5 korzyści biznesowych, które uzyskasz dzięki Salesforce DevOps

Salesforce DevOps pomaga działom IT firm dostarczać klientom zwiększoną wartość biznesową, ponieważ mogą one zwiększyć częstotliwość i lepszą jakość publikacji. Jednak oprócz tego istnieją dodatkowe powody, dla których firmy korzystające z Salesforce poszukują potężnych narzędzi do DevOps i stosują zwinne praktyki.

Jeśli przyjrzysz się zaletom Salesforce, często zauważysz, że przynoszą one korzyści całej firmie, ponieważ obejmują kilka obszarów operacyjnych i technicznych. Na przykład przyjęcie metodyki DevOps zmienia wydajność zespołów programistów, przynosząc firmie wiele korzyści. Ponadto firmy, które korzystają z Salesforce DevOps, mogą uzyskać większą wartość z inwestycji w niego.

Jeśli chodzi o korzystanie z platformy Salesforce, priorytety wszystkich biznesów nigdy nie są takie same. Zamiast tego różne sektory i branże mają swoje szczególne obawy, które w największym stopniu determinują korzyści z Salesforce i jego wartość.

Oto niektóre z kluczowych korzyści, jakie czerpią firmy, gdy korzystają z platformy Salesforce w swojej działalności:

1. Cykl szybkiego wydania zapewnia dodatkową elastyczność biznesową

Gdy masz elastyczny proces DevOps, pozwala to firmie wydać potoki zawierające kilka strumieni roboczych i oferuje obsługę projektów równoległych na różnych etapach realizacji. Ponadto nowe funkcje aplikacji są stale testowane i udostępniane dzięki rozbudowanemu przepływowi pracy DevOps, który eliminuje konflikty, blokady i wąskie gardła.

Większość przedsiębiorstw korzystających z Salesforce może publikować aplikacje średnio co najmniej raz na siedem dni z wysoko wydajnymi zespołami programistów. Mogą wdrażać swoje aplikacje w organizacjach produkcyjnych codziennie lub nawet wiele razy w ciągu dnia. To sprawia, że ​​organizacje, które korzystają z metodyki DevOps zwinnie, ponieważ ich zespoły są lepsze i szybsze w rozwiązywaniu pojawiających się wyzwań biznesowych. Zespoły te mogą przełączać się między informacjami zwrotnymi interesariuszy a strumieniami pracy. Dzięki temu mogą realizować strategię iteracyjnego rozwoju, która zapewnia ciągłe ulepszenia ich użytkownikom końcowym.

2. Zmniejsz TAT i szybsze wdrożenia

Zwykle wdrożenia za pośrednictwem potoku Salesforce są podatne na błędy i czasochłonne. Ponadto zespoły musiały polegać na ręcznych narzędziach, takich jak zestawy zmian, w celu migracji zmian ze środowiska programistycznego do środowiska testowego, a później do produkcyjnego. Przyjęcie kompletnego rozwiązania Salesforce DevOps do wdrożeń umożliwiło programistom znaczne zwiększenie wskaźników sukcesu.

Czas potrzebny na wdrożenie był znacznie krótszy, a niektóre firmy zgłaszają nawet czasy krótsze niż godzina. Oznacza to, że czas potrzebny na nowe funkcje, dostosowania i aplikacje jest testowany i dostępny dla użytkowników końcowych. Szybsze wdrożenia przyczyniają się również do krótszych czasów, które są krótsze. Oznacza to, że po zbudowaniu aplikacji prace mogą przebiegać szybciej od jej ukończenia do wydania w organizacji produkcyjnej. Ten krótszy czas realizacji lub TAT oszczędza przedsiębiorstwom dużo pieniędzy. Co więcej, zwalnia to również ich zasoby do innych kluczowych zadań ważnych dla biznesu i projektów.

3. Wydania są wysokiej jakości i mogą zapewniać ulepszone funkcje

Proces DevOps obejmuje również zapewnienie jakości i zależy w dużej mierze od zautomatyzowanych podejść do przepływu pracy za pośrednictwem potoku. Wyciąga się z kontroli wersji i łączy się z nią jako źródło prawdy. Procedury zarządzania testowaniem i wydawaniem mogą być włączone na każdym etapie, aby te nowe funkcje działały poprawnie i odpowiadały wymaganiom biznesowym.

Nowa praca może być później wdrożona przez firmę bez przerw w jej funkcjonalności i bez powodowania większych problemów w produkcji. Firmy zareagowały lepszą jakością, jeśli chodzi o ich wydania, z mniejszymi błędami i błędami. Ta redukcja błędów wynika z ciągłych testów przeprowadzanych na wcześniejszych etapach procesu rozwoju. Wynika to również z procesu iteracyjnego, który umożliwia częste wydawanie małych zmian, które zmniejszają ryzyko pojedynczego wydania.

4. Zoptymalizuj ROI z Salesforce

Dzięki wsparciu procesu DevOps zespoły mogą poświęcić dodatkowy czas na rozwój. W efekcie poświęcają mniej czasu na zarządzanie procesami. Firma może odnieść korzyści, ponieważ praca kończy się szybciej, a słabszy programista i administrator marnuje się na śledzenie wdrożeń zmian i utrzymywanie synchronizacji środowisk z organizacją produkcyjną oraz naprawianie błędów w wydaniach.

Zaoszczędzony czas to dużo, szczególnie w przypadku zespołów, które w przeszłości polegały wyłącznie na wdrożeniach. Zarządzanie zmianą jest bardziej efektywne, a firma może czerpać większe korzyści, jeśli chodzi o zwrot z inwestycji dla firmy. Dzięki temu oszczędza się zarówno czas, jak i pieniądze, a ich zasoby mogą być wykorzystywane do tworzenia nowych funkcji. Pomaga to również innym działom firmy z sukcesem wywołać wzrost przychodów.

5. Niezawodna i ciągła dostawa z automatyzacją

Dzięki automatyzacji firmy mogą zaoszczędzić dużo czasu swoim zespołom przy każdym uruchomieniu wdrożenia. Skraca to również czas potrzebny na testy ręczne. Kod wysokiej jakości jest weryfikowany i może być testowany przed każdym wydaniem. Dzięki temu zespół programistów poświęca mniej czasu na rozwiązywanie krytycznych problemów i błędów.

Co więcej, jeśli chodzi o zautomatyzowany przepływ pracy, który się powiedzie, każdy programista w Twoim zespole może jak najszybciej udostępnić nowe funkcje użytkownikowi końcowemu. Dzieje się tak, ponieważ mają solidny i rozbudowany proces, który jest niezawodny dla ich potrzeb. Większość firm korzystających z platformy Salesforce lubi używać w swojej działalności zautomatyzowanych przepływów CI/CD. Niektórzy z nich planują również wkrótce wprowadzić automatyzację w swoich procesach biznesowych. Pomoże im to lepiej zarządzać produkcją, rozwojem i dystrybucją.

Dlatego też, jeśli chodzi o Salesforce DevOps, okazuje się, że oferuje on firmom wymienione powyżej korzyści. W rezultacie interesariusze mogą uzyskać lepszą wartość biznesową, prowadzącą do większej satysfakcji klientów i przychodów dla firmy! Wiele firm chce w nadchodzących dniach zastosować je w swoich procesach, aby uzyskać lepsze wyniki dla klientów i klientów.