9 preziosi consigli da parte di imprenditori alle prime armi
Pubblicato: 2022-08-23Anche con le decine di migliaia di aziende di successo in attività, raccogliere suggerimenti di business non è un compito facile. Non esiste una ricetta valida per tutti per il successo aziendale.
Dai un'occhiata ai nostri 9 preziosi suggerimenti da parte di imprenditori alle prime armi per aiutarti a informarti quando inizi a vendere online.
1. Creare una cultura della fiducia
Ti senti troppo esigente con chi scegli di lavorare? Tutto bene. Le uniche connessioni forse più importanti degli acquirenti sono le persone che lavorano con te.
Cerca di lavorare con una serie di persone di diversa estrazione, tutte che sai che gestirebbero l'attività a favore dell'azienda.
Gli imprenditori di successo sanno che avranno sempre delle lacune nelle loro conoscenze. Imparare dai tuoi colleghi fidati è uno dei più forti investimenti nello sviluppo professionale che puoi fare.
"La capacità di stabilire, crescere, estendere e ripristinare la fiducia è la competenza professionale e personale chiave del nostro tempo". – Stephen MR Covey, autore di best-seller del NY Times
2. Comprendi l'importanza del tuo social network
Molti imprenditori concentrano tutta la loro attenzione sugli aspetti tecnici della creazione di un'impresa. Tuttavia, impegnarsi con una rete professionale e costruire una forte comunità per te stesso può effettivamente pagare in seguito.
Attraverso il networking, sei in grado di commercializzare il tuo marchio in modo efficace, trasformare le relazioni in possibili partnership e acquisire informazioni sul tuo settore e sulla concorrenza.
Twitter, Facebook, Instagram: siti di social media frivoli, giusto?
Beh, non esattamente. Semplici trucchi, come curare i feed dei social media, interagire con i follower e pubblicare contenuti esclusivi per la tua attività sono tutti ottimi modi per continuare a costruire una solida rete di connessioni.
Inoltre, una buona presenza sui social media paga. Oltre il 90% dei clienti attuali e potenziali contatta un marchio online. Se hai grandi capacità di social networking, è probabile che sarai in grado di trasferire quelle abilità al business e portare più conversioni o clienti.
"La tua rete è il tuo patrimonio netto." – Porter Gale, ex vicepresidente del marketing presso Virgin America
3. Ogni interazione rappresenta il tuo marchio
Al giorno d'oggi, un archivio digitale può essere estratto in pochi secondi, rivelando tutte le trasgressioni passate e presenti di un'azienda o di un individuo.
Come imprenditore, sei l'amministratore dell'immagine del tuo marchio, sia che aiuti il servizio clienti o che contatti un'azienda per un post di qualità per gli ospiti.
Anche se gestisci un piccolo negozio online, le tue parole e azioni possono avere un impatto considerevole sulla tua attività, nel bene e nel male.
"Un marchio è l'insieme di aspettative, ricordi, storie e relazioni che, nel loro insieme, tengono conto della decisione di un consumatore di scegliere un prodotto o servizio rispetto a un altro". – Seth Godin, guru del marketing
4. Il denaro non è tutto, ma non comportarti come se non lo fosse
Nel corso della costruzione della tua attività, dovrai correre dei rischi. A volte, questi rischi comporteranno denaro. Sebbene l'assunzione di rischi calcolati porti a risultati generalmente positivi, non è consigliabile spendere capitali acquisiti di recente.
Il tuo conto spese dovrebbe rimanere in ordine: niente uffici, auto o mobili di lusso. Se eseguite in modo improprio, queste spese possono fallire un'azienda.
Pensi che i tuoi dipendenti o partner saranno felici di sapere che non stai facendo i numeri e che non puoi pagarli in tempo? O che i tuoi budget di marketing devono essere tagliati per il prossimo mese?
Monitorando i tuoi flussi di cassa il più presto e il più spesso possibile, eviterai di diventare una delle tante aziende che falliscono.
"Troppe persone spendono i soldi guadagnati... per comprare cose che non vogliono... per impressionare le persone che non amano". – Will Rogers, attore americano
5. Fallirai. Abituati.
Investi tempo ed energia nella tua idea di business, solo per scoprire che non c'è mercato per il tuo prodotto. cosa fai?
Nessuno vuole avviare un'impresa che fallisce, ma il fallimento è una parte integrante del business. Come abbracciare questo paradosso?

