雇主品牌戰略：入門以及如何避免錯誤

所有嚴肅的公司都了解品牌的重要性。 在銷售產品方面，智能品牌贏得了比賽。 在獵頭和招聘方面，適當的雇主品牌戰略將決定招聘活動的成功與平庸。

幸運的是，您的競爭對手可能無法利用有效的雇主品牌戰略來吸引足夠的注意力。 如果是這種情況，您需要使用各種智能的公司品牌戰略來加強並超越您的直接競爭，這將提高您的品牌知名度、聲譽和價值。

什麼是雇主品牌戰略？

雇主品牌是一個組織促進工作場所主要利益的能力，使其對潛在的求職者俱有吸引力和興趣。 雇主品牌塑造還在於塑造員工對您作為領導者的看法。

正如 RushEssay.com 的創始人所說， “雇主品牌戰略是在使用正確的技術的同時，以正確的方式向員工和未來的求職者推銷公司的工作機會的過程。”

雇主品牌戰略的好處

在我們繼續實用技巧之前，讓我們快速定義雇主品牌戰略的好處。 正如您將發現的那樣，您的雇主品牌會在您業務的各個領域產生多重影響：從保留和績效到招聘和盈利能力。

如果您不相信我，請注意以下統計數據：

• 超過 95% 的求職者認為聲譽是他們求職時最重要的因素
• 對於成功建立良好雇主品牌聲譽的公司，員工流失率降低了 28%
• 堅實的雇主品牌戰略可將您的招聘成本降低多達 50%
• 超過 60% 的應聘者在面試中表示不滿意，超過 72% 的人認為有必要讓其他應聘者知道他們的經歷。

現在的問題是：忽視你的雇主品牌戰略並任其發展是否明智？ 如果答案是否定的，讓我們繼續進行實際建議。

1. 制定具體目標

在創建雇主品牌戰略之前，您需要知道您這樣做的確切原因。 因此，您需要建立具體和現實的目標。 以下是一些常見的雇主品牌目標示例：

• 提高您的雇主品牌知名度
• 獲得更多求職者
• 提高求職者的質量
• 開發或優化在線參與
• 提高候選人參與度
• 在您當前的候選人之間建立信任
• 提高您的職業網站的流量

一旦你知道你在尋找什麼，你應該讓你的經理和員工知道應該關注什麼。 無論哪種方式，請確保您始終專注於特定目標。

如果整個團隊都在努力提高品牌的聲譽和價值主張，您將能夠以兩倍的速度實現您的目標。

2. 定義你的候選人角色

候選人角色與眾所周知的“買家角色”非常相似。 與其分析潛在客戶，不如開始定義您的潛在員工。

您在候選人中尋找什麼？ 在開始招聘之前，您需要弄清楚這一點。 這是一個有用的備忘單，可以幫助您入門。

圖片： TalentLyft.com

如果您需要不同的員工來完成不同的工作，您應該創建兩個或更多的客戶角色。 無論哪種方式，請確保您的溝通非常個性化。 你希望你的候選人覺得你已經花時間在解決他們之前“做你的功課”。 成為專業人士！

3. 定義你的主要價值主張

簡單地說，為什麼員工會選擇你而不是你最大的競爭對手？ 你的主要價值主張應該是一個簡單而明顯的表示，如果他們決定與你合作，潛在員工可以獲得的好處。 從三個問題開始：

• 為什麼您現在的員工首先選擇您的公司？
• 他們為什麼一直為你工作？
• 他們最喜歡您的公司以及您作為雇主的哪些方面？

一般來說，有5大好處類別：

• 薪酬：薪酬制度、滿意度、晉昇機會、加薪機會、公平。
• 福利：保險、假期、休假、教育、家庭、靈活性、退休。
• 職業與成長：職業發展的正確環境、工作培訓、諮詢、反饋。
• 工作環境：個人成就、認可、自主、工作與生活平衡、責任、挑戰。
• 文化：公司的目標和計劃、領導和經理、同事、協作、團隊精神、支持、信任。

