직원에게 동기를 부여하는 것이 중요한 이유
게시 됨: 2022-01-29
직원은 모든 비즈니스의 중추입니다. 그들은 회사를 성공시키기 위해 열심히 일할 책임이 있습니다. 직원들에게 동기를 부여하여 직원들이 최고의 성과를 낼 수 있도록 하는 것이 중요합니다. 이 블로그 게시물은 직원 동기 부여의 이점과 팀 구성원에게 동기를 부여하는 방법에 대해 설명합니다.
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직원들에게 동기를 부여해야 하는 이유 중 하나는 영감을 받았을 때 최고의 성과를 낼 수 있기 때문입니다. 직원들이 인정받고 존중받는다고 느낄 때 회사의 목표를 달성하기 위해 더 열심히 일할 것입니다. 동기 부여된 직원은 또한 창의적이고 새로운 아이디어를 내놓을 가능성이 더 큽니다. 이것은 당신이 발전을 위해 노력해야 한다는 것을 의미합니다. 직원 개발 과 관련하여 직원 이 지속적으로 배우고 성장하도록 해야 합니다. 이런 식으로 그들은 자신의 일이 중요하고 성취감을 느낄 것입니다.
생산성 향상
동기가 부여된 직원은 생산성도 높일 수 있습니다. 그들은 더 적은 시간을 쉬고 더 오래 일할 것입니다. 이렇게 증가된 생산성 은 회사가 더 짧은 시간에 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 연구에 따르면 의욕이 높은 직원은 그렇지 않은 직원보다 생산성이 최대 34% 더 높은 경향이 있습니다. 이러한 이유로 팀에 대한 보상 시스템 구현을 고려할 수 있습니다. 이 경우 당신이 할 수 있는 일은 목표를 달성하거나 초과하는 것에 대한 인센티브를 제공하는 것입니다. 이것은 보너스, 추가 휴가 또는 승진의 형태일 수 있습니다. 직원들은 자신의 노력에 대해 인정받는다고 느낄 때 더 열심히 일하고 싶은 동기를 갖게 됩니다. 그들은 또한 다른 사람들에게 당신의 회사를 추천할 가능성이 더 높을 수 있습니다.
더 행복한 직원
동기 부여와 영감을 느끼는 직원도 더 행복할 수 있습니다. 그들은 일을 즐기고 그만둘 가능성이 적으므로 팀 구성원을 행복하게 유지하는 것이 가장 좋습니다. 직원들에게 동기 를 부여 하는 방법에는 여러 가지가 있습니다 . 당신은 그들에게 구두 칭찬, 보상 및 인정을 줄 수 있습니다. 또한 교육 및 개발 기회를 제공하거나 단순히 그들의 작업이 중요하고 가치가 있다는 것을 알릴 수 있습니다. 이런 식으로 그들은 자신의 일이 중요하고 성취감을 느낄 것입니다. 직원들에게 동기를 부여함으로써 생산성과 성공에 도움이 되는 긍정적인 작업 환경을 조성하는 데 도움이 됩니다.
그들은 떠날 가능성이 적습니다
인정받고 동기가 부여된 직원은 직장을 그만둘 가능성이 적습니다. 그들은 회사에 더 헌신할 것이고 그것을 장기적인 경력 기회 로 볼 것 입니다. 업무 몰입도가 높은 사람은 고용주와 5년 이상 함께 있을 가능성이 두 배나 높습니다. 반면에 약혼하지 않은 사람들은 2년 이내에 직장을 그만 둘 가능성이 더 높습니다.
동기 부여의 재정적 방법
임금
직원들에게 동기를 부여하는 방법 중 하나는 재정적 방법입니다. 목표를 달성하거나 초과하는 경우 급여 인상 또는 보너스를 제공할 수 있습니다. 이것은 당신이 그들의 노력과 헌신을 소중히 여기고 있음을 보여줄 것입니다. 그러나 임금 인상이 공정하고 합리적인지 확인해야 합니다. 너무 높으면 다른 직원들 사이에서 화를 유발할 수 있습니다.
