Top 13 choses à faire avant de lancer votre entreprise de démarrage en ligne

Introduction à la startup/entreprise en ligne

Quel est le terme courant d'entrepreneuriat que vous entendez de nos jours ? Oui! Il s'agit d'une startup en ligne. Avec de nombreuses entreprises qui démarrent chaque jour, toutes les entreprises ne réussissent pas le test de survie. Seule une poignée réussit.

Alors, quelles sont les choses qui font que ces startups prospères se démarquent sur le marché ? C'est une question qui devrait être dans l'esprit de chaque entrepreneur avant qu'il n'envisage de lancer la start-up en ligne de ses rêves. Il y a plusieurs préoccupations que l'on pourrait avoir à l'esprit concernant la réaction des utilisateurs s'ils trouvent des erreurs dans le nouveau système ou il peut s'agir de la réputation de la marque si l'aspect design de la start-up en ligne n'est pas clair.

Ces deux problèmes peuvent survenir à la suite d'un démarrage rapide du projet sans introspection sur divers aspects des besoins de l'entreprise et des clients. La conception, la fonctionnalité, le modèle de revenus, le financement et l'emplacement sont les éléments les plus importants que tout entrepreneur débutant doit connaître lorsqu'il poursuit son activité de démarrage en ligne.

Sans plus tarder, commençons à explorer les aspects de démarrage d'entreprise en ligne qui incluent les éléments suivants :

• Quelques exemples populaires de startups
• Top 13 des choses à considérer avant de démarrer le démarrage en ligne
• 3 conseils efficaces pour réussir votre modèle commercial en ligne
• Top 6 des idées de démarrage d'entreprise en ligne

Les entreprises en ligne ont-elles cette portée comme le magasin physique ? Jetons un coup d'œil sur l'importance des affaires en ligne avec quelques faits et chiffres.

Commençons notre voyage !

Pourquoi démarrer une entreprise en ligne ?

La pandémie de Covid a amené de nombreux magasins physiques à évoluer vers le commerce en ligne. Ainsi, avoir une présence numérique n'est pas un choix mais est devenu obligatoire pour prospérer et survivre sur le marché concurrentiel.

Non seulement cela, de nombreuses personnes préfèrent faire leurs achats virtuellement, au lieu de visiter les magasins physiques. La règle d'or à retenir pour les entreprises de toute taille est d'aller en ligne. Les statistiques et chiffres suivants soulignent cette affirmation :

• 36 % des petites startups en ligne constatent une augmentation des ventes en ligne
• 70 % des PME prévoient d'augmenter leur visibilité numérique avec davantage d'investissements
• Près de 1,79 milliard de personnes ont fait des achats en ligne l'année dernière (2021)
• 43% des citadins font leurs achats en ligne
• 88 % des détaillants sont désormais passés à la vente en ligne

Si vous proposez une startup, le fait d'avoir des formulaires en ligne et physiques vous aide à vous connecter et à répondre aux exigences des clients en ligne et hors ligne.

D'où l'importance de la présence numérique est prouvée. Maintenant, vous connaissez l' importance d'une start-up en ligne . Il est temps de vérifier la partie quoi faire de notre sujet.

Points à considérer avant de démarrer le démarrage en ligne

Quel est le premier élément de la liste de contrôle ? C'est l'aspect esthétique de votre entreprise numérique.

#1. Concevoir

L'attrait visuel de votre produit ou site Web est extrêmement important pour déterminer le succès ou l'échec de votre entreprise. Il s'agit d'un aspect important dans lequel les entrepreneurs passent la plupart de leur temps à garantir ce qui fonctionne le mieux pour les clients et les visiteurs du site. Plus le design est bon, plus les clients seront convaincus. En effet, les clients sont en mesure d'identifier facilement l'objectif du site Web et achèteront probablement les produits en raison de la confiance et de la fiabilité générées par la conception visuellement attrayante de votre produit.

