如果我停止工作 3 個月,我還會通過我的利基網站謀生嗎? 6個月? 12個月?

已發表: 2019-06-04

消失在霧中的人

個體經營者總是而且永遠不可用。

總是因為從技術上講,他們可以隨心所欲地休假一天或一周。 他們沒有老闆可以請假。

永遠不可用,因為總有必須做的事情。

這兩個屬性我都喜歡。 顯然,我想隨時休假的自由是一項巨大的福利。

然而,總是有事可做是“工作”的一個重要方面,因為我總是可以做一些事情來發展我的業務。 沒有激勵的上限。

大多數人不開始在線業務,所以他們總是有事可做。

大多數人確實喜歡能夠隨時休假的想法。 誰能責怪他們?

任何個體經營者都可以在這里和那裡(大部分情況下)享受一天或一周的假期。

但是,請假 3、6 或 12 個月以上呢?

利基網站可以做到這一點嗎?

它是,它不是。

簡短的回答

簡短的回答是,我可以減少工作量而仍然擁有可行的業務。 但是,在我目前的階段完全離開 6 個多月是不明智的。

如果我休假 3 個月(除了我通常會經歷的季節性波動),除非發生一些不可預見的災難,否則我可能不會遭受太大的收入下降。

我相信6個月會更困難一些。 12個月也一樣。

關鍵不是放棄工作,而是建立或多或少獨立運行的系統。 然而,“自己跑”並不意味著我消失了,什麼也不做。 謹慎的方法是定期檢查事情。

此外,還有一些任務只有我為我的利基網站做。

如果這些任務沒有定期完成,這個過程就會停止。

這裡的要點不是你可以建立一個你什麼都不做的企業。

要點是建立一個不需要太多工作的企業,或者讓你騰出時間去追求其他機會(對我來說,這可以花更多的時間在 fatstacksblog.com 上,這主要是由你真正處理的)。

您應始終與您的團隊和站點進行檢查,以確保保持質量標準。 很可能,您的團隊也會有問題。 我的團隊問了我很多問題(我鼓勵這樣做)。 我沒有浪費時間回答,因為我不想停止生產。

另一個要點是,利基網站可以成為合理穩定收入的重要來源。 我喜歡這種類型的業務。

您可以追求許多在線商業模式,但很多都是不穩定的。

如果您銷售課程,您將在發布和特別促銷期間賺取收入。 在這些事件之間,銷售通常很慢。

如果您銷售服務,您的收入會根據您的客戶名單而上升和下降。 如果一個大客戶離開,你的收入會受到很大的打擊。

我要執行哪些任務來運行我的利基網站?

沒有很多,而且大多數都不耗時,但以下是我所做的:

  • 關鍵字研究和文章主題生成(每月 - 通常在整個月的短期會議中)
  • 內容質量檢查(每週)
  • 回复我的團隊的詢問(每週)
  • 工資單(每月兩次)
  • 設置每月內容預算和訂購內容(每月)
  • 社交媒體發布——通過 MeetEdgar(每週)和 Tailwind(每月或每季度)簡化
  • 廣告優化(季度)
  • 現場基礎設施​​工作(每月或每季度)
  • 測試新文章類型和其他修改(每月或每季度)
  • 寫內容(每月一次——我偶爾會寫一篇我想在我的利基網站上寫的文章)。

我花最多的時間在關鍵字研究和內容質量檢查上。

內容質量檢查包括向我的作者提供詳細的反饋並提出修改請求。 這可能是一個耗時的過程,但它至關重要。 我一直在培訓我的作家團隊,以改善他們的工作和工作流程。 我還對他們進行新型內容的培訓(我不斷嘗試)。

我也不會交出王國的鑰匙……訪問大筆資金(即貝寶、廣告網絡、附屬網絡),除非存在訪問能力有限的用戶帳戶選項。 這意味著我處理這些帳戶。

我可以外包一切嗎?

是的,我相信一切都可以外包,但這需要更高級別的員工,這將花費更多的錢。

我仍然不願意交出王國的鑰匙,除非有辦法在不將大筆資金置於風險的情況下進行支付等。 我確信有辦法做到這一點,但現在我滿足於處理工資單、廣告賬戶和附屬賬戶。

保持苗條的自由

每當我考慮委派更多工作時,我都會牢記降低開銷和保持精簡的自由。

更多的開銷意味著更大的賺錢壓力。

雖然利基網站並不是非常不穩定,但它們有起有落。 我不喜歡有幾個月的零利潤或虧損,因為我有太多的開銷。

這是一個平衡的行為。 您希望盡可能多地委派,而不會損害您的業務健康或不得不經常裁員。 解僱人不是一件有趣的事。 他們指望你。 我更喜歡緩慢而刻意地招聘,以避免由於放緩而不得不讓人們離開。

我是如何開始組建團隊的?

這是一個漫長而緩慢的學習過程。

我不是天生的管理者。

一旦收入允許,我就開始將內容外包給內容代理。 這是內容網站的自然起點。

然後,我聘請了一名 VA 來幫助完成各種任務——主要是內容格式化。 許多年後,她仍然和我在一起,是我整個利基網站業務不可或缺的一部分。

隨著我添加更多網站並增加日常內容製作,我添加了更多 VA 並增加了我的內容預算。

在此過程中,我聘請了一位專門的圖形人員(這是我每周欣賞的真正奢侈——這些年來我在圖形上花費的時間是荒謬的)。

我一步一步建立了團隊。 有時是前進一步,後退兩三步。

如果他們不是很好或沒有按規定工作時間,我不會讓他們繼續工作。 我會為那些堅持並有才華的人加薪。

與許多其他內容髮布者相比,我是個小土豆。 我不介意。 我現在更喜歡保持精益並儘量減少開銷。

我什麼時候開始招聘和外包?

一旦我賺的錢超過了我的生活所需,我就開始外包。 這個數量因人而異,所以沒有一個神奇的數字。

如果你是單身生活在低成本地區,這個數額可能非常低。 如果你有一個家庭並且住在舊金山,那麼這個數字將會非常高。

定期檢查您的開支

我有一個電子表格,並記下每個月的每一筆費用。 此外,為了幫助準備我的月收入報告,它們幫助我密切關注我需要什麼和不需要什麼。

我過去常常忽略我每月的開支。 去年,我進行了一次削減成本的長篇大論,消除了很多浪費(經常性成本軟件、我永遠不會使用的域等)。 經常性成本可以快速增加。

通過匯總每月損益表,您可以掌握業務並做出更好的決策。 很容易假設您的收入比實際收入高,因為您忘記了費用。 作為一個樂觀主義者,我傾向於記住收到的收入,但忘記了所產生的費用。

我要休 3、6 或 12 個月的假嗎?

在某些時候,我可能會這樣做,但除了通常的 1 到 2 週的家庭假期外,我沒有立即計劃這樣做。

我喜歡做這項工作。 我工作時間合理(幾乎是正常工作時間),所以我不會厭倦它。

我也在努力發展我的業務,這需要更多的實踐方法(尤其是隨著 fatstacksblog.com 的發展)。

但是,誰能說我可能不會決定有一天離開很長一段時間。

它可能發生。 誰知道? 很高興有這個選項。