Comment utiliser l'argent des autres pour développer de nouveaux sites Web de niche

OPM

Autre. Celle du peuple. Argent.

Ils investissent de l'argent. Vous tirez parti de vos connaissances, de vos systèmes et de vos relations pour créer des sites de niche.

Cela peut être un énorme gagnant / gagnant dans toutes sortes d'entreprises.

Pouvez-vous utiliser l'argent des autres pour lancer, développer et vendre des sites de niche ?

Vous pariez que vous pouvez. Je suis. J'ai commencé avec un site avec un investisseur qui a fait un investissement assez faible. Je veux voir si le concept fonctionne. Je pense que ça va.

Cet article vous explique comment je m'y prends.

Mais d'abord, pourquoi utiliser l'argent des autres ?

Quels sont les avantages d'utiliser l'argent des autres pour développer des sites Web de niche ?

Il y a plusieurs avantages. Elles sont:

Grandir plus vite

Si vous n'avez pas beaucoup d'argent à verser dans le contenu, demander à quelqu'un de le financer signifie que vous pouvez développer un site plus rapidement. Prenez-moi par exemple, j'ai 8 sites de niche qui nécessitent régulièrement du contenu. Si je veux ajouter plus, je dois me séparer de plus d'argent qui ne générera pas de rendement positif avant plusieurs mois.

Un investisseur résout le problème. Ils investissent dans le contenu en espérant un retour lorsque le site gagne de l'argent et est vendu à un moment donné.

C'est un gagnant/gagnant… en supposant que tout se passe bien.

Exploiter les actifs

Si vous avez un site réussi ou deux (ou plus), vous avez des connaissances, des systèmes et des relations que les autres n'ont pas.

Systèmes : J'ai mis en place des systèmes pour développer plusieurs sites de niche. Par exemple, j'ai formé une excellente équipe de rédaction pour gérer tout mon contenu, y compris mettre tout le contenu sur mes sites. Je viens de l'examiner et de cliquer sur publier.

Relations : Je suis également accepté dans les réseaux premium d'enchères d'en-tête et dans un très bon réseau d'annonces vidéo. Cela signifie que je peux gagner des RPM plus élevés dès le départ grâce à mes relations.

Connaissances : Je suis assez bien informé sur le lancement et la construction de nouveaux sites de niche. C'est plus rapide pour moi d'avoir plusieurs sites en croissance que pour quelqu'un qui ne l'a jamais fait.

Autres actifs Web : Je peux utiliser mes autres actifs Web pour accélérer la croissance, ce qui la rend attrayante pour les investisseurs. Je peux générer du trafic vers de nouveaux sites à partir d'autres listes de diffusion, de réseaux sociaux, de notifications push, etc. Même s'il n'est pas logique de faire la promotion croisée de tous les articles auprès du public, il est souvent possible de faire la promotion croisée de certains contenus.

Quand est-il judicieux d'utiliser l'argent des autres ?

C'est à vous de décider, mais je pense que cela a du sens une fois que vous avez un certain succès ainsi que des systèmes en place pour tirer parti des fonds investis. Vous voulez faire tout ce qui est en votre pouvoir pour vous assurer, à vous et à vos investisseurs, un rendement positif.

Ce n'est probablement pas une bonne idée d'utiliser l'argent des autres si vous en êtes aux premiers jours avec votre premier site. Vous voulez apprendre les ficelles du métier et établir des systèmes pour que tout le monde en profite.

Que faites-vous de l'argent des autres ?

Tout dépend de votre modèle commercial en ligne, mais s'il s'agit d'un site de niche ou d'un blog, il est plus logique d'investir dans du contenu et/ou des liens. Le contenu est le coût permanent le plus important et c'est le générateur de revenus.

Vous pouvez également l'utiliser pour acheter du trafic si vous avez mis en place des entonnoirs rentables mais que vous manquez de trésorerie.

L'économie de l'utilisation de fonds d'investisseurs pour développer des sites de niche

Passons en revue quelques scénarios pour voir comment les choses se déroulent en utilisant l'argent des investisseurs.

Pour chaque scénario, supposons que l'investisseur possède 50 % du site Web et que vous, en tant qu'administrateur du site, en déteniez 50 %.

Scénario #1 : 500 $ par mois pendant 36 mois

Dans ce cas, l'investissement total est de 18 000 $.