Les magasins en ligne tels que eBay ont commencé leur voyage en incluant les informations les plus élémentaires qui pourraient être utiles aux visiteurs du site plutôt qu'en incluant un design attrayant alors que si vous jetez un coup d'œil au design actuel d'e Bay , il est devenu un boutique en ligne très conviviale pour acheter des articles.

Cependant , il n'est pas nécessaire qu'il en soit de même pour toutes les boutiques en ligne. Par exemple, la version précédente de Craigslist n'était pas aussi impressionnante que le site Web actuel car la conception n'était pas aussi parfaite que prévu puisque ce sont les développeurs qui l'ont créée à la place des concepteurs. L'absence d'un designer est évidente si vous jetez un coup d'œil sur le site Web de Craigslist. Comparez Craigslist avec Pinterest et vous pourrez voir à quel point le design peut être important pour une start-up en ligne.

#2. Fonctionnalité

La fonctionnalité est un autre aspect important pour une start-up en ligne. Les entrepreneurs devront décider s'ils doivent démarrer leur entreprise rapidement ou attendre que tout soit prêt pour ne pas rencontrer d'obstacles plus tard. La fonctionnalité est la liste des exigences supplémentaires qui peuvent être ajoutées au programme afin de fournir une expérience utilisateur améliorée aux visiteurs du site. Pour être plus précis, la fonctionnalité est un processus continu qui doit être inclus dans le temps. Si vous pouvez comparer l'ancien Twitter avec le dernier Twitter, vous pouvez voir des changements significatifs. Lorsque Twitter a été introduit, c'était un site de réseautage social avec un simple mur où les utilisateurs pouvaient suivre leurs amis et partager les déclarations. Mais Twitter a maintenant été considérablement modifié en incluant des fonctionnalités telles que des photos dans le logiciel et en s'adaptant ainsi facilement aux besoins et à la portée des utilisateurs.

#3. Modèle de revenus

Pour générer des revenus à partir de la start-up en ligne, les entreprises devront d'abord répondre aux besoins du client avant de commencer à monétiser l'entreprise. Une stratégie génératrice de revenus ne peut à elle seule faire des merveilles si la start-up en ligne n'est pas préférée par les visiteurs du site et, par conséquent, la start-up en ligne subira probablement de lourdes pertes de revenus. Cependant, si les entreprises prennent suffisamment de mesures pour satisfaire leurs clients et si le nombre de clients augmente considérablement, tôt ou tard, les entreprises généreront probablement de meilleures marges bénéficiaires pour leur entreprise en démarrage en ligne.

#4. Le financement

Chaque entreprise en démarrage en ligne a besoin d'un financement initial pour démarrer les choses. Quelle que soit la taille et la nature de la startup, vous pouvez rechercher cette aide financière auprès d'un microcrédit bancaire, de votre famille, d'amis, de capitalistes ou d'investisseurs au bon cœur.

Selon une enquête, 38 % des startups qui n'ont pas réussi à lever de nouveaux fonds pour leurs activités finissent par cesser d'exister.

N'oubliez pas qu'Amazon et eBay ont obtenu leur financement par l'intermédiaire de membres de la famille et d'investisseurs respectivement au bon moment, ce qui les a aidés à gravir les échelons de l'entreprise et à réussir.

Assurez-vous de déterminer les bonnes estimations avant de planifier le financement participatif.

#5. Emplacement

Quel est le facteur déterminant du succès de votre entreprise ? Emplacement! C'est une considération importante pour toute entreprise en démarrage en ligne avant d'entrer dans le monde commercial. Les entrepreneurs doivent décider si une boutique en ligne suffira à leurs objectifs ou est essentielle pour ouvrir une boutique physique.

Par exemple, de nombreux détaillants mobiles ont des magasins physiques et en ligne qui répondent aux besoins des clients hors ligne et en ligne. Ainsi, ils ouvrent leurs magasins à un emplacement privilégié pour capter l'attention et gagner en visibilité.

