使公司更具协作性的 7 种策略

商业成功的最重要因素之一是协作。 毕竟，为公司创造成功的不是一个人。

可能有天生的领导者和有信心以他们的绝妙想法脱颖而出的人，但归根结底，商业是一种协作的努力。 商业上的胜利是由组织而不是个人赢得的。 它们是由大于其部分总和的公司赢得的。

研究表明，协作团队的绩效水平比竞争对手高出 400%。 一项针对 1400 多名专业人士的调查还发现，其中 86% 的人认为，缺乏协作是工作场所许多失败努力的原因。

越来越多的研究表明，偏好合作而非竞争的公司更有可能取得成功。 建立在信任基础上的凝聚力团队的价值现在是公司不能再忽视的，但实现它并非易事。

因此，我们创建了本指南，以帮助各种规模的企业在员工之间建立更好的联系，以促进团队合作和协作。 借助这些策略，您很可能会创造出一个您的员工期待成为其中一员的改进且更高效的工作环境。

1.回到你公司的使命，永远不要忘记它

当人们知道他们的工作朝着更高的目标前进时，他们总是更有动力去完成他们的个人任务。 做到这一点的方法之一是回归公司的使命。 为什么成立这家公司？ 先驱成员打算做什么？

如果答案不明确，那么可能是时候重新考虑它并重新创建一个新的使命——通过让他们觉得他们正在做的事情朝着好的方向来激励和激励你的员工。 一旦设定了这个共同目标，请务必不断提醒自己和您的员工。

2. 包括公司目标之间的协作

如果您的员工不知道他们应该一起工作，他们可能不会。 如果您将协作作为运营中的最低标准，它将立即让员工更愿意一起工作。 它甚至可以成为您入职流程的一部分，这可以使调整过程变得更加容易。

在告诉员工他们的目标时，除了个人期望之外，请确保包括他们期望与同事合作实现的目标。 这样，他们一定会知道协作会在您的工作场所环境中得到回报。

定期讨论这些目标，你的团队也会让他们承担责任，并且会让高层管理人员了解他们的进展。 一旦他们在公司接受了足够的培训，你甚至可以让团队管理他们自己的目标。

3.突出个人优势，弥补弱点

每个人都是不同的，因此，他们都可能具有独特的优势和劣势。 不是每个人都擅长或习惯于公开演讲。 有些人更喜欢研究项目背后的数字而不是定性方面。 这是否来自个人原因或仅仅是技能组合的差异都无关紧要。

您的团队及其中的角色必须考虑到每个员工的复杂性。 这种策略不仅可以帮助弥补弱点，还可以培养每个员工的能力。 这可以让他们互相学习，分享观点，发展更多技能。

4. 促进社区

许多人曾经历过不健康的工作环境，而发生这种情况的原因之一是公司缺乏社区。 这是非常宝贵和罕见的，以至于 54% 的员工表示他们在一家公司待得更久，仅仅是因为公司有强烈的社区意识以及与同事和同事的健康关系。

为此，员工必须感到自己受到重视。 他们必须感到自己的意见和意见都被倾听和欣赏。 当实现这一点时，您的员工会更轻松地沟通他们可能遇到的任何问题。

这可以创造一个思想更自由流动的环境，确保协作和生产力。

5. 鼓励创造力

许多公司成功的原因之一是他们允许个别员工在公司时间处理自己的想法。

这就是为什么谷歌已经扩展到创建许多不同的系统，例如浏览器、办公套件、云存储等的原因。 在见证了这一成功之后，世界各地的公司都在为员工提供发挥创造力的空间。

在有利于创造力的环境中，通过头脑风暴和讨论可以培养更好的协作习惯。

6. 以身作则

您永远不应被视为与您的员工分开。 一个好的领导者从来都不是高不可攀的标准。 在协作方面，您对团队的重要性必须与团队中的其他人一样重要。

您在现场与您的员工相处得越多，他们与您和团队其他成员的合作就会越自在。

与所有事情一样，领导者必须树立榜样。 在这方面，对公司运营的合作态度并不是例外。

7. 投资协作工具

现在，协作工具对公司的成功运营比以往任何时候都更加重要。 由于我们中的许多人被迫在家工作，因此在您的员工中建立一个社区变得更加困难。 因此，通过协作工具进行顺畅的沟通至关重要。

使用正确的工具，您可以使工作更轻松、更容易处理。

综上所述

这七项战略的核心是成功建立在良好的合作之上，而合作建立在信任和创造力之上。

营造一个鼓励和奖励团队合作的环境可以将不健康的认可竞争变成非零和游戏。 归根结底，公司的成功属于其中的每个人，而不仅仅是一个人或一群人。

如果您正在寻找有关团队协作工具的资源，请通过 Market Plan 向我们发送消息。 我们拥有专业知识和经验，可以将您的公司推向更高的高度。