Переход к Web 3.0 и роль блокчейна

Джон Янч (00:00): Этот выпуск маркетингового подкаста с клейкой лентой представлен вам подкастом MarTech, ведущим которого является Бенджамин Шапиро, представленным вам сетью подкастов HubSpot. Эпизоды с Беном такие классные. Они меньше 30 минут. Они делятся историями с маркетологами мирового класса, которые используют технологии для роста и достижения успеха в бизнесе и карьере. Бен отличный хозяин. Я был на его шоу. Он был на моем шоу. Он всегда действительно копается и дает вам действенные вещи, которые вы можете взять и сделать. И он всегда приносит новые вещи. Наука о рекламе, как понять, что автоматизировать. Просто вещи, с которыми маркетологи борются сегодня. Проверьте это. Это подкаст MarTech. Найдите его везде, где вы слушаете свои подкасты.

Джон Янч (00:51): Здравствуйте, добро пожаловать на очередной выпуск подкаста о маркетинге клейкой ленты. Это Джон Янч. Мой гость сегодня - Брайан Кларк. Он писатель, путешественник и серийный цифровой предприниматель, является основателем пионерского веб-сайта контент-маркетинга, известного как Copyblogger, информационного бюллетеня личностного роста среднего возраста, дальнейшего и безработного и образовательного сообщества, которое предлагает умные стратегии для фрилансеров и предпринимателей. Брайан, я не знаю, сколько раз ты был на шоу. Немногие люди могли бы сказать мне, когда я на концертах. Они могут сказать, что ты в третьей серии 50, но я знаю, что ты был в ней несколько раз. С возвращением.

Брайан Кларк (01:24): Спасибо. Спасибо за то, что вы меня обратно. Я не знаю ответа на этот вопрос. Я не знаю ответа на вопрос, сколько раз ты был на моих различных подкастах. Так что я думаю, что это очень хорошие долгосрочные отношения с Богом. Иди сюда, меняя выступления аудиогостей.

Джон Янч (01:41): Итак, в последнее время вы много писали о такого рода переходе, что вы чувствуете, что мы проходим через переход от веб 2.0 к веб 3.0, поэтому я думаю, что первый вопрос просто объясните переход. . Вы и я в основном выросли в Интернете 2.0, и это положило начало нашему существованию. Но чтобы объяснить это, сдвиг для начала, что вы называете веб 2.0, в чем сдвиг.

Брайан Кларк (02:02): Давайте вернемся к версии 1.0, потому что я думаю, что мы оба действительно начали с нее, и это было в основном, о, это было все об информации. Веб 1.0 был возможностью публиковать веб-страницы, и любой человек во всем мире может получить доступ к этим страницам. И, ну, и вы могли бы создать аудиторию таким образом. Именно это я и начал делать в 98-м, по иронии судьбы, с рассылок по электронной почте, которые популярны и по сей день, но на самом деле я открыл три успешных бизнеса, используя исключительно цифровой маркетинг, но это были офлайн-бизнесы, недвижимость и юриспруденция. Но наступил переломный момент, когда я стал собой в Copyblogger. И я думаю, что маркетинг клейкой ленты также стал заметным, это был действительно веб 2.0, который действительно начал то, что мы бы назвали интерактивным вебом, начавшимся с блогов. И действительно, я думаю, что это были старые добрые времена, потому что тогда речь шла о мобильных устройствах и приложениях.

Брайан Кларк (03:09): И когда это произошло, социальные сети стали мейнстримом. И поэтому теперь люди в первую очередь думают о веб 2.0 как о Facebook, Twitter, Instagram, огромных платформах, которые, я бы сказал, слишком сильно влияют на нашу жизнь и, безусловно, оказали, возможно, плохое влияние на все, от демократии до общества в целом. Таким образом, в самом широком смысле веб 3.0 — это набор технологий, которые позволяют нам снова децентрализоваться, веб стал очень централизованным вокруг этих технологических гигантских платформ. А теперь мы можем вернуться не совсем к тому, где у каждого есть свой блог, а к тому, что является хорошей аналогией того, что вы владеете своей собственностью. Может быть, вы сможете контролировать свои данные и тех, кто получает к ним доступ, а также ценность, извлекаемую из них. И там, как я уже сказал, есть целый ряд конвергентных технологий, которые делают это возможным. Так что это первые дни, но дела действительно налаживаются, и с темпами изменений, которые мы переживаем прямо сейчас, я бы не стал спать на этом. Я бы начал обращать внимание. Теперь,

Джон Янч (04:17): Некоторые из определяющих характеристик, и все говорят о криптовалюте, блокчейне, искусственном интеллекте, дополненной реальности и виртуальной реальности, являются теми ключевыми компонентами, которые делают это другим. Ага.

