2022 年人力资源技术有什么新变化？

人力资源经历了充满挑战的一年，因为 2021 年是受到全球大流行病影响的第一个全年。 鉴于大流行没有尽头，公司仍然需要考虑很多事情，并且需要做出更多调整以适应不断变化的商业环境。 目前，公司面临着疫苗任务、许多人辞职的人才短缺以及混合工作的要求。

承认灵活性

灵活性已慢慢成为各地员工的第一需求。 这一切都归功于员工通过远程办公远程工作的能力。 更重要的是，混合工作表明员工不必坐在办公室就可以提高工作效率。 远程工作将在整个 2022 年继续增长，因为员工将被允许在效率最高的任何地方工作。

公司还必须想出一种方法，让远程工作人员和现场工作人员不被分成可以访问工作所需工具和不能访问工作所需工具的组，这种价值可以展示和不能展示，并且可以容易或不能被提升。

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新老员工科技

虽然人力资源技术允许公司通过人员数据使用将员工置于业务中心，但人力资源技术也将有助于改善员工的体验并帮助公司吸引人才，以应对当前因大辞职而导致的工人短缺.

大辞职始于 2021 年初，看到工人大量自愿辞职。 这就是为什么 49% 的企业将在 2022 年将人力资源技术重点放在人才获取上也就不足为奇了。

与此同时，公司可能不得不专注于让他们的团队更加多样化，并确保他们的新员工从一开始就适应。 今年人力资源技术的另一个用途将是增强员工体验，48% 的公司表示这将是重点。 此外，今年将继续的另一个趋势是使用社交媒体和申请人跟踪软件来获取人才。

当涉及到新员工时，技术需要确保他们从一开始就适应。 做到这一点的一种方法是从一开始就构建具有包容性的技术。 新员工将能够定义自己，而不是被旧技术和他们对自己身份的假设所定义。

在人力资源中使用技术的另一种方法是为员工提供更加个性化的福利和津贴。 公司应该开始考虑建立能够为员工提供个人福利和福利的平台。 反过来，这将使员工感到被重视、被倾听和被认可。

人力资源技术如何帮助员工体验和入职

员工体验是 2022 年的重中之重。企业有很多事情要做，因为许多技术可以帮助雇主感到支持、关心和参与。 当今市场提供了无数专注于员工体验特殊方面的人力资源技术，而有些甚至将其中许多方面集成到一个软件中。 公司需要决定哪一个适合他们，然后他们可以继续决定在哪里构建这样的软件以及如何实施它。

员工体验的一部分侧重于员工的奖励、福利和福祉。 而在 2022 年，这是企业需要改进的地方，因为大流行已经改变了员工的感受和他们的感激程度。 此外，人力资源技术可以帮助员工随时了解公司内部的最新情况。

今天的经济欢迎越来越多的自由职业者加入公司并与公司合作，特别是因为许多人正在辞职，而且许多行业都严重短缺员工。 除了自由职业者，人力资源技术还可以帮助企业、船上承包商和供应商。 同样，即使在 2021 年，公司也将继续通过在线平台和在线技术进行招聘。随着大流行的最后两年，这种情况一直在发展，新的创新进一步促进了新人才的入职流程。

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数据保护、学习和人力资源技术发展

全球范围内的新法律正在解决数据保护问题，公司在 2022 年解决这一问题至关重要。人力资源需要确保员工的安全和数据保护。 人力资源技术在保护敏感识别信息以保持一切安全和有序方面发挥着关键作用。

自大流行开始以来，专业发展平台一直很重要。 企业必须确保他们的远程员工得到再培训和再培训，以便能够适应在家工作。 人力资源技术可以促进学习、培训和发展，这些技术可以让员工共享资源，并在帮助员工职业发展方面做更多的事情。

数据和分析的技术利用

人力资源存储了大量有关人才、求职者和其他员工信息的数据。 这就是为什么人力资源专业人员应该求助于技术来过滤数据，而不是在这个过程中不知所措。

人力资源技术可以通过两种方式提供帮助。 首先，它可以帮助组织数据，使其易于访问。 另一方面，它还可以为开发可以改善人力资源的新战略提供见解。

为了制定未来的战略和计划，技术必须带来有助于决策者的智能。 增强分析通过提供洞察力来分析数据并帮助做出决策，否则这些洞察力需要数据科学家的专业知识。

通过在 2022 年转向数据和分析技术，公司可以专注于业务的更重要部分，例如制定决策和确保业务的有效运营。

自 2021 年以来发生了什么变化？

对 2021 年的预测预测，企业最终将超过大流行爆发前对 2020 年的投资和支出的预测。 然而，随着公司转向新的篇章并专注于新的开端，预计这一数字将在 2022 年进一步增长。

除此之外，去年是企业转向通过人力资源技术增强在远程工作环境中实现生产力的一年。 由于远程工作和混合工作模式是许多企业的未来，人力资源技术在去年专注于解决这些问题。 然而，今年，它将以同样的方式继续下去。 人力资源技术具有准备软件和程序的潜力，这些软件和程序将帮助远程员工保持生产力，同时也能够轻松地与团队其他成员进行沟通以实现高效协作。 进一步的创新也将使这在 2022 年变得更加容易。

2021 年的人力资源软件也被用来监控员工的生产力，但随着一些人开始使用人力资源技术来确保员工不会过度工作和冒着倦怠的风险，使用情况也发生了变化。 预计 2021 年的此类人力资源技术将帮助员工在工作期间获得足够的休息，以尽可能防止倦怠。 然而，随着员工的抗议，企业不得不小心监控员工，因为跟踪生产力导致他们的隐私不平衡。

2021 年，公司还继续将人力资源技术用于虚拟招聘流程。 因此，去年和今年，由于已经开发出自动化流程，大部分招聘将保持虚拟状态。 然而，无论是去年还是 2022 年，一些招聘流程（例如面对面面试）都已经看到并且应该看到卷土重来。 为了获得最佳招聘结果，公司需要弄清楚将技术和自动化用于什么目的，以及哪些流程可以返回面对面会议。

2021年人力资源和技术使用的另一个重要部分集中在员工的心理健康上。 随着人们对员工及其心理健康的担忧，去年考虑使用数字工具来帮助员工应对倦怠、压力和焦虑感。 这主要是通过承诺提供心理健康支持的在线平台和服务来完成的。

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结论

总而言之，人力资源技术有可能帮助公司留住和吸引人才。 同时，它还可以在许多其他事情上提供帮助，例如通过混合工作模式让员工感觉最好并提高工作效率。

员工体验是人力资源需要技术帮助的另一个重要方面。 研究表明，公司希望将人力资源技术重点放在员工体验和人才获取上，尤其是在 2022 年。

尽管过去几年公司因大流行而苦苦挣扎，但 2022 年的人力资源有机会重新开始并进行改进和改变，这将有利于企业和员工，也有利于商业环境。

在技​​术的帮助下，无数的人力资源流程可以变得更加自动化和先进。 然而，在实现这一目标的过程中，公司将不得不投入资金，然后看到它在未来返还给他们。