La resilienza di Katyayani: le donne imprenditrici condividono approfondimenti su come superare le sfide

Pubblicato: 2023-10-20

Nella nostra sesta storia esploriamo l'influenza di Katyayani, il coraggioso guerriero che sconfisse il demone Mahishasura. È la sesta delle Navadurga, le dee celebrate durante Navaratri.

Katyayani incarna la determinazione e la resilienza, proprio come le incredibili donne imprenditrici con cui abbiamo avuto il privilegio di entrare in contatto. Nel loro viaggio nel mondo degli affari, hanno utilizzato proprio queste qualità per affrontare sfide e incertezze.

Abbiamo chiesto a queste donne in che modo la determinazione e la resilienza hanno guidato la loro leadership attraverso le sfide e le incertezze del business, riflettendo lo spirito di Katyayani.

Ora esploriamo le loro intuizioni e capiamo come hanno incanalato queste qualità.

Hema Bansal Ahlawat, cofondatore e socio amministratore congiunto, HJA & Associates LLP

L'incarnazione della determinazione e della resilienza della Dea Katyayani funge da profonda fonte di ispirazione nel mio percorso di leadership. Di fronte alle sfide e alle incertezze aziendali, traggo forza dalla sua incrollabile determinazione. La determinazione alimenta la mia visione e la mia ambizione, permettendomi di fissare obiettivi audaci e perseverare nonostante le battute d’arresto.

La resilienza, simile alla capacità della dea di superare le avversità, mi consente di adattarmi ed evolvermi nel panorama aziendale in continua evoluzione. Mi incoraggia a imparare dai fallimenti e a rimanere imperterrito davanti agli ostacoli. Le qualità di Katyayani infondono il mio stile di leadership con un senso di scopo, ricordandomi che, come lei, posso superare qualsiasi ostacolo con incrollabile determinazione e inflessibile resilienza.

Shreedha Singh, CEO e cofondatore di The Ayurveda Co.

Determinazione e resilienza, qualità che la Dea Katyayani incarna, guidano la mia leadership nel superare le sfide aziendali. Rifiuti e ostacoli fanno parte del percorso imprenditoriale. Piuttosto che soffermarmi su ciò che non può essere fatto, mi concentro sulla ricerca di soluzioni e sull’apprendimento dai livelli micro a macro.


Padroneggiare la leadership: svelare i migliori libri per il successo
L'elenco che comprende ottimi libri che insegnano l'arte della leadership non finisce mai e molte pubblicazioni più recenti si aggiungono costantemente all'elenco.

Shreya Ghodawat, Ambasciatrice dell'India, SHE cambia il clima | CEO, Guide Sostenibili

Determinazione e resilienza hanno sempre guidato il modo in cui guido e il modo in cui affronto le sfide e le incertezze del business. Queste qualità sono state i miei pilastri di forza nel superare gli ostacoli, soprattutto quando vengo costantemente trollato per il mio aspetto perché sono un sostenitore del clima o per i miei valori vegani. Ho costruito una dura pelle nel tempo, ma questo deriva dal sapere che non puoi accontentare tutti, devi essere autentico e fedele alla tua causa, il che allontanerà alcuni ma attirerà anche le persone giuste verso di te.

I tuoi obiettivi ti manterranno determinato e la tua forza ti manterrà resiliente.

Akanksha Sharma, cofondatore e amministratore delegato di CITTA

Lo spirito indomabile della Dea Katyayani, che incarna determinazione e resilienza, è la pietra angolare del nostro successo. Come la dea stessa, accettiamo le sfide con forza e grazia. Di fronte all'incertezza, canalizziamo la determinazione di Katyayani a innovare e adattarsi. Questo approccio costante non solo ci aiuta a superare le tempeste, ma promuove anche una cultura di perseveranza all’interno del nostro team.

La nostra squadra, come la feroce Dea, va avanti senza paura. Dal lancio dei prodotti all'approvvigionamento degli ingredienti della migliore qualità fino al miglioramento dell'esperienza del cliente, il nostro impegno per la qualità e la sicurezza rimane incrollabile. Questo Navratri celebriamo la forza di Katyayani, che ci consente di superare ogni ostacolo e continuare a nutrire la pelle delicata dei più piccoli nel grembo del lusso.