Брайан Кларк (04:29): Да. Итак, есть разные термины для того, что мы называем веб 3.0, другой термин — это пространственная сеть или трехмерная сеть, где мы действительно переходим от этой метафоры страницы к месту, где, если вы когда-либо видели готового игрока, или наоборот, в 92 году был роман под названием «Снегопад» автора по имени Нил Стивенсон, где он придумал термин «метавселенная», вы, вероятно, видели, как люди в последнее время бросают это. Ага. Итак, опять же, ранние дни, что касается полностью реализованной вещи, но дальше, чем думают люди, потому что на самом деле мы сейчас живем в метавселенной в том смысле, что реальный мир воспроизводится в цифровом виде, они называют это цифровыми двойниками различных вещей. Вы можете представить машины, которые ездят по картам Google и в основном все оцифровывают. Каждая Tesla составляет карту реального мира, чтобы заставить свои автономные функции работать и проложить путь для автономных автомобилей.

Брайан Кларк (05:32): Но в то же время все эти данные работают на объединение физического мира с цифровым. А потом вы слышите о вещах, об Интернете вещей, верно, где все имеет датчик и, следовательно, подключено к Интернету. Все это происходит за кадром. И многое ускорилось из-за COVID, особенно инвестиций в искусственный интеллект и автоматизацию. Но еще и с тем, что никто, кажется, не хочет возвращаться в офис ускоренной, дополненной и виртуальной реальности, которую давно обещали. Но я думаю, что мы на пороге. Мой, мой тест на это или вещь, которую я жду, это Apple, чтобы выпустить какое-то оборудование. И я думаю, что это изменит ситуацию, как это сделал первый iPhone в 2007 году, может быть, лучше или хуже. Кто знает?

Джон Янч (06:24): Держу пари, многие слушатели испытали что-то вроде устройства Oculus или чего-то подобного. И я думаю, что это действительно мейнстрим или, по крайней мере, обычный опыт, который привносит многие из этих вещей. Да,

Брайан Кларк (06:34): Это становится все более популярным. Я не фанат Facebook. Я продолжаю воздерживаться от экспериментов с Oculus. Я должен просто для опыта, но да, я думаю, что Apple собирается разбить его настежь. я есть,

Джон Янч (06:47): Путешествуйте по миру в приложении, игре или опыте. Я не уверен, как они на самом деле называют их на Oculus, и вы могли бы указать координаты. Итак, я на самом деле вхожу в свой дом, и я на этой штуке, и я буквально иду по подъездной дорожке, и мне кажется, что я там. А мне на тот момент 600. Это так

Брайан Кларк (07:03): Репродукция вашего настоящего дома. Ага.

Джон Янч (07:05): Потому что он использует картографические технологии Google.

Брайан Кларк (07:09): Вот о чем я говорю. Все это было потрясающе. Ага.

Джон Янч (07:12): Итак, я иду так, будто иду по подъездной дорожке. Это довольно безумно

Брайан Кларк (07:17): Интересно.

Джон Янч (07:18): Да. Итак, но это AR, это искусственный интеллект. Это все карты и интернет вещей. Это связано, все. Так что, я думаю, именно поэтому многие люди думают об этих вещах как о Сайфае, это очень повседневный опыт, в котором используются все эти технологии. Так,

Брайан Кларк (07:34): И с каждым днем ​​их становится все больше, в индустрии ИИ широко используется дополненная реальность. У них будут специальные очки или наушники, скажем, на складе. И это увеличивает производительность, когда вы можете в цифровом виде идентифицировать информацию на месте в аналоговом пространстве. И есть много приложений для,

Джон Янч (07:57): Я видел человека, использующего дополненную реальность для обогрева и охлаждения, чтобы получить схему оборудования, над которым он работал, и мы в основном сказали, что вот этот винт оказался винтом. Подсоедините к нему красный провод. И это бум прямо там, а не,

