Как начать бизнес в маленьком городе за 5 шагов

Опубликовано: 2021-10-19

Есть много типов предпринимателей. Есть много типов предпринимателей. Некоторых людей привлекает компания, потому что они увлечены работой, другие рождаются в ней. Другие мотивированы решением проблемы на рынке. Как вы можете гарантировать, что начнете успешный бизнес в небольших городах?

Как начать бизнес в маленьком городе за 5 шагов

Шаг 1: Создайте свой список

Легко найти пробел в небольшом сообществе, просто выполнив поиск в Google, а затем прогулявшись.

Вы можете просто ходить, если вы живете в городе. Посмотрите вокруг на предложения местных предприятий. Обратите внимание на то, что вы видите, и рассмотрите возможность найти то, что вам нравится.

Проведите выходные, если вы не живете в этом районе, но заинтересованы. Проведите некоторое время в этом районе и задайте себе тот же вопрос: Куда бы вы хотели поехать?

Вы можете найти рестораны, хозяйственный магазин и салон красоты, но какой еще бизнес вам был бы интересен? Какой бизнес, скорее всего, привлечет людей из большого города, если город имеет прямое подключение к системе общественного транспорта? Рядом с природными ресурсами, о которых люди не знают?

Есть ли горы, реки, озера или пешеходные тропы? Какой может быть потенциальный бизнес, если у вас есть железнодорожное сообщение от города до пешеходных маршрутов? Может быть много горожан, которые хотят отправиться в поход, но у них нет времени или желания перевозить свое снаряжение на поезде. Возможно, магазин по аренде оборудования мог бы арендовать все свое оборудование, или услуги гида могли бы быть жизнеспособной бизнес-идеей.

Есть ли горы, реки, озера или пешеходные тропы? Какой может быть потенциальный бизнес, если у вас есть железнодорожное сообщение от города до пешеходных маршрутов? Может быть много горожан, которые хотят отправиться в поход, но у них нет времени или желания перевозить свое снаряжение на поезде. Возможно, магазин по аренде снаряжения мог бы арендовать все свое оборудование, или услуги гида могли бы быть жизнеспособной бизнес-идеей.
Читайте также: 10 лучших маркетинговых инструментов и платформ Saas на 2021 год

Шаг 2. Соберите список людей

Теперь у вас есть список. Но это только одна точка зрения. Это подводит нас к следующему шагу. Спросите город о его потребностях. Спросите жителей города об их потребностях и о том, что они хотели бы иметь. Могут ли они далеко ехать, чтобы попасть в химчистку, развлечься или пойти в спортзал? Спросите как можно больше людей.

Потратьте несколько часов на поиски районов с интенсивным движением в вашем городе. Запишите ответы и задайте вопросы. Спросите местных жителей, спросите предприятия и спросите кого угодно. Вскоре вы услышите повторение одних и тех же идей.

Местная торговая палата — отличное место, чтобы начать поиск. Местные торговые палаты, вероятно, внимательно следят за бизнес-идеями. Они не только будут внимательно следить за бизнесом, но и смогут связаться с вами по мере развития бизнес-процесса. Это бонусный балл.

Бонус: задавание большого количества вопросов поможет вам наладить связи и облегчит начало вашего бизнеса.

У вас будет список предприятий, которые вы создали, а также список, который упомянули другие. Теперь пришло время сравнить их. Будут некоторые совпадения с тестами.

Шаг 3. Определение наилучшего разрыва для вас

Есть ли в списке бизнес, который имеет для вас смысл? Есть ли какие-то пробелы, которые заставили вас понять: «Вау, это все, что мне нужно»?

Пример: Вы когда-нибудь работали в пекарне. А кондитерская? Как для розничной торговли, так и для производства. Вы пекарь? Умеете ли вы создавать свои собственные рецепты? Вы пекарь? Вы открыли клуб пекарей?

Не пора ли открыть пекарню? Вы можете так подумать, но это может быть не так. Вопрос в том, действительно ли вы этого хотите?

Это нормально знать, что вы не хотите открывать собственную пекарню, даже если вы любите выпечку.

Вы должны стремиться найти то, что соответствует следующим критериям:

Что нужно городу?
Каковы мои сильные стороны? Если я не знаю, в чем я хорош, что вам нравится делать?
Каковы мои цели?

Эти 3 точки совпадут, и вы отправитесь в путь.
Также читайте: Лучшее программное обеспечение CRM на 2021 год

Шаг 4. Защитите свои недостатки и защитите свои ставки

Если вы ищете способ облегчить себе жизнь,

Теперь мы задали много вопросов, которые помогли нам заложить основу для нашего бизнеса и определить потенциальную компанию, которую мы хотим создать. Настало время обратиться к структурным вопросам, которые подтвердят эту идею.

Эти вопросы помогут вам определить проблемы, которые вам необходимо преодолеть, прежде чем вы начнете бизнес.

Этот бизнес обречен на провал, потому что у него недостаточно клиентов для получения дохода?
Может ли этот бизнес потерпеть неудачу из-за отсутствия необходимых знаний?
Ваш продукт или услуга недостаточно хороши, чтобы заставить этот бизнес работать?

Этот тип анализа позволит вам максимально эффективно заполнить рыночный пробел, что даст вам наилучшие шансы на успех.

Можно ли постепенно заполнить этот пробел своими ресурсами? Это гарантирует, что бизнес укрепится правильно, а не просто заполнит пробел, чтобы узнать, что он скоро рухнет.

Можете ли вы сделать это, начав с меньшего масштаба? Вы можете сдать в субаренду часть коммерческого помещения, а не занимать всю площадь. Можете ли вы заставить клиентов зарегистрироваться заранее? Можете ли вы открыть его из своего дома, если вы не живете в этом районе? Вы также можете заполнить меньшую часть пробела.

Вы можете принять больше вызовов, чем ваш уровень комфорта. Вы можете либо создать лучшее решение, либо вернуться к своему списку и найти другой пробел. Вы определили свою проблему, обсудили, почему это не сработало, и готовы перейти к следующему шагу.
Читайте также: 9 лучших плагинов WordPress для лидогенерации в 2021 году

Шаг 5: Разработайте бизнес-план и выходите за его рамки

Теперь, когда вы приняли решение реализовать свою бизнес-идею, пришло время создать бизнес-план. Это возможно с помощью всей вашей работы.

Обязательно внимательно изучите бизнес-план и помните, что он динамичен. Необязательно точно следовать плану. Цель бизнес-плана — предоставить руководство. Навыки, которые вы приобрели в этом процессе, могут привести к лучшему решению или позволить вам расширить свой кругозор — все это возможности, которые исследуют предприниматели.

Найдите пробелы, заполните их, решите, что лучше для вас, управляйте рисками убытков, планируйте и выполняйте.