คู่มือการออกแบบแผนการตลาดอย่างผู้จัดการโครงการที่มีประสบการณ์

ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณจะไม่ได้รับการยอมรับที่สมควรได้รับไม่ว่าจะยอดเยี่ยมเพียงใดถ้าไม่มีใครรู้เรื่องนี้ ในการโปรโมตสิ่งที่ธุรกิจของคุณนำเสนอ คุณต้องสร้าง วางแผน ดำเนินการ และเพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์ทางการตลาดที่เหมาะสม การบรรลุเป้าหมายนี้ไม่ใช่เรื่องง่ายและใช้ความพยายามของทีม

ผู้จัดการโครงการมีความรู้และทักษะที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของโครงการและตรงตามเกณฑ์ความสำเร็จภายในกรอบเวลาที่กำหนด ด้วยความเชี่ยวชาญของพวกเขา พวกเขาเป็นหนึ่งในบุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดในการคิดแผนการตลาดที่ประสบความสำเร็จ

หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจ คุณอาจคิดว่าคุณไม่มีเวลาหรือเงินพอที่จะลงทุนในแผนการตลาด อย่างไรก็ตาม ถึงเวลาแล้วที่คุณจะต้องตระหนักถึงความสำคัญในที่สุด เพราะนี่อาจเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของคุณ

เรียนรู้วิธีจัดทำแผนการตลาดเช่นผู้จัดการโครงการโดยใช้บทความนี้เป็นแนวทางของคุณ

แผนการตลาดคืออะไร?

แผนการตลาดเป็นโครงร่างสำหรับกลยุทธ์สำหรับแคมเปญการตลาดของคุณ เป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจของคุณที่ทำหน้าที่เป็นแผนงานสู่เป้าหมายธุรกิจของคุณและให้ทิศทางจากผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณไปยังผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณ

นอกจากนี้ยังเน้นที่ความพยายามทางการตลาดและการโฆษณาของคุณ และมีข้อมูลในอดีต กลยุทธ์ในการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ และการคาดการณ์สำหรับอนาคต

อะไรคือพื้นฐานของแผนการตลาด?

แผนการตลาดต้องมีบริบท และเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ คุณต้องทำการวิจัยตลาดอย่างละเอียดก่อนที่จะวางแผนและมีความเข้าใจพื้นฐานอย่างถี่ถ้วน ซึ่งรวมถึงสิ่งต่อไปนี้:

เป้าหมาย

เป้าหมายของคุณหมายถึงวัตถุประสงค์ที่คุณต้องการบรรลุในแผนการตลาดของคุณ ไม่ควรเป็นเพียงคำแถลงวิสัยทัศน์เท่านั้น แต่ควรมีความชัดเจน เฉพาะเจาะจง บรรลุได้จริง และสามารถวัดผลได้ ตัวอย่างบางส่วน ได้แก่ งาน การปรับปรุงตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) โควต้า และการวัดประสิทธิภาพตามประสิทธิภาพอื่นๆ ที่ใช้ในการติดตามความคืบหน้า

งบประมาณ

แผนการตลาดอาจมีค่าใช้จ่ายสูง แต่ก็คุ้มค่าที่จะช่วยคุณประหยัดเวลา ความหงุดหงิด และรายได้ในภายหลัง ในการดำเนินการและเพิ่มประสิทธิภาพแผนการตลาดของคุณให้ประสบความสำเร็จ การกำหนดงบประมาณการตลาดเป็นสิ่งสำคัญ เป็นโครงร่างเงินทั้งหมดที่ธุรกิจของคุณยินดีจ่ายในโครงการที่เกี่ยวข้องกับการตลาดของคุณ โปรดทราบว่าจะต้องเป็นจริงและอยู่ในข้อจำกัดทางการเงินของคุณ

การสร้างงบประมาณการตลาดของคุณเริ่มต้นด้วยการกำหนดเป้าหมายทางการตลาดที่คุณต้องการบรรลุและต้นทุนโดยประมาณในการบรรลุเป้าหมาย ปัจจัยบางอย่างที่คุณควรพิจารณาคือซอฟต์แวร์ที่คุณต้องใช้เพื่อสร้างแคมเปญการตลาด ฟรีแลนซ์ และพนักงานประจำที่คุณร่วมงานด้วย โอกาสในการจ่ายเงิน และการสร้างเนื้อหา

ตลาดเป้าหมาย

การระบุตลาดเป้าหมายของคุณมีความสำคัญเนื่องจากจะช่วยให้คุณพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพ ทันทีที่คุณรู้จักผู้ชมของคุณ ให้ทำการค้นคว้าและรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดเกี่ยวกับพวกเขาเพื่อทำความเข้าใจความต้องการของพวกเขาและต้องการดีขึ้น การศึกษาของคุณต้องมีลูกค้าของคุณในตลาดนั้น เช่นเดียวกับการเปลี่ยนแปลงของตลาด รูปแบบ และประวัติการขาย

การแข่งขัน

แม้ว่าการแข่งขันอาจดูน่ากลัว แต่การแข่งขันก็มีประโยชน์สำหรับธุรกิจของคุณ มันกระตุ้นให้คุณมุ่งมั่นมากขึ้น สร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ สร้างกลยุทธ์ทางการตลาดที่ได้ผล และให้บริการลูกค้าของคุณได้ดียิ่งขึ้น ในการก้าวนำหน้าและสร้างชื่อเสียงเชิงบวกในอุตสาหกรรม มองหาคู่แข่งของคุณและแยกตัวเองออกจากพวกเขาในลักษณะที่จะดึงดูดลูกค้าของคุณ การดำเนินการวิเคราะห์ SWOT สามารถช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายนั้น และช่วยให้คุณเข้าใจตำแหน่งของคุณในตลาด