#6. Structure légale

Les entrepreneurs doivent tenir compte de la structure juridique de leur entreprise. Autrement dit, ils doivent décider si leur entreprise sera :

• Entreprise individuelle : Ici, le fondateur est également un employé clé de cette entreprise.
• Copropriété : Là où plusieurs partenariats de personnes sont légaux. Un démarrage d'entreprise en ligne enregistré en tant que LLC peut réduire la responsabilité personnelle.

#7. Rédiger un plan d'affaires concret

L'étape suivante consiste à rédiger un plan d'affaires solide pour votre startup. Qu'est-ce qu'un plan d'affaires? En termes simples, il s'agit d'informations détaillées sur vos produits ou services. Il est également crucial d'obtenir vos fonds de démarrage inévitables auprès des banques.

Quelques éléments généraux qu'un plan d'affaires devrait énumérer sont

• Un résumé qui raconte votre vision, votre mission, quelle est votre entreprise, pourquoi elle réussira, les détails des employés, les détails financiers et l'emplacement
• Rédigez une description de l'entreprise qui explique comment votre entreprise résout les problèmes
• Faites des études de marché et découvrez les tendances qui peuvent vous aider à mieux comprendre les concurrents et leurs forces et dites comment vous pouvez faire mieux qu'eux

#8. Définissez votre public cible

Le but du démarrage de votre entreprise de démarrage en ligne est de fournir des solutions à votre public cible. Vous devez donc identifier et comprendre votre public cible et ses besoins. Pour ce processus d'identification, vous devez rechercher votre public potentiel en fonction de :

• Démographie : Il s'agit du sexe, de l'âge et des revenus du public cible.
• Traits psychologiques : les données englobent des traits tels que les opinions, les valeurs, les croyances et les intérêts. Lorsque vous rassemblez et comprenez ces deux types de données, cela vous aidera à déterminer les besoins et les intérêts des acheteurs.

#9. Mener des études de marché et de produits

Après avoir identifié votre public cible, il est temps de mener une étude de marché qui vous aide à rattraper les désirs, les besoins ou les manques du marché que vous pouvez fournir.

Cette recherche approfondie vous aide à identifier la concurrence et la rentabilité de votre entreprise. Les étapes suivantes peuvent être un aperçu pour commencer votre étude de marché :

• Commencez avec les pages de résultats des moteurs de recherche (SERP) : Google est le meilleur endroit pour démarrer votre étude de marché. Il suffit de vérifier les différentes variantes de vos mots-clés de niche sur les SERP et de les analyser. Notez quelques choses comme
  • Le type de contenu de la page de classement numéro un
  • Type de sites/pages commerciaux d'annonces payantes visibles au-dessus des résultats de recherche naturels

Cette analyse vous aidera à évaluer votre concurrent et servira d'éléments essentiels pour vos techniques de marketing numérique et de référencement.

• Recherche de concurrents (hors SERP) : Il faut aussi regarder les aspects de vos principaux concurrents :
  • Entreprises historiques dans votre secteur d'activité
  • ROI des concurrents
  • Analyse microscopique de leurs points forts et faibles
• Analysez les mots-clés avec de hautes performances : Cela vous aide à comprendre :

• • La demande actuelle de produits/services dans votre créneau
  • Le contenu le mieux classé pour vos mots clés principaux de niche

Certains outils que vous pouvez déployer à cette fin peuvent être :

• • Semrush (payant)
  • Ahrefs (payant)
  • Google Tendances (gratuit)
  • Planificateur de mots clés Google (gratuit)

#dix. Recherche de produits

Il est essentiel d'effectuer des recherches de produits pour le démarrage de votre entreprise en ligne. Certains des produits eCom les plus courants en ligne sont mentionnés ci-dessous :

• Téléchargements numériques : lorsqu'un client achète et télécharge des produits numériques tels que des livres audio, des livres électroniques, des PDF de cours en ligne, vous pouvez réaliser plus de bénéfices que des biens physiques. L'astuce est la partie prix, car elle a une valeur inférieure à celle des biens matériels.

