Ghidul unui antreprenor pentru generarea de idei

Într-o definiție simplă, ideea reprezintă gândire sau sugestie cu privire la un posibil curs de acțiune.

Dacă te gândești să rezolvi o problemă, te gândești la o idee. De la o nouă farsă pentru a juca fraților tăi până la un plan de creștere a vânzărilor afacerii tale, totul este o idee. Deci, practic, o idee este baza inovației și creșterii.

Ideile sunt motivul din spatele schimbării. Căutăm idei când vrem să ne schimbăm, altfel, nu este nevoie de idei. Lasă lumea să funcționeze așa cum o face.

Am trăi într-o lume total diferită dacă nimeni nu s-ar fi gândit la electricitate. Unele idei sunt atât de simple încât te vei gândi de ce nimeni altcineva nu s-a gândit la asta. Exemplu: Pentru a crește vânzarea Colgate, o persoană a sugerat să mărească dimensiunea găurii, astfel încât oamenii să consume mai multă pastă de dinți. A fost plătit cu 100.000 de dolari în anii 1950 pentru această idee!

În timp ce unele idei sunt atât de complexe încât te vei gândi la cum se poate gândi cineva la asta. Exemplu: Teoria cuantică a fizicii și multe altele.

Unele idei sunt practice și profitabile, iar unele idei sunt doar idei care se nasc în mintea noastră și mor doar acolo. Nu este folositor generarea de idei, deoarece generarea de idei nu te va duce nicăieri. Ideile valoroase sunt cele care sunt practice și cele la care lucrați și le faceți realitate.

Pentru ca o idee să devină realitate, trebuie să faci mile. Romanul Harry Potter al lui JK Rowling a fost respins de zeci de editori înainte de a fi publicat în cele din urmă de un editor britanic. Acum cărțile au devenit seria de filme cu cele mai mari încasări din toate timpurile. Succesul ideii tale depinde de execuția proiectului. Există o mulțime de idei care se luptă să devină adevărate și există câteva idei precum un plimbător de pești aurii, pe care nu le pot înțelege niciodată de ce cineva le va cumpăra.

Deci, lucrul de bază este că vrem idei de calitate, dar știm că este dificil să vii cu idei de înaltă calitate atunci când ești blocat cu vechea ta rutină și munca. Nu poți veni cu ceva genial atunci când ești complet concentrat pe munca ta.

Este greu pentru o persoană ocupată să vină cu o idee de înaltă calitate, deoarece generarea de idei necesită gândire critică. Acesta este motivul pentru care 72% dintre oameni au intuiții creative sub duș. Într-un studiu din 2014 realizat de Kaufman, 72% dintre respondenții din întreaga lume au raportat că au avut un fel de perspectivă nouă sub duș. Singurul motiv este că nu ai altceva de făcut în timp ce faci duș, așa că te poți concentra mai mult pe idee.

Pentru a ușura generarea de idei, iată câteva tehnici simple pe care le puteți încerca:

1. Brainstorming

Procesul se învârte în jurul adunării unei echipe și/sau producerii unui număr mare de soluții pentru o problemă. Poate fi folosit și pentru a veni cu o idee nouă. Nu există nicio evaluare a ideilor în această tehnică. Puteți vorbi liber și fără teamă de critică. Puteți scoate și cele mai bizare idei. Deoarece este mai ușor să îmblânzi o idee decât să o ridici la nivel.

Această tehnică poate fi efectuată numai. Puteți enumera toate ideile pe care le aveți și apoi o puteți alege pe cea mai bună. În timp ce, dacă preferați să efectuați această tehnică ca o activitate de echipă, grupul ideal este format din 6 până la 10 persoane. Mai mult, puteți adăuga sau mai puțin câteva persoane în funcție de scopul proiectului ideii tale.

2. SCAMPER

Ideea nu este să te gândești la ceva nou sau ieșit din cutie. Modificarea tehnicii actuale este de asemenea considerată o idee.

Această tehnică folosește verbe de acțiune ca stimuli. Această tehnică a fost creată de Bob Eberie și această tehnică este folosită pentru rezolvarea problemelor și gândirea creativă. SCAMPER este un acronim în care fiecare literă reprezintă o acțiune care poate fi folosită pentru a înlocui părți ale proceselor.

Înlocuire: se referă la înlocuirea unei părți a procesului cu alta pentru a obține rezultate mai bune.

Combină: se referă la combinarea a două sau mai multe idei într-o singură idee pentru a crea o soluție mai eficientă.

Adaptare: Acest pas se concentrează pe flexibilizarea procesului.

Modificare: se concentrează pe analizarea unei probleme sau a unei soluții dintr-o perspectivă mai mare și vizează îmbunătățirea rezultatului general, mai degrabă decât concentrarea pe îmbunătățirea procesului.

Altă utilizare: se referă la concentrarea pe găsirea modalităților de a folosi o idee pentru a îmbunătăți un alt proces și analizează beneficiile acestui lucru.

Eliminați: acesta este cel mai simplu proces. Acesta urmărește să examineze efectul asupra rezultatelor dacă unul sau mai multe procese sunt eliminate.

