15 szalonych korzyści, które sprawią, że Twoi pracownicy będą bardziej lojalni

W związku z „wielką rezygnacją” w pełnym toku, pracodawcy mają większe niż kiedykolwiek wyzwanie, aby utrzymać ludzi w księgach. W momencie, gdy myślą, że znaleźli talent, którego chcą, tracą go na rzecz konkurenta.

Na szczęście można to obejść: zaoferuj swoim pracownikom dodatkowe korzyści. Im bardziej możesz poprawić ich jakość życia, tym lepiej możesz konkurować na rynku pracy.

Sprawdź te niesamowite korzyści:

Daj im bezpłatną opiekę nad dziećmi

Pracownicy chcą pracować nad swoją karierą, ale coraz częściej chcą też mieć dzieci. Niestety dla wielu jest to po prostu niemożliwe. Pogodzenie karier i kosztów opieki nad dzieckiem jest praktycznie niemożliwe. Nic dziwnego, że wskaźnik urodzeń gwałtownie spada na całym świecie.

Pracodawcy, którzy podchodzą do talerza i pozwalają swoim pracownikom zjeść ciastko i je zjeść, automatycznie zyskują przewagę. Jeśli możesz powiedzieć kandydatom, że mogą ciężko pracować nad swoją karierą i zarabiać na swoich dzieciach, zakochają się i nigdy nie będą chcieli odejść.

Pamiętaj, że koszty opieki nad niemowlętami i dziećmi są teraz niebotyczne. Przeciętni rodzice płacą od 600 do 800 dolarów miesięcznie tylko za podstawową opiekę. Opieka nad jednym dzieckiem pochłania ponad 20 procent dochodu większości rodziny, więc jeśli jesteś w stanie pokryć te koszty, pracownicy nie będą mieli powodu, aby szukać innej pracy.

Zaoferuj pomoc dla dojeżdżających do pracy

Pracownicy nie lubią dojeżdżać do pracy. Dodaje godziny i stres do ich dnia, za co nie płacisz im bezpośrednio.

Sztuką jest ułatwienie dotarcia do biura. Niektóre firmy technologiczne oferują autobusy wahadłowe do szybkiego przejazdu z jednej części miasta do drugiej. Inni oferują niedrogi sprzęt rowerowy lub wspólne przejazdy.

Jeśli możesz, wymyśl coś, nawet jeśli oznacza to umożliwienie pracownikom pracy z domu kilka razy w tygodniu.

Daj im opcje na akcje

Korzystanie z opcji na akcje firmy jako korzyści jest mądre z kilku powodów.

Po pierwsze, pozwala tanio zwiększyć płace pracowników, bez obciążania przepływów pieniężnych. Zasadniczo nagradzasz ich ekwiwalentem potu.

Po drugie, sprawia, że ​​są bardziej zaangażowani w sukces Twojej firmy. Pracownik, który jest właścicielem 1 procenta firmy, jest znacznie bardziej skłonny dołożyć wszelkich starań, aby zapewnić jej sukces, niż gdyby nie posiadał niczego.

Oferta karnetów na siłownię

Firmy często mogą uzyskać duże zniżki na standardowe ceny członkostwa w siłowni dla konsumentów, gdy oferują je jako korzyść dla pracowników. W grę wchodzą zarówno zakupy hurtowe, jak i ulgi podatkowe.

Pracownicy uwielbiają karnet na siłownię, szczególnie ci, którzy wykonują bardzo stresujące prace. Mogą opuścić biuro w porze lunchu i wyluzować się, zanim wrócą po południu, aby rozwiązać resztę problemów.

Karnety na siłownię sprawiają również, że pracownicy są zdrowsi i szczęśliwsi. Im więcej ćwiczą, tym bardziej się czują. Pomaga im radzić sobie z wyzwaniami dnia, zmniejszając częstość wypalenia.

