소기업 소유자가 마스터해야 하는 4가지 관리 영역

소기업 소유자가 되기로 결정하는 것은 큰 단계입니다. 앞으로의 여정을 잘 준비하는 것이 중요하며 모든 소기업 소유자가 성공하기 위해 숙달해야 하는 특정 사항이 있습니다. 이 블로그 게시물에서는 소기업 소유자가 마스터해야 하는 상위 4가지 관리 영역에 대해 설명합니다.

1. 시간 관리

소상공인이 마스터해야 할 가장 중요한 것 중 하나는 시간 관리입니다. 공중에 너무 많은 공이 있기 때문에 모든 것을 최상으로 유지하는 것이 어려울 수 있으며 신속하게 작업을 완료할 수 있습니다. 시간 관리 기술은 관리 영역 중 성공이 필요한 중요한 영역이며 비즈니스를 원활하게 운영하고 번아웃을 방지하는 데 필수적입니다.

우선순위를 정하고 그것을 고수하는 것이 중요합니다. 수행해야 할 모든 작업의 ​​목록을 만든 다음 중요도에 따라 우선 순위를 지정합니다. 가장 중요한 작업을 먼저 처리하고 첫 번째 작업이 완료될 때까지 다음 작업으로 넘어가지 마십시오.

방해 요소를 제거하면 생산성이 향상됩니다. 작업에 집중하려고 할 때 주의를 분산시킬 수 있는 모든 것을 제거합니다 . 전화를 끄고 이메일을 닫고 조용한 곳에서 일하세요.

휴식을 취하는 것을 잊지 마십시오. 피로를 피하기 위해 하루 종일 휴식을 취하는 것이 중요합니다. 몇 시간마다 일어나서 움직이고 적절한 점심 시간을 가지십시오.

소기업 소유자로서 모든 것을 혼자서 할 수는 없습니다. 따라서 가장 중요한 일에 집중할 수 있도록 팀의 다른 사람들에게 작업을 위임하는 방법을 배우 십시오.

이것은 소기업 소유자가 성공하기 위해 마스터해야 하는 많은 시간 관리 전략 중 일부일 뿐입니다. 그러나 이러한 기술 중 몇 가지만 구현해도 생산성과 스트레스 수준이 크게 달라질 수 있습니다. 다음으로 우리는 두 번째로 집중해야 할 관리 영역을 살펴봅니다.

2. 자금 관리

소기업 소유자가 마스터해야 하는 또 다른 중요한 관리 영역은 자금 관리입니다. 재정을 면밀히 주시하고 돈을 효율적으로 사용하고 있는지 확인하는 것이 중요합니다.

재정 관리의 첫 번째 단계는 예산을 만드는 것 입니다. 모든 수입과 지출을 추적하여 돈이 어디로 가는지 명확하게 파악할 수 있습니다. 예산이 확보되면 비용을 절감하고 비용을 절약할 수 있는 방법을 찾을 수 있습니다. 또한 고객에게 즉시 인보이스를 발행하고 정시에 지불금을 수금하고 있는지 확인해야 합니다.

모든 재무 문서를 추적하는 것은 어려울 수 있지만 체계적으로 유지하는 것이 중요합니다. 영수증, 송장 및 기타 중요한 서류를 추적하는 시스템을 만드십시오. 이렇게 하면 재정 상태를 쉽게 파악하고 위험 신호를 감지할 수 있습니다.

당신 은 당신 의 번호 를 알아야 합니다 . 현명한 재정 결정을 내리려면 숫자를 알아야 합니다. 판매, 이익 및 비용을 추적하여 비즈니스의 재정 상태를 명확하게 파악하십시오.

비즈니스를 위해 할 수 있는 가장 좋은 방법 중 하나는 예비 기금을 만드는 것입니다. 이것은 예상치 못한 비용이나 느린 기간의 경우에 당신에게 쿠션을 제공할 것입니다.

