快的！ 想想你最喜歡的品牌。

我相信你能在幾秒鐘內想出一個。 但究竟是什麼讓這個品牌成為您的最愛？ 是對即將到來的最新創新的興奮和期待嗎？ 是品牌的價值觀以及它為可持續發展和企業責任而戰的方式嗎？ 或者，這只是您在電視或社交媒體上看到品牌時的感受嗎？

無論您的具體推理是什麼，很明顯該品牌會引起您的共鳴，這並非偶然。 這意味著該公司的品牌經理已經成功地完成了他們的工作。

品牌經理職位描述

品牌經理是公司所有（你猜對了）品牌相關的主要聯繫人。 他們負責整體品牌形象，並確保其與目標市場產生適當的共鳴。 為此，他們必須分析並掌握市場趨勢，仔細觀察競爭，並領導營銷和廣告活動，以確保維護品牌形象。

為了更好地了解品牌經理的工作，讓我們聽聽《使命召喚》英國和歐洲其他地區前高級品牌經理 Daleep Chhabria 的講話：

“品牌經理必須定義品牌，找到它的受眾，建立和加強品牌與其受眾之間的聯繫，然後在建立和保護品牌的同時擴大受眾，使用完整的營銷組合來支持銷售以實現目標。

這通常從戰略品牌元素開始，例如定義品牌名稱及其外觀，這通常是通過向創意人員和代理商介紹情況來實現的。 品牌經理還必須定義重要元素，例如價值主張、品牌定位聲明等。 在將您的品牌及其目標傳達給將要接觸的各種各樣的人時，這些組件是必不可少的。

隨著銷售目標和受眾的定義，預算需要在營銷組合中分配並用於各種策略。 例如，包裝（如果相關）、網站開發、促銷、公共關係、廣告、內容創建、社交媒體等。 根據預算，其中一些由品牌經理完成，一些由他們的團隊完成，還有一些由代理商完成。 品牌經理還應該利用他們在媒體上可以取得的成就，通常是通過公關專家或代理機構。 品牌經理應該支持的另一個領域是銷售，無論是通過實際的銷售團隊還是通過與客戶直接接觸，尤其是在價值鏈中運營時。”

品牌經理平均工資

與任何職業一樣，工資差異很大，具體取決於您工作的公司、您工作的城市以及您擁有的特定頭銜和職責。 請記住，這些數字是全國范圍內的平均值，因此請對這些信息持保留態度。 憑藉大量的辛勤工作、奉獻精神和才能，您的潛在薪水真的無法預測！

根據 Glassdoor 的數據，美國品牌經理的平均工資為 96,333 美元。 值得注意的是，額外的補償是典型的，範圍從 11,667 美元到 27,859 美元不等。

請記住，品牌經理可以在公司內擔任一系列其他職位，同時承擔額外的相關營銷職責。 在這種情況下，您可能想知道典型的營銷經理的平均收入為 81,078 美元，這清楚地表明，擁有專門的角色和量身定制的職責會產生更高的收入。

每個品牌經理都需要具備的技能

成為一名成功的品牌經理需要時間，而獲得所需寶貴技能的唯一途徑是通過多年工作積累的經驗。 當然，在積累前進所需的經驗時，您仍然應該擁有和完善一些技能。

其中一些技能是顯而易見的，但其他技能可能會讓您感到驚訝。 擁有創新的創造力同時仍然具有分析思考的能力並不是一件容易的事，也不是每個人都能熟練。 這是一項需要你大腦兩側技能的工作，這就是為什麼作為品牌經理全面發展如此重要的原因。

現任品牌經理的職業建議

有什麼比從目前擔任該職位的人那裡了解品牌經理職業道路的來龍去脈更好的方法呢？ 為了更好地了解它的真實情況，我詢問了各行各業的成功品牌經理他們典型的日子是什麼樣的，他們在工作中學到的經驗教訓，以及對那些有志進入該行業的人的任何建議。

他們是這樣說的：

典型的一天是什麼樣的？

“成為品牌經理是一項綜合工作：有點像品牌戰略家、用戶體驗設計師、數據分析師和項目經理。 我通常將我的工作描述為產品負責人，但產品是整個品牌。 我的品牌比以往任何時候都發展得更快，我們的品牌需要跟上所有這些變化。 以這樣的速度，這並不容易，尤其是當越來越多的新人參與到品牌的傳播中時。 為了將這一切整合在一起並為客戶和員工提供最先進的品牌體驗，您需要一件事：連貫性和可重複性。”