Daj im zniżki na usługi firmowe

Kiedy ludzie pracują dla Ciebie, oczekują, że zaoferujesz im zniżki na usługi firmowe. Z ich perspektywy to tylko kwestia uprzejmości.

Chociaż z perspektywy kierownictwa może się to wydawać nieco dziwne, może mieć ogromny wpływ na sposób, w jaki Twoi pracownicy postrzegają Twoją firmę. Postrzegają cię jako życzliwego i hojnego, zamiast skąpego i nastawionego na zysk, co pomaga w poprawie morale.

Jeśli chcesz, możesz wyciągnąć kartkę z książki Google i zaoferować pracownikom możliwość wypróbowania produktów, zanim staną się one dostępne dla ogółu społeczeństwa. To sprawia, że ​​pracownicy czują się wyjątkowo, ponieważ mogą doświadczyć korzyści przed wszystkimi innymi (i się tym chwalić).

Pozwól pracownikom wybrać swoje świadczenia

Oto całkowicie oryginalny pomysł: dlaczego nie pozwolić pracownikom wybierać korzyści, zamiast oferować te same korzyści wszystkim?

Kiedy się nad tym zastanowisz, takie podejście ma sens. Każdy jest inny, więc naturalnie będą chcieli innych korzyści. Na przykład niektórzy członkowie zespołu mogą chcieć płatnej opieki nad dziećmi, podczas gdy inni, którzy nie mają dzieci, mogą bardziej skorzystać z członkostwa w siłowni.

Firmy, które przyjmują te zasady, korzystają z oprogramowania do nagradzania pracowników. Dzięki temu mogą zobaczyć wartość pieniężną nagród, które oferują, co pozwala im odpowiednio dostosować bonusy.

Coaching rozwoju pracowników

Jeśli możesz zaoferować pracownikom plany dotyczące ich postępów w przyszłości, będą oni dozgonnie wdzięczni. Większość pracowników nie przejmuje się dziś zbyt niskimi zarobkami, o ile w nadchodzących latach mogą zdobyć więcej pieniędzy i statusu.

Jako pracodawca możesz być dość agresywny pod względem horyzontów czasowych. Zaproponuj nowym rekrutom plany rozwoju, które zostaną zrealizowane w ciągu najbliższych trzech do pięciu lat.

Pozwól im pracować w domu

Po pandemii większość pracowników deklaruje chęć kontynuowania pracy w domu. Nie chcą codziennie chodzić do biura i harować przez osiem godzin w szarej kabinie.

Menedżerowie nie są zbyt zainteresowani pomysłem, ale firmy, które go realizują, widzą korzyści. To oni są w stanie lepiej utrzymać dotychczasowy personel w okresie rezygnacji.

Jeśli naprawdę nie chcesz, aby pracownicy pracowali cały czas w domu, pozytywnie opisz czas spędzony w biurze. Powiedz na przykład: „w tej roli będziesz miał okazję od czasu do czasu pracować osobiście z innymi członkami zespołu w naszych najnowocześniejszych obiektach biurowych”. Spraw, aby brzmiało to jak miły sposób na rozbicie tygodnia pracy zamiast czegoś, co muszą zrobić.

Skonfiguruj plany emerytalne

Większość pracowników nie oszczędza wystarczająco dużo pieniędzy na swoje plany emerytalne. Dzięki wysokim kosztom życia i konsumpcjonizmowi oszczędność stała się rzeczywiście rzadkością.

Jednak w głębi duszy pracownicy wiedzą, że potrzebują pomocy – i tu właśnie wkraczasz. Oferując plany emerytalne, możesz zadbać o ich oszczędności. Wpłacanie pieniędzy na konta podatkowe automatycznie neguje potrzebę silnej woli w ich imieniu. Dodatkowo pokazuje, że wspierasz ich w ich karierze.

Płatne dni chorobowe

Pracownicy czasami zachorują. To fakt, szczególnie w ostatnich miesiącach. Jednak wielu pracodawców ma politykę HR, która wydaje się sugerować, że ludzie nigdy nie powinni chorować, a jeśli tak się stanie, to ich wina.