• Biens physiques : Vous devez investir dans les coûts de fabrication, de stockage et d'expédition avant de vendre. C'est rentable, mais la marge est faible compte tenu de tous les coûts opérationnels.
• Services : Contrairement aux biens physiques, tous les services à distance sont vendables en ligne. C'est une autoroute pour générer des bénéfices pour votre entreprise de démarrage en ligne. Dans ce modèle, lorsque vous vendez du temps, cela peut limiter votre potentiel de gain. Une fois que votre entreprise se transforme en agence, cette contrainte est automatiquement éliminée.

#11. Familiarisez-vous avec les lois commerciales en ligne

De nombreux entrepreneurs pensent que les lois commerciales traditionnelles ne s'appliquent pas aux entreprises en ligne, ce qui n'est pas la réalité.

Oui, les licences et les permis peuvent être moins nombreux que les magasins physiques. Mais vous devez vous familiariser avec certaines informations juridiques pour votre entreprise en ligne, telles que :

• Le type de licence commerciale nécessaire à vos opérations
• La structure juridique qui vous convient le mieux (SARL, société par actions, entreprise individuelle)
• Autorisations à obtenir
• Passer toutes les inspections
• La nécessité d'une licence de taxe de vente
• Réglementations spécifiques aux entreprises en ligne
• Lois sur les entrepreneurs et l'embauche de personnel

Assurez-vous de vérifier auprès de vos autorités locales pour le démarrage de votre entreprise en ligne.

#12. Sélectionnez la bonne plateforme

Toutes les entreprises en ligne n'ont pas besoin d'un site Web. Recherchez les préférences de votre créneau et de votre public cible pour déterminer la plate-forme appropriée pour votre secteur vertical.

• Parfois, la commercialisation de produits personnalisés est possible via des canaux de médias sociaux tels que Facebook, Whatsapp, Instagram. Vous n'êtes pas obligé de créer un site Web à partir de zéro.
• Une autre option viable consiste à choisir des plateformes de commerce électronique comme eBay, Amazon, Alibaba ou autres. De nombreux acheteurs en ligne préfèrent ces plateformes.
• Choisissez et créez un site Web autonome avec un créateur de site Web.

#13. Découvrez la bonne stratégie marketing pour développer votre entreprise

Certaines stratégies marketing efficaces peuvent booster votre startup en ligne :

1. Référencement

Recherchez-vous sur la deuxième page de Google ? Non! De même, 72 % des personnes qui recherchent vos produits ou services ne cliquent pas au-delà de la première page. Ainsi, le référencement fait apparaître votre site Web dans les meilleurs SERP, qui ont plus de visibilité, de trafic, de clics, de conversions que le PPC.

Meilleures pratiques SEO pour votre startup en ligne :

• Rendez votre site mobile, car il s'agit de la plus grande source de génération de trafic. Si votre site a de bonnes vitesses de chargement sur tous les écrans et appareils, il peut générer plus de trafic et de revenus pour votre entreprise.
• L'optimisation de la recherche vocale aide votre site à répondre à cette forme de recherche de contenu. Pour mettre en place cette stratégie pour votre entreprise, assurez-vous de faire du référencement afin que votre contenu s'adapte à toutes les questions des utilisateurs.
• Adhérez au marketing des médias sociaux qui peut améliorer le classement de votre site Web

2. Marketing par e-mail

Cette méthodologie traditionnelle de marketing par e-mail est efficace à ce jour et favorise au mieux votre entreprise en ligne. Il vous aide avec :

• Ventes boostées
• Expérience client améliorée
• Nourrir des prospects
• Établir de solides relations client-entreprise
• Meilleurs retours sur investissement

Meilleures pratiques de marketing par e-mail pour votre entreprise en démarrage en ligne

• Les e-mails personnalisés peuvent vous rapporter 50 % de meilleurs résultats qu'auparavant
• Ajoutez des formats GIF, vidéos, infographies pour augmenter l'interactivité de l'e-mail
• L'automatisation des e-mails permet d'établir un contact constant avec les clients, ce qui peut augmenter les taux de conversion

3. Marketing Instagram

Il n'y a rien de mieux à commercialiser sur la deuxième meilleure plateforme de médias sociaux, Instagram. Ce média aide de nombreuses entreprises B2C à interagir directement avec leurs clients.

