창고 비용을 줄이고 이익을 극대화하는 8가지 방법

게시 됨: 2022-03-19

창고 비용 절감 및 이익 극대화

경제 상황은 불안정하기로 악명이 높습니다. 유틸리티, 장비 및 비즈니스에 대한 기타 요구 사항에 대한 비용은 오르거나 내릴 수 있습니다. 기업가로서 항상 긴장해야 합니다. 목표는 귀하의 비즈니스가 경쟁에서 살아남는 것이며, 창고 비용 절감을 통해 이를 달성할 수 있습니다. 창고 비용을 줄이는 방법이 서비스 품질을 손상시킬 수 있다고 생각할 수도 있습니다. 하지만 항상 그런 것은 아닙니다. 비용을 들이지 않고도 비즈니스 표준을 유지하고 수익을 높일 수 있습니다. 다음은 몇 가지 방법입니다.

1. 장비 극대화

창고가 작을수록 동일한 작업을 수행하는 여러 장치가 필요할 가능성이 줄어듭니다. 더 넓은 공간이 있더라도 특정 작업을 여러 번 철저하게 처리할 수 있는 하나의 도구를 계속 사용할 수 있습니다. 추가 장비 비용을 줄이기 위해 멀티태스킹 기능이 있는 도구를 찾아보십시오.

실용적인 도구나 기계를 사는 것도 렌탈하는 것보다 훨씬 저렴합니다. 장비도 새롭지 않아도 됩니다. 중고 지게차와 같이 여전히 좋은 품질의 중고 도구를 판매하고 있습니다. 중고 품목은 일반적으로 초보자와 오랜 기업가 모두에게 저렴하고 탁월합니다.

2. 오래된 컨테이너 재사용

모든 창고에는 재고를 저장할 컨테이너가 필요합니다. 판매하는 제품에 따라 보관에서 배송까지 품목의 품질이 동일하게 유지되도록 하려면 신뢰할 수 있는 제조업체에서 컨테이너를 가져와야 합니다. 그러나 비용을 절약하기 위해 새 보관함을 구입하는 대신 중고 보관함을 선택하십시오.

평판이 좋은 많은 공급업체에서 중고 산업 표준 컨테이너를 판매하고 있습니다. 그들은 시장에 내놓기 전에 특히 식품 등급의 저장고를 검사하고 청소할 것입니다. 따라서 중고임에도 불구하고 고품질 컨테이너를 얻을 수 있으므로 안심하십시오. 특히 재고가 증가하는 경우 비즈니스를 위해 오래된 것을 구입하는 것이 좋습니다.

3. 벤치마킹

벤치마킹은 비즈니스 안팎의 프로세스를 관찰한 다음 개선의 한 형태로 자신의 프로세스에 적용하는 관행입니다. 잘 정립된 많은 회사들은 이미 창고 관리 관행의 기밀을 해제했습니다. 일부는 창고 비용을 줄이기 위해 특정 프로세스를 개발하기도 했습니다.

이러한 작업을 자유롭게 차용하여 자신의 비즈니스에 구현할 수 있습니다. 벤치마킹을 통해 목표와 목표를 글로벌 산업 표준에 맞출 수 있습니다. 비즈니스 성장을 방해하는 오류와 장애물을 찾아내는 가장 좋은 방법 중 하나입니다.

4. 에너지 비용 절감

대형 창고는 특히 부패하기 쉬운 상품이 있는 경우 유지 관리에 많은 에너지를 소모합니다. 창고 단열재를 업그레이드하고 자동 조명을 사용하는 방법을 살펴보십시오. 온도 및 특정 조명 기구를 제어하는 ​​더 오래된 방법은 높은 전기 요금의 원인일 수 있습니다.

에너지를 절약하는 또 다른 방법은 낮에 자연 채광을 사용하는 것입니다. 잘 배치된 큰 창은 더 많은 자연 채광을 가져오는 데 도움이 됩니다. 창고에 거친 그림자가 없으면 작업자의 성과도 향상될 수 있습니다. 또한 전기 비용을 줄이기 위해 태양 에너지 패널을 설치하도록 선택할 수도 있습니다.