Oczywiście, jeśli chodzi o płatne zwolnienia chorobowe, trzeba być rozsądnym. Jednak oferowanie dwóch lub trzech rocznie jest prawdopodobnie słuszne. Kiedy to robisz, zapobiegasz chorobie ludzi do pracy, a następnie rozprzestrzenianiu się tego na wszystkich innych.

Premie za wyniki

Kiedy pracownicy ciężko pracują, oczekują, że im to zrekompensujesz. Jednak wiele marek nadal nie stosuje programów premii za wyniki. W rezultacie pracownicy czują się zniechęceni. Dlaczego mieliby wykonywać dodatkową pracę wieczorami lub w weekendy, jeśli nie dostaną za to zapłaty?

Premie za wydajność pomagają uniknąć tej pułapki. Kiedy płacisz zgodnie z wartością, jaką tworzą pracownicy, nie ma dla nich motywacji, by po prostu przepracować czas. Zamiast tego w ich interesie leży kończenie projektów lub osiąganie różnych KPI.

Płatny czas wakacji

Większość pracodawców oferuje co roku od 20 do 30 dni płatnego urlopu wypoczynkowego. W ten sposób pracownicy nie muszą czuć, że muszą być w biurze przez 365 dni w roku. Od czasu do czasu mogą zrobić sobie przerwę.

Badania pokazują, że czas wolny od pracy może w rzeczywistości zwiększyć wydajność. Wypoczęci pracownicy czują się szczęśliwsi i rzadziej doświadczają epizodów wypalenia.

Niektóre odnoszące sukcesy firmy wprowadzają obecnie otwartą politykę urlopową. Dzięki temu współpracownicy mogą wziąć tyle czasu wolnego od pracy, ile chcą, o ile nadal dotrzymują terminów i osiągają wyniki.

Biurowe korzyści

Ponieważ millenialsi stanowią obecnie większość pracowników biurowych, te przestrzenie muszą się zmienić. Pracownicy chcą, aby przypominały bardziej place zabaw niż poważne przestrzenie przeznaczone wyłącznie na produktywną działalność.

Co więcej, millenialsi uważają, że powinni być w pracy „prawdziwymi ja”, a nie biurowymi marionetkami. Biuro powinno być przyjemnym miejscem, a nie purytańskim.

Oto kilka rzeczy, które możesz chcieć wypróbować:

• Dodaj strefę rekreacyjną, w której pracownicy mogą cieszyć się grami
• Spraw, aby wystrój wnętrza był jasny, interesujący i zabawny
• Dodaj stoły bilardowe i piłkarzyki
• Zmień swoją kantynę biurową w coś, co przypomina bar, ale bez alkoholu
• Dodaj doły z piłeczkami, dmuchane zamki i zjeżdżalnie
• Uwzględnij więcej kolorów tęczy

Przydziel budżet domowego biura

Ponieważ więcej osób niż kiedykolwiek wcześniej pracowało w domu, przydzielanie budżetu domowego biura szybko staje się koniecznością. Pracownicy chcą mieć poczucie, że ich wspierasz, gdziekolwiek się znajdują.

W dzisiejszych czasach możesz używać oprogramowania do śledzenia wydatków swojego pracownika. Po prostu poproś ich, aby przedstawili pokwitowania, a następnie odejmij te kwoty od dochodu podlegającego opodatkowaniu.

Instytut A Wellness Program

W dzisiejszych czasach praktycznie każdy jest wyczerpany życiem i chce się poddać. Dlatego oferowanie swoim pracownikom programu wellness może być dokładnie tym, czego potrzebują.

Wellness pomaga pracownikom przeciwdziałać skutkom stresu i zbyt długiego siedzenia. W dłuższej perspektywie może również obniżyć koszty ubezpieczenia zdrowotnego.