Top 10 des craintes concernant le lancement d'une startup : comment lutter

La peur a été donnée à l'humanité au moment de sa naissance comme mécanisme de protection. Cela nous protège contre les décisions potentiellement dangereuses et signale immédiatement quand il est temps de courir. Et quand on veut rencontrer de nouvelles réalisations, cette peur inconsciente, inexplicable et irrationnelle nous dit – n'y allez pas, il y a des animaux sauvages, restez dans votre abri chaleureux et sûr. Et si vous transférez cette peur sur le plan du développement commercial, c'est à ce moment que le développement se termine avant même d'avoir commencé. Tout reste à sa place.

Nous ne vous engageons pas à aller vous balader en forêt avec des animaux sauvages (bien qu'au sens figuré, vous serez toujours là lorsque vous développerez votre startup), mais nous vous proposons un algorithme d'actions scientifiquement prouvé pour faire face à vos peurs de démarrer et de développer une entreprise.

Voici 10 peurs concernant le lancement d'une startup et comment combattre ces peurs.

La peur de commencer à cause du manque d'argent

Bien sûr, démarrer une entreprise nécessite de l'argent. Peut-être pensez-vous qu'il est tout simplement déraisonnable de commencer quelque chose parce que vous n'avez rien d'autre qu'une idée et une chemise sur votre corps. Cependant, tout n'est pas si mauvais. De nombreuses startups ont été gérées sans argent ou avec un investissement minimal. Voyons comment cela est possible.

Comment se battre

En fait, pour commencer vous n'avez pas besoin d'argent, contrairement aux idées reçues. Vous avez besoin de choses beaucoup plus importantes. Vous avez besoin de bon sens et d'une évaluation adéquate de vos capacités. De plus, la technologie moderne rend le démarrage d'une entreprise si facile que vous n'avez pas besoin d'énormes sommes d'argent pour évaluer la rentabilité potentielle de votre idée. Commencez au moins par cela, et vous penserez déjà à l'argent.

La peur de perdre l'argent investi

Donc, si vous avez apprécié la rentabilité de votre idée, alors maintenant la prochaine peur peut surgir - la peur de faire une erreur et de laisser tout l'argent par les fenêtres. Et cette peur est également justifiée, bien qu'elle soit de nature irrationnelle et indique que vous n'avez tout simplement pas une certaine connaissance des affaires et du marketing. Mais heureusement, cela peut être corrigé.

Comment se battre

La seule façon de gérer cette peur est une stratégie compétente et détaillée, qui tient également compte des situations imprévues. De plus, il est nécessaire de montrer cette stratégie à vos investisseurs et de discuter d'un plan d'action si soudainement des événements commencent à se dérouler dans un scénario imprévisible.

La peur de ne pas être investi du tout

Et c'est une autre peur très courante. Sa raison sous-jacente est banale, et elle réside toujours dans le fait que vous n'êtes pas encore sûr de la rentabilité de votre idée. Nous proposons de combattre cette peur non pas avec l'aide de la psychologie, mais avec l'aide de l'économie et des données réelles.

Comment se battre

Seule une recherche approfondie vous aidera à surmonter la peur de ne pas obtenir d'investissement. Par conséquent, utilisez les méthodes suivantes pour évaluer les perspectives de votre idée afin de gagner en confiance, ou reformulez l'idée jusqu'au moment où vous n'avez pas encore commis d'erreur.

• Analyse Swot
• Analyse des nuisibles
• Le modèle des cinq forces
• Recherche de groupes de discussion

La peur de ne pas trouver une équipe de personnes partageant les mêmes idées

De nombreux analystes sont unanimes sur le fait que l'équipe est la base d'une startup réussie. Et d'ailleurs, de nombreux investisseurs sont d'accord avec eux. Et même le simple bon sens suggère que la combinaison des efforts de plusieurs personnes qui visent un objectif commun donne un meilleur résultat que le travail acharné seul. Par conséquent, vous avez absolument besoin d'une équipe et la peur de ne pas la trouver est tout à fait naturelle. Même les responsables RH professionnels disent qu'il est beaucoup plus facile de trouver un spécialiste cool qu'une personne adéquate. Et vous avez besoin des deux caractéristiques à la fois.

Comment se battre

Commencez par des personnes que vous connaissez personnellement et dont vous pouvez être sûr de l'intégrité. Cependant, si parmi eux vous n'avez pas besoin de spécialistes, vous devrez rechercher des personnes dans le monde entier. La clé d'une recherche réussie est l'honnêteté au départ. Décrivez honnêtement qui vous voulez voir à côté de vous. En règle générale, les bénévoles qui souhaitent participer à une startup comprennent eux-mêmes ce à quoi ils s'engagent.

La peur de n'avoir rien à offrir à votre équipe à part une idée

Cette peur est une conséquence de la précédente. Évidemment, si vous n'avez qu'une idée, alors vous n'avez vraiment rien à offrir en retour. Vous pouvez même en avoir honte, mais ce n'est pas le meilleur sentiment pour le développement du projet, nous vous dirons donc comment y faire face.