- Pawel Hahn，Netguru 品牌經理

“典型的一天可能包括研究市場以確定產品與市場的契合度、制定廣告策略、設計廣告、管理促銷活動、評估定價和銷售，或者尋找品牌可以擴展到更廣泛受眾的方式。”

- Upgrow 聯合創始人兼首席執行官 Ryder Meehan

“在品牌推廣方面，沒有兩天是相同的。 根據不同的客戶目標，我可能在客戶辦公室為營銷人員改進策略和解釋數據，在電話中與記者澄清信息並為他們提供媒體投放資產，或者在城外審查行業特定事件以確定是否建立意識，這將是我們客戶的戰略契合點。”

- 喬納森導師，創始人兼首席執行官，成功

“典型的一天包括戰略會議、內容寫作、與平面設計師合作，以及幾乎所有其他相關團隊。 你正在駕馭這艘船，並指導你認為應該如何代表品牌的願景——你希望你的品牌給觀眾留下的共同線索、語氣、聲音、價值觀和印象。 因此，有一天您可能會概述您希望品牌實現的目標，第二天您可能會概述您必須幫助您實現目標的資產，然後您可能會花兩天時間編寫內容。 一切都進展得很快！”

- 馬特埃里克森，市場總監，國家職位

“根據公司的需求和品牌的成熟度，這確實因品牌營銷人員而異。 對我來說，我通常從閱讀客戶的可交付成果和當天需要完成的項目里程碑開始。 然後，我會查看（並在適當的情況下添加）最近發布的內容並檢查社交媒體參與度。 然後我會進行品牌活動規劃和狀態檢查，然後再進行內容編寫和編輯。”

- Swati Kumar，Plotline 創始人兼首席故事顧問

最重要的提示和技巧

“對於那些有志成為品牌營銷人員的人來說，一個重要的提示是在開發你的努力時始終考慮用戶體驗。 這可以是他們對實物產品或零售環境的體驗。 獲得更多觀點的一種方法是讓自己真正沉浸在環境中。

例如，作為品牌營銷經理，我大約有一半的時間在路上和商店裡，以了解品牌在基層的執行情況。 有時，品牌計劃在紙面上是有意義的，但從客戶和員工執行的角度來看，了解它們在基層是如何被感知的至關重要。 另一個提示是非常有條理。 一個組織中有很多活動的部分，還有很多細節都涉及到品牌的概念化或服務或產品的營銷。 設定每日時間表和目標，並使用甘特圖等可視化項目時間表來跟踪和維持進度。”

- Chris Stasiuk，Signature Video Group 創始人兼創意總監

“品牌經理需要成為出色的多任務處理者，並且能夠看到大局或願景，以及有多少小元素適合該願景。 他們還需要在領導職位上感到自在，因為你的工作是推動品牌向前發展。”

- Deanna Backos，所有者，午夜石油集團

“溝通是最需要關注的特徵。 品牌經理的工作應該是公開和誠實的。 這意味著定期與客戶互動並回答他們可能遇到的任何問題或疑慮。 請記住，一個小錯誤可能會對您的品牌產生負面影響，因此請注意不要因為不可靠而踩到任何人的腳趾。”

- Nathan Ripley，導演，Maid Just Right

“要有激情，要有技巧，要大膽。 品牌塑造就是關於創造力和讓客戶走出他們的舒適區。 承擔風險並對這些風險的結果負責。 保持戰略性並始終將客戶 ROI 放在首位，並監控您的努力如何推動業務發展。 沒有人記得一個安全的品牌。 該領域有很多夢想家，重要的是要記住，客戶將關心他們的底線和品牌投資的回報。 如果您正在管理一個品牌，您應該始終牢記如何衡量您的成果。”

- 喬納森導師

“圍繞你的優勢養成習慣。 要成為一名成功的營銷人員，您不需要成為每個渠道的專家，一兩個專業領域就足夠了。 但是，請先嘗試多種不同的技能，看看哪種技能最適合您！”

- Morgan Lathaen，營銷和品牌協調員，指紋

“你需要同時擁有遠見和技能——適應能力強、專注力強。 歸根結底，這不是沖洗和重複個性的角色。 要知道，並非一切都會按計劃進行，你需要接受這種模棱兩可的情況。”

- 馬特埃里克森

“試著弄清楚你的品牌到底是什麼。 公司的品牌不是領導者想要的，而是目標消費者對它的實際看法。 為了改進某些東西，你必須首先正確地識別它。”

