实体产品评论网站的 3 个问题

2017 年，我推出了 2 个新的利基网站。

一个正在起飞。 另一个，虽然每天有 50 到 60 名访客，但被证明更难发展。

正在起飞的是一个主要通过展示广告获利的网站，但有可能进行一些体面的会员促销活动。

被证明更难发展的网站是一个以产品为导向的网站，通常被称为亚马逊附属利基网站。 我在网站上推广亚马逊，但也推广其他商家。 该网站完全专注于特定的产品线。

我是如何建立一个没用的利基网站的

我喜欢这个利基市场，并在产品线中购买了 20 种产品。 我写评论并制作视频。 我还添加了一些其他内容。 通过很少的推广，该网站实际上获得了不错的流量。 内容很棒。

这里的关键是我实际购买了产品，对其进行了测试，然后亲自对其进行了审查。 我为产品拍了数百张照片，所以我也有自己的照片。

尽管该网站非常好，但将其作为一个直接的产品附属网站发布仍然存在一些问题。

产品附属网站的问题

1. 更难外包内容

如果它是我唯一的网站，它会做得更好，因为我有时间坚持下去。 但是，我发布了一些小众网站，所有这些都需要我的时间。

我的其他利基网站更容易外包大部分任务，因此它们更容易管理和发展。

产品利基网站（亚马逊利基网站）更难外包，因为我是购买和测试产品的人。 我确实外包了一些视频，但内容主要是我自己。

2. 每年都有新产品上市

这是更大的绊脚石。 当谈到亚马逊附属风格的网站时，没有人讨论的一件事是它们不是常青树。 今年 X 最好的产品，明年可能不是最好的。 这意味着您必须始终购买最新产品并更新所有内容。

新产品是一把双刃剑。

从好的方面来说，如果你的评论首先发表，你会立即排名第一，如果它很好，可以长时间持有它，赚取数千美元。 当然，这在理论上是可行的，但在实践中并不总是如此。

某些产品利基市场的不利之处在于，更成熟的网站会在产品公开发布之前进行测试。 他们有一个巨大的优势，因为他们可以在产品可供您购买之前发布他们的评论。

解决这个问题的方法是坚持你的网站，发展它并引起商家的注意，他们也会在产品发布之前向你发送产品。

重要提示：无论如何，我并不是说产品附属网站是一种糟糕的网站类型。 它们可以非常有利可图并且构建起来很有趣。 问题是你需要时间来投入它。 如果你想把它做好，你需要购买产品、测试它们、给它们拍照、制作视频、推广、网络等等。这是很多工作，但如果做得好，可以成为非常非常好的业务。

你不能把所有的内容都外包出去吗？

当然，您可以为某些类型的产品文章。 图库文章或产品列表可以外包。 但是你真的想外包评论吗？ 如果我要发布评论，我希望根据我对产品的使用情况进行评论。 对于为特定产品列出单一“最佳”的文章也是如此。

我所做的是测试产品并整理大纲，然后将剩余的写作外包。 关键评论点和结论是我的，但产品描述、格式、操作方法等内容我外包。 这很好用，但我仍然需要很多时间来购买产品、测试它们并制定详细的评论大纲。

3. 附属实体产品评论没有排名（大部分）

近年来，我注意到任何有客户评论的商家网站的“产品 X 评论”关键字的排名都会超过附属网站。 我认为这是一个合适的排名算法，因为让我们面对现实吧，在购买任何实质性商品之前，我们都会在亚马逊等商家网站上阅读客户评论。 这些评论部分很有帮助。 比一些评论网站更有帮助。

这意味着专注于评论文章是一场艰苦的战斗。 你永远不会超过商人。 虽然有很多方法可以通过其他角度来覆盖产品，但曾经有利可图的产品评论概念对于实体产品来说已经不像以前那样可行了。

请注意，我将此问题限制为实物产品评论。 软件和数字评论对于附属公司来说仍然是黄金。 我在这个网站和其他小众网站上发布了一些（尤其是软件产品评论）。 软件和信息产品的商家没有像亚马逊的客户评论那样广泛的客户评论。

如果我没有时间投入到这个网站上，我到底为什么要推出这个网站？

我在我最大的利基网站遭受了可怕的恶意软件攻击的几周（左右）期间启动了它。 我发现了恶意软件攻击并将其删除。 然而，在它被删除后，谷歌认为它仍然是一个垃圾邮件站点，并对其进行了去索引。 当它被取消索引时，我认为出现了一个新问题。 但是，在聘请了安全服务并与我的网络主机合作后，我确信问题已经解决了。 我提交了已取消索引的网站以供审核，以将其放回 Google SERPS。 我详细解释了恶意软件攻击，并且我已经解决了它。 不久之后，谷歌重新索引了它。

当这一切发生时，我不知道我最大的收入者是否能活下来。 可以肯定的是，阴暗的日子。 这意味着我需要一个计划 B 来启动一个新站点。 我想我会有足够的时间投入到它上，因为去索引的网站不需要我的时间。 因此，我启动了一个劳动密集型产品附属网站，为此我制定了宏伟的计划，将大部分时间投入到将其发展为行业领导者。

然后，你瞧，谷歌重新索引了我的网站； 我回来做生意了。 因为那个网站有很大的潜力并且收益很好，所以我又回到了那个网站上工作。

我将如何处理产品附属网站？

我会在这里和那里添加一些信息内容，否则就让它暂时搁置。 我喜欢利基市场和产品线。 如果有时间在路上，我会继续。

我为什么不卖？

如果我出售我目前关注的任何利基网站，该附属产品网站将准备好发展。 它已经获得了流量，吸引了自然链接，社交媒体都已建立，视频正在增加观看次数等，因此基础设施很好。 如果我卖掉我的其他网站并且只拥有这个，通过集中精力，它有望在 1 年内努力完成它。

因为它在一个快速发展的新兴行业中非常以产品/买家为导向，所以如果我最终有时间投入到它上，它值得放在我的臀部口袋里。

你应该推出一个专注于实体产品的利基网站吗？

是的，如果您准备投入大量时间，请购买产品并从多个角度覆盖产品。 您必须致力于为产品线创建一个真正的权威网站。 这是大量的工作； 不那么容易外包的乏味乏味的工作。 但是，如果您成功了，它可能是一个非常有利可图的网站，因为归根结底，具有转化良好的附属链接的买家意图内容的搜索流量是一个非常有利可图的网站。