Руководство предпринимателя по генерации идей

В простом определении идея означает мысль или предложение относительно возможного образа действий.

Если вы думаете о решении проблемы, вы думаете об идее. От нового розыгрыша, чтобы разыграть своих братьев и сестер, до плана увеличения продаж вашего бизнеса, все это идея. Таким образом, идея — это основа инноваций и роста.

Идеи являются причиной изменений. Мы ищем идеи, когда хотим измениться, иначе в идеях нет нужды. Пусть мир работает так, как он работает.

Мы жили бы совсем в другом мире, если бы никто не подумал об электричестве. Некоторые идеи настолько просты, что вы подумаете, почему до них никто не додумался. Пример: Чтобы увеличить продажи Colgate, человек предложил увеличить размер отверстия, чтобы люди потребляли больше зубной пасты. В 1950-х годах за эту идею ему заплатили 100 000 долларов!

В то время как некоторые идеи настолько сложны, что вы будете думать о том, как кто-то может думать об этом. Пример: Квантовая теория физики и многое другое.

Некоторые идеи практичны и прибыльны, а некоторые — просто идеи, которые рождаются в нашем уме и умирают там. Генерация идей бесполезна, поскольку генерация идей никуда не приведет. Ценные идеи — это те, которые практичны, и те, над которыми вы работаете и воплощаете их в жизнь.

Чтобы воплотить идею в жизнь, нужно пройти много миль. Роман Джоан Роулинг о Гарри Поттере был отклонен дюжиной издателей, прежде чем он наконец был опубликован британским издательством. Теперь книги стали самой кассовой серией фильмов всех времен. Успех вашей идеи зависит от исполнения вашего проекта. Есть множество идей, которые изо всех сил пытаются воплотиться в жизнь, и есть некоторые идеи, такие как ходунки с золотыми рыбками, которые я никогда не могу понять, почему кто-то их купит.

Итак, основная вещь заключается в том, что нам нужны качественные идеи, но мы знаем, что трудно придумать высококачественные идеи, когда вы застряли в своей старой рутине и работе. Вы не можете придумать что-то гениальное, когда полностью сосредоточены на своей работе.

Занятому человеку сложно придумать качественную идею, так как генерация идей требует критического мышления. Именно по этой причине 72% людей приходят к творческому озарению в душе. В исследовании, проведенном Кауфманом в 2014 году, 72% респондентов по всему миру сообщили, что в душе у них появилось какое-то новое озарение. Единственная причина в том, что вам больше нечем заняться, пока вы принимаете душ, поэтому вы можете больше сосредоточиться на идее.

Чтобы облегчить генерацию идей, вот несколько простых приемов, которые вы можете попробовать:

1. Мозговой штурм

Процесс вращается вокруг сбора команды и/или создания огромного количества решений проблемы. Его также можно использовать, чтобы придумать новую идею. В этой методике нет оценки идей. Вы можете высказываться свободно и не опасаясь критики. Вы также можете выдвигать самые причудливые идеи. Так как легче приручить идею, чем выровнять ее.

Эта техника может быть выполнена только слишком. Вы можете перечислить все идеи, которые у вас есть, а затем выбрать лучшую из них. В то время как, если вы предпочитаете выполнять эту технику в команде, идеальная группа состоит из 6-10 человек. Кроме того, вы можете добавить или уменьшить количество людей в зависимости от масштаба проекта вашей идеи.

2. СКАМПЕР

Идея не в том, чтобы думать о чем-то новом или нестандартном. Модификация существующей техники также рассматривается как идея.

Этот метод использует глаголы действия в качестве стимулов. Эта техника была создана Бобом Эбери и используется для решения проблем и творческого мышления. SCAMPER — это аббревиатура, в которой каждая буква обозначает действие, которое можно использовать для замены частей процессов.

Замена: это относится к замене одной части вашего процесса другой, чтобы получить лучшие результаты.

Объединить: это относится к объединению двух или более идей в одну идею для создания более эффективного решения.

Адаптация: этот шаг направлен на то, чтобы сделать процесс более гибким.

Изменить: он фокусируется на рассмотрении проблемы или решения с более широкой точки зрения и направлен на улучшение общего результата, а не на улучшение процесса.

Другое использование: это относится к сосредоточению внимания на поиске способов использования идеи для улучшения другого процесса и анализу преимуществ этого.

Устранение: это самый простой процесс. Он направлен на изучение влияния на результаты удаления одного или нескольких процессов.