ส่วนประสมทางการตลาด

ส่วนประสมทางการตลาดเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้คุณตอบสนองความต้องการของลูกค้าและทำให้บริษัทของคุณมีกำไรโดยช่วยให้คุณเข้าใจองค์ประกอบสำคัญที่คุณต้องรวมเข้าด้วยกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางการตลาดของคุณ สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับ 4 Ps ในด้านการตลาด: ผลิตภัณฑ์ ราคา สถานที่ และการส่งเสริมการขาย การรวมเข้าด้วยกันจะทำให้คุณสามารถแสดงคุณค่าของแบรนด์และโดดเด่นเหนือคู่แข่งได้

กลยุทธ์

แผนการตลาดของคุณต้องสร้างขึ้นจากกลยุทธ์ทางการตลาดที่ถ่ายทอดข้อความการขายของคุณไปยังกลุ่มเป้าหมายและแนะนำคุณในทุกการตัดสินใจทางธุรกิจ การใช้กลยุทธ์เหล่านี้ต้องใช้ข้อมูลการวิจัยตลาด เวลา และทรัพยากรทางการเงินโดยละเอียด สิ่งเหล่านี้ควรรวมถึงรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีที่คุณจะประสานงานการโฆษณา การตลาดทางตรง การฝึกอบรม งานแสดงสินค้า และความพยายามทางการตลาดอื่นๆ

การตรวจสอบและติดตาม

การติดตามความสำเร็จของโปรแกรมการตลาดของคุณเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้คุณระบุได้ว่าแผนงานนั้นได้ผลหรือไม่ และช่วยให้คุณระบุจุดที่ต้องปรับปรุงได้ คุณสามารถใช้ซอฟต์แวร์การทำแผนที่ช่องทาง เครื่องมือการทำงานร่วมกันทางการตลาด หรือโปรแกรมอื่นๆ เพื่อติดตามและวิเคราะห์ความคืบหน้าของคุณและเปรียบเทียบผลลัพธ์จริงกับผลลัพธ์ที่วางแผนไว้

อย่าลืมติดตามผลงานและการดำเนินการตามแผนเพื่อให้แน่ใจว่าคุณอยู่ในแนวทางที่ถูกต้องและมีความคืบหน้าไปสู่เป้าหมายของคุณ

ฉันจะสร้างแผนการตลาดได้อย่างไร

สร้างทีมของคุณ

ทีมการตลาดของคุณควรประกอบด้วยสมาชิกที่มีความรู้ ทักษะ และประสบการณ์ที่จำเป็นในการช่วยคุณสร้างแผนการตลาดที่ประสบความสำเร็จ พิจารณาว่าจ้างหรือรวบรวมทีมของคุณเอง

ระบุงานของคุณ

แบ่งโครงสร้างงานของคุณและกำหนดงานทั้งหมดที่คุณควรทำเพื่อทำให้แผนการตลาดของคุณประสบความสำเร็จ เริ่มต้นด้วยรายการที่ใหญ่ที่สุดและดำเนินการตามรายการที่เล็กกว่า

การกระทำของคุณควรรวมถึงการระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณ การสร้างแผนการสื่อสาร การกำหนดเวลา และการสร้างแผนการจัดการความเสี่ยง ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถสื่อสารกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าโครงการอยู่ในขั้นตอน ติดตามความคืบหน้าของโครงการ ทำทุกอย่างให้เสร็จตรงเวลา และกำหนดความเสี่ยงในแผนของคุณและแก้ไขได้สำเร็จ

รายงานตัววัด

วัดความคืบหน้าของคุณโดยการตรวจสอบและติดตามผลงานของคุณโดยใช้ตัวชี้วัดโครงการต่างๆ วิธีนี้จะช่วยให้คุณมั่นใจได้ว่าคุณจะอยู่ภายในงบประมาณและตามกำหนดเวลา และช่วยให้คุณสามารถนำเสนอข้อมูลที่จัดระเบียบให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณได้อย่างง่ายดาย

บทสรุป

การสร้างแผนการตลาดอย่างผู้จัดการโครงการที่ช่ำชองอาจเป็นเรื่องที่ท้าทายและล้นหลาม โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณมีความรู้จำกัดเกี่ยวกับการตลาด การทำตามคำแนะนำด้านบนและทำวิจัยของคุณ คุณสามารถเพิ่มโอกาสในการสร้างแนวทางที่เหมาะสมกับธุรกิจของคุณมากที่สุด ในทางกลับกัน คุณสามารถขอความช่วยเหลือจากผู้จัดการโครงการจริงและผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดอื่นๆ ได้ตลอดเวลา

ขยายธุรกิจของคุณด้วยการใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มการตลาดแบบครบวงจรของเรา เราช่วยธุรกิจทั่วประเทศสร้างและดำเนินกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณผ่านการทำแผนที่และการติดตามช่องทาง การทำงานร่วมกันเป็นทีม และอื่นๆ รับบัญชีฟรีวันนี้!