團隊合作：它是什麼、優勢以及如何加強它

儘管我們生來就成為具有共存目標和需求的社會人，但大多數人很難學會如何進行團隊合作。

為了幫助您更好地了解組織的這一關鍵過程，在本文中，我們將介紹它的組成部分以及它的主要優勢是什麼。

什麼是團隊合作？

團隊合作源於提高績效、態度和工作組忠誠度的需要； 它發生在一群人試圖合作，利用他們的技能並提供建設性的反饋，而不是個人層面或個人之間可能出現的任何衝突。

團隊合作培養了滿足成員個人需求的忠誠度、安全感和自尊感，重視他們的歸屬感，並在團隊內外保持積極的關係。

它成為一種新的生活方式，涉及其他同事甚至家人。

實現團隊合作需要什麼？

為了實現真正的團隊合作，這會影響組織氛圍，我們需要具有特定的特徵，主要是態度，即：

• 分享新想法並提供解決方案。
• 提供意見、信息和相關事實。
• 在所有成員的活動中進行協調與合作。
• 同情; 了解對方； 支持我們自己以外的想法； 對他人的觀點感興趣並加以發展。

團隊合作和小組合作的區別。

在團隊中工作時，人們聚在一起執行特定的項目； 最終產品很重要，但過程並不重要。 任務是分散的，很少或根本沒有參與集體決策。

不了解每個人在製定最終目標中所起的作用。 在不參與計劃目標的情況下，在小組而不是團隊中工作的人主要關注他們執行分配任務的生產力。

如果個人目標與公司團隊的目標不一致，合作就會減少，隱藏信息並減少參與。

另一方面，當我們實現團隊合作時，利益和目標的結合會產生對團隊的凝聚力或吸引力，從而減少衝突。 如果他們出現，他們會受到積極的對待，良好的溝通和每個團隊成員參與決策的機會。

團隊合作有什麼好處？

團隊合作的好處包括：

• 分享日常共存的情況並製定組織提出的目標。
• 談論共同利益，結合戰略、方法、程序和技術，以實現公司內部的共同目標。
• 增加員工對實現他們幫助創建的目標所承諾的角色的歸屬感。
• 讓人們組織起來實現共同目標是這個聯盟的一個關鍵因素，個人利益和目標與團隊的目標以及組織的目標相一致。
• 通過團隊利益的結合，實現了將其維持為一種社會系統的行為，旨在避免情感對抗和衝突，有利於人際關係和對長期工作的貢獻。

它的重要性是什麼？

市場上不斷變化的競爭性變化可能會導致公司陷入極端境地。 以更少的資源做更多的事情，擁有更少的員工、更高的資質和更高水平的責任感是一個真正的挑戰。

擁有最好的人力資源並引導他們實現全球目標是決定組織成功的基本挑戰。

在這一點上，我們必須將團隊合作視為一種組織運作的哲學，作為對生產力挑戰的第一反應。

促進協作精神並在公司目標範圍內確定人員。 實現利益和努力的共同結合，協作和使用團隊成員的技能、才能、培訓和經驗。 它也適用於虛擬團隊。

創造一個誠實、尊重和了解他人的環境，這是組織成功或失敗的重要基礎。

為了有效應對這些挑戰或挑戰，必須考慮組織中普遍存在的工作環境，這不過是我們日常工作具體化的環境。

團隊合作的質量直接影響員工的滿意度，從而影響他們的生產力。 這決定了他們的積極性、責任感和承諾程度。

如何加強團隊合作

我們的員工在家庭和工作生活中創造團隊精神的動力將體現在他們獲得克服困難、組織自己和保持主動性的技能上。

這些技能將使他們能夠管理和獲取資源，了解團隊合作的優勢，並具有個人、集體和社會責任感，以獲得最佳結果。

組織必須成為這種個人成長的一部分，伴隨著個人和團隊的成就，伴隨著他們每個人都感興趣和展示的某些活動，並努力：

• 鼓勵、接受並同意提出的想法。
• 團隊要達到的或用於評估流程的當前績效標準。
• 確定團隊成員最有效和可行的想法並授權其實現。
• 尋求協調和引導團隊的分歧，尋求調和分歧。
• 支持所有人的參與，而不僅僅是最大膽的人。

一個忠誠的組織專注於團隊合作的好處，並將其成員的成功作為其團隊建設戰略的一部分。

公司必須通過鼓勵每個人表達他們的意見、觀點和分歧並提出他們的疑問來建立信任，從而建立強烈的社區感和歸屬感。

通過這種方式，我們將為在我們的組織中實現有效的團隊合作績效做好準備，激勵個人和專業發展取得成果所必需的基本技能。

結論

如您所見，團隊合作對於組織的目標至關重要。 為了取得成功，有必要提供一個良好的工作環境，讓員工能夠以最佳方式個人和集體發展。

假設您想了解為公司的合作者提供最佳環境的最佳工具。 在這種情況下，我們邀請您發現 QuestionPro Workforce，這是一款完整的軟件，具有員工調查、360 度評估和多種功能，使其成為組織的理想技術。