Divanshi Gupta, Direttore, The Marcom Avenue

Determinazione e resilienza sono al centro del mio approccio di leadership nell'affrontare le sfide e le incertezze aziendali. Come Katyayani, rimango costante nel perseguire i nostri obiettivi, anche di fronte agli ostacoli. Credo nell'adattabilità e in una risposta proattiva alle sfide, garantendo che il nostro team rimanga concentrato sulle soluzioni.

Promuovendo una cultura di resilienza e determinazione, possiamo superare efficacemente le avversità ed emergere più forti. Queste qualità non solo hanno guidato la mia leadership, ma hanno anche consentito al nostro team di affrontare qualsiasi ostacolo si presentasse sul nostro cammino, portando in definitiva alla crescita continua e al successo della nostra attività.

Naina Ruhail, Fondatrice e Co-CEO, Vanity Wagon

Nell'affrontare il panorama aziendale in continua evoluzione, determinazione e resilienza sono stati i miei fidati compagni. Sono come il vento nella vela, che mi spinge avanti in questo mare di ostacoli in costante aumento.

Come fondatore, credo fermamente che sia la capacità di resistere alle avversità e rimanere saldi nella propria visione a definire veramente il successo. A dire il vero, le incertezze trasformano questa impresa in un'avventura emozionante, la cui ricompensa è ineguagliabile.

Shreya Sharma, fondatrice e CEO, riposa il caso

C'è stato un tempo in cui Rest The Case era appena iniziato ed ero solo io. Ero ancora al college ma stavo cercando di avviare la mia azienda. Non volevo aspettare oltre e volevo solo avviare l'azienda perché ero così felice dell'idea che avevo. Ero il capo e l'impiegato di tutti i reparti, facevo cose che non avevo mai fatto prima. Non sono mai stato bravo in contabilità, ma all'improvviso stavo facendo profitti e perdite, era una cosa nuova e folle.

Lentamente ho incontrato alcune persone, abbiamo iniziato a parlare con più persone e ogni giorno questa idea nella mia testa diventava sempre più reale. Ci sono stati innumerevoli momenti in cui sono stato interrogato, in cui ho messo in discussione le cose, e ci sono stati momenti in cui era più facile fare un passo indietro, ma ho ricordato a me stesso il motivo per cui ho iniziato e smettere non è mai stata un'opzione. È in momenti come questi che ho capito l'importanza di credere in me stesso perché immagina se non riesco a credere in quello che ho, come dovrebbero farlo le altre persone con me.

Preety Singh, cofondatore e amministratore delegato di Boomlet Group

Determinazione e resilienza sono stati i pilastri della leadership nell’affrontare le sfide aziendali. Credo fermamente che nella vita non esistano scorciatoie; il successo si ottiene attraverso una dedizione incrollabile, un duro lavoro e un incessante perseguimento dei nostri obiettivi.

Di fronte alle incertezze, queste qualità mi hanno permesso di rimanere concentrato, adattarmi alle mutevoli circostanze e lavorare con perseveranza verso soluzioni. Mi ricordano che le sfide sono opportunità sotto mentite spoglie, rafforzando il mio impegno nel superare gli ostacoli e raggiungere il successo nel mondo degli affari.

Smitha Jacob, cofondatrice di Jolger Activewear, direttrice fondatrice di Saggian Ventures

Jolger ha incontrato particolari difficoltà durante l’era Covid. Il nostro ingresso sul mercato è stato posticipato di 11 mesi a causa del secondo e del terzo lockdown. Questo ci ha aiutato a prendere coscienza di tutte le lacune del nostro piano e degli ostacoli alla sua realizzazione.

Tuttavia, potremmo affrontare i problemi con una mentalità focalizzata sulla soluzione e un atteggiamento positivo verso le difficoltà che ci hanno permesso di superare questi ostacoli. Trovare il personale ideale e un luogo in cui condurre le operazioni ha richiesto tempo a causa delle limitazioni legate al COVID-19. Ma con il supporto di un team forte, abbiamo superato tutti questi ostacoli e abbiamo iniziato la nostra impresa.


Come costruire la migliore cultura aziendale: cose da evitare
In qualità di fondatore o amministratore delegato, dovresti definire qual è la tua cultura aziendale. Ecco come puoi costruire un'ottima cultura aziendale per la tua startup.