Ci sono molte soluzioni, ma la più efficace è considerare ogni fallimento come un'opportunità di apprendimento.
I blocchi stradali possono presentarti possibilità che avresti potuto non avere se tutto fosse andato come previsto, fornendoti preziose informazioni privilegiate. Ottieni il massimo dai tuoi fallimenti e rialzati dopo essere caduto.
"Anche se fallisci nel tuo obiettivo ambizioso, è molto difficile fallire completamente." – Larry Page, ex CEO di Alphabet
6. Non sarà mai il "momento giusto" per il lancio
Quindi hai la tua idea da un milione di dollari. Sei certo che avvantaggia le persone e si distingue dalla concorrenza.
Ogni giorno lavori alla tua azienda o al tuo negozio, al lavoro per assicurarti che tutto sia perfetto. Tutto bene, tranne per il fatto che avevi programmato il lancio tre mesi fa.
Forse pensi che il prodotto non sia pronto, o forse pensi che possa essere migliorato. Forse stai indovinando la domanda del mercato per il tuo prodotto!
Ve lo diciamo noi: non esiste il momento perfetto per entrare nel mercato.
Prima immetterai il tuo prodotto sul mercato, prima potrai ottenere il feedback dei clienti e migliorare il prodotto in generale!
"Negli affari, la perfezione è nemica della redditività." – Mark Cuban, Shark Tank
7. Mantieni la tua idea al primo posto
Come imprenditore, hai un'opportunità unica di condividere la tua esperienza con il mondo. Le tue esperienze da sole potrebbero essere preziose quanto i tuoi prodotti!
Contatta le pubblicazioni e offri all'autore post di blog o altri contenuti in base alle tue competenze e conoscenze specifiche.
Molte piattaforme online hanno esigenze di contenuto che devono soddisfare e, come ulteriore vantaggio, rafforzerai la reputazione del tuo marchio sia come a) il supereroe che si precipita e porta a termine il lavoro sia b) il prezioso fornitore di contenuti.
Concentrandoti sulla tua idea, puoi trasformare preziose conoscenze e idee innovative in contenuti che possono creare flussi più redditizi per la tua attività.
“Il nostro lavoro non è creare contenuti. Il nostro compito è cambiare il mondo delle persone che lo consumano”. – Andrea Fryrear, Marketing Coach
8. Dai valore al tuo tempo personale
I tuoi affari sono proprio questo, i tuoi affari. Non sei tu.
Anche tu hai famiglia, amici, hobby e interessi che meritano la tua attenzione. Anche dopo aver dedicato tutta la tua concentrazione ed energia alla tua azienda, assicurati di salvarne un po' per te stesso.
Potresti esaurirti presto, impedendo alla tua attività di ridimensionarsi il più rapidamente possibile.
Pensa al tuo tempo come a un investimento: punteresti tutte le tue scommesse su un risultato o diversificheresti (un po') per prevenire potenziali fallimenti? Impegnati a utilizzare il tuo tempo personale, in modo che quando torni alle tue attività commerciali puoi ottenere ancora di più.
"Non puoi avere tutto, ma puoi avere le cose che contano davvero per te." – Marissa Mayer, ex presidente e CEO di Yahoo
9. Come il tuo cliente. Ama la tua concorrenza.
Non commettere errori, i clienti sono importanti. In un mondo di quasi due miliardi di acquirenti digitali, trascurare le esigenze dei tuoi clienti potrebbe metterti nei guai. Più difficile, tuttavia, è comprendere l'importanza che la concorrenza gioca nella strategia aziendale.
Inutile dire che Internet si muove sempre più velocemente, ogni giorno. Può essere difficile tenere il passo con i numerosi cambiamenti del mercato. Tuttavia, come per qualsiasi cosa, i dati informati possono sempre migliorare qualsiasi impresa.
Cerca la tua concorrenza e scopri queste tre informazioni chiave:
Ciò che la tua concorrenza sta facendo meglio di te
Quello che la tua concorrenza sta facendo peggio di te
Quello che la tua concorrenza sta facendo come te
Supportato da queste informazioni, dovresti essere in grado di creare nuove tattiche di marketing e interagire con i tuoi potenziali clienti in modi che non avresti mai pensato prima.
"La concorrenza è sempre più agguerrita, anche quando puoi offrire un valore molto migliore, convincere i clienti a provare qualcosa di nuovo è una battaglia in salita". – Josh Nickell, Sistemi di sicurezza Saturn
