Jak założyć firmę w małym mieście w 5 krokach

Opublikowany: 2021-10-19

Istnieje wiele typów przedsiębiorców. Istnieje wiele typów przedsiębiorców. Jednych ludzi pociąga firma, bo mają pasję do pracy, inni się w niej rodzą. Innych motywuje rozwiązanie problemu na rynku. W jaki sposób możesz zapewnić sobie pomyślny start w małych miejscowościach?

Jak założyć firmę w małym mieście w 5 krokach

Krok 1: Stwórz swoją listę

Łatwo jest znaleźć lukę w małej społeczności, po prostu przeszukując Google, a następnie spacerując.

Jeśli mieszkasz w mieście, możesz po prostu spacerować. Rozejrzyj się po ofertach lokalnych firm. Zwróć uwagę na to, co widzisz i rozważ możliwość znalezienia czegoś, co ci się podoba.

Spędź weekend, jeśli nie mieszkasz w okolicy, ale jesteś zainteresowany. Spędź trochę czasu w okolicy i zadaj sobie to samo pytanie: dokąd chciałbyś pojechać?

Możesz znaleźć restauracje, sklep z narzędziami i salon kosmetyczny, ale jaki inny biznes chciałbyś tam mieć? Jaki biznes najprawdopodobniej przyciągnąłby ludzi z dużego miasta, gdyby miasto miało bezpośrednie połączenie z systemem tranzytowym? Czy jest blisko zasobów naturalnych, o których ludzie nie wiedzą?

Czy są góry, rzeki, jeziora lub szlaki turystyczne? Jaki byłby potencjalny biznes, gdybyś miał połączenie kolejowe z miasta na szlaki turystyczne? Może być wielu mieszkańców miast, którzy chcą wędrować, ale nie mają czasu ani ochoty przewozić swojego sprzętu pociągami. Być może wypożyczalnia sprzętu mogłaby wynająć cały swój sprzęt lub usługa przewodnika może być opłacalnym pomysłem na biznes.

Czy są góry, rzeki, jeziora lub szlaki turystyczne? Jaki byłby potencjalny biznes, gdybyś miał połączenie kolejowe z miasta na szlaki turystyczne? Może być wielu mieszkańców miast, którzy chcą wędrować, ale nie mają czasu ani ochoty przewozić swojego sprzętu pociągami. Być może wypożyczalnia sprzętu mogłaby wypożyczyć cały swój sprzęt lub usługa przewodnika może być opłacalnym pomysłem na biznes.
Przeczytaj także: 10 najlepszych narzędzi i platform marketingowych Saas na rok 2021

Krok 2: Zbierz listę osób

Masz teraz swoją listę. Ale to tylko jedna perspektywa. To prowadzi nas do następnego kroku. Zapytaj miasto o jego potrzeby. Zapytaj mieszkańców miasteczka, jakie są ich potrzeby i czego życzą sobie. Czy są w stanie podróżować daleko, aby dostać się do pralni chemicznej, cieszyć się pewną rozrywką lub iść na siłownię? Zapytaj jak najwięcej osób.

Poświęć kilka godzin na poszukiwanie obszarów o dużym natężeniu ruchu w swoim mieście. Zapisz odpowiedzi i zadawaj pytania. Zapytaj lokalnych ludzi, zapytaj firmy i kogo chcesz. Wkrótce usłyszysz powtarzające się te same pomysły.

Lokalna Izba Handlowa to świetne miejsce do rozpoczęcia poszukiwań. Lokalne izby handlowe prawdopodobnie będą bacznie przyglądać się pomysłom biznesowym. Będą nie tylko bacznie przyglądać się firmom, ale także będą mogli łączyć się z Tobą w miarę postępu procesu biznesowego. To jest punkt bonusowy.

Bonus: Zadawanie wielu pytań pomoże Ci nawiązać kontakty i ułatwi rozpoczęcie działalności.

Będziesz mieć listę firm, które utworzyłeś, a także listę, o której wspominali inni. Teraz czas na ich porównanie. Testy będą się częściowo nakładać.