Брайан Кларк (08:13): Да, абсолютно. Ага. Так что просто очень быстро. Таким образом, люди понимают множество технологий, о которых мы здесь говорим. Таким образом, у вас будет новый интерфейс для того, чтобы быть онлайн в том смысле, в каком мы когда-либо называли это онлайном. Как будто мы все время онлайн в какой-то степени. Хм, но да, у вас будут расширенные дисплеи, а также очки, которые выводят информацию. В отличие от того, чтобы смотреть вниз на прямоугольник, который мы называем телефоном, виртуальная реальность, конечно, гораздо более захватывающая, создает целое место. Итак, представьте, какое обучение мы оба проводим, Джон, когда нам приходится сталкиваться с технологиями, чтобы люди чувствовали, что они находятся с нами в классе, скоро у нас будет виртуальный класс через этот интерфейс. . Есть также Интернет вещей, аспект, в котором 5G и все эти датчики просто быстро увеличат нашу способность делать что-либо в любом месте через комендантов различных точек доступа таким образом в физическом мире.

Брайан Кларк (09:19): Тогда у вас есть искусственный интеллект и машинное обучение, что будет проще всего представить, если у нас есть приложения. ИИ — это приложение, которое намного умнее, чем те приложения, которые у нас есть прямо сейчас. Siri — это не ИИ, но однажды Siri станет ИИ, или Alexa, или вашей предпочтительной технологией наблюдения. И затем, но то, что происходит прямо сейчас, и вы не можете избежать этого. И я почти думаю в плохом смысле, потому что я думаю, что это скрывает истинный потенциал того, что здесь происходит, — это блокчейн. Итак, у вас есть криптовалюты, у вас есть NFT, невзаимозаменяемые токены. У вас есть смарт-контракты. У вас есть новые юридические лица, называемые дюбелями, где сообщества могут работать вместе более эгалитарно. Это действительно работает там, где мы уходим от этих централизованных платформ. И все же у нас есть возможность сотрудничать почти без разногласий децентрализованным образом.

Джон Янч (10:25): Позвольте мне установить связь между криптовалютой или блокчейном и тем, почему это питает эту сеть, три пункта, потому что это не просто еще одна особенность того, что три, три, ох, как я предполагаю. На самом деле это больше внутренняя работа того, что заставит это пойти с финансовой точки зрения.

Брайан Кларк (10:46): Я использую слово фундаментальный, это то, что можно назвать уровнем доверия или уровнем, который избавляет от потребности в доверии, где вы можете совершать транзакции с людьми без посредников, без платформ, сотрудничать с людьми. при использовании этих смарт-контрактов, которые на самом деле сами по себе являются приложениями, которые запрограммированы так, чтобы сказать, что это происходит в таком случае, например, если выполняется это доказательство работы, тогда этот платеж переводится из условного депонирования. Так что прямо сейчас у нас есть целая бизнес-экосистема, которая действительно зависит от доверенных посредников. Когда мы говорили о децентрализации, блокчейн работает над тем, чтобы избавиться от этих посредников. И вы можете себе представить, сколько людей может быть расстроено из-за этого. Поэтому, когда вы слышите о представителях, точнее, когда вы слышите о регулировании криптографии и о том и сем, есть некоторые очень влиятельные устаревшие игроки, которые предпочли бы, чтобы все оставалось как есть, но неотъемлемая природа блокчейна, я не думаю, Вы можете остановить это. Так,

Джон Янч (11:58): И иногда тоже бывает, если кто-то вроде газет действительно долго боролся с переменами, потому что это подрывало их бизнес, но умные, несколько умных ухватились за это и сказали: нет, мы будем частью этого, потому что это неизбежно. Вы видите, что банки когда-либо делают это.

Брайан Кларк (12:14): Я вижу некоторые банки, которые понимают, что происходит отказ от децентрализованного финансирования, и они должны вмешаться. Да, потому что я только что подумал, это такой хороший пример, Джон из газет, и они действительно облажался. Они действительно сделали. Они боролись с неизбежностью, и это грустно, потому что журналистика важна. И потом у нас были разные модели, которые тоже не работали. Так что я действительно все еще обеспокоен этим вопросом. Меня не так беспокоит состояние наследия, финансовых институтов, я не фанат, но это то, как все работает, но я очень рад видеть, что можно сделать сейчас. Опять же, я думаю, что мой ранний оптимизм в отношении социальных сетей, я думаю, что вы были там со мной, и мы увидели темную сторону этого и довольно эффектную моду. Так что на этот раз, вступая, я совсем не Поллианна. Я типа пытаюсь понять, что может пойти не так, как мне нравится представлять, что может пойти не так, верно? Но в основном потому, что это по существу демократично и не допускает некоторых махинаций, которые могут пойти на Lehman Brothers или на то, что вы возвращаетесь к последнему финансовому кризису на бумаге. Вроде бы должно быть лучше, но опять же, будем держать глаза.