Meilleures pratiques de marketing Instagram pour votre startup en ligne :

• Créez des histoires de marque intéressantes avec les fonctionnalités des histoires Instagram
• Développez vos interactions avec les clients grâce à des concours, des sondages et des quiz avec Instagram. Ces outils rendent votre contenu plus accessible et mémorable
• Utilisez la boutique Instagram qui est un outil de marketing sans frais

4. Marketing WhatsApp

Cette plate-forme de messagerie populaire compte à ce jour des milliards d'utilisateurs actifs. Les fonctionnalités telles que le statut, les catalogues de produits profitent à de nombreux entrepreneurs de petites entreprises dans leurs efforts de marketing.

Meilleures pratiques marketing Whatsapp pour votre startup en ligne :

• Vous pouvez utiliser les discussions de groupe pour discuter et prendre des décisions
• Déployez la fonctionnalité de catalogue de produits dans Whatsapp. Il a plus de similitudes avec les boutiques Instagram
• Utilisez des listes de diffusion qui vous permettent d'envoyer des offres spécifiques à certains groupes d'abonnés

5. Marketing poussé sur le Web

Comme son nom l'indique, il envoie des messages courts à vos clients via une application mobile ou un navigateur Web. Cela augmente le taux d'engagement du public avec votre marque et lui permet d'atteindre le bas de l'entonnoir des ventes.

Selon une enquête récente, le taux de réponse pour les notifications push est supérieur à 7,8 %.

Meilleures pratiques de marketing push Web pour votre startup en ligne :

• De nombreuses notifications échouent car leur fréquence agace le client. Essayez donc de planifier vos fréquences de notification à pas plus de cinq fois par jour et les horaires en fonction de leur fuseau horaire.
• Trouvez des critères comme les langues, l'utilisation du navigateur, le pays pour segmenter vos abonnés et envoyez-leur des notifications personnalisées en conséquence. La segmentation peut augmenter votre CTR de plus de 200 %.
• Inclure des éléments multimédias dans votre texte de notification qui peuvent capter l'attention de l'utilisateur

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Comment allez-vous analyser les performances de l'entreprise ?

Que font les entrepreneurs qui réussissent qui les distinguent des autres ? Ils gardent un œil sur leurs KPI et effectuent fréquemment des changements stratégiques qui font de leur modèle d'entreprise un succès.

Voici les trois KPI que vous devez suivre fréquemment pour faire de votre startup en ligne une activité réussie :

• Données commerciales (basées sur le commerce électronique)

Il vous aide à comprendre les performances de votre site et le parcours des clients avec votre marque. Quelques indicateurs communs incluent

• • Trafic
  • Taux de rebond
  • Taux de conversion
  • Chiffres de vente
• Indicateurs de performance marketing

Les mesures clés qui évaluent le succès des efforts de marketing peuvent inclure le CTR, le taux d'ouverture pour le marketing par e-mail. Le nombre d'abonnés et les classements SEO pour les plateformes de médias sociaux. Ces métriques KPI seront différentes pour chaque canal marketing.

• KPI financiers

Il mesure la performance financière de votre entreprise et certains indicateurs courants incluent la marge moyenne, le bénéfice brut et bien plus encore.

Si vous mettez en œuvre la meilleure stratégie marketing, déterminer et exploiter ces indicateurs de succès est un jeu d'enfant pour vous.

Oui! La section des choses à considérer pour les entreprises de démarrage en ligne touche à sa fin. Consultez la section suivante qui propose les meilleurs conseils pour assurer le succès de votre modèle commercial à long terme.