Comment se battre

En fait, vous en avez plus que vous ne le pensez. Vous avez une idée géniale, de la passion, de l'inspiration et un vrai plan pour transformer tout cela en vie. Si vous avez réussi à trouver des personnes partageant les mêmes idées, cela suffira à les convaincre de travailler avec vous pour l'avenir. De plus, de nombreux spécialistes novices sont en fait prêts à travailler pour une idée et pour l'expérience, de sorte que cette peur peut être dissipée très facilement.

La peur que le public n'aime pas le produit/service/offre

Une idée qui vous semble cool ne suffit pas. Il est nécessaire que votre public cible partage également vos points de vue. Et bien sûr, vous pouvez avoir peur qu'il ait un avis différent.

Comment se battre

Selon les meilleures lois du genre, la meilleure façon de faire face à cette peur est de poser une question directe ou de proposer un produit avec un minimum de fonctionnalités afin de tester la réponse auprès du public cible. Commencez par les méthodes d'analyse économique dont nous avons déjà parlé, puis développez MVP selon les principes du LEAN startup. Et alors vous aurez l'occasion de ne plus parler de peurs abstraites, mais de réalité objective.

La peur des concurrents

Eh bien, votre peur est suffisamment justifiée. C'est peut-être presque la seule crainte qui a une justification assez rationnelle – environ 100 millions de startups sont lancées chaque année, en plus des 300 millions qui sont déjà lancées en ce moment. Ce sont des chiffres frappants, et il est difficile de ne pas avoir peur. Cependant, pour vaincre cette peur, analysons vos concurrents de l'autre côté.

Comment se battre

Premièrement, les statistiques ci-dessus sont globales ; ils ne tiennent pas compte des spécificités de chaque niche. Deuxièmement, si sur le net, 400 millions de personnes au moins ont pu proposer une idée valable et la mettre en œuvre, alors pourquoi êtes-vous pire qu'eux ? Ces chiffres sont choquants, mais en même temps ils disent le contraire - nous avons maintenant les conditions les plus favorables pour démarrer une entreprise comme jamais auparavant. Vous avez déjà une idée dans votre arsenal, de puissantes opportunités de recherche et d'analyse, ainsi que du bon sens. Et cela peut déjà suffire pour démarrer.

La peur de ne pas réussir à se mondialiser

L'objectif principal de toute startup en ligne est de se développer au niveau mondial. Et il est logique que vous vous posiez maintenant des questions sur la façon dont cela est possible et que vous ayez peur. Il n'y a qu'une seule façon de le vaincre - c'est une stratégie bien pensée de croissance progressive. Ci-dessous, nous décrivons les éléments qui doivent y être inclus.

Comment se battre

Donc, pour vaincre cette peur, vous avez besoin d'une stratégie pour les points suivants.

• Commencez à conquérir de nouveaux marchés à partir d'un nouveau pays et progressez progressivement.
• Adaptez votre produit aux besoins d'un nouveau public cible.
• Créez des versions multilingues du site principal, localisez et traduisez leur contenu à l'aide de The Word Point.
• Localisez le référencement de votre site Web et commencez à tester des campagnes publicitaires destinées à un public étranger.

La peur du plus grand effondrement de tous les temps

Nous nous rapprochons donc maintenant de la peur la plus importante, la plus forte et la plus globale - la peur de l'échec total . Il est très probable que vous ayez peur d'échouer complètement, sur tous les fronts, et alors toutes les peurs que nous avons énumérées ci-dessus deviendront une réalité en même temps. Et dans ce cas, il ne suffit pas d'utiliser uniquement des approches économiques et équilibrées pour le développement des entreprises. Vous devez également surmonter cette peur en vous d'un point de vue psychologique.

Comment se battre

Nous sommes sûrs que vous vous souvenez clairement que chacune de vos actions nécessite une étude préalable des conséquences et une prévision des résultats, mais la peur de l'échec peut siéger très profondément dans le grenier du subconscient.

Si vous sentez qu'il vous défait, posez-vous quelques questions. Vais-je devenir plus heureux et plus calme si j'abandonne cette entreprise maintenant ? Vais-je le regretter ? De toute évidence, vous le ferez. N'oubliez pas qu'essayer et échouer est bien mieux que de ne pas essayer. Dans le pire des cas, vous saurez au moins quelles approches ne fonctionnent définitivement pas.

La peur du plus grand succès de tous les temps

C'est une peur paradoxale, mais bien réelle. Et parfois, cela fait encore plus peur qu'un échec complet. Que ferai-je en cas de succès ? Serai-je capable de faire face à cette responsabilité pour mes employés et mes clients ? Comment conserver une position forte sur le marché ? Et ce n'est pas une liste complète de questions.

Comment se battre

Ne vous battez pas. Accepte juste. Acceptez simplement comme une récompense bien méritée pour tous vos efforts. Nous sommes sûrs que vous le méritez.

Conclusion

Comme vous pouvez le voir, toutes ces peurs sont de nature irrationnelle. Il est possible de les vaincre tous ensemble en utilisant le bon sens , la logique , la recherche , les lois de l'économie et du marketing , l' analyse et la réflexion stratégique . Dans cet article, nous vous avons fourni la liste la plus complète des craintes possibles des initiateurs de startups , et nous espérons vraiment qu'il ne s'agit pas de vous ni de votre entreprise. Mais même si vous vous reconnaissez dans l'un des points, vous avez déjà un guide d'action, alors ne laissez pas vos peurs devenir des obstacles sur votre chemin.