Джон Янч (13:35): А теперь давайте послушаем слово нашего спонсора. Я много говорю об инструментах и ​​стратегиях для отслеживания лояльности и удовлетворенности клиентов, будь то прогнозирование поведения потребителей или диагностика многих ватт, как и почему в маркетинге, платформа HubSpot CRM предлагает настраиваемые решения, которые помогут вашему бизнесу перейти от «почему бы и нет» к тому, что будет дальше. . Как вы знаете, я люблю все, что связано с клейкой лентой, за исключением случаев, когда дело доходит до CRM-платформы. Многие CRM-платформы либо перепроектированы, либо неуклюжи и ненадежны, и требуют больше времени и денег, чем они того стоят. CRM-платформа HubSpot означает, что у вас есть специальное решение. Это специально для вашего бизнеса и вашего бизнеса в одиночку. Итак, независимо от того, начинаете ли вы или ищете надежную систему, HubSpot является гибким и настраиваемым, что означает, что он масштабируется и растет вместе с вами благодаря новым функциям, таким как бизнес-подразделения, ярлыки ассоциации, наборы разрешений и многое другое. Администраторы HubSpot могут адаптировать свои учетные записи. как никогда раньше, и теперь с помощью песочниц администраторы имеют доступ к рабочей учетной записи, что позволяет им тестировать и экспериментировать без риска. Узнайте больше о том, как вы можете настроить свою платформу CRM с помощью [email protected] Итак, ветвь блокчейна, криптовалюты, создатель, монеты, даже дальше по ветке — это то, что вы изучаете как способ, я думаю, во многом один из способов заключается в том, чтобы создать очень практичное приложение, если хотите, для людей, которые находятся внутри, я думаю, вы им звонили. Я знаю, что слышал, как Джо Пулицци называл контент-предпринимателей. Так что поговорим немного о том, что представляют собой наши создатели корейцы, почему сейчас, как все это происходит.

Брайан Кларк (15:10): Да. Это интересно. Таким образом, монета создателя — это, по сути, фирменная цифровая валюта, которую вы, по сути, можете иметь клейкой лентой или лентой.

Джон Янч (15:19): Я подал заявку на воздуховод. Ага.

Брайан Кларк (15:21): Это док? Не лента. Хорошо. Я не знал, в каком направлении это происходит, но это иронично, потому что по сравнению с чем-то вроде биткойна, который, как жалуются люди, не имеет внутренней ценности, как и доллар США, но мы согласны, что он имеет. Так что, если консенсуса достаточно, то вещи имеют ценность. Но с монетами-создателями у предпринимателя есть стимул предлагать более выгодные предложения в своей монете, чем в долларах США. И это кажется нелогичным, но это отличная сделка для ваших клиентов, а также отличная сделка для вас. Что, если они будут совершать транзакции в вашей монете, потому что вы владеете целой кучей этой криптовалюты, потому что вы ее создали. Так что, если у вас есть 50 000 вашей собственной монеты, и люди начинают совершать сделки с ней, потому что вы предлагаете им более выгодную сделку, стоимость вашей монеты возрастает. Это означает, что стоимость вашего хранилища монет растет, и вы можете обменять их на старые добрые доллары США или любую другую валюту, которую захотите. Так что это одна из странных вещей, которые, кажется, не имеют смысла. Но другое использование монет создателя похоже на баллы по кредитным картам или авиамили. Таким образом, вы действительно можете отдать эти деньги людям, которые пришлют вам новых подписчиков или новых клиентов, или что у вас есть. И опять же, они могут использовать это, чтобы купить вещи, которые вы продаете, или они могут обменять их и получить за это наличные.

Джон Янч (16:56): Ну, это забавно, потому что это монеты, но во многих смыслах я почти чувствую, что это как членский билет или что-то вроде сообщества. Так

Брайан Кларк (17:06): Программа лояльности в определенной степени поддерживает вас таким образом, что они получают более выгодную сделку. Это похоже на программы лояльности, которые, кажется, есть почти в каждом бизнесе в наши дни, но у них есть, у них есть какой-то захватывающий сок с криптовалютой.

Джон Янч (17:24): Да, да. Ага. Так что, очевидно, мы будем читать о людях, которые стали миллиардерами, сделавшим это, потому что об этом будут сообщать. Но, по-вашему, это то, что, если я создатель контента с сообществом, это просто ежу понятно? Мне следует заняться разработкой собственной валюты.