Revenu mensuel net après 36 mois : 1 000 $

Valeur du site : 1 000 $ x 30 = 30 000 $

Supposons que tous les revenus ont été réinvestis.

Perte nette pour l'investisseur : Perte de 3 000 $. Puisque vous obtenez 15 000 $ du prix de vente, votre investisseur reçoit 15 000 $. Ayant investi 18 000 $, ils perdent de l'argent.

Remarquez comment vous obtenez réellement un salaire décent. Votre portion de 15 000 $ ne vous coûte rien sauf du temps. En supposant que vous ayez une bonne équipe en place pour gérer tout le travail, le temps que vous y consacrez n'est pas beaucoup.

Scénario #2

Comme ci-dessus, sauf que le site gagne 2 000 $ par mois après 36 mois.

Dans ce cas, le site vaut 2 000 $ x 30 = 60 000 $.

Le bénéfice net pour l'investisseur est de 30 000 $ - 18 000 $ - 12 000 $. C'est un retour de 67% en 3 ans. C'est très bien.

Je pourrais continuer encore et encore avec des scénarios, mais vous obtenez le point.

Essentiellement, vous devez déterminer le revenu mensuel net que vous devez atteindre pour que vous et votre investisseur receviez un rendement décent.

Scénario #3 : Achat du site

Une autre façon de procéder consiste à utiliser l'argent des investisseurs pour acheter un site que vous développez ensuite.

C'est un peu plus risqué car la mise de fonds est plus élevée. Cependant, il y a moins de risques si vous achetez un bon site, car un site ancien et sain peut se développer plus rapidement avec une gestion solide.

Que se passe-t-il si vous n'atteignez pas le revenu mensuel net nécessaire ?

C'est très possible. Dans ce cas, vous et votre investisseur pouvez convenir de vendre quand même. Ou, vous pouvez continuer à développer le site en réinvestissant les revenus mensuels jusqu'à ce que la valeur du site se traduise par un bon rendement.

Le problème avec la poursuite de la croissance du site est que vous devez continuer à consacrer du temps au site lors de la vente de filets qui vous rapportent un bon profit (mais une perte pour votre investisseur). C'est pourquoi, comme je l'ai expliqué ci-dessous, vous devez vous mettre d'accord sur une stratégie de sortie.

Je préférerais que tout le monde profite bien, donc je n'aurais pas de problème à consacrer plus de temps à la croissance d'un site où une vente se traduit par un bon retour pour les investisseurs. De plus, je sous-traite tout pour que ce ne soit pas comme si cela me prenait trop de temps.

Choses à considérer:

Investissement financier total

Vous et l'investisseur pouvez voir cela sous des angles différents.

Votre investisseur voudra connaître le montant total d'argent qu'il doit investir au fil du temps.

Vous voudrez savoir que votre investisseur continuera à financer le contenu indéfiniment jusqu'à ce que le site soit vendu.

Le fait est que votre investisseur voudra savoir combien il est obligé de payer. Est-ce 1 000 $ pour 24 mois (ou simplement investir la totalité des 24 000 $ à l'avance) ? Est-ce 750 $ pour 12 mois ?

Vous ne pouvez pas supposer qu'ils financeront le contenu indéfiniment. Vous devez supposer que l'investisseur voudra savoir combien il doit investir dans l'espoir d'obtenir un bon retour sur cet investissement.

Point de sortie

Le point de sortie optimal est impossible à prévoir. Voici où cela pourrait devenir délicat.

En tant que personne qui gère le site, vous ferez des efforts jusqu'à ce qu'il soit vendu. L'investisseur, d'autre part, cessera de contribuer à un moment donné. En tant qu'administrateur du site, vous voudrez peut-être vendre le plus tôt possible car vous devez continuer à y travailler. L'investisseur, d'autre part, peut préférer réinvestir tous les revenus dans le site pour le développer davantage à un prix de vente plus élevé. Il y a là un conflit qui rend difficile l'accord sur une stratégie de sortie.

Une façon de contourner ce conflit est que vous, en tant qu'administrateur du site, stipulez à l'avance que vous pouvez le vendre à un moment prédéterminé ou au moment où l'investisseur cesse de mettre de l'argent sur le site.

Commencer petit

Ne sortez pas et ne collectez pas 350 000 $, puis ne l'investissez pas dans un site à la fois, à moins que vous ne sachiez vraiment ce que vous faites et que vous n'ayez un plan solide. Même si j'ai quelques succès à mon actif, je ne voudrais pas être responsable de cette somme d'argent. Je serais nerveux et inquiet, ce qui n'est pas une façon amusante de vivre.

