Hay una necesidad de más mujeres en la industria de la tecnología: he aquí por qué

Publicado: 2022-03-25

A medida que avanzamos hacia la Industria 4.0, la tecnología se considera una industria clave para abordar los desafíos que enfrentamos colectivamente. Desde salvaguardar la privacidad de los datos, erradicar la desinformación hasta revertir el cambio climático, la tecnología será lo que aleje nuestra trayectoria de resultados desastrosos.

Con esta mayor importancia otorgada a la tecnología, surgen llamados más fuertes para involucrar a más mujeres en la tecnología. Especialmente si buscamos una tecnología verdaderamente inclusiva y revolucionaria.

El sesgo de género en la industria: ¿Por qué no hay más mujeres en la tecnología?

En un grupo de cuatro codificadores, solo uno de ellos es mujer. Eso es el 25 % de la fuerza laboral en computación y tecnología, y una cifra que disminuye cuando miras a las suites de liderazgo.

Según el análisis State of Women in Tech de Adeva, las salas de juntas de las empresas tecnológicas tienen mucha menos representación. A nivel ejecutivo, solo el 5% de los puestos de liderazgo tecnológico están ocupados por mujeres. Solo el 5% de las nuevas empresas tecnológicas son propiedad de mujeres; solo el 11% de las empresas Fortune 500 tienen mujeres en el poder.

Pero lo que podría ser el más indicativo del problema de la brecha de género en la industria es la tasa de rotación (56%) de mujeres en el campo y las barreras para el cambio.

Están la falta de mentores y creadores de roles, las nociones preconcebidas sobre los roles de género y, lo que es más importante, las oportunidades desiguales de crecimiento y remuneración entre hombres y mujeres. En conjunto, todo esto se reduce al problema del empoderamiento y el estímulo de las mujeres en la industria.

A partir de estas cifras y hechos, es difícil limitar el argumento a un sesgo de género, cuando obviamente no es solo por eso. Y esto fue repetido por las mujeres en el equipo de tecnología y desarrollo de aplicaciones móviles de Propelrr. Damas que comparten experiencias previas similares, y algo más.

También tenemos que hablar de sexismo y discriminación.

Una vez, para mi consternación, mi amigo que trabaja en tecnología me dijo que no conoce a una sola colega que nunca haya experimentado sexismo y discriminación en ningún momento de su carrera. Entonces, cuando hablé con Jamie y Dianne, me entristeció saber que compartían el sentimiento.

También parece que, según la redactora técnica de Propelrr, Dianne Castor, el simple hecho de entrar en una habitación llena de hombres tuvo algún efecto en su confianza como profesional de la tecnología.

“Cuando todavía estaba estudiando y comencé a trabajar en la industria de la tecnología, tenía problemas de confianza o subestimaba mis habilidades a medida que veía a más hombres en el lugar de trabajo. Entrar en una habitación con hombres en su mayoría me hizo preguntarme si estaba en la industria adecuada”, dice.

Jamie, nuestro principal desarrollador de aplicaciones para iOS, por otro lado, recuerda comentarios basados en nociones anticuadas de que se confía en las mujeres solo porque son "limpias y organizadas". Y, aunque fuera en broma, ser un niño no es un argumento lo suficientemente fuerte para defender la falta de respeto a un colega.

“Recuerdo que me dijeron que debería ignorar los chistes sexistas del equipo solo porque 'los niños siempre serán niños' durante una entrevista que tuve antes. También hay instancias en las que somos ordenadas y organizadas simplemente porque somos niñas... [y] creo que todo lo que pueden pensar cuando ven a una mujer es eso (limpia y organizada), y eso es todo. Pero espero que todos nos vean a las mujeres más allá de ese aspecto”, comparte Jamie.

Cambiando la percepción

En industrias dominadas por hombres, se sabe que se restringe el trabajo de las mujeres como “accesorio” y “auxiliar”. Las historias de Jamie y Dianne son ejemplos de esto, y describen claramente el impacto del sesgo de género en la tecnología.

Como atestigua Dianne, “consciente y subconscientemente, [la brecha de género] afecta el desempeño de las mujeres en el lugar de trabajo”. También termina por desalentar a otras mujeres de seguir una educación en tecnología.