Krok 3: Zidentyfikuj najlepszą lukę dla siebie

Czy na liście znajduje się firma, która ma dla Ciebie sens? Czy są jakieś luki, które uświadomiły ci, że „Wow, to wszystko, czego potrzebuję”?

Przykład: Czy kiedykolwiek pracowałeś w piekarni. A co z cukiernią? Zarówno do sprzedaży detalicznej jak i produkcji. Czy jesteś piekarzem? Czy potrafisz tworzyć własne przepisy? Czy jesteś piekarzem? Założyłeś klub pieczenia?

Czy nadszedł czas na otwarcie piekarni? Możesz tak myśleć, ale może tak nie być. Pytanie brzmi: czy naprawdę chcesz to zrobić?

Dobrze jest wiedzieć, że nie chcesz otwierać własnej piekarni, nawet jeśli kochasz ciastka.

Powinieneś dążyć do znalezienia czegoś, co spełnia następujące kryteria:

Jakie są potrzeby miasta?
Jakie są moje mocne strony? Jeśli nie wiem, w czym jestem dobry, co lubisz robić?
Jakie są moje cele?

Te 3 punkty zrównają się i będziesz na dobrej drodze.
Przeczytaj także: Najlepsze oprogramowanie CRM na rok 2021

Krok 4: Chroń swój minus i zabezpiecz swoje zakłady

Jeśli szukasz sposobu na ułatwienie sobie życia,

Zadaliśmy teraz wiele pytań, które pomogły nam zbudować fundamenty naszego biznesu i zidentyfikowaliśmy potencjalną firmę, którą chcemy założyć. Teraz nadszedł czas, aby odpowiedzieć na pytania strukturalne, które potwierdzą ten pomysł.

Te pytania pomogą Ci zidentyfikować wyzwania, które musisz pokonać przed rozpoczęciem działalności.

Czy ta firma jest skazana na niepowodzenie, ponieważ nie ma wystarczającej liczby klientów, aby generować dochód?
Czy ten biznes może upaść z powodu braku niezbędnej wiedzy?
Czy Twój produkt lub usługa nie są wystarczająco dobre, aby ta firma działała?

Ten rodzaj analizy pozwoli Ci jak najlepiej wypełnić lukę rynkową, dając Ci największą szansę na sukces.

Czy można powoli wypełnić tę lukę swoimi zasobami? Zapewni to prawidłowe wzmocnienie firmy, a nie tylko wypełnienie luki, aby dowiedzieć się, że wkrótce upadnie.

Czy możesz to zrobić, zaczynając na mniejszą skalę? Możesz podnająć część powierzchni w lokalu komercyjnym, zamiast przejmować cały obszar. Czy jesteś w stanie skłonić klientów do wcześniejszej rejestracji? Czy możesz go otworzyć z własnego domu, jeśli nie mieszkasz w okolicy? Możesz również wypełnić mniejszą część luki.

Możesz zaakceptować więcej wyzwań niż Twój poziom komfortu. Możesz albo stworzyć lepsze rozwiązanie, albo wrócić do swojej listy i znaleźć kolejną lukę. Zidentyfikowałeś swój problem, omówiłeś, dlaczego nie zadziałał, i jesteś gotowy, aby przejść do następnego kroku.
Przeczytaj także: Top 9 wtyczek WordPress Lead Generation w 2021 r.

Krok 5: Opracuj biznesplan i wyjdź poza

Teraz, gdy już podjąłeś decyzję o realizacji swojego pomysłu na biznes, nadszedł czas na stworzenie biznesplanu. Jest to możliwe przy pomocy całej Twojej pracy.

Pamiętaj, aby dokładnie przejrzeć biznesplan i pamiętaj, że jest on dynamiczny. Nie jest konieczne dokładne przestrzeganie planu. Celem biznesplanu jest zapewnienie przewodnika. Umiejętności, które nabyłeś w tym procesie, mogą prowadzić do lepszego rozwiązania lub pozwolić poszerzyć horyzonty – to wszystkie możliwości, które odkrywają przedsiębiorcy.

Znajdź luki, wypełnij je, zdecyduj, co jest dla Ciebie najlepsze, zarządzaj ryzykiem, planuj i realizuj.