소상공인은 사업을 잘 유지하기 위해 자금 관리를 잘해야 합니다. 이 팁을 따르면 재정을 더 잘 관리하고 비즈니스를 위한 현명한 결정을 내릴 수 있습니다.

3. 인적자원관리

소규모 비즈니스를 운영하는 데 있어 가장 중요하지만 어려운 측면 중 하나는 인적 자원 관리입니다. 회사가 성장함에 따라 더 많은 직원을 고용 하고 팀을 관리해야 합니다. HR 경험이 없으면 매우 어려울 수 있습니다. 누군가를 고용할 때 그들의 기술, 경험 및 성격과 같은 많은 것을 고려해야 합니다. 또한 그들을 훈련시키고 적절하게 피드백을 제공할 수 있어야 합니다. 또한 긍정적이고 생산적인 작업 환경을 조성하면 도움이 될 것입니다. 이러한 작업을 효과적으로 처리하지 못하면 성공적인 비즈니스를 유지하기가 쉽지 않습니다.

인적 자원 관리는 소기업 소유자에게 필수적인 기술입니다. 회사가 성장하고 성공하려면 팀을 효과적으로 관리할 수 있어야 합니다.

인재를 유지하는 것은 또 다른 과제입니다. 적합한 직원을 찾았으면 직원을 행복하게 하고 동기를 부여해야 합니다 . 이것은 좋은 혜택, 경력 성장을 위한 기회 및 긍정적인 작업 환경을 제공함으로써 이루어질 수 있습니다. 직원들이 불행하면 다른 회사로 떠날 것입니다.

소기업 소유자로서 자신을 관리하는 것도 중요합니다. 이것은 종종 간과되는 관리 영역 중 하나입니다. 팀에 모범을 보이고 모범을 보여야 합니다. 전문적이 되십시오. 항상 비즈니스의 요구 사항을 최우선으로 생각하십시오. 자신을 돌보지 않으면 사업을 돌보기가 어렵습니다.

4. 마케팅 관리

성공하려면 비즈니스를 효과적으로 마케팅할 수 있어야 합니다. 여기에는 타겟 고객을 파악하고 그들과 공감하는 마케팅 전략을 세우는 것이 포함됩니다. 또한 결과를 추적하고 필요에 따라 접근 방식을 조정할 수 있어야 합니다. 또한 비즈니스를 마케팅하고 더 많은 고객에게 다가갈 수 있는 새로운 방법을 항상 찾고 있다면 가장 좋습니다.

마케팅은 모든 비즈니스에서 중요한 부분이지만 특히 소규모 비즈니스에서 중요합니다. 제한된 예산으로 모든 마케팅 비용이 제대로 지출되었는지 확인해야 합니다. 또한 마케팅 노력의 결과를 측정하여 효과가 있는 것과 그렇지 않은 것을 볼 수 있어야 합니다.

소규모 비즈니스를 효과적으로 마케팅할 수 없으면 실패할 가능성이 높습니다. 비즈니스 마케팅 방법을 배우는 데 도움이 되는 많은 리소스를 사용할 수 있습니다. Linchpin 과 같은 SEO를 전문으로 하는 마케팅 컨설턴트를 고용 하거나 마케팅 수업을 듣거나 마케팅 서적을 읽을 수 있습니다.

어떤 방법을 선택하든 마케터로서 끊임없이 배우고 성장하고 있는지 확인해야 합니다. 그래야만 중소기업을 효과적으로 마케팅하고 성공으로 성장시킬 수 있습니다.

이들은 소기업 소유자가 성공하기 위해 숙달해야 하는 관리 영역 중 일부에 불과합니다. 완전한 목록은 아니지만 비즈니스 운영의 가장 중요한 측면을 다루고 있습니다. 이러한 기술을 마스터할 수 있다면 성공으로 가는 길을 잘 갈 수 있을 것입니다.