Guide de l'entrepreneur pour la génération d'idées

Dans une définition simple, l'idée représente une pensée ou une suggestion quant à un plan d'action possible.

Si vous songez à résoudre un problème, vous pensez à une idée. D'une nouvelle farce à faire à vos frères et sœurs à un plan pour augmenter les ventes de votre entreprise, tout est une idée. Donc, fondamentalement, une idée est la base de l'innovation et de la croissance.

Les idées sont la raison du changement. On cherche des idées quand on veut changer, sinon, il n'y a pas besoin d'idées. Laissons le monde fonctionner comme il le fait.

Nous vivrions dans un monde totalement différent si personne n'avait pensé à l'électricité. Certaines idées sont si simples que vous vous demanderez pourquoi personne d'autre n'y a pensé. Exemple : Pour augmenter la vente de Colgate, une personne a suggéré d'augmenter la taille du trou afin que les gens consomment plus de dentifrice. Il a été payé 100 000 $ dans les années 1950 pour cette idée !

Bien que certaines idées soient si complexes que vous réfléchirez à la façon dont quelqu'un peut y penser. Exemple : Théorie quantique de la physique et bien d'autres.

Certaines idées sont pratiques et rentables et certaines idées ne sont que des idées qui naissent dans notre esprit et qui ne meurent que là. Il n'y a aucune utilisation de la génération d'idées car la génération d'idées ne vous mènera nulle part. Les idées valables sont celles qui sont pratiques et celles sur lesquelles vous travaillez et les concrétisez.

Pour concrétiser une idée, il faut parcourir des kilomètres. Le roman Harry Potter de JK Rowling a été rejeté par des dizaines d'éditeurs avant d'être finalement publié par un éditeur britannique. Maintenant, les livres sont devenus la série de films la plus rentable de tous les temps. Le succès de votre idée dépend de l'exécution de votre projet. Il y a des tonnes d'idées qui ont du mal à devenir réalité et il y a des idées comme un promeneur de poisson rouge, que je ne comprendrai jamais pourquoi quelqu'un achètera.

Donc, la chose fondamentale est que nous voulons des idées de qualité, mais nous savons qu'il est difficile de proposer des idées de haute qualité lorsque vous êtes coincé avec votre ancienne routine et votre travail. Vous ne pouvez pas proposer quelque chose de brillant lorsque vous êtes entièrement concentré sur votre travail.

Il est difficile pour une personne occupée de proposer une idée de haute qualité, car la génération d'idées nécessite une réflexion critique. C'est la raison pour laquelle 72% des gens ont des idées créatives sous la douche. Dans une étude menée en 2014 par Kaufman, 72 % des personnes interrogées dans le monde ont déclaré avoir une sorte de nouvelle idée sous la douche. La seule raison est que vous n'avez rien d'autre à faire pendant que vous prenez la douche, vous pouvez donc vous concentrer davantage sur l'idée.

Pour faciliter la génération d'idées, voici quelques techniques simples que vous pouvez essayer :

1. Remue-méninges

Le processus s'articule autour de la constitution d'une équipe et/ou de la production d'un grand nombre de solutions à un problème. Il peut également être utilisé pour proposer une nouvelle idée. Il n'y a pas d'évaluation des idées dans cette technique. Vous pouvez vous exprimer librement et sans aucune crainte de critique. Vous pouvez également proposer les idées les plus bizarres. Comme il est plus facile d'apprivoiser une idée que de la mettre à niveau.

Cette technique peut être effectuée seule aussi. Vous pouvez lister toutes les idées que vous avez, puis vous pouvez simplement choisir la meilleure. Alors que si vous préférez pratiquer cette technique en équipe, le groupe idéal est composé de 6 à 10 personnes. De plus, vous pouvez ajouter ou moins de personnes selon la portée du projet de votre idée.

2. SCAMPER

L'idée n'est pas de penser à quelque chose de nouveau ou de sortir des sentiers battus. La modification de la technique actuelle est également considérée comme une idée.

Cette technique utilise des verbes d'action comme stimuli. Cette technique a été créée par Bob Eberie et cette technique est utilisée pour la résolution de problèmes et la pensée créative. SCAMPER est un acronyme où chaque lettre représente une action qui peut être utilisée pour remplacer des parties de processus.

Substitution : Il s'agit de remplacer une partie de votre processus par une autre pour obtenir de meilleurs résultats.

Combiner : Il s'agit de combiner deux ou plusieurs idées en une seule idée pour créer une solution plus efficace.

Adapter : cette étape vise à rendre le processus plus flexible.

Modifier : Il se concentre sur l'examen d'un problème ou d'une solution dans une perspective plus large et vise à améliorer le résultat global, plutôt que de se concentrer sur l'amélioration du processus.

Mettre à un autre usage : Il s'agit de se concentrer sur la recherche de moyens d'utiliser une idée pour améliorer un autre processus et d'analyser les avantages de le faire.

Éliminer : C'est le processus le plus simple. Il vise à examiner l'effet sur les résultats si un ou plusieurs processus sont supprimés.

Inverse : Il s'agit d'interchanger le processus et d'examiner l'effet de celui-ci sur le résultat final.