- 斯瓦蒂·庫馬爾

“學習市場營銷有助於進入品牌管理，但這不是必需的。 如果您對進入品牌管理充滿熱情，那麼您可以做很多事情來建立自己的理解。 閱讀營銷出版物、案例研究，分析品牌的營銷活動，嘗試找出適合自己的策略和目標！ 對於沒有品牌管理工作的人來說，我絕對最喜歡的秘訣——建立一個，因為你邊做邊學。”

- Daleep Chhabria，市場營銷專家和策略師，Growth Forte

您是如何成為品牌經理的？

“我學習市場營銷並挑選了我想工作的最好的公司。 我通過不懈的努力、熱情和運氣獲得了這些機會。 在我進入品牌管理之前，使命召喚並不存在——我已經從事品牌管理。 但是，通過了解我所負責的品牌的一切知識，並努力工作，我抓住了在使命召喚出現時為它工作的機會。 我成為使命召喚（英國和歐洲其他地區）的高級品牌經理。 我知道我們對《使命召喚》有很大的目標，我想讓它成為家喻戶曉的名字，但我不知道它能發展到多大。 我只是努力工作，盡我所能打造品牌。”

- 達利普·查布里亞

“我從一個完全不同的行業進入品牌。 在以前的角色中，我發現自己正在解決我被雇用來解決但想要擴大並有所作為的問題。 我們在我公司的部分使命只是與正在開發解決方案的客戶合作，這些解決方案將推動仁慈和更大的利益。 我以前所做的和現在所做的不同之處在於，我每天都可以做我熱愛的事情！”

- 喬納森導師

“我從商業教育發展到內容、視頻編輯、初創企業等這條道路。我幾乎涉足了業務的各個方面，所以我很享受我可以跨團隊工作並說不同語言的事實. 如果你正在考慮這條路，你需要喜歡別人，喜歡講故事，並且願意磨練和靈活。”

- 馬特埃里克森

你學到的最重要的教訓是什麼？

“我在品牌管理和整體營銷方面學到的最大經驗是，組織內營銷的主要目的是支持銷售。 如果您不將兩者聯繫起來，無論您的營銷執行多麼出色，您都無法有效地發展您的品牌。 大部分品牌管理都是關於計劃、協調和控制的。 因此，另一個建議是自信地將自己定位為組織內品牌的所有者、監護人、專家。”

- 達利普·查布里亞

“這些年來我學到的一些最好的教訓是首先深入了解客戶。 給他們起個名字並列出他們的興趣以及他們如何度過時間。 這聽起來有些過分，但它確實有助於營銷專注於特定用戶並考慮他們將如何回應您的信息。”

- 萊德米漢

“我了解到，這個領域具有高度的戰略意義並且被誤解了。 品牌對不同的客戶來說意味著事情，管理結果和期望對於成功至關重要。 借鑒我在不同行業工作過的經驗，最終目標沒有什麼不同：推動銷售。 平衡戰略和創造力是推動這項業務及其專業人士的動力。”

- 馬特埃里克森

“我了解到，品牌發展的很大一部分實際上是由數據驅動的。 就下一步需要做什麼以及如何前進做出決定需要對進展和成功進行審查。 這通常最好用數字來衡量，這需要在項目開始時有一套很好的目標指標，並在整個過程中實現目標里程碑。”

- 斯瓦蒂·庫馬爾

“我了解到，成長就是一切。 把你的工作想像成飛機的飛行員，而不是空中交通管制員。 您所做的一切都應該有助於您的品牌成長。 為您的品牌使用集中資產管理。 你會驚訝地發現有多少時間浪費在“尋找東西”上。

簡化您的品牌工具箱。 確保您的團隊可以重複使用彼此的資產。 構建一個可擴展的系統，無論你做什麼，總是問自己：我們可以為每個人製作一個模板嗎？ 是否適用於多個渠道？ 品牌是有生命的東西。 保持品牌指南更新且易於使用。 如今，公司裡的任何人都可以成為你的營銷人員。”

- 帕維爾·哈恩

管理您的品牌！

擁有品牌經理的頭銜是一件大事。 您是負責使您的品牌成為家喻戶曉的名字的人。 毫無疑問，這是一項崇高的工作，但如果您開始磨練自己的技能並反思我們的品牌專家分享的建議，您將順利成為下一個成功的品牌經理！ 那你還在等什麼？

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