielen, die Sie sich gesetzt haben, nachzulassen und die Schritte aus den Augen zu verlieren, die Sie unternehmen müssen, um Führungsqualitäten zu entwickeln. Sich selbst für seine Handlungen verantwortlich zu machen, ist der beste Weg, um sicherzustellen, dass er tut, was getan werden muss.

Die Suche nach einem Verantwortlichkeitspartner oder das Teilen Ihrer Ziele mit anderen Menschen ist eine weitere Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen. Wenn es eine Führungskraft gibt, die Sie am Arbeitsplatz bewundern, fragen Sie sie, ob sie in Betracht ziehen würde, ein Mentor für Sie zu sein. Der Aufbau dieser Art von persönlicher Verbindung hilft Ihnen, verantwortlich und motiviert zu bleiben, wenn es darum geht, die notwendigen Änderungen vorzunehmen, um eine bessere Führungskraft zu werden.

Das Führen eines täglichen Tagebuchs ist eine fantastische Praxis, um den Überblick über die Schritte zu behalten, die Sie unternehmen, um eine Führungsmentalität zu entwickeln. Day One ist eine Tagebuch-App, die Ihre Einträge aufzeichnet, egal wie kurz oder lang Sie möchten, mit wunderschönen Designs, die Fotos, Orte und Zeitleisten an einem Ort speichern.

Machen Sie Ihre Tagebucheinträge auf jeden Fall interessanter, wenn es Ihnen hilft, sich an die Pläne und Regeln zu halten, die Sie in Stein gemeißelt haben.

Zu dir hinüber

Führung ist eine Eigenschaft, mit der manche Menschen einfach angeboren sind. Aber die Wahrheit ist, dass Führung eigentlich eine Denkweise ist, die Sie mit ein wenig Arbeit und Engagement kultivieren können. Wenn Sie es ernst meinen, eine Führungsmentalität zu entwickeln, aber nicht wissen, wo Sie anfangen sollen, behalten Sie diese praktischen Tipps und Tools im Hinterkopf!