創辦小型企業的有效步驟

小號去皮的任何類型的小企業是勿庸置疑，一個大事業。 不過，這絕對不是不可能的事情。

任何擁有獨特想法和良好勞動力的人，在可觀的財務資源的支持下，都能夠輕鬆開展任何類型的小型企業。 儘管如此，並非每個小企業都一定會成功，這也是一個事實。

最近對小型企業初創公司的一項研究表明，這些有員工的企業中只有三分之二的企業任期長達近 2 年。 如果您查看五年運行的數據，則數字甚至更低，其中只有一半存活到那個時期。 在開始自己的業務之前，這些統計數據總是會讓你兩次。

那麼，您在創業時應該在計劃中添加的神奇成分是什麼？ 您將如何確保您的企業維持凝灰岩競爭和將要面臨的不可預測的市場條件？

創辦小型企業的 7 大有效步驟

眾所周知，建築物堅固耐用的秘訣在於其基礎，同樣的原則也適用於創業的概念。 因此，我們將向您展示七個神奇的步驟，如果及時遵循這些步驟，將為您的小型企業奠定更堅實的基礎，並幫助其在市場上維持更長時間：

1. 進行廣泛的研究
2. 制定防故障計劃
3. 概述您的財務狀況
4. 選擇正確的業務結構
5. 為您的企業尋找一個獨特的名稱並進行註冊
6. 獲得適當的許可證和執照
7. 選擇合適的營業地點

1）。 進行廣泛的研究

創業有點類似於買車。 在開始第一次嘗試之前，您總是需要進行廣泛的研究。 在這方面進行適當的盡職調查將定義您在成功與失敗之間的位置。

有趣的事實是，它甚至不需要花很多錢。 有多種來源可以幫助您進行研究。 這些包括網絡、非正式焦點小組和各種在線參考。 您甚至可以將其委託給從事此類研究工作的專家機構。

在進行研究時，您應該始終注意以下幾點：

• 目前市場的飽和度是多少？
• 市場真的需要你的產品嗎？
• 你的競爭對手有多好？
• 你能在多大程度上接觸到你的目標受眾？

2）。 制定防故障計劃

為了將您的商業理念轉化為現實，必須制定適當的商業計劃。

商業計劃書是一種策略，它將護送您的企業通過商業生命週期的各個階段，例如初創階段、建立階段以及一旦業務穩定後的成長和擴張。

您還必須選擇適合您的商業模式的正確商業計劃。 例如，如果您有自己的財務儲備將用於您的業務，您可以實施一頁商業計劃。 如果您正在接受天使投資人的經濟援助； 傳統的商業計劃是最好的選擇。

3）。 概述您的財務狀況。

您的小型企業的起步階段將涉及許多交易。 此外，如果不對這些交易進行監控和控制，由於產生的初始設置成本，投資回報率將太低。

做到這一點的最佳方法是實施投資計劃，並為資金投資的每個領域分配特定的成本限制。 這將使您在設置支出方面佔據上風，同時，通過避免不必要的支出，幫助您保持較低的啟動成本。

4）。 選擇正確的業務結構

您的小企業可以是任何東西。 它可以是合夥企業、獨資企業，甚至是有限責任公司。 這一切都取決於您希望您的企業成為什麼樣的人。

您為實體選擇的業務結構類型將在您的責任、稅收甚至業務命名中發揮重要作用。 如果您碰巧選擇了與您的業務性質不同的業務結構，您始終可以選擇根據當前情況重新評估並更改結構。

5）。 為您的企業尋找一個獨特的名稱並進行註冊

您為小型企業選擇的名稱將在您企業的幾乎所有方面發揮關鍵作用。 因此，為您的企業找到一個獨特且引人入勝的名稱並儘早註冊對您來說非常重要，這樣其他公司就無法以相同的名稱開始。

有多種方式可以註冊您的企業。 如果您的企業是獨資企業，則您必須在國家或州文員處註冊您的姓名。 如果您的小型企業屬於有限責任或合夥企業模式，您必須在提交成立文件時註冊您的企業名稱。

6). 獲得適當的許可證和執照

創業時最重要的部分是文書工作。 您必須獲得合法授權才能開展業務活動。 為此，您需要擁有所需的執照和許可證。

您需要獲得的執照和許可證類型取決於您從事的業務的性質。

7）。 選擇合適的營業地點

你有一個令人印象深刻的商業理念。 您已獲得在您所在地區開展業務所需的所有許可和執照。 您還擁有強大的財務支持，並且您的整體業務計劃已通過萬無一失的保證進行整理。

但是，問題仍然存在：這樣一個高度組織化的企業在一個完全不相關的地方運營是否會使其在未來幾年繁榮發展？ 答案是否定的。

設置您的業務運營地點對於您業務的整體運作非常重要。 它可以是家庭辦公室、零售點，甚至是私人或共享辦公空間。 您應始終確保將其設置在易於接近您的倉庫或與您的業務相關的其他區域的高位置。

結論

一旦您按照上述這些啟動步驟進行操作，您就會看到一家具有強大基礎的有組織的企業。 成功不會在一夜之間降臨。 一旦您為您的小型企業打下了堅實的基礎，您就必須遵循商業計劃來增加成功的機會。