雇主品牌：它是什麼和策略

憑藉出色的企業形象和準確一致的雇主品牌戰略，吸引新人才並阻止高績效人才離開是可能的。 但是，雇主品牌的目的是什麼？

什麼是雇主品牌？

雇主品牌是一種控制聲譽管理並影響您在期待與您專業領域的公司合作的優秀候選人中的形象的方法。 公司在行業內的聲譽反映了其雇主品牌。 為樹立良好形象而採取的所有行動都概括了雇主品牌塑造的過程。

雇主品牌戰略使公司能夠通過適當的招聘流程和最佳的工作環境來實現改善的工作場所文化，方法是組建一支符合公司需求的員工團隊。 最終，正確的雇主品牌戰略將提高生產力、員工保留率並降低成本。

一個好的雇主品牌計劃將積極改變社區對公司形象的看法。 預期結果是為公司的招聘過程找到並獲得高素質和足夠的候選人，從而改善員工對公司的看法。

雇主品牌優勢

歸根結底，雇主品牌是一種概念或策略，其中包括公司作為“優秀、有吸引力的雇主”的外部營銷。 獲得人才和留住優秀人才是主要優勢。

因為消費者喜歡從具有良好形象的公司購買產品和品牌，如果公司被視為有吸引力、公平的雇主，這也會對銷售產生積極影響。 在雇主品牌的背景下，措施可以針對外部，以運動和溝通活動的形式，也可以針對內部，例如提高員工滿意度的行動。

公司努力通過明確的雇主品牌戰略不斷改善組織氛圍，以對私人溝通產生有針對性的積極影響。 但這不是唯一的原因。 研究表明，良好的工作和組織氛圍可以確保員工提高生產力、創造力和對雇主的高度認同。

雇主品牌戰略

正確的雇主品牌不會在一夜之間發生。 這需要努力工作和明確的戰略。

在這裡，我們為您提供一些戰略示例，以在您的組織中實施並開始接觸具有巨大潛力的人才。

• 建立明確的公司使命和文化：

組織成員之間凝聚力的原因之一是有明確的使命。 明確的使命允許合作者認同它，並從他們的專業領域成為它的一部分。

擁有文化也起著明確的作用，並與公司的願景齊頭並進，因為這決定了文化如何完成使命並促進公司的發展。 這些元素有助於明確組織的目標和價值觀，從而提供確定性並吸引新人才加入。

• 遊戲化和事件。

一種文化是通過團隊成員之間健康和培育的互動而發展起來的。 事件或活動的遊戲化使您公司的成員可以互動，更好地相互了解，並在他們發展的過程中獲得樂趣。

有許多可能的練習，雖然許多要求他們在像現在這樣的時間在線，但有很多很好的選擇可以繼續實施這種活動。 發展健康有趣的文化是通過健康有趣的環境促進公司發展的最佳方式之一。

在 QuestionPro，我們推薦我們的 LivePolls 平台，這是創建在線調查和測驗的理想工具，無論團隊身在何處，都無需下載任何內容（最好的部分：它是免費的）。

• 優點和特點。

我們不能忽視我們提供的切實利益； 是吸引和留住人才的關鍵之一。 可以實現無窮無盡的好處，無論是在經濟上還是作為您工作方法中的特權和差異化因素。

• 品牌大使。

我們之前討論過品牌大使，他們通常是來自組織外部的人，但你猜怎麼著？ 沒有比您的合作者本身更好的大使了。 您可以同時選擇這兩個選項並開始使用此策略來增加您的職位空缺或您公司的信息的覆蓋面。

• 數字戰略。

增加雇主品牌的最佳方式是採用可靠的數字策略，包括 SEO、社交媒體、電子郵件營銷和現場活動。 任何可以讓您提高知名度以便潛在候選人發現您的舉措都被認為是您成長的好策略。

• 週期性脈衝。

良好的工作環境意味著口耳相傳的提升會增加，感興趣的人會找到一個福利是您組織不可或缺的一部分的地方。 通過開展調查，您可以確定組織的工作環境，讓您採取行動改善您的合作者對公司的看法以及它如何向外部人員展示。

一個很好的工具是 NPS。 這種方法可以讓您了解您的合作者的滿意度，並隨時了解您的組織氛圍的情況。

員工之間的雇主品牌

員工享有的社會福利，例如愉快的工作環境和假期政策，決定了公司的理念和政策，從而反映了其雇主品牌。

您的品牌承諾是客戶購買您的產品的根本原因，也是您的員工高興並致力於為您工作的原因。 但公司對自己的評價不一定與員工的想法相同。

在數字時代，公司員工公開傳播有關工作、管理和組織文化的信息是基本的。 員工直接了解為貴公司工作的感受，他們的聲音和意見會極大地影響公眾對貴公司的看法。

員工可以在評級門戶網站和社交媒體上對公司及其管理層提出建議或批評。

由於您員工的信息是通過私人社交媒體和評級資料發布的，因此企業公關和營銷對員工公開的內容具有合理可控的影響。 然而，雇主對通過僱員向外滲透的東西並非完全無能為力。

使用社交媒體打造雇主品牌

技術進步開發了多項舉措來實施您可以在公司中實施的雇主品牌戰略。 這些將取決於您組織中的文化和動態。

社交媒體的話題在雇主品牌塑造中發揮著越來越重要的作用。 因為員工現在在評級門戶網站或相關社交網絡上對他們現任和前任雇主進行評級。 通過員工反饋，雇主的吸引力變得越來越明顯和透明。

結論

經理和員工之間的持續交流是否可以確定雇主品牌框架內的有效措施，定期員工調查、反饋討論和脈搏調查提供了明確性。 為了發起和分發所有這些調查並能夠集中和有意義地分析獲得的數據，需要一個整體的反饋平台，該平台也有條不紊地針對所有人力資源問題進行定制。

例如，人力資源反饋平台 QuestionPro 提供了快速輕鬆地進行和分析 360 度調查、脈搏調查或傳統員工調查的可能性。 所有數據都集中收集，可以實時評估。

通過這種方式，您可以記錄最新的趨勢和趨勢，公司可以根據獲得的數據得出基於事實的決策。

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