7 benefícios de usar um 3PL para o seu negócio

As cadeias de suprimentos globais tornaram-se cada vez mais complexas à medida que o comércio eletrônico continuou a se expandir. Há uma infinidade de itens que as pessoas podem comprar on-line que precisam ser entregues em todo o mundo. Os clientes também esperam que fornecedores e fornecedores on-line forneçam serviços rápidos e eficientes. Como resultado, a logística tem crescido em importância e competitividade.

Como a dinâmica do mercado e da indústria está em constante mudança, as empresas devem usar os serviços de gerentes de logística qualificados para otimizar suas cadeias de suprimentos à medida que navegam no cenário competitivo. Mesmo que o setor de logística seja assolado por dificuldades, nem sempre a contratação de profissionais internos de logística é viável devido ao alto custo de contratação de especialistas, principalmente para empresas de menor porte. Como resultado, as empresas podem achar a terceirização de logística de terceiros (3PL) mais atraente. Você pode aprender mais sobre 3PL aqui.

Dito isso, abaixo estão alguns dos benefícios de usar um 3PL para o seu negócio:

1. Poupança de custos

Os custos inerentes ao gerenciamento da logística de forma independente geralmente são altos. Por exemplo, uma grande frota de veículos pode ser cara para gerenciar por conta própria porque há muitos fatores a serem considerados, como manutenção, rastreamento de pedidos, combustível, impostos, remuneração do motorista, inspeções e assim por diante. Manter o controle de tudo é difícil.

No entanto, você pode otimizar suas operações com a ajuda de provedores de serviços 3PL, pois eles têm recursos, conexões e conhecimento para isso. Devido à sua extensa rede de operadoras, eles podem negociar contratos mais acessíveis em seu nome. A maioria dos 3PLs tem seus próprios depósitos e pode fornecer serviços de armazenamento ou armazenamento a um custo menor.

Além disso, como o 3PL gerencia suas operações de logística, eles podem trabalhar para você, eliminando a necessidade de você pagar salários, salários ou benefícios. Além disso, o 3PL contará com tecnologias de ponta para ajudá-lo a otimizar suas operações.

Considerando os benefícios mencionados acima, seria melhor fazer parceria com um 3PL para o seu negócio. Você terá que pagar uma taxa, mas o investimento vale a pena. Além disso, a maioria dos 3PLs pode fornecer soluções personalizadas para o seu negócio com base no seu orçamento e requisitos. Como resultado, as empresas menores também podem se beneficiar do 3PL.

2. Expertise e Experiência

A maioria das organizações não tem acesso interno a especialistas profissionais em gerenciamento de logística. No entanto, como a 3PL tem acesso a pessoal competente e experiente, trabalhar com eles oferece acesso a um conjunto diversificado de profissionais qualificados. Trabalhar com um provedor de serviços 3PL dá a você acesso à experiência em regulamentos de remessa, documentação, conformidade internacional, motoristas experientes e sistemas sofisticados, entre outras coisas.

3. Satisfação do cliente

As empresas de comércio eletrônico bem-sucedidas frequentemente priorizam seus clientes e entendem que os clientes têm opções. Se eles não oferecerem um serviço excelente, os concorrentes podem roubar seus clientes. Portanto, priorize a entrega de serviços de qualidade se quiser atrair e reter clientes.

Os 3PLs podem ajudá-lo com isso simplificando as operações da sua empresa. Processos simplificados permitirão que você forneça produtos aos seus clientes com mais rapidez e eficiência, aumentando assim a satisfação do cliente.

4. Economia de tempo

Gerenciar todas as atividades relacionadas à logística leva muito tempo. Isso pode ser um problema para pequenas empresas, especialmente se estiverem com falta de pessoal ou não puderem contratar um gerente de logística experiente. No entanto, terceirizar esses serviços para um 3PL libera tempo para sua empresa se concentrar em suas competências essenciais.

Com 3PL no mix, você não precisa mais se preocupar com os meandros da logística ou do gerenciamento da cadeia de suprimentos. Além disso, você pode construir seu sistema de informação para que o 3PL seja integrado com o resto da organização, permitindo a cooperação entre funções e departamentos de negócios. Além disso, usar o 3PL provavelmente é mais barato do que contratar um gerente de logística em tempo integral para sua empresa.

5. Escalabilidade

Uma das vantagens mais significativas de usar um 3PL é sua escalabilidade. O dimensionamento das operações pode ser um desafio para pequenas empresas em particular, pois elas podem não estar equipadas para atender à crescente demanda por seus produtos ou serviços. Por outro lado, se a demanda por commodities específicas cair, você pode ser forçado a reduzir a produção para reduzir suas perdas. Você não pode prever todas as mudanças que podem ocorrer em sua empresa ou setor. Como resultado, as empresas devem ser capazes de aumentar ou diminuir sua produção para proteger suas margens.

Portanto, seria melhor fazer parceria com um 3PL para aumentar a escalabilidade do seu negócio. Você pode parar de se preocupar com escalabilidade ao trabalhar com um 3PL. Os 3PLs têm os recursos e a flexibilidade necessários para ajudar sua empresa a prosperar. Se a demanda aumentar ou diminuir, você terá os recursos para lidar com as mudanças. Ele também permite que você reestruture ou gire para permanecer no caminho certo com as metas financeiras.

6. Responsabilidade e Gestão de Riscos

Quando você terceiriza serviços de um 3PL, eles assumem a responsabilidade pela logística da sua empresa ou pelas operações de gerenciamento da cadeia de suprimentos. Consequentemente, eles também assumem a responsabilidade de gerenciamento de risco e garantia de qualidade. Então, se algo der errado, o 3PL será responsável. É por isso que a maioria dos 3PLs está sempre no topo de sua garantia de qualidade para garantir que cada etapa da cadeia de suprimentos seja bem otimizada. Por isso, bons 3PLs sempre têm altos padrões para suas operadoras ou parceiros da cadeia de suprimentos.

7. Eficiência

Na gestão logística, a eficiência é primordial. Tornar as operações da sua empresa mais eficientes parece ser a melhor maneira de economizar custos. Portanto, uma das principais razões pelas quais você deve trabalhar com um parceiro 3PL é para que ele possa otimizar seus processos. Lembre-se, um bom 3PL terá uma vasta rede de operadoras e distribuidores com quem trabalha. Portanto, você automaticamente tem acesso à rede deles fazendo parceria com eles.

Além disso, os 3PLs podem ter acesso a vários armazéns e instalações de distribuição. Isso permite que eles usem uma combinação de vários parceiros da cadeia de suprimentos para entrega rápida e eficiente. Como resultado, os 3PLs estão frequentemente em excelente posição para fornecer as soluções logísticas mais eficientes, permitindo que você economize mais, mantendo altos níveis de satisfação do cliente.

Conclusão

Embora não haja nada de errado em ter gerentes de logística internos em seu negócio, o 3PL se tornou uma opção mais viável para qualquer empresa, dada a abundância de 3PLs para escolher no mercado. Você pode obter os mesmos serviços, se não melhores, trabalhando com um 3PL respeitável.

Os 3PLs têm os recursos, redes, tecnologia e experiência para ajudá-lo a otimizar suas operações. Além disso, eles estarão essencialmente cuidando de toda a logística, liberando tempo para você atender a outras funções principais. Dados os benefícios mencionados acima, você deve considerar seriamente o 3PL para o seu negócio, se ainda não o fez.