3 conseils efficaces pour réussir votre modèle commercial en ligne

Est-il simple de gérer une entreprise en ligne ? Eh bien, pour être honnête, ce n'est pas le cas. Donc, pour vous aider à gérer cette tâche complexe, nos trois meilleurs conseils sont répertoriés ci-dessous :

1. Concentrez-vous sur les taux de conversion

Voulez-vous des taux de conversion plus élevés sans dépenser un centime supplémentaire pour le marketing ? Ensuite, concentrez-vous sur les stratégies CRO pour y arriver. Ce n'est pas un processus simple, mais cela en vaut la peine.

2. Outils CRM pour stocker les données client

Les fuites de données sont un problème courant dans toute entreprise en ligne. Même les grandes entreprises ont eu des difficultés avec les fuites de données clients. Vous devez faire face à l'indignation du public, ce qui est justifiable. Par conséquent, en tant que propriétaire d'entreprise, vous devez protéger ces informations confidentielles.

De nombreuses organisations ont commencé à intégrer des outils CRM dans leur système existant pour stocker leurs informations avec des fonctionnalités de sécurité supplémentaires.

3. Support client automatisé

Qu'est-ce qui fidélise les clients des entreprises ? C'est un service client inégalé. Pour ce faire, vous devez disposer d'une équipe de représentants du support client rapides, amicaux et actifs.

Comme de nombreux clients attendent une réponse rapide de la part de l'entreprise, l'automatisation de quelques tâches redondantes peut alléger la charge de l'équipe de support client. Les chatbots sont une instance que de nombreuses entreprises utilisent pour gagner de nouveaux prospects et fidéliser les clients existants.

Les sections quoi faire et comment faire de cet article se terminent ici. Passons à quelques idées de démarrage d'entreprise en ligne.

Idées de démarrage d'entreprise en ligne

Chaque grande chose commence par une idée ! Donc, pour vous aider dans ce processus, nous avons recherché et sélectionné les meilleurs pour un démarrage pratique :

• Le marketing d'affiliation

Lorsque vous recommandez un produit ou un service sur des blogs ou des sites Web, cela s'appelle le marketing d'affiliation . Pour chaque conversion via les liens associés, vous gagnez une commission.

Des places de marché comme Amazon et Shopify vous offrent une opportunité de marketing d'affiliation. Trouvez celui qui correspond à votre créneau et à votre public.

• Essayez des produits faits à la main

Si vous êtes doué pour créer des objets faits à la main, investissez et monétisez-les.

Vous pouvez soit utiliser Etsy ou Craiglist, soit créer un magasin qui vous donne le contrôle de votre entreprise.

• Marketing d'influence

Cette catégorie a explosé ces dernières années et recèle de nombreuses opportunités à explorer si vous le souhaitez. Essayez d'abord de devenir un micro-influenceur avec un plus petit nombre d'abonnés au départ. N'oubliez pas que gagner des millions d'abonnés du jour au lendemain ne peut pas se faire du jour au lendemain. Même avec quelques milliers d'abonnés, vous pouvez gagner suffisamment.

• Assistant virtuel (AV)

Avez-vous un TOC ? Ensuite, vous êtes prêt à démarrer une entreprise VA.

En tant que VA, vous aidez d'autres hommes d'affaires à rester organisés dans leur vie professionnelle et personnelle en gérant leurs e-mails, en planifiant des rendez-vous et bien plus encore.

• Ouvrez votre ligne de vêtements

Avez-vous le talent pour créer des designs wow? Avez-vous aussi du temps libre ? Alors c'est le meilleur moment pour ouvrir votre ligne de vêtements avec de nombreux créateurs de sites Web comme Shopify, Wix, BigCommerce, Oberlo pour y arriver.