J'ai commencé très petit. J'ai un investisseur sur un site et c'est un petit investissement (12 000 $). Je n'ai rien promis sauf que je ferais de mon mieux.

Ne pas trop promettre

Les sites Web ne sont pas une chose sûre. Vous ne contrôlez pas les sources de trafic ni la monétisation. Les choses changent et de nombreux aspects sont hors de votre contrôle. Ne promettez pas de retours fous ou de retours du tout. Dans ma seule petite affaire, j'ai dit très clairement que tout cela pourrait être un échec. J'ai minimisé le potentiel de hausse. Bien que je sois convaincu que le projet fonctionnera bien, on ne sait jamais.

Ne le fais pas par désespoir

Je fais cette "Joint Venture" pour le plaisir. L'investisseur est un vieil ami. C'est une entreprise commerciale sur laquelle nous travaillons ensemble. Il est bien conscient des risques. Il a beaucoup d'argent, donc perdre son petit investissement n'aura aucune incidence sur son style de vie ou sa situation financière.

En le faisant en désespoir de cause, je fais référence au fait de demander à vos amis et à votre famille de se séparer de l'argent qu'ils ne peuvent pas se permettre de perdre pour vous aider.

En d'autres termes, si vous rencontrez des difficultés pour créer une entreprise de blogs modérément prospère, plus d'argent n'est pas la solution. J'ai regardé beaucoup d'émissions Shark Tank sur Netflix et il y a une raison pour laquelle les requins investissent rarement dans les entreprises avec peu ou pas de ventes. Ils préfèrent investir dans une entreprise éprouvée où y verser de l'argent la fera grandir rapidement. C'est la même chose avec l'investissement sur le site Web. Verser de l'argent dans les poches de quelqu'un qui n'a pas encore tout compris n'est pas la meilleure idée. Cependant, financer un blogueur expérimenté et prospère est un investissement raisonnable.

Pouvez-vous évoluer en utilisant l'argent des autres ?

Oui bien sûr. Cependant, et je ne connais rien aux lois et règlements sur les valeurs mobilières, mais à un moment donné, vous pourriez devenir assujetti à l'organisme de réglementation. Cela ouvrirait une autre boîte de Pandore en ce qui concerne les cerceaux à franchir.

En supposant que cela ne vous dérange pas d'être correctement configuré avec l'organisme de réglementation, en théorie, vous pouvez créer un concept de fonds spéculatifs où le principal véhicule d'investissement est les sites Web. Vous attirez des investisseurs et construisez et/ou achetez des dizaines ou des centaines de sites Web. À ce niveau, vous auriez besoin d'embaucher des gestionnaires, ce qui augmente les coûts, mais étant donné le taux de rendement élevé des sites Web lorsqu'ils sont gérés par des personnes compétentes, il n'y a aucune raison pour que ce concept ne puisse pas être étendu à grande échelle.

Vais-je passer au niveau des fonds spéculatifs ?

J'en doute. J'ai un site avec un investisseur pour voir comment ça se passe. L'investissement est petit (plafonné à 12 000 $ sur 2 ans), ce qui signifie que les pertes potentielles sont faibles. De plus, le site était un site établi que j'avais traîné et qui gagnait déjà un peu d'argent, donc je pense que cela fonctionnera.

Nous n'avons qu'à atteindre un revenu net de 1 000 $ par mois pour générer un rendement positif. 1 500 $ par mois se traduira par un excellent rendement.

La question est de savoir si l'investissement de 1 000 $ rapportera suffisamment au site pour ensuite autofinancer le contenu afin de le développer suffisamment pour un retour sur investissement exceptionnel. En d'autres termes, l'investissement de 1 000 € sur 2 ans permettra-t-il au site de gagner entre 0 et 000 € par mois, ce qui pourra ensuite être utilisé pour payer le contenu continu afin de poursuivre sa croissance ? Je suis optimiste, mais nous verrons.

Quant à la mise à l'échelle de ce concept, je deviendrais alors un gestionnaire de fonds qui pourrait être lucratif, mais je n'aime pas avoir à faire face à toutes les légalités et au stress de perdre potentiellement l'argent des autres. Cela dit, je n'exclus rien.