Брайан Кларк (17:43): Думаю, судя по тому, что я видел, мы пытались проткнуть каждую дыру, которую только могли, и попасть в нее. Кажется, это работает. Единственный способ, которым я могу проиграть, — это если эта монета каким-то образом упадет ниже нуля, что снова невозможно, когда вы создаете свою собственную валюту, вы берете то, чего не существовало и теперь имеет ценность для вас. Но я думаю, что ключ здесь в том, что это работает. Если вы можете взимать с нас доллары за что-то, то вы можете заставить свою монету создателя работать на вашу пользу и с большим потенциалом. Но если вы просто полагаетесь на то, что люди будут давать вам чаевые или что-то в этом роде, что характерно для Patrion, я никогда этого не делал. Я знаю некоторых людей, у них это работает, но я не хочу полагаться на благотворительность своих клиентов. Я хочу создавать вещи, которые они хотят, потому что они повышают ценность их бизнеса. Знать

Джон Янч (18:38): И это тоже интересно. Это аспект, который не существует ни в одной другой форме оплаты, которую мы используем сегодня, по крайней мере, заключается в том, что если вы делаете хорошую работу, люди, которые инвестировали в эту монету или инвестировали в ваш информационный бюллетень, так сказать, их инвестиции на самом деле также становятся более ценными. И я думаю, что это правильно.

Брайан Кларк (18:58): Да. Теперь вы не сумасшедшие, которые должны преуменьшать значение этого аспекта. Потому что вы не хотите относиться к этому как к ценной бумаге или что-то в этом роде. Но да, когда мы запустили монету, и она стоила 50 долларов, и теперь, где она сейчас, люди зарабатывали деньги. Они сделали ценность, потому что они еще не проданы. И часть моей работы заключается в том, что мне интересно, как это делает вас более прозрачным. Как будто вы хотите рассказать им о дорожной карте своего бизнеса, когда вы могли бы держать это ближе к жилету, потому что они хотят знать, что активность в этой монете приведет к тому, что то, что они держат, вырастет. Так что это действительно заставляет вас думать совсем по-другому.

Джон Янч (19:40): Это интересно, потому что да, одна из вещей, которая может повредить вашей пятидолларовой монете, это то, что половина людей решит, что сейчас самое время продавать, потому что внезапно ваша монета, вероятно, собираюсь танковать

Брайан Кларк (19:50): И это новое пространство. Но к тому моменту, как мы запустили там нашу монету, мы привлекли спекулянтов, которые вначале купили ее на тысячи долларов. И проблема в том, что у нас есть до 13 баксов за монету, мы вернемся туда, но мы продали одного из этих китов, и вы должны знать, что это произойдет. Они в нем. Они не являются частью вашего сообщества. Они здесь только для спекуляций. И я думаю, что это такой новый Роли, просто, вы знаете, митинги, платформа, на которой мы получаем нашу монету. Он существует всего год. И это потрясающе. Есть люди, которые зарабатывают сотни тысяч долларов, приобретая заранее монету создателя какого-то случайного человека, а затем продавая ее позже. Так,

Джон Янч (20:35): И Генри на Роли, есть монеты номиналом 40, 50, 60 долларов. Так что да, тогда кто-то купил их по доллару.

Брайан Кларк (20:42): Да, нет, у меня есть куча песен Джо Пулитцера. Он тильт-коин, потому что он дает вам монеты на 5 долларов за каждого подписчика электронной почты, которого вы им отправляете. Так что я только что упомянул его однажды в Copyblogger, и я получил целую кучу монет, и он, я думаю, что он там около 30 долларов или около того, но он тот, кто втянул нас в это. Ему пришлось в основном меня уговаривать, что это Джозеф, очень умные, прагматичные ребята. Так что я такой, ладно, если бы это был кто-то другой, я бы подумал, что ты был полон этого. Но будь то на ралли или на других платформах, нам нравится в ралли то, что они очень серьезно относятся к проверке. Они просто так никого не принимают. Вам не нужно платить наличными, верно? Таким образом, вы не можете купить себе место, но у вас должны быть определенные критерии аудитории и вы должны быть хорошим человеком. Кто-то должен поручиться за вас. Так что я собираюсь провести тебя туда, Джон. Определенно хорошо.