연금
직원들에게 재정적으로 동기를 부여하는 또 다른 방법은 연금을 이용하는 것입니다. 이는 직원이 퇴직 시 회사로부터 일정 금액을 지급받는 대가로 급여의 일부를 포기하는 데 동의하는 약정입니다. 이러한 유형의 동기 부여의 장점은 회사가 우수한 직원을 유치하고 유지하는 데 도움이 된다는 것입니다. 이것은 새로운 직원을 모집하고 교육하는 데 많은 돈을 쓸 필요가 없다는 것을 의미합니다.
주식
직원들에게 회사 주식을 줄 수도 있습니다. 이것은 그들에게 사업의 성공에 대한 기득권을 줄 것입니다. 그들은 더 열심히 일하고 더 창의적일 것입니다. 왜냐하면 그들은 그들의 몫의 가치가 증가하는 것을 보기를 원할 것이기 때문입니다. 이러한 유형의 동기 부여는 모든 비즈니스에 적합하지 않을 수 있습니다.
이익 공유
동기 부여의 또 다른 재정적 방법은 이익 공유를 통한 것입니다. 회사가 직원들에게 이익의 일정 비율을 지불하는 곳입니다. 이것은 팀원들이 더 열심히 일하고 목표를 달성하도록 영감을 줄 수 있는 좋은 방법입니다. 그것은 또한 그들이 회사에 더 연결되어 있다고 느끼도록 도와줍니다.
비금전적 동기 부여 방법
인식
직원들에게 동기를 부여하는 가장 효과적인 방법 중 하나는 인정을 통한 것입니다. 그들에게 말로 칭찬을 하거나 상품권이나 추가 휴가와 같은 보상을 줄 수 있습니다. 이것은 당신이 그들의 노력과 헌신에 감사한다는 것을 보여줄 것입니다. 그것은 또한 그들이 더 가치 있고 인정받는 느낌을 줄 수 있습니다.
훈련과 발전
직원들에게 동기를 부여하는 또 다른 방법은 교육 및 개발 기회를 이용하는 것입니다. 이것은 그들이 새로운 기술을 배우고 경력을 성장시키는 데 도움이 될 것입니다. 그것은 또한 그들이 스스로 설정한 목표를 달성하기를 원할 것이기 때문에 더 열심히 일하도록 영감을 줄 수 있습니다. 직원을 장기간 유지하려면 워크샵, 세미나 및 온라인 과정과 같은 정기적인 교육 및 개발 기회를 제공해야 합니다.
팀 빌딩 활동
팀 빌딩 활동을 통해 직원들에게 동기를 부여할 수도 있습니다. 이것은 그들이 서로를 더 잘 알게 되고 더 효과적으로 협력하는 데 도움이 될 것입니다. 그들은 또한 팀원들에게 깊은 인상을 주고 싶기 때문에 목표 달성에 대한 동기를 더 많이 느낄 것입니다. 시도할 수 있는 몇 가지 팀 빌딩 활동에는 신뢰 구축 운동, 문제 해결 과제 및 팀 스포츠가 포함됩니다.
직업 강화
마지막으로 직무 강화를 통해 직원들에게 동기를 부여할 수 있습니다. 이것은 그들에게 배우고 성장할 수 있는 새로운 도전과 기회를 제공함을 의미합니다. 이것은 그들이 일에 더 몰입하고 목표를 달성하도록 동기를 부여하는 데 도움이 될 것입니다. 직원들에게 동기를 부여하기 위해 정기적으로 직무 강화를 수행해야 합니다.
따라서 직원을 행복하게 하고 동기를 부여하려면 직원의 노고에 감사하는 마음을 표현하는 것이 중요합니다. 보상, 인정 및 개발 기회를 제공하여 이를 수행할 수 있습니다. 또한 생산성과 성공에 도움이 되는 긍정적인 작업 환경을 조성할 수 있습니다. 그렇게 하면 더 짧은 시간에 비즈니스 목표를 달성할 수 있습니다.