Después de todo, ocuparse de su propio crecimiento mientras enfrenta las barreras de frente puede ser agotador. Y, para la mayoría de las mujeres, seguir carreras tecnológicas requiere mucha fuerza de voluntad a medida que desafían el statu quo obstinado. Aunque solo sea para demostrar que "las mujeres pueden contribuir tanto dada la igualdad de oportunidades y el apoyo en esta industria".

A medida que más mujeres continúan demostrando su valor, es hora de que los líderes organizacionales también desafíen y cambien sus propias perspectivas.

Porque si no, perderán los beneficios de mejorar la representación de las mujeres en las empresas tecnológicas.

Más mujeres en tecnología beneficia a empresas y consumidores

Entonces, ¿cuál es nuestra declaración de compra? Hay muchos.

Por un lado, varios estudios organizacionales apuntan a un hecho: la diversidad en el lugar de trabajo beneficia a las empresas. Entre ellos se encuentran una mayor productividad y mejoras en la cultura de la empresa, según la Western Governor's University.

Otros puntos a destacar en esto fueron subrayados por una columna de Forbes que enumera la diversidad en el pensamiento, el crecimiento de los ingresos y más modelos a seguir que fomentan el desarrollo general de la industria como beneficios convincentes de un cambio.

Para cifras duras, Adeva señala a través de su análisis que las empresas Fortune 500 que tienen directoras lograron:

66% de retorno sobre aumento de capital invertido;
42% de retorno sobre el aumento de las ventas, y;
Aumento del 53% en el retorno sobre el capital.

Y, por último, desde la perspectiva del consumidor, la falta de representación femenina en los equipos de desarrollo de tecnología de consumo resulta irónico al hecho de que las mujeres son una importante fuerza impulsora económica. Esto conduce a productos que carecen de información sobre lo que las mujeres necesitan de la tecnología de consumo y otros bienes.

Dianne expresa su acuerdo con los hallazgos de este estudio y aquellos que señalan que tener más mujeres en las organizaciones conduce a decisiones bien redondeadas. Y, en general, tanto ella como Jamie afirman que las mujeres tienen mucho que ofrecer habilidades lógicas, analíticas y de liderazgo. Lo que es más es que están ansiosos por contribuir.

Por lo tanto, no hace falta decir que la única clave que queda por girar es la que abre oportunidades para que las mujeres crezcan y prosperen en la industria de la tecnología.

El futuro de las mujeres en la tecnología

La vacilación es la sombra que te acosa cuando escuchas decir repetidamente que “este es un trabajo para un hombre”. En tecnología, muchas mujeres, más aún mujeres de color, aún no han visto este cambio.

Cuando se le preguntó si todavía es alentador para las mujeres seguir carreras tecnológicas, Jamie comparte en un tono esperanzado y firme: “La mayoría de las oportunidades son ilimitadas y no hay reglas [que dictan] que están limitadas según el género de alguien. Al final del día, lo que importa son tus habilidades”.

Si se trata de habilidades que tienen las mujeres en tecnología, Dianne hace referencia a las mujeres en la historia de la tecnología. Las mujeres que han logrado algunos de los mayores avances en la industria, entonces y ahora. “Las mujeres no deberían dudar en ingresar a campos dominados por hombres…. Ya tenemos varias mujeres que han demostrado que el género no influye en la consecución de grandes logros en este campo”.

Ella cita modelos femeninos a seguir en tecnología que uno podría admirar. Ella nombra a Ellen K. Pao cofundadora y directora ejecutiva de Project Include, Reshma Saujani fundadora y directora ejecutiva de Girls Who Code, Katie Moussouris fundadora y directora ejecutiva de Luta Security, para ejemplificar la perseverancia y la superación de las dificultades en la industria tecnológica.

Pero en lugar de dominarnos unos a otros, Dianne imagina un futuro de la tecnología en el que "no escucharemos industrias 'dominadas por hombres' o 'dominadas por mujeres' a medida que difuminemos las líneas y brindemos igualdad de oportunidades a todos los géneros".

Porque, después de todo, construir un futuro para la tecnología y un mundo que dependa de ella para resolver los problemas en desarrollo del mundo, diversificar nuestros equipos de desarrollo será la clave para soluciones inclusivas y sostenibles.

Esto requiere que escuche activamente las voces que han quedado fuera de las salas donde se toman las decisiones más importantes. Y para eso, primero tendremos estas voces en la sala, en primer lugar.

Entonces, a usted le pregunto: ¿Le ha abierto la puerta a las damas en su industria?

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