Джон Янч (21:36): Да. Итак, объясните, что ваша монета называется move mov E, и, очевидно, люди могут пойти на митинг. Они должны присоединиться к ралли, но тогда они могут инвестировать, как любая TD Ameritrade или что-то в этом роде. Тот,

Брайан Кларк (21:48): Это отличная вещь с другими формами, кроме Coinbase. Криптовалюту сложно совершать, но вы можете с ралли, вы регистрируетесь, можете использовать кредитную карту, можете использовать другую криптовалюту. Поэтому они изо всех сил стараются сделать то, что по своей сути несколько запутанно, более доступным. И я думаю, что это важный шаг, поскольку нам предстоит проделать много работы во всем этом пространстве. Многие люди не знают, что такое криптовалютный кошелек. И я инвестировал в теорему довольно давно, но я просто держал ее в Coinbase, что, как мне сообщили, было глупо, потому что Coinbase может действовать. И мне интересно, что я не беспокоюсь о том, что мой портфель акций будет взломан, но с криптографией это немного похоже на Дикий Запад, но он развивается так быстро. Мне просто так интересно увидеть, что через шесть месяцев, шесть месяцев назад моя жизнь была совершенно другой, мой бизнес был другим. То, как я думал об этом, было другим. Хотя в основном я делаю то же самое. И я считаю положительным то, что это заставляет вас думать о том, чтобы приносить пользу вашему сообществу, вашим людям, вашим клиентам на еще более ускоренном уровне, чем мы уже должны быть успешным предпринимателем.

Джон Янч (23:05): И это никому не может быть плохо.

Брайан Кларк (23:08): Абсолютно нет.

Джон Янч (23:10): Итак, Брайан, расскажите людям, где они могут, я знаю, что люди знакомы с Copyblogger, но некоторые другие вещи, которыми вы также занимаетесь,

Брайан Кларк (23:17): Многое из того, что связано с веб 3.0, все еще похоже на веб 2.0, им управляет аудитория. И я бы сделал еще один шаг и сказал, что подмножество вашей аудитории, которое можно было бы назвать сообществом сообщества, - это модное слово, которое было распространено с самого начала Интернета. Обычно брендами, у которых никогда не было шанса на это, но вы действительно начинаете видеть, как эти сплоченные сообщества летают, но всем сообществам нужны лидеры. И я думаю, что это переопределенная роль. Цифровой предприниматель также является лидером сообщества в дополнение к продуктовым услугам и многому другому. Итак, мой новый проект, моя версия платного информационного бюллетеня, называется «Свобода будущего». Но есть совершенно бесплатный курс. Если вы получите будущее Freedom.com, это суть того, как мы думаем о вещах в экономике создателей и обо всем этом хорошем. Так что я просто, я не буду давать вам весь список. Я, я, потому что я сохранил Copyblogger, мы открыли агентство по копированию. Blogger чувствует, что я сделал больше, чем когда-либо, но, к счастью, у меня есть умные партнеры и многие из тех, кто справится с этим за меня, это хорошее место, чтобы быть на этом этапе нашей карьеры.

Джон Янч (24:32): Без шуток. Итак, основываясь на сегодняшнем разговоре, загляните на сайт future Freedom.com. У нас также будут другие ссылки в примечаниях к шоу. Отлично. Догоняю тебя как всегда. Нам придется собраться. Теперь, когда мы оба здесь, на уровне

Брайан Кларк (24:43): И в Колорадо, я думаю, у вас это получается даже лучше, и я собираюсь приехать к вам, если вы не возражаете.

Джон Янч (24:50): Подойди и почисти снег. Ах, да. Я проводил тебя, остановился

Брайан Кларк (24:57): Береги себя, брат, береги себя.

Джон Янч (25:02): Хорошо. На этом завершается еще один выпуск подкаста о маркетинге клейкой ленты. Я хочу поблагодарить вас за то, что вы настроились. Не стесняйтесь поделиться этим шоу. Не стесняйтесь оставлять нам отзывы. Вы знаете, мы любим такие вещи. Также. Знаете ли вы, что мы разработали тренинги по маркетингу для вашей команды? Если у вас есть сотрудники, если у вас есть сотрудник, который хочет изучить маркетинговую систему, как внедрить эту маркетинговую систему в свой бизнес, проверьте это. Это называется программа сертифицированного менеджера по маркетингу от маркетинга клейкой ленты. Вы можете найти его на веб-сайте «Клейкая лента» на сайте marketing.com, просто прокрутите немного вниз и найдите вкладку с надписью «Обучение для вашей команды».

Спикер 3 (25:43): [неразборчиво].