5. 크로스 도킹

비용과 창고 보관 공간을 절약하려면 비즈니스에 크로스 도킹을 구현하십시오. 크로스도킹은 공급업체에서 고객에게 직접 제품을 이전하는 것입니다. 이동을 방해하는 세계적인 건강 제한으로 인해 A 지점에서 B 지점으로 최대한 신속하게 물건을 이동할 수 있는 방법을 찾아야 합니다.

이 관행은 중개자의 목적을 제거하기 때문에 비용을 줄이는 데 도움이 됩니다. 또한 창고에 상품을 보관해야 하는 필요성을 줄여 공간, 시간 및 비용을 절약할 수 있습니다. 이 프로세스는 한 차량이나 선박을 통해 제품을 운송한 다음 고객에게 배송할 수 있도록 공급망의 다른 링크로 직접 옮기는 방식으로 진행됩니다.

창고 이익

6. 적절한 재고 관리 시스템 구현

기업이 피하는 한 가지는 재고가 손상, 분실 및 도난되는 것입니다. 추가 비용이 발생할 수 있기 때문입니다. 따라서 적절한 재고 관리 시스템을 구현해야 합니다. 이렇게 하면 상품이 손실, 손상 또는 도난으로부터 안전하므로 돈을 절약하고 최대의 이익을 얻을 수 있습니다.

적절한 포장 및 보관 절차를 통해 재고가 손상되는 것을 방지할 수 있습니다. 또한 주요 재고 또는 제품 오배치의 위험을 줄이기 위한 적절한 제어 시스템을 갖추고 있습니다.

도둑이 창고를 노리는 것을 방지하려면 견고한 보안 시스템을 구현하는 것도 중요합니다. 인벤토리에 대한 내부 액세스가 팀으로만 제한되는지 확인합니다. 창고가 연중무휴 24시간 열려 있지 않으면 모든 입구를 잠그고 순환 야간 순찰대를 고용하여 해당 지역을 보호하십시오.

7. 노동력 관리

노동은 모든 기업 예산의 막대한 부분을 차지합니다. 인력이 충분하면 비즈니스가 번창하는 데 도움이 됩니다. 그러나 이는 팀의 1인당 비용 증가와 동일합니다. 그러나 이것이 팀에 더 적은 비용을 지불해야 한다는 의미는 아닙니다. 작업 시간을 줄이거나 수행하는 데 너무 오래 걸리는 프로세스를 자동화하여 비용을 절감할 수 있습니다.

직원 유지를 고려하는 것을 잊지 마십시오. 경험 많은 회원에게 비용을 지불하는 것보다 신입 회원을 고용하고 교육하는 데 더 많은 비용이 듭니다. 기존의 모든 팀원에 대한 지속적인 교육은 생산성도 향상시킬 것입니다.

8. 최신 기술 사용

이 시대의 기술 트렌드는 빠르게 변화하고 많은 기업에서 새롭고 향상된 도구를 사용하여 삶을 더 쉽게 만듭니다. 비싸게 들릴 수 있지만 올바른 기술을 사용하면 미래 비용을 크게 줄일 수 있습니다. 프로세스를 자동화하여 은행 계좌를 손상시키는 오류 및 손상 가능성을 줄임으로써 프로세스를 간소화할 수 있습니다.

또한 현대 기술을 사용하는 것은 소규모 비즈니스에 비용 효율적입니다. 추가 지원을 고용하는 것은 비용이 많이 들지만 프로세스를 더 쉽게 만들기 위해 구축된 시스템과 소프트웨어를 구현하면 이를 피할 수 있습니다.

결론적으로

창고 비용을 줄이기 위해 예산을 따로 마련하는 것은 아이러니하게 들리지만 모든 기업가에게 필수 사항입니다. 적절한 도구에 투자하고 특정 관행을 따르면 비용을 절약할 수 있습니다. 작업 방식이 쉬워지고 더 큰 수익을 올릴 수도 있습니다.