Обратное: это относится к замене процесса и изучению его влияния на конечный результат.

3. Интеллект-карты

В этой технике вы должны написать слово (проблема или решение) в середине листа, а затем вы должны записать все родственные слова, которые приходят вам на ум. После того, как вы написали все слова, вы должны соединить слова линиями, которые отобразят их связи. Используйте второстепенные и основные линии для представления предыдущего и последующего шагов соответственно.

Это графическая или структурная техника, в которой вы должны представить связи между различными процессами. Этот метод был разработан британским исследователем Тони Бьюзеном. Интеллект-карты могут помочь в сохранении памяти, планировании проектов, составлении расписания проектов, решении проблем и т. д.

4. Шесть мыслящих шляп

Шесть шляп мышления или шесть шляп Эдварда де Бонно — это эффективная техника генерации идей, которую можно использовать в групповом обсуждении или для индивидуального мышления.

Это другой способ думать об идее. Шляпы разного цвета представляют разные точки зрения на проблему и взгляды на нее. Цель состоит в том, чтобы устранить одностороннее мышление и создать новые идеи. Различают шесть различных состояний ума, при которых мозг становится чувствительным.

Шесть различных настроений, соответствующих разным цветам шляп, следующие:

Белый: Учитывается только доступная информация и факты.

Красный: эмоции, такие как интуитивные реакции или выражения без какого-либо обоснования.

Черный: Этот этап заключается в передаче комментариев. Ошибки должны быть выявлены, и вы должны искать все возможные несоответствия.

Желтый: эта шляпа используется для обозначения различных возможностей. Это позитивная шляпа, поэтому вы ищете гармонию и позитивные процессы.

Зеленый: это творческая шляпа. Этот шаг является заявлением о провокации и расследовании. Пока вы носите эту шляпу, вы услышите, о чем идея или проектное предложение.

Синий: этот этап состоит из 3 шагов, и они думают, думают и думают.

5. Пробовать новое

Идеи ограничены ментальным расширением человека. Вот почему грамотные люди более эффективны, чем наоборот.

Идеи означают создание чего-то нового и чего-то другого. Если вы будете следовать тому же графику, как вы думаете, сможете ли вы думать о чем-то новом и необычном?

Готовность исследовать и пробовать новое напрямую связана с творческим потенциалом человека. Когда знаменитая группа Beatles начала играть и пробовать новые лупы и инструменты, в их музыке произошли заметные изменения, и они оказались положительными. Исследование связано с изучением новых вещей, и когда кто-то изучает новые вещи, их возможности расширяются, и они могут генерировать лучшие идеи.

6. Мозговое письмо

Процесс очень прост. Вы создали дорожную карту проекта, и команда собралась, чтобы найти решение. Вместо того, чтобы выкрикивать все идеи, членов команды просят записать их на листе бумаги в течение отведенного времени. По истечении времени все участники должны передать свои листы кому-то другому. Теперь другой человек напишет что-то, связанное с идеей, написанной на бумаге.

Через несколько минут все члены команды снова передадут лист кому-то другому, и тот же процесс будет продолжаться в течение следующих 15 минут. После этого все листы собираются и обсуждаются, чтобы найти наилучшее решение.

7. Обратное мышление

Как следует из самого названия, вы должны делать противоположное решению проблемы.

Девиз — думать о том, как можно вырастить проблему. Например, если вы ведете канал на YouTube и хотите иметь больше подписчиков, вы будете думать о том, как можно уменьшить количество подписчиков.

Нерегулярная публикация поможет вам в этом. Теперь вам просто нужно сделать наоборот, чтобы получить положительный эффект. Большинству людей легче думать об обратном просто потому, что это намного веселее. Переусердствовать не стоит, 10-15 идей вполне достаточно.

Вывод

Это руководство для предпринимателей по генерации идей. Знание большего — ключ к созданию лучших идей. Поэтому вам следует продолжать исследовать нишу, которую вы пытаетесь решить, пока не найдете решение. Более того, Google наводнен идеями и решениями, и если вам повезет, вы можете сорвать джек-пот, найдя готовое решение или идею.

Биография автора:

Шьямал Парих является основателем SmartTask, онлайн-инструмента управления работой, который помогает командам работать более продуктивно, имея четкое представление о том, кто, что и когда делает. Имеет склонность к исследованию и обмену стратегиями, которые могут повысить производительность команды.