Un guide pour concevoir un plan marketing comme un chef de projet chevronné

Votre produit ou service n'obtiendra pas la reconnaissance qu'il mérite, aussi exceptionnel soit-il, si personne ne le sait. Pour promouvoir ce que votre entreprise propose, vous devez créer, planifier, exécuter et optimiser les bonnes stratégies de marketing. Accomplir cela n'est pas une tâche facile et demande un travail d'équipe.

Les chefs de projet sont dotés des connaissances et des compétences nécessaires pour atteindre les objectifs de votre projet et répondre aux critères de réussite dans les délais impartis. Compte tenu de leur expertise, ils sont l'une des personnes les plus qualifiées pour élaborer des plans de marketing réussis.

Si vous êtes propriétaire d'une entreprise, vous pensez peut-être que vous n'avez ni le temps ni l'argent pour investir dans un plan de marketing. Cependant, il est temps de réaliser enfin son importance car cela peut être la clé de votre succès.

Apprenez à élaborer un plan marketing comme un chef de projet en utilisant cet article comme guide.

Qu'est-ce qu'un plan marketing ?

Un plan de marketing est un aperçu d'une stratégie pour votre campagne de marketing. Il fait partie de votre plan d'affaires qui sert de feuille de route vers vos objectifs commerciaux et donne une orientation de votre produit ou service à vos clients potentiels.

En outre, il se concentre sur vos efforts de marketing et de publicité et contient des données historiques, des stratégies pour atteindre vos objectifs commerciaux et des prévisions pour l'avenir.

Quelles sont les bases d'un plan marketing ?

Un plan marketing doit avoir un contexte, et pour y parvenir, vous devez vous assurer de mener une étude de marché approfondie avant de planifier et d'avoir une compréhension approfondie de ses bases. Il s'agit notamment des éléments suivants :

Buts

Vos buts font référence aux objectifs que vous souhaitez atteindre dans votre plan marketing. Ils ne doivent pas seulement être un énoncé de vision. Au lieu de cela, ils doivent être clairs, spécifiques, atteignables, réalistes et mesurables. Quelques exemples de ceux-ci sont les tâches, les améliorations des indicateurs de performance clés (KPI), les quotas et d'autres repères basés sur les performances utilisés pour suivre les progrès.

Budget

Un plan marketing peut être coûteux, mais il en vaut la peine pour vous faire économiser du temps, de la frustration et des revenus plus tard. Pour exécuter et optimiser votre plan marketing avec succès, établir un budget marketing est crucial. Il décrit tout l'argent que votre entreprise est prête à dépenser pour vos projets liés au marketing. Gardez à l'esprit qu'il doit être réaliste et respecter vos contraintes de financement.

La construction de votre budget marketing commence par déterminer les objectifs marketing que vous souhaitez atteindre et le coût estimé pour les atteindre. Certains facteurs à prendre en compte sont les logiciels dont vous avez besoin pour créer vos campagnes marketing, les indépendants et les employés à temps plein avec lesquels vous collaborez, les opportunités rémunérées et la création de contenu.

Marché cible

L'identification de votre marché cible est importante car cela vous aide à développer des stratégies de marketing efficaces. Dès que vous connaissez votre public, faites vos recherches et rassemblez toutes les données nécessaires à leur sujet pour mieux comprendre leurs besoins et leurs désirs. Votre étude doit contenir vos clients sur ce marché ainsi que la dynamique, les modèles et l'historique des ventes du marché.

Concurrence

Bien que la rivalité puisse sembler intimidante, la concurrence est saine pour votre entreprise. Cela vous motive à redoubler d'efforts, à innover, à créer des stratégies de marketing qui fonctionnent et à mieux servir vos clients. Pour garder une longueur d'avance et bâtir une réputation positive dans l'industrie, repérez vos concurrents et démarquez-vous d'eux d'une manière qui attirera vos clients. La réalisation d'une analyse SWOT peut vous aider à y parvenir et vous permettre de comprendre votre position sur le marché.

Marketing-mix

Le marketing mix est un outil qui vous aide à répondre aux besoins de vos clients et à rentabiliser votre entreprise en vous permettant de comprendre les éléments clés que vous devez combiner pour atteindre vos objectifs marketing. Cela implique les quatre P du marketing : produit, prix, place et promotion. En les unissant, vous pouvez mettre en valeur la valeur de votre marque et vous démarquer de vos concurrents.

Stratégie

Votre plan marketing doit être construit sur des stratégies marketing qui transmettent votre message de vente à votre public cible et vous guident dans chaque décision commerciale. La mise au point de ces tactiques nécessite des informations détaillées sur les études de marché, du temps et des ressources financières. Ceux-ci doivent inclure les détails sur la façon dont vous coordonnerez la publicité, le marketing direct, la formation, les salons professionnels et d'autres efforts de marketing.

Surveillance et suivi

Le suivi du succès de vos programmes de marketing est essentiel pour vous permettre de déterminer s'ils fonctionnent et vous aider à identifier les points d'amélioration. Vous pouvez utiliser un logiciel de cartographie d'entonnoir, un outil de collaboration marketing ou d'autres programmes pour suivre et analyser vos progrès et comparer vos résultats réels par rapport aux résultats prévus.

N'oubliez pas de surveiller les livrables et l'exécution du plan pour vous assurer que vous restez sur la bonne voie et progressez vers votre objectif.

Comment créer un plan marketing ?

Constituez votre équipe

Votre équipe marketing doit être composée de membres qui possèdent les connaissances, les compétences et l'expérience requises pour vous aider à créer un plan marketing réussi. Envisagez d'en embaucher un ou de constituer votre propre équipe.

Identifiez vos tâches

Décomposez votre structure de travail et définissez toutes les tâches que vous devez effectuer pour réussir votre plan marketing. Commencez par le plus gros objet et progressez vers les plus petits.

Vos actions doivent inclure l'identification de vos parties prenantes, la création d'un plan de communication, l'établissement d'un calendrier et la génération d'un plan de gestion des risques. De cette façon, vous pouvez communiquer plus efficacement les uns avec les autres, vous assurer que le projet est sur la bonne voie, suivre l'avancement du projet, tout faire à temps, déterminer les risques dans votre plan et les résoudre avec succès.

Signaler les métriques

Mesurez vos progrès en surveillant et en suivant vos livrables à l'aide de diverses mesures de projet. Cela vous aidera à vous assurer que vous respectez votre budget et votre calendrier et vous permettra de présenter facilement des données organisées à vos parties prenantes.

Conclusion

Créer un plan marketing comme un chef de projet chevronné peut être difficile et accablant, surtout si vous avez des connaissances limitées en marketing. En suivant le guide ci-dessus et en faisant vos recherches, vous pouvez augmenter vos chances d'en établir un qui convient le mieux à votre entreprise. D'un autre côté, vous pouvez toujours demander l'aide de véritables chefs de projet et d'autres experts en marketing.

Développez votre entreprise en profitant de notre plateforme marketing tout-en-un. Nous aidons les entreprises à l'échelle nationale à créer et à exécuter votre stratégie marketing grâce à la cartographie et au suivi des entonnoirs, à la collaboration d'équipe, etc. Obtenez un compte gratuit dès aujourd'hui !