소규모 사업을 시작하는 효과적인 단계

중소 기업의 모든 종류를 인하 기 S는 큰 사업을 의심 할 여지된다. 그러나 그것은 확실히 불가능한 일이 아닙니다.

독특한 아이디어와 우수한 인력을 갖추고 상당한 재정적 자원을 갖춘 사람이라면 누구나 쉽게 모든 종류의 소규모 사업을 시작할 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 모든 중소기업이 반드시 성공할 수 있는 것은 아닙니다.

소규모 비즈니스 스타트업에 대한 최근 연구에 따르면 직원이 있는 이러한 비즈니스의 3분의 2만이 최대 2년까지 근무할 수 있습니다. 5년 동안의 데이터를 보면 그 기간까지 절반만 살아남은 수치가 훨씬 낮습니다. 이 통계는 자신의 사업을 시작하기 전에 항상 두 번 만들 것입니다.

사업을 시작할 때 계획에 추가해야 하는 마법의 요소는 무엇입니까? 귀하의 비즈니스가 응회암 경쟁과 귀하에게 닥칠 예측할 수 없는 시장 상황을 지속하도록 하려면 어떻게 하시겠습니까?

소규모 사업을 시작하기 위한 7가지 효과적인 단계

건물의 견고함과 안정성 뒤에 숨겨진 비밀은 기초에 있다는 것을 우리 모두 알고 있듯이, 이 동일한 원칙을 자신의 사업을 시작하는 개념에도 적용할 수 있습니다. 따라서 신속하게 따를 경우 소규모 비즈니스를 위한 더 강력한 기반을 만들고 시장에서 더 오랜 기간 동안 유지하는 데 도움이 되는 7가지 마법의 단계를 알려드리겠습니다.

1. 광범위한 연구를 수행
2. 실패 방지 계획 수립
3. 재정 개요
4. 올바른 비즈니스 구조 선택
5. 고유한 비즈니스 이름을 찾아 등록하기
6. 적절한 허가 및 면허 취득
7. 적절한 사업장 선택

1). 광범위한 연구를 수행

사업을 시작하는 것은 차를 사는 것과 다소 비슷합니다. 처음으로 뛰어들기 전에 항상 광범위한 조사를 수행해야 합니다. 이 측면에서 적절한 실사는 성공과 실패 사이의 위치를 ​​정의합니다.

흥미로운 사실은 비용이 많이 들지 않는다는 것입니다. 조사를 수행하는 데 도움이 되는 다양한 출처가 있습니다. 여기에는 네트워킹, 비공식 포커스 그룹 및 다양한 온라인 참조가 포함됩니다. 그러한 연구 작업을 수행하는 전문가인 기관에 위임할 수도 있습니다.

조사를 수행하는 동안 항상 다음 사항에 주의해야 합니다.

• 현재 시장의 포화도는 어느 정도입니까?
• 시장이 정말로 당신의 제안을 필요로 합니까?
• 당신의 경쟁은 얼마나 좋은가?
• 타겟 고객에게 얼마나 잘 도달할 수 있습니까?

2). 실패 방지 계획 수립

사업 아이디어를 현실로 만들기 위해서는 적절한 사업 계획이 있어야 합니다.

사업계획은 창업배아단계, 설립단계, 사업이 안정되면 성장과 확장 등 사업수명주기의 다양한 단계를 통해 사업을 호위하는 전략입니다.

또한 비즈니스 모델에 적합한 비즈니스 플랜을 선택하는 것도 필수입니다. 예를 들어, 비즈니스에 사용할 재정 준비금이 있는 경우 한 페이지로 된 사업 계획을 구현할 수 있습니다. 엔젤 투자자로부터 재정 지원을 받는 경우 전통적인 사업 계획이 최선의 선택입니다.

삼). 재정 개요.

소규모 비즈니스의 시작 단계에는 많은 거래가 포함됩니다. 또한 이러한 거래를 모니터링 및 제어하지 않으면 초기 설정 비용이 발생하기 때문에 ROI가 너무 낮아집니다.

이를 수행하는 가장 좋은 방법은 투자 계획을 실행하고 자금이 투자되는 모든 분야에 특정 비용 한도를 할당하는 것입니다. 이렇게 하면 설정 비용을 보다 효과적으로 제어할 수 있으며 동시에 원치 않는 지출을 방지하여 낮은 시작 비용을 유지하는 데 도움이 됩니다.

4). 올바른 비즈니스 구조 선택

중소기업은 무엇이든 될 수 있습니다. 파트너십 회사, 개인 소유 또는 유한 책임 회사일 수 있습니다. 그것은 모두 당신이 원하는 비즈니스에 달려 있습니다.

기업을 선택하는 비즈니스 구조 유형은 책임, 과세 및 비즈니스 이름 지정에 중요한 역할을 합니다. 사업의 성격과 다른 사업 구조를 선택하는 경우, 항상 재평가하고 일반적인 상황에 따라 구조를 변경할 수 있는 옵션이 있습니다.

5). 고유한 비즈니스 이름을 찾아 등록하기

소규모 비즈니스를 위해 선택한 이름은 비즈니스의 거의 모든 측면에서 중추적인 역할을 할 것입니다. 따라서 귀하의 비즈니스에 대해 독특하고 눈에 잘 띄는 이름을 찾고 다른 회사가 같은 이름으로 시작할 수 없도록 최대한 빨리 등록하는 것이 매우 중요합니다.

사업자등록을 하는 방법은 다양합니다. 귀하의 비즈니스가 단독 소유권인 경우 국가 또는 주정부 서기에게 이름을 등록해야 합니다. 소기업이 유한 책임 또는 파트너십 모델에 해당하는 경우 형성 서류를 제출할 때 상호를 등록해야 합니다.

6). 적절한 허가 및 면허 취득

창업 시 가장 중요한 부분은 서류 작업입니다. 비즈니스 활동을 수행하려면 법적 권한이 있어야 합니다. 그리고 이를 위해서는 필요한 라이선스와 허가가 있어야 합니다.

조달해야 하는 면허 및 허가의 유형은 수행하는 사업의 성격에 따라 다릅니다.

7). 적절한 사업장 선택

당신은 인상적인 사업 아이디어를 가지고 있습니다. 귀하는 귀하의 지역에서 사업을 수행하는 데 필요한 모든 허가 및 라이센스를 취득했습니다. 당신은 또한 강력한 재정적 백업을 가지고 있고 당신의 전반적인 사업 계획은 실패 방지 보장으로 분류됩니다.

그러나 문제는 여전히 남아 있습니다. 완전히 관련이 없는 위치에서 고도로 조직화된 비즈니스를 운영하면 향후 몇 년 동안 번창할 수 있습니까? 대답은 큰 아니오입니다.

사업장 운영을 설정하는 것은 사업의 전반적인 기능에 매우 중요합니다. 홈 오피스, 소매점 또는 개인 또는 공유 사무실 공간이 될 수 있습니다. 귀하의 창고 또는 귀하의 비즈니스와 관련된 기타 영역에 대한 접근성이 높은 높은 위치에 항상 설정해야 합니다.

결론

위에서 언급한 시작 단계를 따르면 강력한 기반을 갖춘 조직화된 비즈니스가 눈앞에 나타납니다. 성공은 하루아침에 오지 않습니다. 소규모 비즈니스를 위한 견고한 기반을 구축한 후에는 성공 가능성을 높이기 위해 비즈니스 계획을 따라야 합니다.