現在弄清楚您可以提供什麼，並在您的雇主品牌戰略中廣為人知。

4. 選擇合適的渠道來推廣您的品牌

有很多方法可以推廣您的 EBS。 但是，在吸引員工方面，有一些推薦的渠道：

• 社交媒體營銷（有機和付費活動）
• 貴公司的網站
• 口碑營銷（利用您的員工）
• 研討會和講座
• 活動
• 入境招聘
• 應用程序本身

您應該專注於幾個渠道，直到您獲得足夠的結果來稱其值得或毫無價值。 繼續測試您的營銷渠道，直到您找出推廣活動的最佳方式。 當你弄清楚時，開始將 80% 的資金投入到 20% 的最佳流量來源中。

5.衡量你的進步

開始利用可幫助您跟踪最重要指標的專業商業軟件。 是的，這有點投資，但好處絕對物有所值。 通過利用招聘工具，您將能夠跟踪和衡量實時數據，並發現您的營銷渠道和招聘效果的真正有效性。 現在有很多人力資源解決方案，所以開始尋找它們吧！

此外，您還需要有一個測量計劃。 該軟件將幫助您獲取數據，但您將如何處理它？

測量計劃的目的是讓您只收集和測量做出明智決策所需的數據。 為了製定此計劃，您應該問自己以下幾個問題：

• 我們可以跟踪的最相關的數據是什麼？ 這些將是您的關鍵績效指標 (KPI)
• 我們將以何種方式收集這些數據？
• 我們將如何測量它，我們將多久測量一次？
• 我們將如何分析 KPI 以抓住機會和洞察力？
• 我們將如何讓我們的利益相關者知道我們的發現？

再一次，戰略是關鍵，但您需要正確的工具。 開始尋找以下軟件：

• 信譽良好的申請人跟踪軟件
• 一個有信譽的網絡分析工具，比如穀歌分析，它可以幫助你跟踪你的職業網站的表現
• 正確的業務指標。 每當您發現自己有疑問時，運營和財務都會為您提供所需的所有業務相關數據。

6. 進行審計

您是否充分了解貴公司在求職者中的聲譽？ 你的員工呢？ 他們覺得和你一起工作怎麼樣？

這些是關鍵細節，可以在平庸和成功的雇主品牌聲譽之間產生差異。 獲得這些見解的最佳策略之一是進行雇主品牌審核。 還有更多方法可以做到這一點：

• 從您的員工開始。 要求他們完成一個簡短的調查，以解決相關問題。 讓他們從 1 到 10 評價他們在工作中的經歷，讓他們可以添加評論，並鼓勵他們提供可靠的反饋。 為了適當地激勵他們，獎勵那些對你的調查反應良好的員工。
• 使用品牌提及工具可以立即知道您的品牌何時被提及。 每次收到通知時，請查看您的粉絲對您的評價。
• 對社交媒體渠道進行研究。 在小組和粉絲頁面中詢問貴公司的聲譽，並表現得像一名正在考慮在貴公司工作的員工。
• 在 Glassdoor 等平台上閱讀有關您公司的評論。
• 聘請聲譽管理公司。

要避免的雇主品牌錯誤

您做出的一些決定會對您的品牌聲譽產生負面影響。 以下是您應該注意的幾個錯誤：

• 始終制定長期戰略而不是短期戰略。 您的品牌標識只能及時塑造，具有一致性和毅力。
• 不要忘記您品牌的徽標及其代表的含義。 許多品牌忘記堅持品牌的最初目的和標誌的標語。
• 不要忽視你的預算。 很容易陷入各種“有趣”的策略，這些策略需要的資金超出您的承受能力。
• 不要忘記計劃和預測未來的挑戰和挫折。 集思廣益，防止壞事發生。
• 不要忽視你的競爭對手。 它們對你來說是非常寶貴的資產，因為你可以藉用他們的工作策略，同時獲得關於他們做錯什麼的重要線索。

外賣

為您的公司文化和雇主的價值主張樹立品牌可能是您可以做出的最佳投資，以創造比您自己更大的東西。 偉大的公司明白，人是最重要和最寶貴的資源和資產。 向您的未來員工展示他們加入您所獲得的好處，明智地去做，您將設法實現您設定的每一個目標！