• Commencez à animer des cours en ligne

Aimez-vous enseigner? Ensuite, le tutorat pour les cours en ligne est une bonne source de revenus passifs qui nécessite un faible investissement. Commencez par créer un didacticiel vidéo sur les sujets dont vous êtes un expert, puis publiez-le et hébergez-le sur votre site Web.

Au départ, il a besoin de vos engagements. Si vos vidéos d'enseignement apportent de la valeur, vous gagnez de nombreuses inscriptions et monétisez.

Quelques exemples populaires de startups

Les choses incroyables viennent en premier! Oui, je parle d'Amazon.

Amazone

Ce géant de l'eCom a commencé son voyage en 1994 lorsque son fondateur Jeff Bezos a décidé de quitter son emploi et de démarrer cette activité Internet. Avec quelques milliers de dollars d'investissement de ses parents, il a ouvert sa startup.

C'était une plate-forme qui vendait initialement des livres en ligne à des prix plus avantageux que les libraires au détail qui ont finalement ouvert un concours et une opportunité de se poser dans ce domaine. L'entreprise a obtenu une bonne réponse des clients et a commencé à développer son activité de vente au détail.

Aujourd'hui, Amazon compte plus de 36 catégories, des gadgets aux produits de soins personnels. Vous l'appelez, et ils l'ont!

Alors, quelles leçons de démarrage en ligne vous pouvez apprendre d'eux :

• Offrez une expérience d'achat personnalisée à chaque client, par exemple en parcourant l'historique des achats des clients et en affichant de nouvelles suggestions d'achat de produits en fonction de celui-ci
• Exécutez des tests de fonctionnalités fréquents chaque mois pour offrir à ses clients un meilleur service.
• Offrez des avis pour chaque produit séparément.
• Offrir d'excellents services à la clientèle comme la livraison gratuite et la livraison express

eBay

Pierre Omidyar a inscrit son imprimante laser pour 1 $ et l'a vendue 14 $ par un beau week-end. Cette transaction historique a jeté les bases du lancement du géant eCom eBay. Le passe-temps du week-end de Pierre a commencé à attirer l'attention d'un grand nombre d'utilisateurs-acheteurs après la première vente. Cela, à son tour, l'a obligé à créer un compte professionnel.

Plus tard en 1997, la société a reçu son financement de 6,7 millions de dollars de Benchmark Capital et a créé l'histoire avec 4,7 millions de dollars de revenus en un an. Avec sa main-d'œuvre de gestion efficace, eBay a perfectionné son modèle économique et a résisté à ses concurrents comme Disney, Pepsi, General Motors.

Alors, quels sont les plats à emporter d'eBay qui peuvent vous aider avec votre entreprise de démarrage en ligne :

• Les meilleurs avis d'utilisateurs . Les utilisateurs peuvent envoyer des messages ou publier un commentaire sur le vendeur. Il est automatiquement lié à leur profil. Ainsi, cela aide les autres acheteurs à prendre une meilleure décision d'achat.
• Marché mondial , félicitations à la portée d'Internet ! Où les gens peuvent acheter leurs produits sur eBay qui ne sont pas disponibles sur le marché local
• Bonnes affaires ! C'est ce à quoi beaucoup ont tendance à associer eBay
• Gagnez de l'argent, car il s'agit d'une plateforme de vente en ligne gratuite, les personnes qui mettent leurs produits en vente obtiennent leurs meilleurs prix et gagnent plus.

Avec quelques inspirations tirées des modèles commerciaux ci-dessus, un bref aperçu des éléments à prendre en compte peut vous aider à démarrer en douceur.

Conclusion

Waouh ! Ce fut une longue discussion qui répertorie tout ce que vous devez faire avant de démarrer votre activité en ligne. Dès les inspirations de démarrage, les stratégies de marketing, les conseils et les idées commerciales en ligne, nous avons profilé les meilleurs. Nous espérons que cela vous a aidé à passer un bon moment d'apprentissage.

Si vous pensez que nous avons omis des informations, faites-le nous savoir dans la section des commentaires ci-dessous.

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