3. Cartographie mentale

Dans cette technique, vous devez écrire le mot (problème ou solution) au milieu du papier, puis vous devez écrire tous les mots connexes qui vous viennent à l'esprit. Une fois que vous avez écrit tous les mots, vous devez joindre les mots avec des lignes qui afficheront leurs connexions. Utilisez des lignes mineures et majeures pour représenter respectivement les étapes précédentes et suivantes.

C'est une technique graphique ou structurelle où il faut imaginer des liens entre différents processus. Cette technique a été développée par un chercheur britannique, Tony Buzan. La cartographie mentale peut aider au stockage du cerveau, à la planification de projet, à la planification de projet, à la résolution de problèmes, etc.

4. Six chapeaux de réflexion

Les six chapeaux de réflexion ou les six chapeaux d'Edward de Bonno sont une technique efficace de génération d'idées qui peut être utilisée dans une discussion de groupe ou pour une réflexion individuelle.

C'est une façon différente de penser à une idée. Différentes couleurs de chapeaux représentent différentes perspectives de réflexion et d'examen du problème. L'objectif est d'éliminer la pensée unilatérale et de créer de nouvelles idées. On distingue six états d'esprit différents dans lesquels le cerveau devient sensible.

Les six états d'esprit différents selon les différentes couleurs de chapeaux sont les suivants :

Blanc : Seules les informations et les faits disponibles sont pris en compte.

Rouge : Des émotions comme des réactions ou des expressions intuitives, sans aucune justification.

Noir : Cette étape consiste à passer des commentaires. Les erreurs doivent être identifiées et vous devez rechercher toutes les discordances possibles.

Jaune : Ce chapeau est utilisé pour identifier différentes opportunités. C'est un chapeau positif, vous recherchez donc l'harmonie et les processus positifs.

Vert : C'est le chapeau créatif. Cette étape est une déclaration de provocation et d'enquête. Pendant que vous portez ce chapeau, vous entendrez en quoi consiste l'idée ou la proposition de projet.

Bleu : Cette étape comprend 3 étapes et ils pensent, pensent et pensent.

5. Essayer de nouvelles choses

Les idées sont limitées à l'expansion mentale d'une personne. C'est la raison pour laquelle les personnes alphabétisées sont plus efficaces que l'inverse.

Les idées signifient créer quelque chose de nouveau et de différent. Si vous suivez le même horaire, comment pensez-vous pouvoir penser à quelque chose de nouveau et de différent ?

La volonté d'explorer et d'essayer de nouvelles choses est directement liée à la créativité d'une personne. Alors que le célèbre groupe des Beatles commençait à jouer et à essayer de nouvelles boucles et de nouveaux instruments, il y a eu un changement notable dans leur musique et cela s'est avéré positif. L'exploration est liée à l'apprentissage de nouvelles choses et quand on apprend de nouvelles choses, leur portée augmente et elles peuvent produire de meilleures idées.

6. Rédaction de cerveau

Le processus est très simple. Vous avez créé une feuille de route du projet et l'équipe s'est réunie pour trouver une solution. Au lieu de crier toutes les idées, les membres de l'équipe sont invités à écrire leurs idées sur une feuille de papier, dans le temps imparti. Une fois le temps écoulé, tous les membres sont censés transférer leurs feuilles à quelqu'un d'autre. Maintenant, l'autre personne écrira quelque chose en rapport avec l'idée écrite sur le papier.

Après quelques minutes, tous les membres de l'équipe passeront à nouveau la feuille à quelqu'un d'autre et le même processus se poursuivra pendant les 15 minutes suivantes. Après cela, toutes les fiches sont collectées et discutées pour trouver la meilleure solution.

7. Pensée inversée

Comme son nom l'indique, vous devez faire le contraire de la résolution d'un problème.

La devise est de réfléchir à la façon dont vous pouvez développer le problème. Par exemple, si vous gérez une chaîne YouTube et que vous souhaitez avoir plus d'abonnés, vous réfléchirez à la manière dont vous pouvez réduire le nombre d'abonnés.

Ne pas publier régulièrement vous aidera à le faire. Maintenant, il suffit de faire le contraire pour avoir un effet positif. La majorité des gens trouvent plus facile de penser à des idées inversées simplement parce que c'est beaucoup plus amusant. Vous ne devriez pas en faire trop, 10 à 15 idées suffisent.

Conclusion

Ceci est le guide de l'entrepreneur pour la génération d'idées. En savoir plus est la clé pour produire de meilleures idées. Par conséquent, vous devez continuer à rechercher le créneau que vous essayez de résoudre jusqu'à ce que vous trouviez une solution. De plus, Google est inondé d'idées et de solutions, et si vous avez la chance, vous pourriez décrocher le jackpot en trouvant une solution ou une idée prête à l'emploi.

Biographie de l'auteur :

Shyamal Parikh est le fondateur de SmartTask, un outil de gestion du travail en ligne qui aide les équipes à être plus productives en sachant clairement qui fait quoi et à quel moment. A un penchant pour la recherche et le partage de stratégies qui pourraient bénéficier à la productivité d'une équipe.