Revers: se referă la schimbarea procesului și la examinarea efectului acestuia asupra rezultatului final.

3. Mindmapping

În această tehnică, trebuie să scrii cuvântul (problema sau soluția) în mijlocul hârtiei și apoi trebuie să notezi toate cuvintele aferente care îți vin în minte. Odată ce ați scris toate cuvintele, trebuie să uniți cuvintele cu rânduri care vor afișa conexiunile lor. Utilizați linii minore și majore pentru a reprezenta pașii anteriori și, respectiv, următorii.

Este o tehnică grafică sau structurală în care trebuie să vă imaginați conexiuni între diferite procese. Această tehnică a fost dezvoltată de un cercetător britanic, Tony Buzan. Harta mentală poate ajuta la stocarea creierului, planificarea proiectelor, programarea proiectelor, rezolvarea problemelor etc.

4. Șase pălării gânditoare

Cele șase pălării de gândire sau cele șase pălării ale lui Edward de Bonno sunt o tehnică eficientă de generare a ideilor care poate fi folosită într-o discuție de grup sau pentru gândirea individuală.

Este un mod diferit de a gândi o idee. Culorile diferite ale pălăriilor reprezintă perspective diferite ale gândirii și privirii problemei. Obiectivul este de a elimina gândirea unilaterală și de a crea noi perspective. Se disting șase cadre diferite de spirit în care creierul devine sensibil.

Cele șase stări de spirit diferite în funcție de diferitele culori ale pălăriilor sunt după cum urmează:

Alb: sunt luate în considerare numai informațiile și faptele disponibile.

Roșu: Emoții precum reacții sau expresii intuitive, fără nicio justificare.

Negru: Această etapă este de a transmite comentarii. Greșelile trebuie identificate și trebuie să căutați orice nepotrivire posibilă.

Galben: această pălărie este folosită pentru a identifica diferite oportunități. Aceasta este o pălărie pozitivă, prin urmare cauți armonie și procese pozitive.

Verde: Aceasta este pălăria creativă. Acest pas este o declarație de provocare și anchetă. În timp ce purtați această pălărie, veți auzi despre ce este ideea sau propunerea de proiect.

Albastru: Această etapă cuprinde 3 pași și ei sunt gândesc, gândesc și gândesc.

5. Încercarea de lucruri noi

Ideile se limitează la expansiunea mentală a unei persoane. Acesta este motivul pentru care oamenii alfabetizați sunt mai eficienți decât invers.

Ideile înseamnă a crea ceva nou și ceva diferit. Dacă urmați același program, cum credeți că ați putea să vă gândiți la ceva nou și diferit?

Dorința de a explora și încerca lucruri noi este direct legată de creativitatea unei persoane. Fiind faimoasa trupă, Beatles a început să se joace și să încerce noi bucle și instrumente, a existat o schimbare notabilă în muzica lor și s-a dovedit a fi pozitivă. Explorarea este legată de învățarea de lucruri noi, iar atunci când cineva învață lucruri noi, scopul lor crește și poate produce idei mai bune.

6. Brainwriting

Procesul este foarte simplu. Ați creat o foaie de parcurs pentru proiect și echipa s-a adunat pentru a găsi o soluție. În loc să strige toate ideile, membrii echipei sunt rugați să-și noteze ideile pe o foaie de hârtie, în timpul acordat. După expirarea timpului, toți membrii trebuie să își transfere foile către altcineva. Acum cealaltă persoană va scrie ceva legat de ideea scrisă pe hârtie.

După câteva minute, toți membrii echipei vor da din nou foaia altcuiva și același proces va fi continuat pentru următoarele 15 minute. După aceasta, toate foile sunt adunate și discutate pentru a găsi cea mai bună soluție.

7. Gândirea inversă

După cum sugerează și numele, trebuie să faci opusul rezolvării unei probleme.

Motto-ul este să te gândești cum poți crește problema. Like dacă ai un canal de youtube și vrei să ai mai mulți abonați, te vei gândi cum poți să scazi numărul de abonați.

Nu postați regulat vă va ajuta să faceți acest lucru. Acum, trebuie doar să faci invers pentru a avea un efect pozitiv. Majorității oamenilor le este mai ușor să se gândească la idei inverse pur și simplu pentru că este mult mai distractiv. Nu ar trebui să o faci peste măsură, 10-15 idei sunt în regulă.

Concluzie

Acesta este ghidul antreprenorului pentru generarea de idei. A ști mai multe este cheia pentru a produce idei mai bune. Prin urmare, ar trebui să continuați să cercetați nișa pe care încercați să o rezolvați până când găsiți o soluție. Mai mult decât atât, Google este inundat de idei și soluții, iar dacă sunteți suficient de norocos, puteți ajunge la jackpot-ul de a găsi o soluție sau o idee gata făcută.

Biografia autorului:

Shyamal Parikh este fondatorul SmartTask, un instrument online de gestionare a muncii care ajută echipele să fie mai productive, având claritate cine face ce până când. Are o înclinație pentru cercetarea și împărtășirea strategiilor care ar putea aduce beneficii productivității unei echipe.